现场管理专项治理方案.docx

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现场管理专项治理方案

现场管理专项治理方案

编制：

审核：

**分厂

现场管理专项治理方案

为了响应**公司现场管理工作，进一步提高**分厂生产现场管理水平，及时消除生产作业现场中存在的问题，使职工自觉遵守现场管理、安全文明生产的规章制度，增强各班组现场管理责任意识，努力构建良好的现场文明卫生环境，使生产现场管理逐步达到文明、整洁、规范、有序，实现安全文明生产，特制定**公司**分厂现场管理专项治理方案。

一、总体要求

**分厂现场管理要求“人员恪尽职守、安全设施得利、设备运转正常、物料摆放有序、记录完整准确、环境优美整洁”。

二、工作目标

通过现场管理专项整治活动的开展，牢固树立“生产现场整洁有序，生产过程安全规范，设备运行平稳高效，生产环境清洁可控”的现场管理理念，将现场管理工作提升到新的高度，全面排查治理生产过程中现场管理存在的问题和薄弱环节，落实责任，健全制度，统一思想，转变粗放式现场管理模式，增强全员规范化、精细化现场管理意识，进一步提高现场管理水平，构建良好的现场生产环境，确保**分厂生产经营规范、有序进行。

三、组织机构

（一）成立领导小组：

为加强现场管理专项整治工作的组织领导，**分厂决定成立现场管理专项整治工作领导小组。

下设五个专项整治小组。

1、成立领导小组

组长：

副组长：

组员：

2、安全生产现场管理小组

组长：

副组长：

组员：

3、设备现场管理小组

组长：

副组长：

组员：

4、环境保护现场管理小组

组长：

副组长：

组员：

5、公共区域现场管理小组

组长：

副组长：

组员：

6、公辅设施现场管理小组

组长：

副组长：

组员：

（二）工作职责

领导小组的职责：

全面负责本次现场管理专项整治工作的组织领导，指挥、督导。

生产主管、设备主管负责组织、安排、协调生产现场检查工作；负责组织对各生产班组现场整改情况进行抽查、督导；负责生产现场检查工作的总结；负责领导小组交办的其它工作。

安全专责、生产专责、设备专责负责对分厂环保、净化设备、设施运行情况进行监督，掌握分厂环保、净化设备的投运情况，及时督促检修确保分厂环保设施有效运行；负责领导小组交办的其它工作。

综合管理员、核算员负责对分厂公共卫生区域内的环境卫生的监督、检查、考核管理工作；负责领导小组交办的其它工作。

各班班长负责组织实施**公司**分厂现场管理专项治理方案；确保当班期间现场生产安全文明秩序；负责当班期间**分厂责任区内的现场文明卫生工作，责任区包括厂房本体（作业现场）、辅助区和管辖区域。

四、专项整治内容

1、安全生产管理方面

各班组严格按照分厂安全操作规程规范各岗位操作，确保分厂安全生产秩序。

（一）分厂各岗位人员必须正确穿戴本岗位劳动保护用品。

（二）各岗位人员严格执行本岗位安全操作规程，杜绝违章指挥、违章操作、违章劳动纪律。

（三）各岗位人员不允许操作与本岗位无关生产设备。

（四）各生产设备检修期间，必须确认能源锁死程序，按规定要求做好安全警戒，派专人进行现场监护，杜绝与现场检修无关人员进入现场。

（五）各岗位人员严禁将与生产现场无关的物品带入作业现场。

（六）现场作业人员必须按要求正确使用工器具，使用后按定置图及时归置。

（七）工艺车辆、施工车辆等在厂内运行时要求其必须严格遵守公司和分厂相关规定，严禁超速、超载、违章载人等现象，过通道必须减速鸣笛。

（八）作业现场各种消防设施必须配备齐全、可用，安全标识、警语牌等必须摆放整齐、醒目且清洁有效。

2、设备管理方面

各生产班组严格按照本单位设备检修维护、安全操作规程规范各设备操作和维护，确保分厂设备安全有效运行。

（一）设备配置应合理、安装美观，便于操作与维修，防护装置齐全，确保安全。

（二）操作人员严格按照设备操作规程进行操作。

（三）主要设备、特种设备操作必须按国家及公司要求持岗位操作证上岗操作。

（四）设备的运行、点检、交接班、润滑等各种记录齐全、完整。

（五）认真执行设备使用规程，禁止设备带故障工作或超负荷运行。

（六）正确使用生产工具，加强工具管理，降低消耗，禁止乱拿、乱用、乱放，提高文明生产、文明操作水平。

（七）安全防护措施完好，安全附件齐全、可靠。

（八）设备及工艺管线防腐措施及保温应完整，管路附件完好。

（九）保持设备本体及管路的整洁，无黄袍，做到设备本体无积灰、无杂物、无松动、无“跑、冒、滴、漏”等现象，设备见本色。

（十）设备（各类设备）编号、标识牌、安全标志醒目、齐全，挂放牢靠、规范。

（十一）设备铭牌、压力容器挂牌等各类标牌完好，清晰可见。

（十二）配电室及配电箱密封良好，门窗关闭良好并上锁，无线头裸露现象，防鼠板安装规范。

（十三）设备配套工具、附件、工件、消防器材等齐全并放在指定地点，整齐有序。

（十四）线路、管道完整并推行色彩管理，线路、管道应根据不同用途按规定刷不同颜色的漆，设备及辅机可根据现场实际合理配置色彩进行防腐刷漆。

（十五）现场设备需铺设伴热带加热的，必须规范布线。

（十六）设备性能良好，机械设备精度能稳定地满足生产工艺需求，动力设备功能达到原设计或规定标准。

设备运行时无异常冲击，振动和噪声、磨损或腐蚀程度不超过规定的技术要求，控制系统、液压系统、计量仪表、仪器工作正常，安全可靠。

设备不得超负荷运行和带“病”运转，发现问题及时处理。

（十七）各种安全装置、限位开关、安全信号连锁装置，齐全完好，灵敏可靠。

各种安全防护装置如皮带、齿带、砂轮的罩壳、保险锁、防尘罩等配备齐全，牢固可靠、清洁卫生。

电器系统装置齐全，元件无损、接触良好、保护装置良好、动作灵敏、接地可靠。

（十八）设备实行定人、定机操作。

（十九）对于运行系统中处于备用状态的风、汽、水路管道内介质无流通时，可在不影响系统运行的前提下，将截门稍开，保持一定的介质流通。

3、环境保护现场管理方面

（一）车间物料定点堆放，暂不使用的物料进行覆盖。

（二）现场灰尘及时清理，地面、墙壁清洁无杂物。

（三）生产场地不积水，生产废料及时清理出车间。

（四）施工区域定期洒水，无扬尘。

（五）废水经处理后排放，PH值必须符合规定。

（六）污排管道畅通、无堵塞，有标识，定期清理，管沟上方不得堆物。

（七）环保设施有并且运行正常，不得私自停运。

（八）拉运物料时，物料不能撒洒在路面，对出现撒洒现场要及时进行清扫整改。

4、公共区域现场管理方面

（一）办公区域、室内整洁，窗明地净，做到无浮灰；办公设施摆放条理、整齐，摆有盆花，岗位职责明确，悬挂上墙或有条文。

（二）生产区域原始记录齐全，如考勤记录、考核记录、会议记录、各类台帐等齐全完整，准确无误。

墙报、板报、宣传栏布局合理，内容经常更新，传标语醒目。

（三）公共设备（楼梯扶手、暖气、开水器、墙面开关插座、配电箱）表面无尘土、无污垢、无损坏。

（四）公共卫生设施，镜面无水迹、无手印、无破损；水龙头及冲水阀门表面无水碱、无损坏；洗漱台面、盆池及拖布池内无垃圾杂物、无污垢；隔断门无灰尘、无污渍涂鸦；便池无赃物、无尿碱、无黄印；手纸篓、垃圾桶表面无污垢、无破损，垃圾存储量不得超过容积的2/3。

（五）吊顶无污迹、无破损；清洁工具存放整齐。

（六）消防柜、干粉灭火器、消防栓表面无灰尘、无污垢、无破损、无缺失。

5、公辅设施现场管理方面

（一）公辅设施表面无破损、孔洞、漏涂、涂层脱落、划痕，污染、翘角等缺陷，大雨天气检查应无渗漏。

（二）防护措施得利，各种修理修缮符合施工规范要求。

五、治理方式

本次现场专项整治工作以各班组自检、自查、自纠为主，分厂将在每周四对当班班组现场管理专项治理整改落实情况进行检查。

六、检查制度

分厂成立5个专项检查组，各小组负责人组织本小组成员，于每周四对当班班组现场整治进行专项检查，检查完及时召集当班班长召开总结会，并将检查结果汇报领导小组。

七、实施阶段

为了贯彻落实公司关于现场管理工作的决策部署，落实各生产班组现场管理责任，统一思想，分厂按照《**公司现场管理专项治理方案》要求，结合自身实际，制定了《**公司**分厂现场管理专项治理方案》，各生产班组自本方案制定下发后，深入开展现场管理，做到全覆盖，不留死角，确保专项治理取得实效。

八、工作要求

（一）加强组织领导，落实工作责任。

各生产班组要高度重视本次现场专项整治工作，班长亲自部署，做好宣传动员，明确工作责任，责任落实到岗位。

（二）加强宣传工作，引导员工参与。

各班组班长带头学习传达，确保将公司指示精神和分厂相关要求传达到每位员工。

（三）敢于动真碰硬，务求取得实效。

各生产班组要按照实施方案逐项进行检查，切实做到全面、深查、严改。

各小组按照分管责任深入生产现场督促指导，要敢于自我揭短，动真碰硬，确保现场治理取得实效。

（四）坚持标本兼治，构建长效机制。

各生产班组要把现场专项整治行动、安全生产标准化建设、班组标准化建设结合起来，抓住工作的主线，突出重点环节，统筹兼顾。

将现场专项整治取得的成果与公司和分厂安全生产管理长效机制建设有机融合，夯实现场管理基础。