案例绩效考核相关表单.docx

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案例绩效考核相关表单

公司年度KPI考核表

指针及任务

基本目标

期望目标

分数

计算公式

加减分描述

完成情况简述

人力资源部评分

总经理评分

签名

共个KPI

100

KPI之外其他特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过10分）

加/扣分事项

理由描述

加/扣分

签名

加/扣（）分

编制人：

时间：

审核人：

时间：

确认人：

时间：

绩效考核委员会评价

最终决策评分

绩效考核委员会最终签名确认

年度（）月度公司核心经济指标考核表

指针及任务

基本目标

期望目标

分数

计算公式

加减分描述

完成情况简述

人力资源部评分

总经理评分

签名

共个KPI

100

总经理评价

最终决策评分

总经理最终签名确认

年（）部门（）月度KPI考核表

指针及任务

基本目标

期望目标

分数

计算公式

加减分描述

完成情况简述

人力资源得分

领导评分

签名

共个KPI

100

KPI之外其他特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过10分）

加/扣分事项

理由描述

加/扣分

签名

加/扣（）分

编制人：

时间：

审核人：

时间：

确认人：

时间：

总经理评价

最终决策评分

总经理最终签名确认

被考核者最终确认签名

员工（高层、经理、课长）年度KPI考核表

指针及任务

基本目标

期望目标

分数

计算公式

加减分描述

完成情况简述

自评得分

领导评分

签名

共个KPI

100

KPI之外其他特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过10分）

加/扣分事项

理由描述

加/扣分

签名

加/扣（）分

编制人：

时间：

审核人：

时间：

确认人：

时间：

自我工作评价与提议和要求

直接上级工作评价及意见和建议

最终决策评分

直接上级最终签名确认

被考核者最终确认签名

年（）月度（）部门（）员工绩效考核表

考核

内容

KPI名称

分值

加减分描述

完成情况

自评

得分

上级评分

KPI

考核

内容

岗位职责

分值

计划项目

节点要求

完成情况

自评

得分

上级评分

工作

计划

专项工作的加分/减分描述

加减分情况

加分

事项

减分

事项

备注：

1、本表仅适用于每个部门普通员工的月度绩效考核；2、普通员工的考核内容包括三项：

KPI、岗位工作计划、其他工作。

3、专项工作包括额外增加工作、临时增加工作等，专项工作加减分的权力在部门负责人，加减分额度控制在±10分以内。

考核表编制：

员工：

日期：

经理签字：

日期：

考核结果确认：

员工：

日期：

经理签字：

日期：

年度素质考核表

部门：

岗位：

被评价人姓名：

评价人姓名：

评价方式：

□自评□同级评□上级评□员工代表评

素质专案

C（远低于要求）

B（低于要求）

A（达到要求）

S（高于要求）

评价得分

□10分

□20分

□30分

□40分

□50分

□60分

□70分

□80分

□90分

□100分

□110分

□120分

指针信息收集提报表

指标名称

计算公式

指标归属部门

信息输出部门

输出时间

信息输入部门

绩效指标变更表

申请部门

申请时间

指标名称

KPI申请变更的理由说明

KPI变更前后比较

变更前：

变更后：

KPI变更后风险评估

受影响的其他指标

受影响的部门

对公司总体目标的影响评估

人力资源部审核意见

总经理审核意见