实习报告与实习日志.docx

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实习报告与实习日志

一、工程概况

工程名称：

金色水岸A-5#A-7#楼

工程地点：

芜湖市南陵县陵阳路与南翔路交口

建设单位：

芜湖市鲁班房地产开发有限公司

设计单位：

浙江绿建建筑设计有限公司

监理单位：

上海浦东新区建设监理有限公司

施工单位（实习单位）：

安徽鲁班建设投资集团

质量监督单位：

南陵县质量监督站

总建筑面：

21000m2,地下车库2200m2。

本工程为商住楼，地下一层，地上十八层。

框架结构。

抗震等级为四级6度抗震。

设计使用年限为50年。

±0.000相当于黄海高程18.75m。

基础为PHC高强预应力砼管桩。

实习时间：

2010年10月22日~2010年11月24日

二、实习内容：

1、参加现场放线、标高的引测等工作。

根据建设单位提供的黄海高程19.4引测至施工现场，并做好标记，便于后期放样。

根据施工图纸及规划局提供的坐标点对A-5#A-7#楼外边线放样，以便于场地平整及土方工程的测量工作。

2、参加现场场地平整工作，并测量自然地面高程，以便于土方工程计算。

具体见施工日记。

3、施工组织设计的编制、施工方案的编制、技术资料、签证资料的整理工作。

在公司技术负责人的指导下，参加本项目的施工组织设计编制工作，并对施工施工组织设计的编制要点进行学习：

（1）封面：

含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的logo。

（2）目录：

有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。

（3）编制依据：

招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定；企业标准及现有资源。

（4）工程概况：

项目概况，工程地区的自然、技术经济条件，其他诸如主要设备、特殊物资供应，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建设单位或上级主管部门对施工的要求；有关建设项目的决议和协议。

（5）工程特点、重点、难点的分析：

一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案，此部分应当详细。

（6）施工部署：

含确定工程开展程序，拟定主要工程项目的施工方案，明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程计划等内容。

总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的，确定施工顺序的原则有：

在保证工期的前提下，分期分批施工。

一般应按先地下、后地上，先深后浅，先主干后支线的原则进行安排。

应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。

施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。

此外还要注意季节因素。

在施工部署单元要明确工程目标管理体系，包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面。

划分施工阶段，确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求，确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目。

施工进度计划：

合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期，它们之间的施工顺序和搭接关系。

安排要有依据，计划要有可执行性（当细化）。

劳动力使用计划：

按本身情况确定，合理统筹优化。

施工机械设备，供水供电和资金使用计划：

给出定性和定量的分析计算过程。

施工准备：

含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面。

（7）施工平面布置：

施工平面布置图的优劣比较，一般落脚点在施工用地面积，场地利用率，场内运输情况，临时建筑面积，临时道路和各种管线长度，是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定等几个方面的内容，施工的进场路线图清晰；另外，施工作为一个动态的过程，施工平面的布置也不是一成不变的，要按照施工不同阶段根据具体情况适时的变动平面布置。

（8）主要施工方案及工艺：

据工程实际予以细化，要有详图、工艺流程，针对不同情况，说明注意事项，增强针对性，提高可执行性，避免套话连篇。

对于质量控制的重点工序，应重点加以说明。

对于关系工程质量的工序要强调工作结果的检验。

（9）冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写，相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案。

（10）安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面分别加以说明。

（11）施工进度计划：

从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施，建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。

（12）质量保证：

有目标有体系，有具体的管理措施、技术措施、检测措施，质量预防措施。

（13）安全保证：

（同质量）

（14）应急措施应详细加以说明。

（15）要对履约、廉政、农民工工资的问题加以阐述

4、参加对分包单位（桩基单位）的招标与合同的洽谈至签定工作：

（1）招标文件的编制重点要把合同文件注释清楚及内容要完整。

（2）评标的办法要科学合理，具备可操作性。

（3）投标文件评审与合同的签定要参照招标文件的合同条款等。

5、参予各班组工作内容、承包价格、协议的签定等。

6、现场工程质量的检查、督促整改等工作。

成品PHC管桩的质量检查工作：

（1）所供管桩是否符合图纸设计要求的PHC-A400（95）型的。

（2）桩长是否按地质报告及设计要求确认。

（3）所进场的桩壁厚是否为95的（测量壁厚应为钢冒内侧砼的厚度）。

（4）软件资料是否合格。

PHC预应力管桩施工方法检查：

（1）放样的技术人员对施工图纸的熟悉成度。

（2）所采用J2经纬仪和50米钢尺是否符合有检测合格证。

（3）根据设计图纸的要求做出各轴线的标志，且做好四个角落，八个方位及通长轴的控制点是否正确及牢固，不易损坏。

（4）放完样后，通知甲方各监理部门进行校核。

（5）桩圆心位置放样偏差不得大于20mm。

（6）压桩顺序确定：

根据《建筑桩基技术规范》规定压桩顺序是否符合下列原则：

①空旷场地压桩应由中心向四周安排压桩顺序；②某一侧有需要保护的建筑（构）筑物或地下管线时，则应由该侧向远离的方向安排压桩顺序；③有不同深度的基桩时，应按先深后浅的原则安排压桩顺序；④有不同规格型号的基桩时，应按先大后小，先长后短的原则安排压桩顺序；⑤压桩机运行线路经济合理，运桩、喂桩方便。

7、基础砼、钢筋、模板等的施工工艺及验收的方法。

8、编制工程总进度计划、月进度计划、周进度计划。

其原则可操作性要强，并按合同工期完成所有工程量。

以及做好影响工期的记录资料。

9、施工过程中的设计变更、经济签证的办理并及时规档。

10、做好日常施工日记的记录工作。

三、心得体会

实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。

一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。

大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础。

实习结束后有必要好好总结一下。

首先，通过一个多月的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。

所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要、十分基础的知识。

比如，在砌墙的过程中，如遇到墙要转角或相交的时候，两墙要一起砌起来，在留槎的过程中，可以留斜槎，如果要留直槎，则必须留阳槎，且要有拉结筋，不能留阴槎。

在进行混凝土施工的过程中，要特别注意混凝土的配合比，在天热的时候要注意养护。

通过实践，使我能够同施工人员面对面在一起，看他们如何施工，如何将图纸上的模型变成漂亮建筑，学到了很多很适用的具体的施工知识和解决现场遇到问题的方法，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。

通过放线及高程的引测，是对整栋楼的定位作用，稍有偏整栋楼都将被移位，甚至楼的基础达不到设计要求。

对管桩的施工是在书本上根本找不到的内容，通过现场学习及资料的查询使我懂得如何把书本所学的理论运用的实践中去。

再对施工组织设计及进度计划的编制过程中也学到了，如何去有计划的对工程各分分部分项工程进行合理的安排。

为保证混凝土工程质量，防止开裂，提高混凝土的耐久性，正确使用外加剂也是减少开裂的措施之一，例如使用减水防裂剂。

总之，混凝土的早期养护实践证明，混凝土常见的裂缝，大多数是不同深度的表面裂缝，其主要原因是温度梯度造成寒冷地区的温度骤降也容易形成裂缝。

因此说混凝土的保温对防止表面早期裂缝尤其重要。

从温度应力观点出发，保温应达到下述要求：

1）防止混凝土内外温度差及混凝土表面梯度，防止表面裂缝。

2）防止混凝土超冷，应该尽量设法使混凝土的施工期最低温度不低于混凝土使用期的稳定温度。

3）防止老混凝土过冷，以减少新老混凝土间的约束。

土方工程施工的控制重点：

建筑物的定位与放线.具体施工阶段;大面积土方施工,要注意的是边坡的塌方.大面积的开挖会使基坑暴露期过长,基土易被浸湿或曝晒等质量问题.后期要注意的是邻近房屋的沉降观测及水平位移观测.在土方施工的全过程要注意的是排水问题.以上的重点大都由于排水的问题和地质条件.所以在施工前要考察好地质以及水文条件.

紧张的一个多月工地实习结束了，在这一个多月里，我学会了很多东西，懂得了很多道理。

实践是对科学知识的最好检验，只凭在课堂上的听课，并不能掌握具体的系统的科学知识，尤其是对仪器的使用。

在课堂上，我们学习的理论知识，如果在实际生活和工作当中不能够灵活运用，那一切将等于是零。

实习就是将我们在课堂上所学到的理论知识运用到实战当中去。

所以我们要做到能把课本上的知识灵活恰当的运用，成为对别人对社会有用的人，我们要做到适应当今飞速发展的社会，要能够确定自己的人生坐标，要能够实现自己的人生价值。

四、实习日志

2010年10月22日星期五多云

今天刚到工地，就接到项目经理潘国祥安排上午9：

00开项目会议：

主要确定人员分工，项目负责人潘金辉施工员马中明资料员杨小玲会计杨明霞暂由本人担任技术员一职，并一再嘱咐我跟马工后明学习。

其它项目部的一些日常管理制度。

下午熟悉工程情况及图纸：

详见工程概况。

准备明天放线、引测高程。

2010年10月23日星期六晴

上午与马工到工地测量黄海高程：

根据建设单位提供的黄海高程19.4引测至施工现场。

为施工方便向下引测1m即为18.4m。

在现场采用红漆标记。

根据建设单位提供的坐标点对5#、7#楼的外边线进行放样，并打好龙门桩便于后期复核。

下午在办公室看图纸准备编制桩基工程的招标文件。

2010年10月24日星期日晴

在办公室编制桩基单位的招标文件并与马工商讨后报项目经理审核，并最终确定主要内容如下：

1、承包方式：

除主材（管桩）外包工包料包机械

2、质量要求：

合格

3、总价按实际发生量计算以17元/m。

（含税金、机械进退场费等）

4、付款方式：

全部结束后付款80%，检测合格后付款95%，基础完工后一次性全部付清。

5、工期20个工作日（雨雪天顺延）5、其它：

双方的权力与责任等。

2010年10月25日星期一阴小雨

1、与几家桩基单位按招标文件洽谈，其最终选定芜湖升诚桩基单位为分包单位，并要求明后天签定合同。

2、约定三家供桩单明天洽谈供桩事宜。

3、准备调挖机对现场的砼地坪、道路砼破除。

并用白灰放线。

2010年10月26日星期二多云

1、上午到三家供洽谈后向项目经理汇报，最终决定采用安徽建华管桩，因其它单位生产的95桩型较少，且价格合理。

2、应建设单位要求现场调配大挖对场地砼地坪及原房屋的基础墙进行清理。

大挖机上午8:

30-11:

30，下午修理临时施工道路计3小时。

2010年10月27日星期三晴到多云

1、与桩基单位签定分包合同。

并确定进场时间根据我单位的通知。

2、修理监时道路及临时设施（活动房）。

挖机8：

00至11：

00，14：

30至16：

40，瓦工6人砌筑基础。

3、通知桩基单位进场，晚上桩基单位进场（部分）。

2010年10月28日星期四多云转阴

现场大挖机清除水泥地坪及砖基础，总计用时6.5小时。

其中有部分设备基础，需要用破碎机。

晚上加班，调破碎机破除设备基础用时40分钟。

晚上桩基全部进场，准备明天开始组装。

2010年10月29日星期五阴

1、桩基单位现场组装机械并调试。

施工用电的接入工作。

2、马工、本人、桩基单位技术员昂工查看图纸及地质报告商讨首批进桩的数量。

因首批进桩，故我建议仅一车计23根，其中8m*5根

9m*10根10m*5根11m*2根12m*1根。

根地质报告分析应当9m最多。

而11m12m分别为试桩用。

最终同意此意见，并报供桩单位要求明天供桩。

3、上午A-7#楼的地下障碍全部清理完毕，桩基单位可以明天动工。

2010年10月30日星期六小雨

上午7：

30首批管桩到场，经验收全部合格，要求供桩单位提供质量合格证书。

因天气影响停工。

根据天气预报，最近一周可能影响整个工程进度。

项目经理要求打工程延期告，报监理及建设单位审批。

2010年10月31日星期日小雨

因天气影响，现场停工。

在办公室办理挖机台班的签证并报监理、建设单位审核。

合计总挖机时间为16.6小时*250元/小时。

编制施工总进度计划（横道图）并报项目经理审核后报监理与甲方查看。

2010年11月1日星期一小雨

现场因雨停工。

建设单位组织会议：

1、现场放线、复线由监理单位牵头，并将结果报建设单位。

2、现场水电的接入并可以使用，要求在11月13日前全部完成，并可以使用。

3、施工单位的放工组织设计、施工方案应尽快报审，否则停工。

4、现场大门、五图一牌11月15前要安装完毕。

5、现场5#楼的菜地，请施工单位尽快铲除，否则影响工程进度，有困难可以向建设单位提出。

6、请各单位尽快熟悉图纸，准备图纸会审工作。

2010年11月2日星期二中雨

1、现场水电的接入、大门、五牌一图的制作。

2、关于天气情况与建设单位口头沟通，准备报延期报告。

2010年11月3日星期三晴

上午移交5#7#楼轴线控制点给桩基单位，并请监理与建设单位复核，经现场验线后发现，7#楼东侧的一住户碍事，5-27轴以东无法施工。

并将相关情况以书面形式报建设单位。

在移交控制点时，要求桩基单位做好围护，便于后期复核。

5#楼原地坪砼的清除，合计时间6小时。

下午桩基单位开始打试桩，为了不要接桩，本人要求用11m长桩打入，便建设单位负责人汪经理要求用8m打入。

最终马工要求按8m打入。

结果比设计要求-7.1m低60cm.后期采用9m打试桩,结果比设计要求-7.1m高差±10cm。

固地基较为复杂。

为使工程顺利进行，马工要求设计单位到场做好技术交底工作。

现场建设单位约定设计、地质单位明天上午来现场。

2010年11月4日星期四多云

1、5#楼原砼地坪的清除计8小时，晚上把现场清理的石块用农用车外运出去。

计挖机4小时，四台农用车清运。

晚上12：

40全部清完。

2、根据现场情况，需进桩9m*10根10m*10根8m*3根。

3、设计单位、地质单位、质监单位均来现场作技术交底。