回忆录创业计划书1.docx
《回忆录创业计划书1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《回忆录创业计划书1.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
回忆录创业计划书1
回忆录创业计划书
篇一：
明年今日回忆工坊-创业计划书
明年今日回忆工坊
创
业
计
划
书
团队信息：
姓名性别
金通洲（队长）男
李天敏男
蒋琼月女
冯涵女
张梦婷女
联系电话专业180********税务153********国贸130********金融人力182********国贸187********
前言...............................................................................................3
一、市场分析.................................................................................4
（一）目标客户......................................................................4
（二）客户需求......................................................................4
（三）市场需求规模...............................................................5
1、国家政策....................................................................5
2、市场容量....................................................................5
3、竞争对手....................................................................5
4、创业者市场机会.........................................................6
二、产品分析.................................................................................6
（一）产品特征......................................................................6
（二）产品优势......................................................................7
三、企业战略.................................................................................8
（一）企业的SwoT分析......................................................8
（二）工坊的使命和愿景........................................................9
1、使命...........................................................................9
2、愿景：
........................................................................9
（三）工坊的战略目标.........................................................10
（四）工坊的竞争战略.........................................................17
1、标歧立异战略...........................................................17
2、目标集聚战略...........................................................17
3、总成本领先战略.......................................................18
4、工坊的发展思路和战略.............................................18
5、服务的市场定位.......................................................19
四、商业模式...............................................................................19
（一）关键资源能力.............................................................19
1、金融资源：
..............................................................19
2、实物资源：
..............................................................20
3、人力资源：
..............................................................20
4、信息资源：
..............................................................20
5、客户关系：
..............................................................20
（二）盈利模式....................................................................21
（三）业务系统....................................................................22
五、营销计划...............................................................................23
（一）目标市场....................................................................23
（二）市场的推广和品牌建设...............................................24
（三）销售渠道....................................................................25
（四）销售策略....................................................................25
六、生产分析...............................................................................27
（一）厂房...........................................................................27
入口：
...........................................................................27
座位：
...........................................................................27
书架：
...........................................................................27
业务墙：
........................................................................27
柜台：
...........................................................................27
cd制作室：
..................................................................28
明信片制作室：
.............................................................28
（二）设备...........................................................................28
（三）原材料供应...............................................................30
七、财务分析...............................................................................31
八、管理团队...............................................................................32
（一）专业构成....................................................................32
（二）技术特长....................................................................32
（三）性格特点....................................................................32
（四）工作经历....................................................................33
九、项目风险...............................................................................33
（一）技术风险....................................................................33
（二）市场风险....................................................................33
（三）资金风险....................................................................33
十、工坊发展...............................................................................34
前言
现代社会的生活节奏越来越快，人们又开始越来越追求一种精细的生活，也更加注重对美好的瞬间进行保存。
尤其是经过党的十七届全国人民代表大会，国家提出了要建设精神文明建设，民众对自己的精神世界更加珍视。
而纵观全国，关于回忆保存的实体服务机构尚未出现，在这个领域尚属于市场空白，而回忆的保存操作简单，市场容
量巨大，未来的发展将会十分迅猛。
对于大学生创业者来说，寻找到一个市场空白点，这就成功了一半，而且回忆储存的需求巨大，市场规模相当庞大。
本工纺的成立，将会给人们的生活带来极大的便利，本着服务大众，记录点滴的宗旨，工坊的前途会是一片光明。
本工坊扎根于温江大学城，以大学城里的高校学生为主要目标客户群，大学城周边的居民为第二目标客户群。
温江大学城有5所大学，人口数量巨大，加上周边的居民，客户源很多。
近年来人民生活水平的不断提高，民众不再为物质生活担忧，因而更加注重精神生活，对回忆的保存也开始重视起来。
而现有的网络储存具有一定的风险，民众迫切需要一种专业化的服务，为自己的回忆保驾护航。
本工纺在这种情况下出现，首先在行业内竖起了一根标杆，为许多客户解决的回忆储存以及一系列服务的难题，在社会上也起到了良好的激励作用。
一、市场分析
（一）目标客户
成都作为一个市级城市，学校众多，在温江区内有大学城，本工坊营业初期以温江金强大学城的大学生为主要目标客户，后期逐渐以大学城为圆心向四周辐射式发展。
（二）客户需求
调查问卷显示，75%的大学生都存有怀旧情结，都希望能够保存自己在大学期间的种种回忆，却因找不到类似的产品和服务来满足此类需求，并且由于自身电子设备存在长期缺乏维护而导致的信息流失，所以对于专业化的回忆储存方式表示欢迎与支持。
篇二：
创业计划书范文
创业计划书
企业名称:
欣悦广告传媒有限责任公司
创业者姓名:
钱金、董悦
日期：
20XX年6月
通信地址：
西安交通大学城市学院
邮政编码：
710018
电话：
187********
电子邮件:
654899842@
一、公司（欣悦广告传媒有限责任公司）概述
（一）公司简介
欣悦广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。
欣悦广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。
（二）公司宗旨
欣悦广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（三）创业理念
“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。
（四）公司服务
1．专业化的广告服务
欣悦广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
2.全面的业务服务
欣悦广告传媒有限责任公司是第一家由在校大学生创办的广告公司。
欣悦提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。
3．为客户提供准确、科学的市场调查
不必客户东奔西跑，欣悦为客户提供完善的效果测定服务。
4．其他
客户利益：
欣悦广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。
能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。
二、执行摘要
（一）经营理念
中国欣悦广告传媒有限责任公司的理念是：
我们承担压力，客户享受轻松。
（二）公司概述
中国欣悦广告传媒有限责任公司主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，例如新产品现场推广，运动品牌校园大卖场，海报制作。
公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。
出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资。
中国欣悦广告传媒有限责任公司处于经营启动期，已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。
在近期20XX年12月1日,欣悦广告传媒有限责任公司完成了3万元的业务额，并且显示出强劲的赢利。
如果融到300万元的资金，我们期望能够完成2000万元的业务，在第二年完成300万元的税前利润。
在第3年（下一年）完成500万元税前利润。
我们能够完成上述目标，因为融到的资金主要用于例如：
1.在西安省内确定了自己的品牌形象的前提下，将欣悦企业的理念和业务推广到全国范围内；2.在全国6个省会及直辖市建立分公司（北京，沈阳，上海，成都，武汉，广州）。
3.引进补充部分广告和管理方面的专业人才。
4.采购业务所需专业器材。
（三）产品与服务
中国欣悦广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于成长时期。
我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。
欣悦的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。
我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。
并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。
（四）营销概述
欣悦广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场。
若将其已一定形式和法规，规范化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。
我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。
解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“欣悦”的模式，帮助其推广宣传。
（五）风险与机会
欣悦广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。
但是由于我公司处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可灵活经营规避市场风险，并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。
（六）管理团队
我们的团队由下列成员组成：
总经理：
副总经理：
广告部：
策划部：
营销部：
执行部：
综合办公室主任：
财务部：
人事部：
物资采购部：
（七）资金需求
中国欣悦广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资，用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。
并计划5年后，根据公司情况，进行剩余利润分红后，再次融资或实现上市融资。
（八）融资计划
目前欣悦广告传媒有限责任公司的注册资本为20万元，并且已经吸纳西安财经大学孵化中心3万元的风险投资。
在创业之初到现在，短时间内已经完成了3万元的业务，实现毛利润1万3000元，实现8000元的税前利润，并且业务量有强劲的增长趋势。
三、经营理念
（一）基本信条
我们专业我们创造价值
（二）做事模式
团队协作集思广义
（三）创业精神
创意100满意100服务100挑战100
创新100
创新是企业发展的源动力。
在达成某一具体目标时，能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法，为公司的发展提供创造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案。
满意100
不断的创新，作出满意的作品。
服务100
具有强烈的自我责任心和服务意识，为了让客户满意，坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。
挑战100
挑战变化，培养超越自我的意识，不满足已有的成绩，勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。
四、业务分析
（一）业务背景分析
在中国，广大的大学生有将近2000万，这个市场相当于1/4个德国，1/3个英国，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用，平均每人每年4000元，那么2000万的大学生，就意味着有800亿的市场。
数据明确的显示了中国大学生的消费总水平，正是因为有这么大的消费群体，广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展，君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。
但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式，我不禁要说：
难道这样的营销起作用？
难道这样就可以打通校园的广阔市场？
如果答案是肯定的，那作为大学生的我们应该感到悲哀，因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。
但是我相信我们大学生，相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性，他们不会这么容易的掉进商家的圈套，他们需要商家仔细的了解他们，深刻的分析他们。
我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。
试着想想脑白金的成功——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择，究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理，用一种效应征服了无知的消费群体。
有广大大学生的消费需求，有商家虎视眈眈的眼睛，校园
消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”。
我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老”。
（二）具体业务分析
1、基本生活消费（衣、食、住、行）
大学生最基本的消费支出，针对这些方面，可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。
2、学习消费（学费、书籍杂费、考证费、电脑等）
瞄准这些市场需求，可以为广大的培训机构提供市场营销方案。
3、休闲娱乐消费（休闲、健身、旅游、娱乐等）
这部分的消费需求是巨大的，也是现在多数商家非常看重的一块。
针对这一块，可以为各种休闲场所、健身会所、娱乐机构提供开拓校园的具体营销方案。
4、人际交往消费（人情往来、恋爱）
这部分的消费也是相当巨大的，各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场，满足大学生的需求，挣取客观利润。
这些业务市场的空间需求，给我们传媒很大的业务支撑，这也是我们的利润来源。
五、市场和销售战略分析
（一）市场描述
广告行业是我国的新兴行业，20XX年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额20XX年突破1000亿元大关。
按照专家的预测，20XX年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。
中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。
西安附近学校密集，大学生众多。
此外，西安学是一所以培养创业型人才为目标的高校，很多优秀毕业生选择自主创业，也为我们公司的发展提供了良好的条件。
（二）目标市场
各类大学校园内
（三）目标客户
目标客户初期主要定位在大学以及各企业、商铺、经营生产门面业主。
（四）建设进度
接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。
其中第一、二个月将多家广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。
从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。
到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
篇三：
创业计划书范文
第一章、前言?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
2
第二章、公司描述?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
3
一、公司名称?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
3
二、公司性质?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
4
三、公司宗旨?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
4
四、公司目标?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
4
五、创业理论?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
4
六、公司服务?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
4
1、快捷的服务?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
4
2、“优惠模式”的服务?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
4
3、产品预定服务?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
4
第三章、市场分析?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
5
一、市场描述?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
5
二、市场目
升级会员 