人力资源管理师应试技巧理论考试试题及答案.docx
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人力资源管理师应试技巧理论考试试题及答案
1、正式组织本质特性是（）。
A.个人所提供心理状态
B.个人所提供思维习惯
C.个人所提供行为习惯
D.贯彻按劳分派原则
参照答案：
D
2、能否保证培训经费来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到（），并且也关系到培训者与学员能否有较好心态来对待培训。
A.培训规模
B.培训水平
C.培训限度
D.培训信度
E.培训效果
参照答案：
A，B
3、当员工薪酬与其工作价值大体相称，可以为该公司薪酬管理做到了（）。
A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平
参照答案：
B
4、开发重要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改进当前或将来管理工作绩效活动。
A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验
参照答案：
C
5、经济运营主体可以分为（）三个层次。
A.个人B.工会C.公司D.社会E.投资人
参照答案：
A，C，D
6、人力资源与其她资源不同，具备（）等特性。
A.战略性、能动性和被开发无限性
B.战略性、能动性和被开发有限性
C.积极性、创造性、可用性和无限性
D.积极性、积极性、创造性和有限性
参照答案：
A
7、劳动定额基本体现形式有（）。
A.时间定额
B.看守定额
C.服务定额
D.产量定额
E.消耗定额
参照答案：
A，D
8、经济运营主体可以分为（）三个层次。
A.个人B.工会C.公司D.社会E.投资人
参照答案：
A，C，D
9、对招聘中实行双向选取好处，描述对的是（）
A.使公司不断提高效益，增强吸引力
B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C.使公司改进自身形象D.使劳动者身体强健
E.使公司改进自身形象
参照答案：
A，B，C，E
10、周岁D.
11、集体劳动合同体制以（）为主导体制。
A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同
参照答案：
A
12、（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要检查内容。
A.考核指标有关性
B.考核原则精确性
C.考核表格简捷限度
D.考核中各单位主管就履行责任
参照答案：
D
13、岗位研究一方面产生于（）
A.美国B.中华人民共和国C.德国D.英国
参照答案：
A
14、在人力资源管理成本核算中，人力资源（）是两个最基本概念。
A.原始成本与重置成本
B.直接成本和间接成本
C.可控制成本与不可控制成本
D.实际成本与原则成本
参照答案：
A
15、对招聘中实行双向选取好处，描述对的是（）
A.使公司不断提高效益，增强吸引力
B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C.使公司改进自身形象D.使劳动者身体强健
E.使公司改进自身形象
参照答案：
A，B，C，E
16、劳动争议仲裁原则不涉及（）
A.裁决应先行调解
B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼
C.在双方当事人都批准状况下仲裁委员会才干接受仲裁
D.也许影响公正裁决人应当回避
参照答案：
C
17、周岁D.
18、在培训需求调查面谈中收集到资料可以找出她们对培训（），从她们反映中可以预估她们对培训支持限度
A.接受限度B.态度C.看法D.态度和看法
参照答案：
D
19、也许会影响到绩效考核工作特性涉及（ ）。
A.公司规模
B.岗位在组织与公司中地位
C.人员流动状况
D.利润与产值完毕状况
参照答案：
B
20、工厂安全技术规程重要内容涉及（）安全办法
A.厂房
B.生产辅助
C.道路
D.电气设备
E.机器设备
参照答案：
A，C，D，E
21、也许会影响到绩效考核工作特性涉及（ ）。
A.公司规模
B.岗位在组织与公司中地位
C.人员流动状况
D.利润与产值完毕状况
参照答案：
B
22、为了获得过去行为写照，面试考官应当避免提出问题是（）。
A.“你是如何看待部门之间浮现不合伙现象?
”
B.“当你工作得到了不好反馈时，你是怎么做?
”
C.“请举一种你亲身经历过部门合并中人员重组事例。
”
D.“在你所承担项目中，你是如何获得技术部支持和协助?
”
参照答案：
C
23、工厂安全技术规程重要内容涉及（）安全办法
A.厂房
B.生产辅助
C.道路
D.电气设备
E.机器设备
参照答案：
A，C，D，E
24、各职能部门在绩效管理方面重要责任是（）。
A.及时对员工进行绩效反馈
B.调节部门与员工工作筹划
C.解决员工在绩效考核方面申诉
D.保证绩效考核制度符合法律规定
E.提供与绩效考核关于培训和征询
参照答案：
A，B
25、周岁D.
26、公司招聘高档管理人才，比较有效途径是（ ）。
A.猎头公司B.职业简介所C.大学校园D.大学校园
参照答案：
A
27、定员原则形式普通可分为（）。
A.单项定员原则和综合定员原则
B.单位用工原则和服务比例原则
C.公司定员原则和单位用工原则
D.行业通用原则和公司定员原则
参照答案：
B
28、目的管理法环节是（）
A.制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制→分析回顾目的
B.制定组织规划目的→制定战略目的→实行控制→分析回顾目的
C.制定战略目的→制定组织规划目的→分析回顾目的→实行控制
D.分析回顾目的→制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制
参照答案：
A
29、对招聘中实行双向选取好处，描述对的是（）
A.使公司不断提高效益，增强吸引力
B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C.使公司改进自身形象D.使劳动者身体强健
E.使公司改进自身形象
参照答案：
A，B，C，E
30、工厂安全技术规程重要内容涉及（）安全办法
A.厂房
B.生产辅助
C.道路
D.电气设备
E.机器设备
参照答案：
A，C，D，E
31、正式组织本质特性是（）。
A.个人所提供心理状态
B.个人所提供思维习惯
C.个人所提供行为习惯
D.贯彻按劳分派原则
参照答案：
D
32、在招聘员工时，（）是一项重要考虑因素。
A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高
参照答案：
B
33、劳动争议仲裁原则不涉及（）
A.裁决应先行调解
B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼
C.在双方当事人都批准状况下仲裁委员会才干接受仲裁
D.也许影响公正裁决人应当回避
参照答案：
C
34、人力资源与其她资源不同，具备（）等特性。
A.战略性、能动性和被开发无限性
B.战略性、能动性和被开发有限性
C.积极性、创造性、可用性和无限性
D.积极性、积极性、创造性和有限性
参照答案：
A
35、定员原则形式普通可分为（）。
A.单项定员原则和综合定员原则
B.单位用工原则和服务比例原则
C.公司定员原则和单位用工原则
D.行业通用原则和公司定员原则
参照答案：
B
36、绩效考核第一种环节是（ ）。
A.组织诊断B.建立绩效原则C.工作程序分析D.考核人员培训
参照答案：
B
37、在培训需求调查面谈中收集到资料可以找出她们对培训（），从她们反映中可以预估她们对培训支持限度
A.接受限度B.态度C.看法D.态度和看法
参照答案：
D
38、周岁C.
39、当员工薪酬与其工作价值大体相称，可以为该公司薪酬管理做到了（）。
A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平
参照答案：
B
40、劳动定额基本体现形式有（）。
A.时间定额
B.看守定额
C.服务定额
D.产量定额
E.消耗定额
参照答案：
A，D
41、在培训需求调查面谈中收集到资料可以找出她们对培训（），从她们反映中可以预估她们对培训支持限度
A.接受限度B.态度C.看法D.态度和看法
参照答案：
D
42、经济运营主体可以分为（）三个层次。
A.个人B.工会C.公司D.社会E.投资人
参照答案：
A，C，D
43、人力资源与其她资源不同，具备（）等特性。
A.战略性、能动性和被开发无限性
B.战略性、能动性和被开发有限性
C.积极性、创造性、可用性和无限性
D.积极性、积极性、创造性和有限性
参照答案：
A
44、生产工人参加筹划制定，自行决定生产目的、作业程序、操作办法、检查衡量工作质量和数量，并进行经济核算。
这种做法属于（）
A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷
参照答案：
C
45、旨在保证公司在恰当时间获得恰当人员人力资源管理环节是（）。
A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划
参照答案：
D
46、周岁C.
47、周岁B.
48、面对当前越来越多择业机会，在如下说法中，你以为可取是（ ）。
A.树立干一行、爱一行、专一行观念
B.多转行，多学习知识，多受锻炼
C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长
D.干一行就要干究竟，否则就是缺少职业道德
参照答案：
A，C
49、工厂安全技术规程重要内容涉及（）安全办法
A.厂房
B.生产辅助
C.道路
D.电气设备
E.机器设备
参照答案：
A，C，D，E
50、（ ）合用对象是中层以上管理人员。
A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法
参照答案：
D
51、在公司发展（）阶段，更可以暴露出组织人力资源构造性失衡状态。
A.创立B.扩张C.稳定D.衰退
参照答案：
C
52、集体劳动合同体制以（）为主导体制。
A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同
参照答案：
A
53、集体劳动合同体制以（）为主导体制。
A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同
参照答案：
A
54、劳动争议仲裁原则不涉及（）
A.裁决应先行调解
B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼
C.在双方当事人都批准状况下仲裁委员会才干接受仲裁
D.也许影响公正裁决人应当回避
参照答案：
C
55、劳动定额基本体现形式有（）。
A.时间定额
B.看守定额
C.服务定额
D.产量定额
E.消耗定额
参照答案：
A，D
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