田间道路工程施工组织设计方案大学论文.docx

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田间道路工程施工组织设计方案大学论文

第一章工程概况........................................27

第二章编制依据........................................28

第三章指导思想和目标..................................29

第四章施工组织........................................30

第五章工期控制........................................32

第六章施工方案........................................41

第七章总体布置、施工准备及临时工程....................43

第八章现场人员和设备..................................44

第九章安全生产、环境保护、文明施工保证措施............51

第十章季节性施工组织设计..............................59

第一章工程概况

黑龙江北大荒农业股份有限公司宝泉岭分公司田间道路工程A2标段，位于宝泉岭管理局鲶鱼哈管理区。

修建田间道路9.32千米，其中包括路基土方开挖3625m³；路基回填12980m³；毛石土基层37280㎡；风化砂面层37280㎡。

一、本项目的特点

地理位置、气候

路线位处大兴安岭南麓山地边缘地带，为山前丘陵洪积台地和松辽平原的过渡地带，路线总体为东西走向。

沿线地形较平缓，海拔高度在200~300米之间，属平原微邱区。

本区域气候属半年干旱大陆性气候，平均年降水量388毫米左右，年平均温度5.6℃，最高气温40℃，最低气温—31℃。

主要风向为西北风，冬季严寒、春季风沙大，无霜期较短，最大冻土深度2.0米。

路线经由区为东北西部润干冻区，地震烈度小于6°区。

二、路面结构形式

上面层：

5cm厚风化砂面层宽度4m

下面层：

40cm毛石土基层宽度4m

基层：

填挖方压实路基

三、主要工程量

土方开挖外运，3625m³；

路基回填，12980m³；

毛石土基层，37280㎡；

风化砂面层，37280㎡。

四、自然环境、筑路材料

项目区位宝泉岭分公司鲶鱼哈管理区，交通便利，临近有砂石路交通网，路况较好，30km范围内有石场、砂场，购料方便。

第二章编制依据

一、国家或交通部颁发的各种规范、规程、技术标准

1、公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）

2、公路路基路面现场测试规程（JTGE60-2008）

3、公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）

4、公路路基施工规范　（JTGF10-2006）

5、公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）

6、公路工程技术标准（JTGB01-2003）

7、设计图纸及相关要求

二、依据建设单位《项目施工招标文件》、《两阶段施工图设计》及补遗书

三、我单位各种管理办法

1、路基施工作业指导书（LJLQ01—2003）

2、路面施工作业指导书（LJLQ02—2003）

四、执行OHSMS《职业安全健康管理体系》

第三章指导思想和目标

一、指导思想

在施工中实现一流的管理，一流的施工，一流的质量，同时积极贯彻和落实

ISO90012015质量体系工作，并根据业主的要求进行规范化施工，树立企业形象，使工程质量创历史最佳，为沿线人民修建一条环保路，放心路，为地区经济发展做出应有的贡献。

以十八大精神为指针，以创品牌工程为目的，严格执行ISO90012015标准，运用科学的项目管理手段，高起点、高标准、高效率的完成施工生产任务，使工程质量满足行业标准及业主要求，创建具有龙建路桥股份有限公司特色的品牌工程。

二、目标

1、总目标：

实现项目建设“优质、文明、和谐、节约、廉洁”的工作目标，争创部优质工程。

2、质量目标：

分项工程合格率100%，单位工程合格率：

100%，一次验收合格率100%，工程履约率100%。

3、工程进度目标：

总体工期：

2016年10月25日完成全部工程。

4、效益目标：

创最佳经济效益。

5、安全目标：

施工生产无安全生产责任事故，无火灾责任事故，无重大机械责任事故，无重大交通责任事故，年度死亡率控制在零；年度重伤率控制在零，创安全标准工地。

6、环保目标：

（1）污染物排放达到国家规定标准

（2）能耗和物耗控制在指标内

（3）提高全员的环境意识，施工过程中保护生态环境

（4）建筑施工场地噪声符合GB12523-2011国家标准

第四章施工进度计划及保证措施

一、施工进度计划

1、编制依据

依据《黑龙江北大荒农业股份有限公司宝泉岭分公司田间道路工程》招标文件并结合现场实际编制施工进度计划。

2、编制原则

（1）按照招标文件限定的工期，合理安排各分部分项工程的施工进度，以确保单位工程进度。

（2）安排进度时，兼顾多个作业面，在保证质量、安全的前提下，尽量做到减少生产均衡。

（3）安排进度时，根据技术熟练程度、机械效率合理确定作业持续时间。

（4）编制时对重点、难点项目和关键线路要充分考虑不可预见因素影响，为施工留有余地。

3、计划安排

安排施工进度时充分考虑资源配置，在充分做好各项准备的前提下，保证接到开工令后立即按计划组织施工。

整个施工过程抓住关键线路，确保重点部位。

在保证其它工序满足关键线路施工的前提下，进行合理正常施工。

在进度安排上注重资源的优化配置和优化组合，在确保总进度的前提下力求均衡生产，使生产始终处于有序、协调和受控状态。

根据本工程施工范围内容,进场后进行时工作准备，根据招标文件的开、竣工日期要求，为按期保质全面完成施工任务，对本工程做如下总体安排：

开工日期2016年9月13日，完工日期2016年10月25日

工期42日历天

（1）2016年9月13日--2016年9月15日施工准备；

（2）2016年9月16日--2016年9月25日土方开挖及外运；

（3）2016年9月21日--2016年9月30日借方填筑；

（4）2016年10月1日--2016年10月18日毛石土路基施工；

（5）2016年10月15日--2016年10月23日风化砂面层施工；

（6）2016年10月20日--2016年10月25日竣工整理。

4、进度保证措施

依据“合理布局、统筹安排、重点突出、全面展开”的原则，抓住有利季节，有效组织施工，充分发挥我企业在类似工程施工的成功经验和技术水平，为高质量、高标准地按期完成全部施工任务，重点采取以下保证措施：

（1）签约后，项目部立即组织人员、设备进场，做好开工前的各项准备工作。

（2）按施工总平面布置图进行各项临时设施的布置建设，实行定置管理，确保在工程施工过程中，工耗小、效率高、进度快。

（3）以项目技术负责人为核心，组织技术人员认真制定各阶段施工技术方案、措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。

（4）做好实施性施工组织设计，制定科学合理的施工方案，根据工程实际情况采用分级进度计划体系进行进度调控。

（5）每天定时召开生产调度会，及时总结并调整计划。

在保证安全的前提下，充分利用施工空间，做到全方位有序作业。

在工、料、机安排上做到保重点、兼顾一般，协调好各工序衔接，倒排工期，做到关键工期雷打不动，确保日进度和关键工序进度。

（6）安排专人负责现场所需设备、材料供应，保证按计划组织进场。

（7）加强施工设备的管理及日常保养，实行专人专机驾驶，保证设备在施工过程中始终处于良好状态，关键设备要有备用，提高设备的完好率和利用率。

（8）加强现场的组织协调，确保生产调度指挥快速灵活，遇特殊情况能迅速科学地进行现场调度。

（9）对作业人员实行计件定额工资制，充分调动各类人员的生产积极性。

第5章质量保证措施

一、质量保证措施

1、质量目标

我企业已通过GB/T19001-2000质量体系认证，将按照GB/T19001-2000质量保证体系模式实施质量管理。

施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保工程优质高效地完成。

我们将本合同段工程的质量目标定为：

单元（分项）工程合格率100%；分部工程优良率80%；工程验收一次合格，无质量事故，工程整体质量优良。

2、质量保证体系

针对本合同段工程特点，为建立健全质量保证体系，项目部成立由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，工程组、质检组、安全组、材料设备组及作业队负责人任成员的质量管理小组。

质量管理小组定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制定纠正和预防措施。

本工程质量保证体系框图如下：

（1）、项目经理主要职责

1　对本工程的所有质量活动全权负责，是工程质量控制第一责任者，对本工程的最终产品负终身责任。

2　全面负责本工程的质量策划工作，主持质量管理小组的全面工作。

3　建立项目质量管理机构，完善项目质量管理机制，正确处理进度、质量、安全和效益的关系，使工程质量始终处于受控状态。

4　定期召开质量工作会议，针对工程出现的质量问题及时采取纠正和预防措施，确保工程质量不失控。

5　认真贯彻执行企业的质量方针、目标，确保承建工程质量目标的实现。

（2）项目技术负责人主要职责：

1　认真贯彻执行国家有关技术规范、标准和上级部门的有关规定，贯彻执行企业的质量方针、目标。

2　对工程的技术管理和技术保障负直接责任，对重大的技术、质量问题做出决策，保证分管范围内的质量体系有效运行。

3　领导本项目工程的技术和计量工作，组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并落实实施。

4　对施工过程中出现的或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，组织技术研讨，攻克技术难关。

5　负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作及竣工资料的整理、汇编和移交工作。

6　保证分管范围内质量体系运行有效。

（3）工程组主要职责

负责本工程质量管理工作，检查指导质量体系运行情况。

对本部门编制的技术措施、作业指导书等技术文件的符合性及其质量负直接责任，进行图纸会审和编制技术交底。

（4）质检组主要职责

按照相关程序严格执行质量控制工作，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格工序在纠正前不能进入下一工序。

参与进场材料的检验和试验。

对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。

（5）材料设备组主要职责

对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要，并负直接责任。

按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验和试验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。

同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。

3、质量检测

（1）质量检测机构

项目部成立以项目技术负责人任组长，质检组长任副组长，质检组为成员的检测领导小组，其组织框图如下：

（2）主要检测方法

1　对测量数据的检测遵照《水利水电工程施工测量规范》SL-52-93相应规定，采用光电经纬仪和自平水准仪进行检测。

测量控制检测按开工前、施工过程中及完工前三个阶段，并按不同施工段落和层次进行检测。

2　渠道土方填筑干密度检测采用核密度仪并依据设计要求、检测标准按段、分层进行检测，保证检测频率和检测点的代表性。

对几何尺寸、坡度的检测采用检查尺每50米一个断面进行实测实量。

4、保证工程质量的技术组织措施

（1）准备阶段保证措施

开工前组织专业技术人员认真学习有关技术规范、标准，熟悉掌握具体要求和质量控制要点。

做好施工图纸的内审工作。

认真学习和熟悉施工图纸，了解设