心智障碍青年庇护性就业辅导计画.docx

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心智障碍青年庇护性就业辅导计画

心智障礙青年庇護性就業輔導計畫

1、計畫期程:

九十一年一月一日至九十一年十二月三十一日

2、方案執行成效

(1)計畫摘要:

1.服務對象:

十六歲以上的中、重度心智障礙青少年,包括單純智障、自閉症、以智障為主的多重障礙者,雖已接受過一、兩年的職業訓練,部分仍因

(1)肢體動作不夠靈活及協調或體耐力不足,

(2)不易操作比較精細的動作或認知功能要求較多之工作,(3)社會適應技能不足,情緒不穩易產生偏差行為,(4)工作動機還不高,且尚未養成工作習慣(5)仍無法自行交通往返於社區等因素,以致於無法進入社區中獨立就業,維持自己的生活。

2.辦理內容及方式:

(1)招生與分組:

經職業評量或簡易篩檢後,將成員依據其興趣及身心特質而編組,分清潔隊、烘焙庇護工場、.餐盒庇護工場、代工庇護工場。

每位學員從事烘焙、烹飪、代工、清潔中之一項主要工作,此外在空檔也兼做其他工作。

(2)進行個別輔導與評量記錄工作表現:

Ⅰ.除了工作外,並安排學員體能、社交、休閒活動、社區適應活動等,培養成員在社區中獨立就業之前備技能,並提供必要的成員行為與心理諮商輔導。

Ⅱ.就服員針對每位學員訂定個別轉銜服務計畫,並定期記錄其工作表現,包括產量及品質,以及其他生活領域方面之表現。

(3)辦理個案研討會:

每季舉行個案研討會,就服員、督導、主任以及相關專業團隊成員一起針對特殊個案的表現問題和進展來討論,以增加彼此的共識及問題解決的方法。

(4)辦理身心調適活動:

為紓解學員身心壓力,安排「身心調適營」,帶領學員至戶外住宿生活二至三天,並此機會觀察其人際關係、社會互動及獨立生活能力。

(5)辦理員工在職訓練:

每月安排至少八小時在職訓練課程給就服員,以提昇其輔導技能。

(6)辦理火災、地震逃生演習。

(2)計畫目標達成說明:

1.計畫目標

(1)成立清潔隊

(2)設置烘焙庇護工場

(3)設置餐盒庇護工場

(4)設置代工庇護工場

(5)就輔員在現場訓練及督導,可強化成員已經初步養成的技能。

(6)因高品質的服務與產品的提供,促進社會人士對心智障礙者之接納。

(7)建立心智障礙青年就業概念及動機,提升個人工作技能和態度,以便未來順利轉銜到社區中就業。

2.達成說明

(1)依計畫執行分別成立清潔隊、烘焙庇護工場、餐盒庇護工場、代工庇護工場。

(2)就輔員在現場訓練及督導下,成員初步養成的技能較為熟練。

(3)社會人士較能接受心智障礙者所提供之服務與產品,並進而採購之。

(4)經訓練後部分心智障礙青年有強烈的就業概念及動機,已轉銜到社區中就業。

(3)服務成果:

1.原訂服務30名學員,因7名學員陸續就業和1名學員轉介醫療機構,待工作穩定立即遞補人員,故實際服務人數為38名。

有五位學員分別在朝代大廈和德霖技術學院福利社擔任全天工作,月薪約為12000元~15000元;另有二位學員在毅達開發公司和住家從事半天工作,每個月薪資為12000元。

2.庇護性學員薪資分析表

平均月獎勵金

1000元以下

1000-2000元

2000-6000元

人數

11人

14人

12人

百分比

30﹪

38﹪

32﹪

自我成效評估指標

1/3

1/3

1/3

成效分析

3.有七位學員經訓練後工作態度成熟,且工作技能熟練,轉介至支持性就業輔導,輔導其進入社區職場就業。

4.透過不定期參加園遊會和定期在社區中販售心智障礙學員產品,讓社會人士更認識和瞭解心智障礙者。

5.訓練後部分學員在工作上能穩定就業,提昇雇主對心智障礙者工作能力的信心。

6.邀請家長參與教學觀摩和家長會,讓家長彼此可以經驗交流,增加家長對學員的信心。

(4)自評指標:

滿意尚可待改

1.學員成長評估

A.學員依其就業職種和能力賺取不等薪資,

其中三分之一每月賺取1000元以下,三分

之一每月賺1000元-2000元,六分之一每

月賺2000元-4000元,六分之一每月賺

4000元-6000元□□

B.2/3學員工作態度成熟,工作習慣良好□□

C.至少八分之一學員可轉介支持性就業輔導,

輔導其進入社區職場就業□□

D.1/2學員在庇護環境中,藉有報酬的工作建立

自信,增進工作動機□□

2.社會教育成效評估

A.透過產品或服務之提供,推廣社會人士對心

智障礙者能力之肯定□□

B.學員的工作表現可促進雇主對心智障礙者工

作能力的信心□□

C.增進家長對智障孩子的信心,積極配合機構的

訓練□□

3.執行計畫能力評估

A.確實依照預定工作進度辦理□□

B.服務人數符合原定計畫□□

C.師資與督導受過專業訓練,並有相關經歷□□

D.確實執行工作項目,並記錄完整□□

E.確實依照計畫使用經費□□

(5)服務特色:

1.提供無法單獨就業之心智障礙者三十人以團隊方式就業。

2.發揮心智障礙者之就業潛能,充分運用人力資源服務社會,以解決清潔工作及簡易代工人力之匱乏問題。

3.成員獲得充份之社區工作經驗,爾後比較能順利獨立就業。

4.成員每月賺取合乎其產能之薪資,可提昇其自我尊嚴並減輕家庭負擔。

5.透過產品或服務提供增加社會人士對心智障礙者的認識與接納,並提供就業機會。

6.運用現有市場的器材、改良某些器具及依學員障礙狀況設計合適之輔具,以改善學員的工作流暢性,並提昇工作效能。

(6)綜合檢討:

1.依原計劃目標進度執行。

方案預計服務30名學員因7名學員陸續就業和1名學員轉介醫療機構,待工作穩定立即遞補人員,實際服務38名。

2.產品材料配合各中心統一採購,降低成本提高學員獎勵金。

3.庇護性學員依就業職種和能力每月賺取不等薪資

1000元以內11人(代工組、烘焙組)30%

2000元以內14人(代工組、烹飪組、烘焙組、清潔組)38%

3000元以內2人(資源回收組)5%

4000元以內2人(清潔組)5%

5000元以內3人(清潔組)8%

6000元以內5人(清潔組)14%

4.3名學員於統一精工實習,另3名於瑩鑫電子廠實習,並在11月兩家公司分別錄用2名學員。

5.由於經濟不景氣和企業外移致代工來源日漸減少,為了配合市場的需求,故開發資源回收和芽菜培植二項新職種。

資源回收為重度、極重度心智障礙學員可操作之工作技能且操作度達百分之九十,學員從資源回收過程中可獲得成就感和微薄薪資。

芽菜培植方面基於市場需求和中心場地,且中、重度心智障礙學員操作度可達百分之九十。

基於上述因素,新開發下列職種:

(1)成立資源回收組:

由兩位就輔員分別帶領8名學員至遠東世紀廣場從事紙類、寶特瓶、鐵鋁罐…等資源回收,藉此培養學員學習分類、與建立應用資源慨念。

(2)芽菜培植:

用水耕或土播方式種植各式芽菜,訓練學員播種、澆水、收成、包裝…等工作。

6.本年度申請設備項目有麵團切割機、土司壓麵機、土司切片機、高溫碗筷殺菌箱、電腦、雷射印表機、熱水器、荷包蛋煎盤、油炸箱、組合式輸送帶桌子和椅子。

麵團切割機、土司壓麵機和土司切片機提高烘焙組學員製作麵包之速度和產能,對於日益增加的烘焙訂單提供了相當的幫助。

使用高溫碗筷殺菌箱和油炸箱解決了日漸激增的便當量。

電腦和雷射列表機提供就服員處理學員各項紀錄,以及製作教學教材。

(7)建議事項:

(8)後續計畫:

1.就輔員積極開發學員就業機會,期能提高就業率不受景氣影響。

2.提昇學員成熟操作技巧及速度。

3.努力開發學員產品銷路及解決人力配送問題。

4.繼續加強訓練心智障礙學員體耐力和工作負荷量。

5.就輔員較不易尋找全職和月薪工作之就業機會,因此學員在社區中就業大多擔任部分時段或計時工作人員,未來將朝全職和月薪工作努力。

四、方案成果受益人數:

原定服務人數30人,實際服務人數38人

五、計畫經費執行情形:

(一)核準計畫總金額4,459,087元

(二)實支總金額4,432,348元

(三)核准補助總金額4,459,087元

(四)補助核銷金額4,390,534元

(五)退回金額68,553元

財產清冊

購置日期(年月日)

財產名稱

91.06.19

麵團切割機

91.06.20

吐司壓麵機

91.06.20

吐司切片機

91.03.20

荷包蛋煎盤

91.08.02

油炸箱

91.04.15

高溫碗筷殺菌箱

91.06.30

組合式輸送帶桌子

91.06.30

椅子

91.06.30

熱水器

91.06.21

電腦

91.06.21

雷射印表機

臺北市身心障礙者就業基金就業促進補助方案執行成效評估檢核表

一、方案編號/名稱:

91-1-011心智障礙青年庇護性就業輔導計畫

二、辦理單位:

崇愛發展中心

三、檢核人員:

楊瑞玲

四、檢核日期:

91.12.27

五、方案成效簡述

五-1

計畫目標達

成度檢核

計畫目標

檢核結果

1.提供尚無法獨立就業之心智障礙青年30人以團隊方式就業

2.發揮心智障礙者之就業潛能,充分運用人力資源服務社會,以解決清潔工作及簡易代工之人力之匱乏問題

3.成員獲得充分之社區工作經驗,爾後比較能順利獨立就業

4.成員每月賺取合乎其產能之工資,可提升自我尊嚴,並減輕家庭負擔

5.透過產品或服務提供增加社會人士對心智障礙者的認識與接納,並提供就業機會

有7人轉銜至社區就業

仍維持30人以工作隊方式就業

<符合>

增加資源回收、芽菜,以因應十一月後代工資源減少狀況。

仍維持30人庇護性就業。

<符合>

工作隊均為社區安置模式<符合>

1/3為1,000-2,000;1/6為2,000-4,000,1/6為4,000-6,000。

符合計畫

產品受肯定

五-2

服務人數

原定服務人數

實際服務人數

40人(次)

清潔隊學員為其他三組學員跨組工作,故實際受益人數應為30人

五-3

以自評指標進行檢核

自評指標內容

檢核結果

1.學員成長評估

2.社會教育成效評估

3.執行計劃能力評估

滿意

尚可

滿意

五-4

建議事項

未來計劃配合假日訂購需求調整師生上班計畫(月清潔隊,已進行中

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