车间奖罚制度.doc

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车间奖罚制度.doc

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1.目的:

1.1为了确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好

的工作环境,促进本公司的发展。

2.适用范围:

适用于公司车间所有员工。

3.员工管理

3.1工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有

地方观念及省籍区分。

3.2全体员工须按要求穿着厂服,按照公司规定进公司,进入无尘

车间必须穿上无尘服及无尘鞋经过风淋室自动除尘十秒,尘时

间结束后方可进入。

3.3每天正常一班时间为8小时,晚上如加班依生产需要提前填写

“周未及法定假日专用加班申请表”并通知员工。

3.4按时上、下班(员工需提前10分钟到岗),不迟到,不早退不旷

工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请

假,上、下班须排队依次打卡。

严禁代打卡及无上班、加班打

卡。

违者依《考勤管理制度规定》处理。

3.5工作时间内,车间班组长、领料员和其它管理人员因工作关

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系可在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事

离开工作岗位须向班组长申请方能离岗。

3.6上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事需要

离岗者,须事先向组长申请,经过主管批准后领取离岗证方可离

岗,离岗时间不得超过10分钟。

3.7员工在车间内遇到上客人或公司高层领导参观发巡察时,班组

长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,

不得东张西望。

集体进入车间要相互礼上,特别是遇上客人时,

不能争道抢行。

3.8禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架,玩手

机,私自离岗,窜岗等行为(注:

脱岗:

指打卡后脱离工作岗位

或办私事;窜岗:

指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),

吸烟要到公司指定地方或大门外。

3.9作业时间谢绝探访及接听私人电话,禁止带小孩或厂外人士在

生产车间玩耍。

3.10未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

3.11任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物

品,危险品或与生产无关之物品进入车间,不得将产品(或废

品)和私人用品放在操作台上。

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3.12车间严格按照生产计划生产,根据车间设备状况和人员,精心

组织生产,生产工作分工不分家,各工段须完成车间日常生产

任务,并保证质量。

3.13生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,须及

时向上报提出请上级主管处理。

如继续生产造成损失,后

果将由车间各级负责人负责。

3.14员工领取物料必须通过开具领料单由班组长审批后到仓库

由仓管人发放,不得私自去拿物料。

生产过程中各区域负

责人将区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识

,不得混料。

3.15员工生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、加

工工程管理表进行操作,不得擅自更改成品生产工艺或装

配方法。

否则,造成工伤事故或成品质量问题,由操作人

员自行承担。

3.16在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不

论是故意或失职使公司损失,应由当事人如数赔偿(管理

人员因管理粗心也受连带处罚)。

3.17生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过

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程中发现错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经

同意并签字后更改。

3.18在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使

用公司发放的仪器、设备。

不得擅用非自己岗位机械设备、检测

等工具。

对闲置生产用具,应送到指定的区域或交回仓库管理员

放置,否则以违规论处。

3.19车间人员必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;

因工作需要临时调抽,服从班组长及以上主管的安排,协助工作

并服从用人部门的管理,对不服从安排将上服管理部门按《考勤

管理制定规定》处理。

3.20车间人员和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保

生产安全。

3.21在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标识,不

能混料。

3.22员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

在生产

过程中注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的产品

必须捡起。

3.23操作人员每日上岗前必须保证机器设备及工作岗位清扫干净,

保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不

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能堆放产品和废品,生成品或样品须以明确的标识区分放置。

3.24下班是(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好

设备保养工作,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关

闭。

否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的

责任。

3.25加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。

生产后的

边角废物及公共垃圾须清理到垃圾桶。

3.26不得私自随带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批

准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退。

3.27对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)

者,不论价值多少一律交公司总经办处理。

视情节轻重,无

薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

4.员工考核

4.1考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。

其中:

a、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

b、勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

c、能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务和质量

,出差率的高低等。

d、绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成工作量的多少,

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能否开展创造性的工作等等。

以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理。

5.考核的目的:

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为

合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,

各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激

发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

5.1车间员工除按照公司考勤管理制度规定、生产管理制度来加强管

理外,还要服从本管理制度。

6.进入车间前须做到:

6.1首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服。

6.2看生产看板中的生产排程或听从主管安排生产,并做好生产准

备进行生产。

6.3清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。

到仓

库找仓管信用生产所需的物料,并做好数据统计。

6.4检查生不工具和生产设施是否能正常生产,如果不能正常生产

立即上报给主管,由主管现场给予指导解决;如果正常,就开始

生产。

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7.在工作中应做到:

7.1对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到

“零次品”。

7.2设定中能用的治具等产品不能作为废品乱扔,每位员工都应有节

少成本的意识。

7.3在现品票标签时应贴端正,看上去比较美观正规。

7.4各工序应按作业指导书进行操作,严防违规操作,确保品质优良。

7.5在领半成品时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管

签字后跟随仓管一起到入货区领料。

8.下班后应做到:

8.1生产工具和产品定位摆放,保持整齐有序。

8.2按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐,并分

清好与坏掉在地上的产品,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃

圾里。

8.3关电、关水、关设备、关窗户,预防车间安全;火灾、水灾、偷

盗、损失。

8.4整齐有序的到打卡机前打卡下班。

9.规章制度:

9.1以上8.1、8.2项不管是谁如果不按规定操作或违规,发现第一

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次者给予警告,第二次者记小过,第三次者记大过,若不改正者除

了处罚外并给予辞退。

9.2员工要服从主管安排,分配到每个人任务要认真做好做完,不得

拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚。

9.3车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架

斗殴;违者说与工作无关的话和脏话者第一次者给予警告并记小过

一次,第二次者记大过,第三次罚10元;打架斗殴者,不管是谁,

也不管是什么原因罚50元,并给予辞退。

9.4不能在车间内抽烟玩打火机,违者给予警告并罚款100元。

9.5退货回来的不良品不能随意掉弃,违者罚款50元;如果查明不了

违者,车间班组每人统一罚款5元/人。

9.6在车间无尘衣不可穿出更衣室,违者警告一次,再违范者罚款10

元。

9.7拖鞋不能传到公司以外的区域,违者警告一次,第二次再违范者

罚款10元。

9.8在车间员工不能接打电话、听音乐、发信息,手机保持静音或震

动,违者警告一次者给予警告并记小过,第三次者记大过,若不改

正者除了处罚10元外并给予辞退。

9.9在车间无尘衣和帽子按照要求穿戴,头发不可外露,违者罚款5无。

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10.质量操作制度:

10.1员工必须严格按照加工工程管理表流程进行作业生产,不得任

意妄为。

10.2员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,

一定要按照加工工程管理表做到自检、互检,不合格产品不要流

到下道工序;下道工序员工要对上道工序的质量进行严格审核,

如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚20

元;主管和品管负责对质量的监督和抽检工作。

10.3如因质量问题得到客户投诉的,查明哪道工序出问题,其此

工序员工应承担一切经济损失;查明不了哪个道工序、哪个人的

过失,车间集体承担一切损失。

11.奖励规章:

11.1公司年终评选先进集体、先进个人。

由基层推荐,公司安全生产

委员会审核批准,给予奖励。

11.2对安全生产有特殊贡献者由基层部门推荐,公司审议,公司领导

批准给予奖励。

11.3对积极改善劳动条件,及时排除事故隐患,主动整改,有效的防

止重特大事故的发生或使公司财产免受重大损失者,给予表彰或奖励。

11.4对公司部门年内实现安全目标,全年无事故,安全管理成绩显著者,

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