35kV马宁变电站改造工程解析.docx
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35kV马宁变电站改造工程解析
前言
我公司认真阅读了《怀集35kV马宁变电站扩建工程施工招标文件》，根据我们对《招标文件》的理解和线路经过地区的实地调查的情况并结合我公司在广东省内尤其是怀集县施工所积累的经验：
我公司承建了多项类似输变电工程,积累了丰富的施工经验；我公司承建的110kV变电站工程曾多次获得优良样板工程等奖项，将以优良样板工程的标准要求每一个中标工程。
我公司严格遵照招标人的要求，精心编制了针对本工程《施工组织设计纲要》，对《招标文件》中提出的要求给予了全面的响应。
如果我公司中标，将信守此《施工组织设计纲要》中的全部条款和以下承诺，并认真编制更为详尽的施工组织设计和此文件中所包含的其它技术文件，作为本工程施工的指导性文件
1、工期承诺
自行消化影响本工程进度的各种不利因素，做好各工序相互衔接、合理安排、精心组织施工，保证本工程在115个日历工期内竣工验收。
2、质量承诺
严格执行ISO9001标准，保证本工程全面达到合同规定的验收标准，确保本工程达标投产。
3、服务承诺
保证按照合同及国家相关法律、法规及关于工程质量保修的规定，实现本工程零缺陷移交，对交付使用的工程在质量保修期内提供优质的保修服务。
在本工程投运一年时，对本工程出现的问题及时组织现场服务，在保修期内随时接受运行单位对工程质量的问题的返馈，对一般质量问题48小时内、紧急问题24小时内到现场解决。
4、安全文明施工及环保承诺
保证实现我公司施工组织设计纲要中的安全管理目标，不发生人身伤亡事故及重大机械设备事故、火灾事故、安装设备损坏事故；做好现场的文明施工工作，做到工完、料净、场地清；控制施工噪音，杜绝扰民。
5、关系协调承诺
充分发挥我公司在怀集县工作关系熟悉的长处，挑选有丰富经验的人员，配备足够施工力量，专门负责与相关部门、相关单位的关系协调，尽早了解上级意图，疏通工程障碍，促进工程顺利开展。
一、工程概况及施工特点
1.1工程概况
1.1.1工程简述
项目名称：
35kV马宁变电站扩建工程
项目建设管理单位：
设计单位
建设地点：
招标代理：
投标单位：
计划工期：
2011年1月5日，竣工时间：
2011年4月30日，建设总工期115日历天，具体实际开工时间以开工报告为准。
1.1.2工程规模
怀集35kV马宁变电站扩建工程，包括马宁变电站土建、电气安装工程的施工、调试、验收、移交、维护、保管、保修等项工作
1.1.3工程承包范围
1.1.3．1变电站工程：
电气部分
1、新增35kV母线分段刀闸1组；
2、新增加#2主变1台
3、新增#2主变进线间隔隔离开关1组、断路器1台；
4、新增35kV母线母线设备间隔隔离开关1组、避雷器3台；
5、新增10kV（2#变低）进线间隔隔离开关1组、真空重合器1台、计量箱1台；
6、新增10kV母线PT间隔#2PT、避雷器3台、隔离开关1组；
7、新增加10kV站用变间隔站用变1台，隔离开关1组；
9、新增10kV电容器间隔隔离开关1组；
10、新增5个10kV出线间隔（隔离开关10组，真空重合器1台，计量箱5台）；新增加10kV母线分段刀闸1组；。
1.1.3．2变电站工程：
土建部分
1、新建35kV隔离开关支架基础2组；
2、新建35kV隔离开关支架基础（带避雷器）1组；
3、新建#2主变基础及事故油池各1个；
4、新建#2主变10kV侧设备基础1组；
5、新建10kV侧母线PT间隔设备基础1组；
6、新建10kV隔离开关基础3组；
7、新建10kV站用变压器基础1组；
8、新建10kV站用变间隔熔断器基础1组；
9、新建10kV电容器组基础1组；
10、新建10kV电容间隔侧设备基础1组；
11、新建10kV出线间隔设备基础5组。
1.1.3．3自购设备、材料的采购、运输及保管。
1.1.3．4项目建设单位提供的设备、材料自交接地点的卸车至施工现场的运输和保管。
1.1.4承包方式
包工部分包料（所有一、二次设备、支柱及玻璃绝缘子、35kV及10KV母线、控制及电力电缆（不包括照明用电缆）、通信高频电缆及音频电缆、主变检修电源箱及端子箱），包工期、包质量、包安全，包调试，包验收，包送电。
1.1.5交通情况
本站位于怀集县内，交通便捷，满足施工需求。
本工程线路大运输有省道、各乡镇公路，运输条件较好;其气象组合条件如下表所示：
气象要素
气象条件
气温（℃）
风速（m/s）
冰厚（mm）
最高气温
40
0
0
最低气温
0
0
0
年平均气温
20
0
0
覆冰情况
0
10
5
最大风速
30
30
0
大气过电压（有风）
15
10
0
大气过电压（无风）
15
0
0
内部过电压
15
15
0
海波高度：
小于1000米
1.2工程特点
1.2.1设计特点
1.2.1.1土建部分
1、本期工程所需新增设备的基础均为新建
2、电缆埋管就近接入二次电缆沟
3、本期工程无需做场地平整和硬底化
4、本期工程新建35kV隔离开关支架基础2组；35kV隔离开关支架基础（带避雷器）1组；新建#2主变基础及事故油池1个；新建#2主变10kV侧设备基础；新建10kV侧母线PT间隔设备基础1组、新建10kV隔离开关基础3组、新建10kV站用变压器基础1组、新建10kV站用变间隔熔断器基础1组、新建10kV电容器组基础1组、新建10kV电容间隔侧设备基础1组、新建10kV出线间隔设备基础5组。
电气总平面布置
详见《电气总平面布置图》
1.2.2影响施工的主要因素和特殊环节分析
变电部分：
1、电气设备吊装前，首先应核实构支架高度及安装尺寸，如发现有不妥之处，必须经处理后才能进行设备安装。
2、主变基础及其他配电装置在土建施工时，电气人员应在场配合土建做好电气设备及电缆、电线的预埋管件、预留孔洞以及接地均压带的连接等工作。
3、电缆敷设应按有关规程进行，并按各图中指定的路径敷设，以免发生电缆堵塞现象。
在电缆敷设完后，所有电缆进入建筑物、沟道及穿过墙和楼板、端子箱等，要用防火堵料封堵，以防小动物和泥水沿电缆进入端子箱或室内。
4、变电场可供使用的施工场地较少，施工时应合理进行施工分区部署、协调各区段之间的工作量和进度关系，合理布置临时设施和机械、材料摆放位置，以确保施工进度及安全，保证文明施工。
5、本项目施工的主要工序包括：
土建施工、电气安装、二次调试等。
施工时应注意各专业在使用施工场地、资源及进度协调等方面的工作。
6、土建、电气安装各部门必须紧密配合，如有对应不上的地方应及时向监理及设计单位反映，避免做好后才发现错误，造成不必要的返工。
7、所有设备预埋件、预留孔洞多；主变等对预埋件精度要求高，电气、土建专业应协调配合好，保证预埋件的埋设准确、施工精度满足电气设备安装的要求。
8、本工程工期较紧，一次设备安装、二次调试与土建均可能出现较多的交叉工作，各专业部门应加强协调，避免相互影响进度计划。
二、施工现场组织机构
2.1组织机构关系图
《施工现场组织机构图》
三、施工现场平面布置
3.1施工现场总平面布置图
1、从变电施工总平面图可看出，本工程围墙内可供自由使用场地较少，为了尽量减少临设占地影响施工进度、安全及文明施工，我公司合理利用场内空地合理布置。
2、现场布置原则：
根据招标单位提供的施工总体布置图和现场踏勘情况，使布置达到布局紧凑、经济合理、节约用地、使用方便、安全文明及施工流程顺畅的原则。
3.2施工平面布置说明
3.2.1临时设施布置
1、因为站区空余场地小，为了便于工地的文明施工管理，我公司决定将临时设施布置在站外空地，站内只利用站区二期工程所在地安置临时材料堆放场，临时设施外围设临时材料围蔽。
为足够明显和醒目，五牌一图、宣传栏设在项目部入口处。
这样既满足功能分区，又有利现场施工。
2、为方便文明施工及管理，临时建筑可通过建筑临时围墙与站区形成封闭整体。
3、电气安装开工后，场地空地及停车场可作为电气设备、大件材料的堆放点。
4、电气主设备运到现场立即就位，设备附件就近摆放在设备基础附近。
5、土建空出的工具房后期作为电气材料仓库，存放电气装置性、消耗性材料及施工机具等。
3.2.2临时施工水电
1、临时施工用水
施工用水由附近的自来水管接入，施工给水管线材料统一采用镀锌钢管，埋入地表下50cm深，填土夯实，以防车辆压断。
临时用水点用活动塑料管从水龙头引接，用完后及时拆除。
建筑场地如平面布置图所示沿进站道路环形布置Φ50水管作主管供水，组成供水路线与提供用水接驳点接通，另从主管道分别引出支管通向搅拌机等用水位置，沿管按生产、生活需要布置水龙头。
2、临时施工用电
施工现场主线路沿着道路环形布置，供电给生活区、加工场，办公区。
沿道路边设线路作为全站施工的二级线路。
在预留主变基础处设置一条线路，供电给搅拌机、砂浆机、及提升笼。
按施工需要沿线设置配电箱。
3.2.3交通，水平、垂直运输
1、交通：
已完成场地平整工作，水泥路直通至站门处。
2、水平运输：
待地下工程完成后，铺设路基及底层混凝土路面作为施工道路，另外准备部分钢板用作吊车及电气设备进场时保护过路电缆沟。
3.2.4通讯与办公设施
现场施工办公室配备计算机、复印机、传真机等办公用具，可满足现场办公需要，主要采用可移动电话和固定电话为主要联络。
3.2.5消防设施
按消防要求在施工现场、材料仓库、办公室及宿舍配备足够的灭火筒；场地应平整清洁，10m范围内不得有火种及易燃易爆物品。
四、施工方案
4.1、施工准备
本工程作业面广，纵横关系多，必须充分利用时间差和施工的空间，合理安排立体交叉作业。
土建和电气施工总工期计划四个月完成，为保质保量快速完成本工程的施工，必须细致、认真地做好各方面的施工准备工作。
工程施工准备的工作内容主要有以下几个方面：
4.1.1施工技术资料准备
4.1.1.1编制详细的《施工组织设计》
本工程在开工前，由工程项目经理部组织人员对站内、站外环境情况进行详细调查，根据现场实际情况及本《纲要》的要求，编制详细的《施工组织设计》，作为本工程施工的指导性文件。
4.1.1.2熟悉和审查图纸
由工程项目经理部组织施工人员熟悉审查施工图纸和有关的设计资料，根据施工验收规范、有关技术规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。
4.1.1.3备好规范及验评标准
本工程按照国家现行标准及规范进行施工。
4.1.1.4参加建设单位组织的施工图会审和交底
将图纸审查及实际施工中存在问题与建设、监理、设计单位进行会审，及时协商解决方案并认真接受交底，保证符合设计要求。
4.1.1.5编制工程分部作业指导书
根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等，按照我公司《土建工程作业指导书》及《变电工程作业指导书》编制、补充各分项工程作业指导书及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工。
4.1.2材料供应准备
1、项目经理部根据施工进度计划，编制工程物资供应计划。
所有材料放置应整齐有序、标识清晰，并设专人保管。
2、所有的材料均应符合设计文件要求并符合国家质量标准要求。
3、材料仓库由专人负责管理，并按规定建立帐卡，做到卡物相符。
同时做好仓库的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。
不同品种、规格材料应分开储存，并进行明显的标识。
对报废品和不合格品要划定专门的堆放区域，以防混淆。
易燃、易爆物资应进行隔离安全距离存放。
4、对于由业主提供的材料，根据我公司有关的规定，由项目后勤部接受业主方材料，并按规定进行接受后的清点、验证、检验、标识等管理，如包装损坏、材料有破损应及时将检查结果通知业主和监理工程师，共同制定处理办法。
4.1.3通讯设施准备
本项目部与业主、监理单位、设计院等外界联络主要以市话、传真和手机为主。
现场施工办公室配备计算机、复印机、传真机等办公用具，可满足现场办公需要。
4.1.4施工场地及生活设施的准备
按现场施工总平面布置办公室、材料仓库、施工人员临设等场所
同由项目后勤部负责会业主方共同办理施工许可证手续；向质监站、防雷所等质监单位办理质监手续。
4.1.5施工机械的配备
土建工程主要机械设备投放计划表
序号
设备名称
型号及主要参数
功率（KW）
台数
计划进场时间
1
钻孔机
Φ600
1
2010年12月
2
灰浆泵
2
2010年12月
3
汽车吊机
25t
1
2010年12月
4
混凝土搅拌机
JZC500型
5.5
1
2010年12月
5
钢筋架
10
1
2010年12月
6
钢筋切断机
CQ40B
1
2010年12月
7
钢筋弯曲机
GW—40B
5
1
2010年12月
8
钢材切割机
2
2010年12月
9
平板式振荡器
ZW20B-22
2.2
1
2010年12月
10
插入式振荡器
1
2010年12月
11
潜水泵
50WQ15-22
2.2
1
2010年12月
12
锯木机
现场型
2
2010年12月
13
电焊机
4
2010年12月
电气安装主要施工机械投放计划表
序号
名称
规格
单位
数量
计划进场时间
1
汽车吊
12T
台
2
2010年12月
2
真空滤油机90kW
日本三菱6000L/H
台
1
2010年12月
3
油泵
台
1
2010年12月
4
真空泵5kW
Zx-70
台
1
2010年12月
7
台钻
D=13.5
台
2
2010年12月
8
砂轮机
D=250mm
台
1
2010年12月
9
砂轮切割机
台
2
2010年12月
10
液压母线压接机
台
2
2010年12月
11
客货两用车
15T
辆
2
2010年12月
12
电焊机
台
3
2010年12月
13
手动压钳
台
3
2010年12月
14
发电机
台
2
2010年12月
151
电动扳手
把
5
2010年12月
16
风割、焊设备
套
2
2010年12月
17
电缆标牌印字机
套
1
2010年12月
18
中文电子线号印字机
套
1
2010年12月
4.2施工工序总体安排
土建部分：
因本工程建（构）筑物比较集中，在施工过程中重点、难点突出，以合理分配人力、材料、机械等资源，做好准备工作和控制好施工进度，确保工程总体目标的实现。
本工程施工工期紧，电气、土建存在交叉作业，结合现场实际情况，对主要施工工序作如下安排：
1、变电站站内环形道路和轴线主干道先形成混凝土道路，同时做好必要的排水设施，以保证变电站土建和电气安装时道路通畅。
2、在施工前期确保天气情况良好，基础施工前要保证场地无积水，满足要求后方能施工。
电气部分：
本工程电气设备安装地点分散，有户内、户外设备安装，各电气设备功能不同，在施工过程中合利安排施工工序，合利分配人力、物力，充分做好准备工作和控制好质量、进度、安全，确保工程总目标安全稳定的实现。
1、根据土建部分和电气部分的完成情况，做好与土建、电气部分的衔接工作。
2、主变基础完成后并经过监理和业主验收合格后电气即可进行主变压器安装，35kV、10kV配电装置完成并经监理验收合格及时移交电气进行安装的顺序逐步完成各项工程项目，
4.3主要施工工序和特殊工序的施工方法
主要施工工序包括：
基础工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、主变安装、隔离开关、断路器、电容器组、电缆安装等。
特殊施工工序包括：
基础工程、电缆沟工程、预埋件施工、二次系统调试、一次设备试验。
4.3.1施工方案
4.3.1．1模板工程
本工程主体工程模板采用表面刷漆大模板；梁底模用2.5cm厚直边板，梁侧模采用国产七合板，清水部分梁底采用夹板；楼盖采用满堂脚手支撑，国产七合板模板。
支顶采用钢管支撑体系。
五、工期及施工进度计划安排
5.1工期规划及要求
5.1.1施工组织保证措施：
1、从公司领导到项目经理部各级负责人，成立相应的组织机构，积极主动在施工中配合项目法人、监理工程师的工作，保证施工的连续性。
2、项目经理部根据施工图预算，对各项费用进行分解，有条件时编制施工任务单，按分部工程责任制下达给施工班，以激励施工人员加快施工进度。
3、严格执行质量标准，保证分部分项工程的施工质量，消灭质量事故，减少返工，对质量不符合要求的材料不得使用。
4、对特殊过程要提前制定施工方案。
5、抓好工程前期准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机械、机具供应“五落实”，从各方面保证工程顺利进行。
6、采取工序搭接施工，缩短工期，保证工程按期竣工，克服因气候因素给施工带来的不利影响。
5.1.2施工技术保证措施：
1、基础工程作业保证措施
（1）配备足够器械和人手，做好前期安排，保证及时开挖和基坑排水。
（2）提前安排好地网工作时间及空间，保证前后工序能连贯进行。
（3）安排好土方调配，及时回填，并做好隐蔽验收工作。
2、设备基础及上体结构作业保证措施
（2）钢筋由我方施工单位在现场设钢筋加工场加工制作，制作成型后视需要按时分批运输到使用部位。
（3）钢结构成品必须堆放合理，便于吊装。
使吊装时免去重复搬运的时间。
（4）视施工进度和劳动力需要，配备足够的劳动力。
3、一次设备安装调试保证措施
（1）在工程早期对所需材料做好供应准备。
（2）在一次次设备进场前就安排好停电时间和安装时间，保证一次安装顺利进行。
5.2场地及进场道路计划
项目部进入现场后，主要材料和设备陆续进场，综合楼外空地作为电气设备、大件材料的堆放点。
电气主设备运到现场立即就位，设备附件就近摆放在设备基础附近。
土建空出的工具房后期作为电气材料仓库，存放电气装置性、消耗性材料及施工机具等。
5.2.1公共关系计划
1、在施工前项目部积极与当地区（镇、乡、村）政府、电力部门、公安部门、建设行政主管部门取得联系，组织召开工程协调会，明确工程建设的意义取得当地有关部门的支持
2、由项目后勤部负责会同业主方共同办理施工注册许可证手续；
3、根据有关审批、许可权限办理施工临时用场所的申请手续。
4、由项目后勤部向当地通信单位联系，尽快办理安装通信设施，以确保对各方的联系。
5.3施工进度计划分析
5.3.1计划潜在问题
本工程工期比较紧，计划中的潜在问题主要有人、技术、机具设备材料、环境、等类型，具体表现及控制措施如下表：
序号
类别
具体影响因素
控制措施
1
人的因素
业主方
业主要求提前工期
1、合理安排进度计划，有适度的机动时间和提前量；
2、紧抓关键路线，向业主方争取合理工期。
工程其他分包商不配合。
本工程需要做地基静载试验，静载试验的结果将直接影响施工进度，需业主方、监理明确将其纳入总承包单位的管理范畴。
施工方
主要管理人员调出
人员调出需留有充足时间进行人员补充和相关情况的交接。
劳动力不足
根据工期制定合理的劳动力计划，劳动力要有一定的裕度。
2
技术因素
现场地质情况与设计不同
1、认真研究地质报告，必要时进行走访、调查掌握第一手资料；
2、桩基础施工阶段，及时反映情况，制定对策，滚动调整工期。
施工图、厂家图、设计变更供应不及时、错漏较多。
加强与业主、设计的沟通，重点确保影响关键路线的施工图。
施工过程采用新方法、新工艺、新技术
对新工艺、新方法、新技术的应用要召开有业主、监理、设计方参加的专题研讨会，先以点试行，经相关方验证、确认其可行性后，再铺开实施。
否则，必须沿用以往成熟的工艺、方法。
3
材料设备机具因素
业主方
甲供材料、设备未能如期提供、或出错
提前跟踪设备、材料订货合同的签订情况，核对设备、材料的技术协议是否与施工图相符。
根据施工进度及时向业主提供设备、材料到站计划，并跟踪落实；
施工方
自购材料未能如期提供
加强采购控制，及早签订供货合同。
施工机具不足或故障
定人定机，设专人定期保养维护。
4
环境因素
遇连续降雨、强风等不利天气影响
建立台风、暴雨预警机制，充分准备雨具、抽水设备、防风雨设备应对。
5.3.2计划中的潜力及其开发途径
计划中的潜力应在不改变关键路线的情况下进行挖掘，主要是对关键路线上的各工序时间予以开发。
1、在场地条件及工作面允许的范围内增加机械及人力，提高工程的工作效率，切实保证前期的工作时间。
2、充分准备雨具、抽水设备、防风雨设备，建立台风、暴雨预警机制，避免因台风或暴雨而对工期造成较大的影响。
3、紧密跟踪土建进度，按照设备所在的楼层安排进货计划，设备进场后马上集中力量进行安装，做到层间设备的安装、进货两不误，为电气二次施工争取更多时间。
4、在电气安装阶段，主变安装、35kV、10kV设备安装、电缆敷设、二次接线及调试，各部分一、二次设备安装、调试可成为相对独立的系统，可将进度计划进一步细化，加大人力物力投入，并行施工，确保工期。
5.3.4计划保证
采用施工在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各级控制点工期的实现来确保工期，控制进度计划的实现。
1、施工项目部应根据施工进度计划要求，认真做好月、旬、周的材料、机具需要量计划，紧俏产品提早订货，及时安排材料、机具进场。
2、认真进行工期计划交底，并将短期进度要求在宣传栏中予以公布，明确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班组都应有明确的施工期限和责任范围。
3、施工员应及时落实各项施工准备工作，详细记录各作业班组施工进度情况、工人出勤情况和工作条件，以日报表形式报至工程项目经理，由管理人员进行汇总并在实际进度一览表中予以标记。
4、加强施工现场调度工作，工程项目经理每周作一次施工进度定期检查，组织班组长以上的管理人员例会，听取班组长及各专业施工员对施工进度情况的汇报和施工现场存在的问题，合理调整施工工作面、施工顺序和施工机械使用，当场审议各班的进度情况，当场兑现奖罚措施。
根据施工过程的具体性和施工进度计划要求，检查进度滞后工序与计划主导工序的影响情况，重新调整进度计划或采取工种支援等办法调整施工力量，以保证关键线路上各工序按计划完成，从而保证工程竣工期限，实现工期控制目标。
5、精心安排工序搭接，组织有效流水施工，形成工序的搭接，为各项施工提供必需的工作面。
5.3.5组织保证
本工程将按我方较成熟的项目法管理体制，实行项目法施工，建立项目责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并选择有实力有丰富经验的设计人员进行设计，选择能打硬仗并有施工过多个变电站业绩的施工队伍组成作业层，承担本工程任务。
根据业主的使用要求，科学合理地组织设计和施工，在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，做好交叉作业
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