完整版装饰装修技术标.docx

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完整版装饰装修技术标

第一章标书编制综合说明-2-

1.1、投标承诺-2-

1.2、编制依据-3-

1.3、编制原则-3-

1.4、工程概况-3-

1.5项目主要工作内容-4-

1.6、本工程特点-5-

第二章施工组织设计-5-

2.1、施工现场总体布置-5-

2.1.1施工用电布置-6-

2.1.2施工用水布置-6-

2.2、施工方案-7-

2.2.1脚手架工程-7-

2.2.2拆除工程-9-

2.2.3门窗工程-11-

2.2.4楼地面工程-13-

2.2.5内墙乳胶漆-15-

2.2.6吊顶工程-17-

2.2.7卫生间隔断工程-18-

2.2.8水卫工程-20-

2.2.9电气工程主要施工方法及质量要求-22-

第三章保证质量的技术措施-25-

3.1、质量保证管理体系一览表-25-

3.2、质量管理组织措施-25-

3.3、工程质量保证体系-26-

3.4、工程质量管理制度-26-

3.5、材料质量保证措施-26-

3.6、质量检查和检测手段-27-

3.7、隐蔽工程、技术复核措施-28-

第四章施工进度计划及工期保证措施-29-

4.1、总工期-29-

4.2、施工进度计划编制原则-29-

4.3、确保工期措施-29-

第五章主要管理人员及机械设备配置-31-

5.1项目管理体系-31-

5.2本项目的主要管理及专业人员简历表-32-

5.3、用工计划-32-

5.4、主要施工机械设备和试验、检测仪器汇总表-33-

第六章保证安全、文明、环境保护施工的技术措施-35-

6.1安全及文明施工管理措施-35-

6.2、现场施工过程中的安全控制-36-

6.3、施工临时用电安全措施-36-

6.4、特殊季节的安全施工保证-37-

6.5、文明施工及环境保护的技术措施-37-

第七章应急措施方案-39-

第八章现有成品的保护技术措施-42-

8.1、“办公用具、设备成品保护”技术措施-42-

8.2、“现有工程制品（可见部分）的成品保护”技术措施-42-

8.3、“现有隐蔽工程的保护”技术措施-42-

第九章其他技术措施-43-

9.1、控制工程造价技术措施-43-

9.2、质量检查和检测手段-43-

9.3、工程回访和维修服务措施-44-

9.4、隐蔽工程、技术复核措施-44-

第一章标书编制综合说明

1.1、投标承诺

本投标书是在认真阅读了本工程招标文件和踏勘现场的基础上编制的，标书中各种确保工期、质量、安全和施工目标的措施、人员配备、投标报价等承诺内容均考虑了本单位的实际能力，现分别说明如下：

1.1.1、工期目标

本工程按招标人书面发出的开工令为准，暂定开工日期为09月01日，竣工日期为10月30日，总工期60日历天。

若工期每延误一天愿意接受合同总额0.02%的罚金的处罚，总计不超过合同总额的百分之五。

1.1.2、工程质量目标

本工程质量应按照国家、地方有关施工及验收规范的标准，确保一次性验收合格，如达不到自报的质量标准，愿意接受合同总额5%罚金的处罚。

施工过程中贯彻IS09001质量管理体系，达到施工图设计中的技术要求，满足招标文件中规定的有关规范和规程等工程质量方面的要求。

1.1.3＞安全与文明施工目标

本工程安全生产目标为：

杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤亡事故，控制工伤年频率，无重大设备事故、管线事故。

1.1.4、施工现场渣土垃圾处理

按上海市政府有关要求，做好施工过程中渣土和建筑垃圾的规范运输。

1.1.5、项目经理部与施工组织管理

为了确保本工程的各项目标达标，为了加强管理力度，我公司选派一名有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理，并配备好强有力的项目管理部和施工技艺精湛的施工队伍。

项目经理、项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在单位本部或其它工地任职，只在本工地任职。

1.1.6＞工程保修

我方承诺工程保修将按中华人民共和国国务院令（2000）第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》的有关规定执行；本项目质量保修期为2年，保修期限的计算是指从竣工验收结束之日起至上述规定的期限为止。

1.2、编制依据

1、根据综合办公楼、食堂修缮装饰工程的招标文件及答疑纪要；

2、招标单位提供的设计图纸及设计说明；

3、国家现行〃建筑装修工程〃有关文件。

4、《建筑内部装修防火规范》（GB50222-95）2001年局部

5、《室内设计资料集》中国建筑工业出版社。

6、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001（2006）。

8、《建筑工程消防验收规范》DB33/1067-2010

9、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、

10、现场踏勘状况以及现行国家及地方技术规范。

1.3、编制原则

1、按本工程招标文件说明，对本工程承包范围内的全部工程进行施工以及对承包范圉内的所有内容进行质量控制、进度控制和协调管理，真正有效地实施全过程、全方位的管理职责。

2、结合我公司在多个大型项目总承包的经验，并学习了国内外优秀施工承包企业的管理机制，针对本工程特点，我们将调派具有丰富施工经验的优秀施工技术人员及项目管理人员来组成本工程的项目部，以确保该工程优质、按期、安全的顺利竣工。

3、认真贯彻业主招标文件中的计划工期安排，招标总工期为60日历天完成工程的总进度控制指导思想。

5、充分利用我公司在施工技术、施工管理及设备材料方面的优势。

确保施工进度,满足工期需要，确保本工程最终达到进度目标的实现。

6、建立完善的质量目标管理网络，实施项目质量目标管理，建立完善的质量保证体系。

1・4、工程概况

1）、工程名称：

综合办公楼、食堂修缮装饰工程

2）、工程地点：

上海沪宁实业有限责任公司一华江路230弄80号

3）、工程概况

建筑性质：

二次装修

结构形式：

一~五层框架结构

项目类别：

公共建筑

范围：

综合办公楼一至三层办公楼（不含三楼大会议室）、食堂的修缮。

1.5项目主要工作内容

（一）、沪宁实业办公楼1-3层简装工程、施工范围包含如下；

1、一楼大厅原铝塑板拆除，改为白色乳胶漆墙面，大厅原吊顶拆除，吊顶新做（包括乳胶漆二底二面）

2、1-3层铝合金门窗拆除更换，一层防盗窗拆除更换为不锈钢防盗窗。

3、1-3层办公室走道强弱电布管安装，强弱电分离布管，每间办公室网线均单独从总台引入。

4、1-3层办公室走道墙面、顶面原乳胶漆铲除，施工二底二面白色乳胶漆。

5、1-3层办公室（不含三楼会议室）在原地板上加铺复合地板，办公室门框、门拆除后新做。

6、1-3层洗手间原墙面、地面砖拆除，蹲位拆除，墙地面砖重新铺贴，排给水安装、洁具安装、强电安装。

7、各楼层办公室原有吊顶拆除后重新吊顶，原状无吊顶的施工为白色乳胶漆。

8、财务室现有办公室改变格局，扩大宽度为1800mm，砌砖墙1800mm*6800mm,财务室人事部办公室改变格局缩小ISOOmmo

9、安装财务室、总经理室、副总经理室、人事部、入口玻璃隔段安装2500mm*1800mmo

（二）食堂施工改造范围：

1、食堂内所有铝合金门窗拆除后重新安装。

2、餐厅：

强电安装，原吊顶拆除，轻钢龙骨石膏板吊顶、墙面乳胶漆。

3、售菜间：

玻璃隔段拆除、安装吊顶、强电安装。

售饭卡间：

玻璃隔段拆除、安装吊顶、强电安装。

仓库间：

砖砌墙3000mm*2500mm、吊顶、强电安装。

4、厨房：

强电安装、墙面乳胶漆。

5、储藏间：

动力电安装、强电安装。

6、小餐厅：

强电安装、吊顶、墙顶面乳胶漆。

7、拆除原雨棚、热水器及煤气管道移位安装、水槽拆除、移位安装。

8、外墙修复清洗。

1.6、本工程特点

1、旧房改造装修工程与一般普通建筑施工有很大的区别，充分认识到装饰装修工程的特点和难点，对症下药，采取必要的措施，对于圆满完成装修施工，达到预期的效果是十分关键的课题。

2、装修改造工程不同于新设计，一般应在充分理解设计图纸的基础上，首先到现场进行调研，根据工程现场的实际來复核相关图纸资料，往往需要装修工程图纸与原结构图纸资料及目前改造后的建筑图纸相比较，发现问题及时与设计和建设单位共同协商，这样才能较好的控制和保证装修施工的效果。

3、在装修施工中若发现结构构件有开裂、腐蚀、锈蚀、老化等损伤以及与图纸不一致时，报告设计和建设单位应，检查结构损坏程度。

4、旧房改造装修施工前，首先要清除结构构件表面贴的瓷砖、粉刷层，对结构表面的清理一定要轻打，严防对结构构件的损伤。

5、施工时的环境保护也是装修工作的特殊之处，拆除和清理工程尽量安排在周末和夜间，减少噪音对办公人员影响，应采取有效措施，尽量减少对周边环境的影响。

我公司在该方面有着多年的经验，能够妥善解决该问题。

6、办公综合大楼门厅内搭设双层钢管脚手架防护棚，确保通行安全。

并安排专人负责楼梯、过道内卫生垃圾清运工作，确保通道及楼梯的清洁；

第二章

工组织设计

2.1、施工现场总体布置

针对本工程项目的特点，进行严密全封闭施工。

同时在施工过程中必须充分利用建设空间，根据工程施工特点，进行科学动态管理现场，施工现场平面布置图按施工进度进行合理调整。

根据大院施工现场条件，施工道路采用大院原有主干道；在正门出设置施工铭牌；建筑垃圾设置密封装置临时堆放和生活垃圾定时清理出场，在配电箱等危险装置处设置安全警示牌，各角落、材料堆放处、临舍等处放置灭火器。

1）根据施工总平面布置及各阶段规划，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的。

制订的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间，制订出切合实际的平面管理实施计划，实现动态有效管理。

2）平面管理体系

由项目经理负责施工现场总平面的使用管理，及统一协调指挥，建立健全使用制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，各专业施工队，各班组必须根据项目部的安排进行现场平面布置。

3）平面管理计划及措施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段做出平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。

2.1.1施工用电布置

1、施工用电与另外划出的办公生活区用电分开布置。

2、施工用电将根据业主提供的总配电量和实际位置，利用架设电缆将施工用电接入现场，现场设置三级配电保护。

3、为了确保工程进度，根据施工需要，现场必须设置足够的夜间照明。

4、根据施工现场实际情况布置施工临时用电线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。

电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。

现场布置均按三级配电，二级保护。

5、本工程临时用电均从招标人提供的变压器引出，并进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。

2.1.2施工用水布置

1、根据业主在现场提供的水源供水，我公司将装上计量水表，按现场实际用水布局，然后用支管引致各施工用水点。

2、在办公区域、生活区域和施工区域设置足够的灭火器，确保