棚改30#3地一标段施工组织设计.docx
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棚改30#3地一标段施工组织设计
第一章、编制依据及工程概况
1、编制依据
1.1招标文件、招标文件答疑纪要
四平市棚改30#-3地一标段施工招标文件
1.2四平市棚改30#-3地一标段工程施工图纸
1.3四平市棚改30#-3地一标段应用主要图集、标准、规范
类别
名称
编号
图集
国家
建筑抗震设计规范
GB50011-2010
国家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
11G101—1、2、3
地方
建筑标准图集（土建）
建施：
02J503-1、121-1、003；03J92606J204；99J201-1；
吉J2006-004
结施：
06G901-1;04SG330;06SG614-1;03G322-3;02SG614
建筑标准图集（给排水）
建筑标准图集（采暖通风）
建筑标准图集（电气）
标准
国家
国家
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
高层建筑钢筋混凝土结构技术规范
JGJ3-2010
地基与基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2002
钢筋焊接及验收规程
JGJ18—2003
J253--2003
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2002
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2002
建筑地面施工质量验收规范
GB50209-2002
建筑装饰装修施工质量验收规范
GB50210-2001
建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
建筑内部装修设计防火规范
GB50045-95
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
安全标准
建筑施工安全检查标准
JGJ59--99
施工企业安全生产评价标准
JGJ/T77--2010
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46--2005
建筑施工扣件式钢管脚手架安全
技术规范
JGJ130--2001
1.4棚改30#-3地一标段工程应用的主要法规
序号
类别
法规名称
备注
1
国家
建筑法
2
国家
国家建设标准强制性条文
«房屋建筑部分»
2002年版
3
企业
建筑安全法规及汇编
1.5其它
序号
类别
名称
编号
1
企业
质量管理体系
GB/TISO9001-2000
2
企业
环境管理体系
GB/T24001-2004
3
企业
职工健康管理体系
GB/T28001-2001
2、工程概况
2.1总体概况
序号
项目
内容
1
工程名称
四平市棚改30#-3地一标段工程
2
工程地址
英雄大街南侧、西郊街西侧
3
建设单位
四平市星源房地产开发有限公司
4
设计单位
吉林省筑地建筑设计有限公司
5
勘察单位
四平市市政勘察设计院有限公司
2.2建筑概况
序号
项目
内容
1
建筑功能
住宅用房
2
建筑抗震
设防烈度
6度
3
建筑面积
一标段50000㎡
4
建筑层数
十三至十四层
5
建筑高度
十三层檐高：
38.15m；十四层檐高：
41.05m
6
建筑类别
二类高层建筑
7
耐火等级
二级
8
填充墙体
外墙：
190厚炉渣混凝土空心砌块；
内隔墙：
190厚炉渣混凝土空心砌块；
卫生间：
100厚炉渣混凝土空心砌块；
层以防抹灰裂缝
9
外装修
外墙
聚苯板保温外墙面，弹性涂料饰面（所有外墙混凝土及炉渣混凝土砌块墙外侧）
10
室内装修
顶棚工程
刮大白顶棚
楼、地面工程
地、楼-1：
大理石面层楼地面（用于楼梯间及公共走道）
地、楼-2：
水泥砂浆楼地面（用于客厅、餐厅、卧室）
地、楼-3：
防滑地砖楼地面（用于卫生间、厨房）
内墙装修
内墙-1：
贴薄型面砖墙面（用于卫生间、厨房墙面H=1.2m）;）
内墙-2：
刮大白墙面（用于除卫生间及厨房1.2m以上的部分以及其它所有房间）；
踢脚线
踢-1：
地砖踢脚（用于楼梯间）
11
防水工程
屋面防水
采用3厚自粘聚酯胎改性沥青卷材隔气层与3厚自粘聚酯胎改性沥青卷材防水层（上人屋面采用10厚低标号水泥砂浆隔离层，40厚C20细石砼刚性防水层内配￠6钢筋＠150；不上人屋面不按此做法）
卫生间、厨房
聚乙烯丙纶1.8厚复合防水卷材防水层，四周沿墙上返1800高。
12
节能措施
外墙
采用20厚1:
2.5水泥砂浆找平层；80厚阻燃性聚苯乙烯泡沫保温板（B1级）；5厚抗裂砂浆复合耐碱网布（首层附加一层耐碱网布即二布三浆为7厚）
屋面
采用130厚阻燃性聚苯乙烯泡沫保温板（B1级）
外门窗
采用三玻塑钢窗60系列（含透明玻璃门）
2.3结构概况
序号
项目
内容
1
结构形式
短肢剪力墙结构
2
基础形式
桩基础
3
混凝土
强度等级
1.基础垫层：
C15；
2.基础：
C30；
3.剪力墙、柱：
C30；
4.楼层梁、板、楼梯：
C25；
4
构造柱、、过梁
混凝土强度等级为C20
5
钢筋类别
一级钢：
（HPB300）
三级钢：
（HRB400）
6
钢筋接头形式
柱钢筋采用电渣压力焊连接，梁钢筋采用搭接焊及搭接,其它部位为搭接。
7
砌体
1、外围护墙采用190厚炉渣混凝土空心砌块；
2、内隔墙采用190、100厚炉渣混凝土空心砌块。
第二章、施工组织及项目组织机构
1、施工组织
1.1、施工总体工艺流程：
1.2、施工过程及流水段划分：
本工程根据工期要求，为全面高质量、及时的完成施工任务，工程施工阶段拟采用流水施工方式进行组织施工。
流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。
流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。
通过合理的流水段划分，能够确保劳动力各工种（钢筋工、混凝土工、模板工、架子工）的不间断流水作业、材料（钢筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供应、机械设备（井架）的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。
1.3、施工顺序施工流向安排：
总施工顺序按照先地下，后地上；先主体，后围护；先结构，后装修水电交叉施工的总施工顺序。
1.3.1、结构工程
外架：
由于本工程临近居民生活区及办公区，建筑物施工主体防护和装修外脚手架采用落地式双排脚手架，主体施工时随主体升高，自室外地坪开始搭设。
各栋号各设置一台塔吊各自负责施工区范围内的各分项工程材料垂直运输的施工作业，要尽早完成结构施工，为后续水电安装和装修施工的提前插入创造良好的施工作业面和条件。
1.3.2装饰装修工程
在本工程结构施工期间，项目部将积极展开装修材料选型等工作，根据以往众多工程的施工经验，装修工程影响工期的因素，往往出在材料选型这个环节上，因此这项工作必须及早进行。
一定要本着服务顾客的原则，做好充分的准备工作，时间要提前，并不断加强与业主、监理单位的沟通，使该项工作做得圆满。
1.3.3砌筑工程
随着结构施工的进行，砌筑施工随之插入施工，土建和水电安装专业进行交叉施工，从而有效缩短工期。
1.3.4水电安装工程施工
1.3.4.1、积极做好前期的准备工作，作好各种临设（包含井架、办公室、水泥仓）避雷接地的工作。
1.3.4.2、结构施工过程中进行水电管线的预埋和水电孔洞的预留。
1.3.4.3、随着结构工程的施工，及时插入水电管道安装工作；随着装修工程的施工，及时插入设备安装。
1.3.4.4、在施工过程中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。
1.4交叉施工原则及措施：
1.4.1装修与水电安装之间的交叉施工
装修与水电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建与水电安装的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。
解决此矛盾的原则：
水电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。
明确责任，正确划分利益关系。
建立固定的协调制度。
一切从工程全局出发，各承包商应在总包商的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，土建施工要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品及半成品的保护。
1.4.2安装、装修与室外管道总图的交叉施工
为保证工程能按期竣工，在工程收尾阶段，安装、装修与室外的立体交叉施工处于关键地位。
因此，在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面，采取有效措施为室外工程施工创造条件。
1.4.3结构施工与装修的交叉施工原则
本工程按期完成的关键在于采取砌筑提前插入外墙尽早封闭的原则，以保证装修有充裕的时间。
要充分体现结构快、粗装修和水电安装早插入，精装修紧张有序的原则，在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。
按照上述原则，采取分段施工的方法，结构工程采取分阶段验收，抓紧外围护砌筑工程施工，在主体结构施工完后，及早进行结构整体验收，以便水电安装和抹灰工作的及时插入。
通过采取分段验收的方法，可保证粗装修尽早插入,精装修及时跟进的原则得以实施。
结构施工与粗装工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾。
1）工作面交叉
砌筑插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰。
以不影响结构施工为原则。
2）安全防护设施方面的交叉
在施工过程中可能会存在局部防护设施防碍施工，在此情况下可申报现场安全总监请求临时拆除，施工完后再恢复，同时在施工过程中采取其它安全防护措施。
严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全为原则。
2.项目组织机构的建立
2.1项目组织机构的建立原则
为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》
2.2项目组织机构模式：
详见后附棚改30#-3地块工程项目经理部组织机构图。
本工程在项目管理上采用总承包的方式，选用与本公司有长期合作的专业施工力量施工。
本项目建立以项目经理负责制，以项目总工、现场技术负责人、水电经理主抓各职能块的组织机构体系，六部一室负责具体事务的处理。
六部一室分别是工程部、技术部、安全部、质量保证部、物资部、安装部和办公室。
项目经理部严格按照我公司颁布的项目管理、项目技术管理、项目质量管理、项目安全管理、项目成本管理、项目物资管理等方针目标决策，具体组织生产活动，履行项目职责。
体现出我公司的总承包能力，精心组织、精心管理、精心施工，优质、高速地完成本工程。
2.3项目职能分工及职责：
•项目经理
法人授权代表，履行与业主合同及分包合同的签署；
执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划。
依据项目管理的要求进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。
领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。
领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理檔；领导项目质量体系的运行工作。
领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。
负责项目各类经济合同的审核签字。
总负责与协作单位的沟通，与业主监理单位的总体协调与沟通。
•项目总工
对工程质量负有一定技术责任。
贯彻执行质量方针、项目质量计划。
领导与组织质量计划、质量阶段预控计划、质量管理。
参加工程主体结构验收；参加工程质量事故的调查处理。
领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。
科技发展规划的引进及推广应用工作。
具体负责组织相关人员编制施工组织设计，组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。
领导材料的选型、报批与控制。
负责引进有使用价值的新工艺、新技术、新材料。
贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。
负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。
领导做好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
领导做好施工技术数据的管理工作。
负责审核项目物资计划及工程物资需用计划
领导项目计量设备管理工作。
•现场技术负责人
协助项目经理工作，组织制定和实施项目各项管理制度。
施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。
协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作。
领导组织工程各阶段验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。
组织责任人认真贯彻执行项目的各类生产计划，并定期进行检查。
负责对公司内部专业公司的机械调配工作。
参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。
领导现场试验室工作。
•工程部
负责组织大、中、小型施工机械设备进出场协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。
负责施工进度的分解控制根据项目阅读计划分解成作业计划，控制分包单位的施工进度安排。
参与技术方案的编制。
负责对分包商进行技术交底，审核分包上班族的较低，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。
加强预控和过程中的质量控制把关，编制项目过程控制计划并严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。
严格“三工序”的检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。
负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。
协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。
•技术部
协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。
配合主管工程师编写施工技术方案，监督技术方案的执行情况。
负责对分包单位施工方案的审核工作。
组织施工方案和重要部位施工的技术交底。
按技术管理规定管理施工技术保证措施。
施工技术审核管理;项目专项技术措施管理，编制纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。
编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。
优化施工组织设计和施工方案，参与工程创优实体照片的拍摄。
•质量保证部
严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。
确保项目总体目标和阶段目标的实现。
编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。
负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评工作的指标。
负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进规范和评室标准的学习。
结合工程实际情况制定质量通病预防措施。
参与质量事故评定的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求，负责质量评定的审核，分项工程报监理工作的质量评定数据的收集工作。
组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好数据申报填写工作。
负责填写周、月质量情况报表，上报公司质量部。
监督施工过程、材料的使用的检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。
•安装部
负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。
负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案，参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。
以及有关施工深化图的设计、现场施工方案编制统一协调，对安装工程质量负责。
按照国家规范对机电工程进行报验及验收。
负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。
指导分承包方各类安装工程质量台账、数据的建立。
制定项目机电物资采购计划及工程物资需用计划。
制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。
负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作。
•物资部
负责项目物资的统一管理工作。
对物资授权范围内的物资编制采购计划，依据程序采购计划购买，确保施工生产顺利进行。
监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存盘。
及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报工程部。
及时向顾客直接指定的分承包索要建筑师审定的材料的书面证明并与进场验证、检验报告一同存盘。
负责顾客提供材料的进场验证办理书面手续，负责研究提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续。
负责进场物资库存情况的制定物质管理办法，做好各类物资的标识。
负责进场物资的报验工作。
•安全总监
执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。
负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包组织实施。
负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。
对进场工人进行三级教育，特殊勤务员培训，考核工作，并及时做好安全记录。
及时对现场的平布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。
负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。
组织现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、外施工架）的验收，并建立特殊工种台帐。
4.4项目部主要管理人员配备一览表：
项目部主要管理人员配备一览表
职务
人数
职称
备注
项目经理
1人
一级项目经理
总工程师
1人
工程师
机电经理
1人
工程师
技术主负责人
1人
工程师
工程部部长
1人
工程师
物资部部长
1人
经济师
质量部部长
1人
工程师
安全总监
1人
工程师
财务部主管
1人
会计师
物资部主管
1人
经济师
质量检查员
1人
工程师
水暖安装主管
1人
工程师
电气安装主管
1人
工程师
试验员
1人
工程师
综合办公室主任
1人
经济师
第三章、现场总平面布置
1.施工总平面布置原则
1.1、施工现场划分为办公区、生活区和生产区三部分。
1.2、现场平面布置随着工程施工进度进行调整，分基础、主体施工阶段平面布置和装饰装修施工阶段平面布置。
1.3、在平面布置中，充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、钢筋、模板加工场地、临时堆放场地的优化合理布置。
1.4、施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。
1.5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
1.6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理的要求进行管理。
1.7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
1.8、执行ISO14001标准，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理及噪声设施。
设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。
1.9、生产区设钢筋加工场、模板加工清理场、水暖电加工场、材料、料具堆放场地等。
详见施工阶段现场总平面布置图
2.施工现场机械布置
中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。
2.1、塔吊的布置
由于本工程根据现场情况和施工需要，主体结构施工期间现场布置塔吊一台，在确定塔吊具体位置时既考虑了塔吊的覆盖面，又考虑了塔吊的装、拆方便和附墙，同时考虑了外架的尺寸。
2.2、混凝土泵的设置
混凝土浇筑采用泵送工艺施工。
现场混凝土泵的设置充分考虑泵管的走向及运输道路。
2.3、施工电梯的设置（有条件情况下）
在主体施工后期和装修施工期间根据工程特点，为满足装修材料的垂直运输，现场投入一台施工电梯。
施工电梯的布置考虑了场地条件、交通出入口、运输材料方便以及附墙等因素。
3.材料堆放、加工场区布置
施工材料堆放应尽量设在垂直机械的范围内，并考虑相应的交通运输方便，以减少二次搬运。
本工程钢筋堆放加工区布置在各工区规定的场地位置，并临近施工现场入口和主干道，便于超长超重材料的搬运、加工等；模板加工、堆放场区设置在工程西侧；装修期间原钢筋堆放加工区改为砌块堆放区域、模板加工堆放场区改为装饰装修材料存放区域。
4.施工现场道路布置
施工现场主干道施工现场入口设置在H1#楼和H7#楼之间与H1#~H14#南北贯通位置作为人流和物流的出入口，并在入口处主干道上设置清洗台，保证出入车辆的清洁，避免粉尘、杂物的污染。
5.办公、生活临时设施
施工现场划分为办公区、生活区和生产区三部分。
现场设置办公区、工人食堂、工人宿舍、厕所、洗浴及生活用水口等生活设施，保证生产秩序的顺利进行和工人现场基本生活需求。
6.现场管理
6.1大门（根据建设单位总体部署，选择设置）
施工现场大门的设计按照公司CI标准的要求设置钢质封闭大门，大门右侧设门卫和另一进出小门，大门两侧有“施工现场，闲人免进”牌。
6.2临时围挡
施工现场围挡高度为2.2米，材料采用彩钢板喷涂深蓝色油漆，方管立柱间距3米；横杆采用松木杆上下各一道固定。
6.3建筑物围护
建筑物四周立面采用全封闭式维护结构，用建设部推荐的密目网防护，围护整齐、美观、严密。
建筑物四周靠临时通道的部位设1.2米高的钢管围护栏，护栏用油漆刷成醒目标志，颜色为黄黑相间，其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。
6.4施工场地
施工场地首先要保证平坦、通畅、整洁、无积水。
在生活区、主要物料加工区以及砂石料堆放场均做水泥硬化路面，其它地面均保证平坦、整洁。
在施工现场内设置足够排水的明沟，保证有效、有组织排水。
6.5办公区、生活区
办公室为一层采钢瓦房，沿走廊方向设明沟。
办公区保证无积水、不起泥，满足平坦、整洁、美观、舒适的要求。
生活区设置二层工人宿舍、厕所、淋浴室、工人食堂等设施，并建立相应的管理制度，保证生活区整洁、卫生。
6.6生产区
钢筋加工棚、木工加工棚、水泥库等均搭设覆盖棚作业或密封布置；砂、石料堆场全部用水泥地；井架、砂浆机等位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。
6.7施工现场落手清
加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制和负责制，由专人负责监督执行。
第四章、施工方案
1.总则：
1.1施工流水段划分和施工顺序
本工程在施工过程中将按照先地下，后地上；先主体，后围护；先结构，后装修；水电交叉施工的总施工顺序进行施工。
（详见第四章施工组织部分）
2.主要分部工程施工指导原则
一、结构工程
结构工程是整个工程最为重要的内容之一。
结构施工方案的主要内容包括：
施工流水段的划分；劳动力、机械设备、物资材料的配置和投入；工程测量；钢筋工程；模板工程；混凝土工程等。
本工程结构工程施工的指导
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