产品方案后勤服务平台建设.docx
《产品方案后勤服务平台建设.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品方案后勤服务平台建设.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![产品方案后勤服务平台建设.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-1/7/5da270e2-c995-4414-9e71-de0b0425f525/5da270e2-c995-4414-9e71-de0b0425f5251.gif)
产品方案后勤服务平台建设
高校后勤服务平台建设方案
一、项目概述
根据高校后勤全方位保障建设目标,制定建设的行动计划,树立管理理念,构建管理
平台,培养管理人才,提高学院后勤管理水平和管理效率。
建设内容:
后勤管理专用软件开发运用,依托学校校园网、数字校园等相继建设运行基础
数据中心、后勤服务大厅、网络报修平台、服务监督平台、物业管理平台、餐饮服务监督平台、
餐饮管理系统、电费充值、物流管理系统、手机订餐系统、车辆管理系统、移动后勤等提升后
勤服务质量、声誉。
二、项目内容及技术服务要求
(1)基础数据中心
1.整体要求
1)登录后提供业务办理流程图,方便操作人员熟悉操作步骤;
2)支持在基础数据管理中心与业务系统后台之间跳转。
2.信息管理
1)支持对学校信息的管理维护;
2)支持对校内访问IP的管理;
3)支持系统数据安全的设置。
3.基础数据管理
1)为各后勤业务系统提供统一的数据支撑服务,提供基础数据,避免出现信息孤岛,如组
织机构信息、人员信息、学生信息等。
2)可以进行基础数据(组织机构信息、人事信息、学生信息、校区信息、楼宇信息、房间
信息等)的增删改查等操作。
3)能够与学校数据中心、教务系统、学工系统等进行数据对接,保证与权威数据源数据的
及时同步,避免信息孤岛的出现。
4)能够上传数据到学校数据中心,方便学校后勤数据资源的利用。
4.用户管理
1)可以和学校现有校级统一认证平台进行整合,并支持独立创建用户,创建的用户和学校
统一认证用户的共存。
2)根据学校的实际情况,设置登录各后勤业务系统的用户角色,并对各角色进行功能授权。
3)▲创建用户,可针对用户进行业务系统授权,并业务系统下进行组织机构授权、功能授
权、角色授权,通过给不同部门的人员分配权限,实现不同级别的人员做级别权限允许的操作,
保证其只拥有其实际工作需要的权限最小集,避免了越权访问,保证各后勤业务系统管理井然
有序。
4)对操作日志进行记录,操作日志只支持查询。
(2)后勤服务大厅
1.资讯管理
1)资讯(新闻、通知)的发布、审核、取消等操作,发布审核后的资讯在大厅前台页面显示。
2)发布的资讯支持置顶及移动端推送功能。
2.二手市场
1)提供二手信息(出售、求购)发布、审核操作,审核后的信息展示在大厅前台页面,方便
师生查看。
2)可对二手物品的种类进行管理。
3.失物招领
1)提供失物招领信息(失物、招领)发布、审核操作,审核后的信息展示在大厅前台页面,
方便师生查看。
2)可对物品种类进行管理。
4.下载中心
1)发布下载信息,方便用户进行文件下载等。
2)可对下载文件类型进行管理。
5.界面管理
1)可对服务大厅界面进行模板选择。
2)大厅前台的导航条可进行自定义设置,如新闻公告、后勤简介、政策法规、下载中心、
应用平台等。
3)可对大厅前台的链接地址进行管理。
6.后勤服务
对后勤服务进行介绍,包括公寓服务、维修服务、派车服务等,方便师生了解后勤服务的
范围及服务内容。
7.公共资讯整合
支持将后勤业务系统的公共资讯集成到服务大厅页面上,方便领导、后勤工作人员、服务
对象快速了解各业务情况。
8.便民服务
提供便民服务(包括校历查询、校车时刻、天气查询、公交查询、火车票查询、机票查询、
万年历、网上订票系统等)。
9.快速链接
提供各后勤业务系统的链接,方便各使用人员业务系统的快速跳转。
(3)网络报修平台
该平台综合网络报修、维修调度、维修统计、维修管理等内容。
1.总体要求
1)B/S架构。
2)支持移动终端报修。
2.管理功能
1)登录首页提供功能指示图和报修消息提醒。
2)▲登录首页提供材料库存预警,包括高于库存上限、低于库存下限、零库存、异常库存
情况等。
3)▲登录首页实时数据分析:
报修总量、已受理、已完工、已回访、已验收、一周报修量统计、本月维修量统计等信息。
4)▲录单:
客服人员接到报修电话后可录入系统,录入信息包括报修人、联系方式、故障
区域、故障地址、维修项目、故障描述、是否允许无人维修、预约维修时间等。
5)审核:
可在系统设置中开关该功能,如打开则所有报修需审核后下派给受理单位。
6)▲受理:
受理人收到报修信息后进行维修受理,受理操作包括响应、派工、转单、暂停、
不公开、删除、打印、大维修等。
7)完工:
对已经维修完成的报修进行完工操作,需要填写维修工、维修工时、维修材料(从
材料库出库自动导入)、维修效果说明、完工前后照片对比等。
8)回访:
对已完工回修进行回复,根据回访情况录入评价信息,支持返修操作。
9)大维修:
对超过一定额的维修进行大维修审批流程。
10)▲库房管理:
支持维修材料库的库房设置、材料设置、供应商管理、采购管理、出入
库管理等。
11)大数据:
对维修信息进行大数据分析,提供数据分析(时间分析、项目分析、报修来源
分析、报修类型分析、完工分析、评价分析、有偿无偿分析、区域分析)、数据统计(单位工作
量统计、维修项目统计、单位报修量统计、个人工作量统计、个人返修量)、数据排名(单位效
率排名、个人效率排名、单位满意度排名、个人满意度排名)。
12)系统设置:
包括项目设置(维修项目、维修区域、收费类型、项目配置)、系统设置(系
统参数、消息提醒、提醒设置、标签设置、驳回原因)、其他设置(维修工时、服务指南、签单
单位、已签单据)。
3.普通用户
师生可通过电话、PC、微信等进行报修,支持照片上传,所有报修统一进入系统调度维修。
4.管理人员
1)维修受理
A.支持系统自动调度。
B.支持人工调度。
C.支持转单。
D.支持驳回。
E.支持由于原料不足等原因暂定维修。
F.支持维修单据打印。
G.▲支持手机APP、微信公众平台进行维修受理。
H.维修受理后系统发送短信给维修工及报修人。
2)维修完工
A.根据维修情况录入维修材料、维修工时、完工前照片、完工后照片等信息。
B.▲支持手机APP完工。
C.维修完成后系统发送短信给报修人,报修人可登陆系统进行评价。
3)回访管理
客服人员根据维修情况进行电话回访,录入回访情况。
(4)服务监督平台
高校后勤服务工作是高校教学、科研以及师生生活的重要保障,其服务质量的高低将直接
影响高校各项工作能否正常运行。
近年来随着后勤社会化改革的深入及师生对后勤服务质量要
求的不断提高,由于高校没有构建系统的后勤服务质量监督考核体系,加之服务人员的服务意
识淡薄,高校师生对后勤的诟病日益加深。
而学校内部又没有可供师生对后勤服务进行投诉、
建议、表扬的网站,导致很多师生将怨言发表到XX贴吧、天涯、猫扑等地方,导致学校的名
誉受损,给后勤工作带来很大的不良影响。
为了缓解师生怨气,提升后勤服务质量与服务水平,
建设服务监督平台是行之有效的解决方案。
服务监督平台要求如下:
1.总体要求:
(1)系统使用主体是学校师生,要求使用便捷,发帖人只需“两选两填”(选择服务类别、
服务区域,填写帖子标题及内容)就可完成发帖动作,自动分配服务单位及受理人进行官方回复。
(2)必须采用精细化理念,配置落实到人,避免以往发帖无人回复的尴尬局面。
(3)综合考虑后勤的各个方面(餐饮、环卫、维修等)。
(4)为改进服务、提供决策支持依据,服务监督平台应具有数据分析统计功能:
包括服务
单位回复效率排行、服务单位满意度排行、服务类型排行等。
(5)为了方便相关人员知悉服务监督进展,系统应具有短信提醒功能:
包括管理员审核提
醒短信、官方回复提醒短信、已回复提醒短信等。
(6)具有积分奖励功能:
制定用户成长等级,可通过系统操作获取财富值、经验值奖励,
鼓励用户积极参与。
(7)融合BBS论坛及手机APP应用的即时对话模式,并加入“点赞”功能。
(8)要求用户登录后才能发表相关言论,用户可以自定昵称。
2.前台
(1)首页:
聚合最新发帖、热门发帖、点击排行、单位回复效率排名、服务类型排名、单
位满意度排名的资讯信息。
(2)查询功能:
可根据类别、状态、发帖时间等筛选项进行帖子的查询。
(3)数据统计功能:
根据帖子的四种类型统计一定时间段内的帖子数量、回复数量、平均
官方回复等信息。
根据部门对一定时间段内的帖子数量、回复数量、平均官方回复等信息进行
统计。
根据发帖所属的项目对帖子数量、回复数量、平均官方回复等信息进行统计。
(4)排名:
对单位回复帖子的效率进行排名。
对一定时间段内的单位满意度进行排名。
3.后台
提供项目设置、服务单位设置、服务单位管理人员设置、项目配置、系统参数设置、消息
提醒设置、短信提醒设置等功能。
(5)电费水费充值
通过与电费水费管理系统对接,实现教职员工、学生电费水费余量查询、低电低水量提醒、
电费水费在线充值等,保证师生日常生活用电方便。
(6)物流管理系统
实现从申购上报到采购、供应、库存管理、供应商管理的全流程管控,具体功能需求如下:
1.申购流程管理
实现申购流程的全流程管控,实现申购上报、审核、审批等功能。
提供计划汇总表、物资
验收配送单、物资信息查询等报表,支持相应单据的打印及导出。
需要实现手机端审核、审批
功能。
2.采购流程管理
实现从供应商、采购入库(支持直入直出)、物资仓库、到采购结算等采购全流程的管控,
并支持采购退货。
提供供应商结算汇总表、供应商汇总表、物资入库汇总表等,支持相应单据
的打印及导出。
1)需要采购智能秤,同时把智能秤和系统对接,智能秤直接把货物重量传输到系统;包括
手机端。
2)货物验收单要实现四联单打印。
3)收货时的货物数量和提交的计划不一致,要有提醒功能。
4)要有冲账功能,做账错误,可以冲账;直接把该项单品清掉,重新做新账目进去。
5)计划单和收货单合二为一。
6)货物验收入库后,结算账务时,以供应商为单位,罗列该供应商的所有阶段内提供货物
数量和金额,方便财务结算;自动累计,财务可以直接发给供货商费用。
3.供应流程管理
实现供应出库(支持计划单转入)、申购单位、供应评价全流程的管控,并支持供应退货。
提供出库汇总表、供应评价表等,支持相应单据的打印及导出。
4.意见采集
收货单位应该可以根据每次送货对供应商服务、产品质量、验收员服务以文字形式提交意
见,。
物流中心可以看到全部意见,其他只能看到自己所提交的,系统应提供统计分析功能。
5.库存管理
提供物资供应商管理、物资库存管理、二级库存、领料出库、领料退库等功能,并提供库
存收发存汇总表、库房出入日记账、二级库存收发存汇总、二级库房出入日记账等报表。
物资供应商管理:
物资供应商的设置。
物资库存管理:
物资库存的查询、管理。
二级库存管理:
二级库存的查询、管理。
领料出库:
从二级库房领料出库。
领料退库:
将领料退回到二级库房。
可以随时核查库存。
添加内容如下:
结算单需附明细表,传统是附入库单。
明细表要求用A4纸打印存档;
退库单需打印出来附在结算单后面。
(7)移动后勤(APP、微信)
将后勤系统延伸到移动端,实现师生能够通过手机APP、微信公众平台及微信小程序实现
了解后勤咨询、报修及其他获取其他后勤服务等。
需求分析
1.获取最新后勤动态需求
通过移动后勤,获取最新的新闻公告、二手市场、失物招领等新闻。
2.获取我的应用的需求
通过移动后勤,获取个人的报修、失物招领、二手市场等信息的需求。
3.个人实际操作的需求
通过移动后勤,方便个人进行报修、求购、出售、报失、招领等操作。
功能结构图
备注:
具体功能模块和本次采购的系统一致,各功能模块均需要PC端系统提供接口支撑。
(8)服务器环境要求
如下运行环境:
(9)进度安排
(10)其他要求
1.质保期三年,质保金为10%,质保期内供应商提供免费维护费和升级。
质保期外维护费
和软件升级费用自行报价。
2.由于学校采购了WindowsServer2012,如投标单位提供的方案是2008,则投标单位必
须在WindowsServer2012中进行测试验证。
3.由于学校购买的数据库是高性能的Oracle12C云计算正版数据库,投标单位提供的方
案如果是SQLServer2008数据库,建议投标单位将数据库移植到Oracle12C中。
否则,由
投标单位考虑SQLServer2008数据库的版权与安全性。
4.无条件配合学校的智慧校园建设工作,免费配合完成统一身份认证和主数据库数据交换
平台对接工作。
5.投标单位要为后勤管理处培训好信息系统管理人员和操作人员。
三、售后服务
1.服务能力
(1)拟投入项目人员配置及专业技术能力(拟投入本项目团队组成、完成类似项目经验及
与项目实施相关的资质证书)。
(2)项目实施所需的设施设备(与本项目完成有关的软硬件配置,提供设施设备清单)。
(3)其他有利于项目实施的承诺或相关材料(由供应商自行提供或根据项目性质进行要求)。
2.服务方案
(1)项目需求分析(应包含项目需求分析、行业背景、企业基本情况、项目范围、项目理
念目标及节点安排、方案概要等内容)
(2)实施方案(项目实施进度安排:
在满足招标文件服务时间基础上,合理安排项目进度,
有进度表、关键点与采购人的衔接;项目人员组织:
拟投入本项目团队及其架构、工作职责、
人员分工等;培训计划安排)
(3)项目管理(包含日常管理及本项目管理制度和监督考核办法、内部控制管理、风险控
制、质量保障措施等)
注:
①供应商应当根据本项目实际情况提供真实、客观的履约能力证明材料。
②供应商应当保证所提交的所有材料的真实性,若提交虚假材料谋取中标的,应当将该供
应商按失信行为记入诚信档案。
③投标人根据项目的实际需求和具体情况实事求是地编制,能具体量化,具有可行性及便
于监督考核,不得违反法律、法规规定,不得夸大其词和空口许诺。
五