创业计划2篇养生会馆创业计划书.docx

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创业计划2篇养生会馆创业计划书

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关于底图：

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1.养生会馆创业计划书

2.20xx年儿科护理工作计划ppt怎么写

养生会馆创业计划书

一、养生文化

中医养生文化源远流长，在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色的思想原则，这些原则充分体现出xx传统文化的背景。

中医xx医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未病”的观点，喻示人们从生命开始就要注意养生，才能xx防衰和防病xx。

《周易·系辞下》xx：

“安不忘危，存不忘亡。

”这种注重矛盾转化、防微杜渐的辩证哲学思想是xx古哲学和xx传统中医养生的精华。

中医养生学认为，xx分别代表人体内相对的双方。

《内经》说：

“生之本，本于xx”，说明人的形成和生长发展的规律离不开xx。

在人体正常生理状态下，保持xx相对平衡，如果出现一方偏衰，或一方偏亢，就会使人体正常的生理功能紊乱，出现病理状态。

人体养生，无论是饮食起居，精神调摄，自我锻炼，药物作用都离不开协调平衡xx的宗旨，人的衰老，或为xx，或为xx，或xx俱虚。

xx则阳亢，xx则阴盛，xx病，xx则阴病。

故防治衰老，贵在xx，使阴xx秘，精神乃治。

这说明xx传统文化注重对称，强调平衡的哲学根底。

整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势，它也在中医养生方法中得到了很好的体现。

中医养生强调因时、因地、因人而宜，就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同，制定相应的方法。

人是宇宙的一部份，与自然界万物有着密切的联系，人必须认识自然、顺应自然、适应自然，同时根据个体的xxxx情况进行调摄，达到健康长寿的目的。

这充分体现了中医的原则性和灵活性，中医将这种原则概括为“知常达变”。

中医养生理论突出辩证施治。

辨别各种症象，分析致病原因、性质和发展趋势，结合具体情况来确定疾病性质，全面制定治疗原则，整体地施行治疗方法，叫辩证施治。

中医养生文化是xx文化的一部分，它突出体现了xx传统文化的本质。

二、市场分析

三、项目介绍

1、养生馆的宗旨

打造纯粹的中医蜂文化养生会馆，挖掘中医蜂疗养生的精髓,通过养生会馆的平台,传承并发扬中医文化和xx传统文化。

2、养生馆的特色

全国首家以蜂产品xx养生为主，集众多特色养生项目为一体的养生会馆。

将中医美容美体、中医理疗xx、中医特色项目融为一体化。

采用菜单式中医养生项目,所有疗法安全自然，所有产品采用绿色无毒副作用的蜂产品。

采用医疗问诊的管理和专家坐诊的经营方式，辨证施治，方案个性化。

每周安排中医养生课程，进行xx茶话会及联谊讲座。

xx中医科学院养生专业专家团队的鼎力支持。

装修风格xx大气,既可以调理身体,又可以净化心灵，提高生活的品位和质量。

3、养生馆理念

在xx古代道、佛、儒三家养生文化基础上，传承中医独创的经络手法，结合现代中医经络修身养性为宗旨，把道家养生崇尚自然和返朴归真的精髓整个养生过程中，用独家蜂精油，通过独具特色的经络走穴按摩和全身推拿，达到疏通经络促进血液循而调动五脏六腑的最佳功能，同时增强人体气化功能、培补人体三元、调节xx、疏经活络调和气血，达到养生减肥祛病延年益寿、美容xx及独特功效。

四、经营范围

蜜蜂的采制物，如蜂蜜、蜂花粉、蜂胶等；

蜜蜂的分泌物，如蜂王浆、蜂毒、蜂蜡等。

深加工产品：

蜂系列化妆品、护肤品、精油等。

五、项目分类

1、蜂蜜产品

2、中医美容

3、中医养生（身体），如蜂精油

4、中医理疗xx康体，如蜂蜡

5、中医特色项目，如食疗

六、养生馆选址及目标群体

选址是服务行业经营的首要因素，开养生馆美容院也是如此。

店的正确选址，不仅是其成功的先决条件，也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。

首先要通过派出的专业选址人员进行实地综合性商圈调查后，根据当地的实际情况写出详细调查报告，经分析核准后方可实施。

，根据综合性数据相比较选出二到三个目标房，分别写出综合调查报告，进行技术分析，评估其中最佳的经营地点。

判断经营地址是否具备合理的四个基本条件是：

目标xx的规模及较强的消费能力。

便利的道路与交通条件

店铺面积的合理性

店铺具备长期经营的条件

在目标商圈的选择上，是把重点集中在商圈是否符合品牌的市场定位、商圈的稳定性和成熟度，其选址目标和方法概括起来分为选择商圈和数据调查两大部分：

1、根据养生会馆打造中医养生文化路线的市场定位，首选目标确定于xx中高档住宅区相对集中、成熟的区域。

这些地区一般都是环境优美、街道整齐交通方便，商业服务配套xx而不嘈杂，这一地区多集中于xx里的白领阶层和中产阶级，她们是消费者的中坚力量，消费观念追求品牌价值和精神享受。

数据调查重点放在：

客户群体消费需求的层次、消费习惯、文化品位及家庭状况。

商务、办公密集地区。

在xx，纯粹的商务办公区是很难找到的，多半是商务、办公、居住混合型的，所针对的是公司聚集较多，国家机关单位密集的地段。

在这些地段开店，主要消费者是上班族。

这类消费者的年龄一般都二十五岁至四十岁相对年轻的人，在此开店应以这部分人为主要目标。

在布局设计上会考虑增加商务功能，下班后是此类xx集中消费的时间段，而且公费消费、商务型消费占比例较高。

数据调查重点放在：

以目标房周围方圆两公里内公司及机关的数量和类型、女性工作人员的比例，收入状况、消费习惯和交通状况等。

2、通常每一个xx都有一个集商业、娱乐、文化休闲高密度集中的闹市区，商铺xx，寸土寸金人口流动性大。

在大型xx或特大型xx这类地区是不适合专业美容纤体中心的经营，但在中小型xx却非常适合，因为xx规模小这类商圈可能只有一个或两个，是人们休闲购

物的唯一选择。

选择近邻此类地区的目标房经营不仅会使品牌知名度在整个xx里迅速散播，而且会拥有大量偶然性消费的散客群体。

数据调查重点放在：

测算目标房门前的人流量、男女比例及年龄层，竞争者的综合情况等。

七，竞争对手的分析（附）

绿色

健康

安全

特色

中医国粹项目和xx传统文化相结合的产物

全国首家特色养生项目的养生会馆，全国首家独创，传统中医特色项目，绿色自然健康疗法，致力于打造xx纯粹中医养生文化和xx传统文化相结合的国疗馆。

八、开业后经营管理运作（附）

九、人员的培训及技术的定位（附）

十、投资成本预算

公司项目投资：

100-150万元

回收成本期限：

3--6个月

投资资金主要是在公司及培训基地，具体如下：

1、办公室（180-200米/平方）租金：

5000元/月，3万/半年

2、办公设备；电脑6xx，打印机，传真，电话，投资；2，5万

3、培训中心，电子设备及相关设备3万

4、公司的企业文化建设：

1万

5、服装工牌7000

6、项目整合及推广10万

7、员工的工资3个月，10万

8.办理工商、税务登记等费用：

8000元

9.咨询xx及资料费：

3000元

10.公司其他开支：

10000元

（水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等）

11.流动资金8万总成本预算（启动资金）：

30-50万

养生馆项目投资：

50万100万元

回收成本期限：

3--6个月

1.养生会馆装饰30万（空调等）

2.场地店租;3000*4=1____

3.办公用品；电脑1xx，ps机，电话，dvd音箱1万

4.产品及项目整合3.5万

5.生活用品及床需要5000

6.服装工牌700

7.活动推广方案5000

8.员工的工资5000

9,生活水电费用每月/1500

合计约100万

一、盈利状况

1、代理费（区域代理）

2、加盟费

3、管理费（xx）

4、产品费

5、店内营业额

6、代理费（区域代理）

7、加盟费

8、管理费（xx）

9、后续产品技术加盟费

0、合作经营店及直营店。

1、售后服务

二、市场风险预测

1、竞争者的出现，是本店主要的市场风险

当一个项目被发现巨大市场空间时，必然引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出养生会馆时，要实行“五个”统一的管理模式（即统一形象设计、统一宣传资料、统一会员卡销售、统一营销管理、统一售后服务），建立自身的品牌。

提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

2、地域局限，没有xxxx是本行业的最大风险。

为了避免此类风险，可采取以下三种方法：

（1）在选址上xx，要求做区域市场调查。

（2）做好宣传（如传单、买赠活动、转介绍、联谊会等）。

（3）员工的培训及管理形成流水操作。

3、对服务效果的鉴定，是处理客户关系的一大风险

要避免这一类风险，必须在日常管理中，逐步完善员工的技术水平，明细化与客户的责任关系。

在技术培训上，xx中医科学院专门从事中医养生研究的专业授课团队是坚强的后盾

三、项目可行性分析

主要以向追求健康、注重科学养生的人群提供中医体质养生服务为基础，以销售健康养生方法和产品的全新的医疗性服务为宗旨，营造一个

1、体质养生门

2、养生药膳

3、养生理

4、中医美容为一体的养生环境，以真诚、时尚的思想服务于广大xx。

该项目目前还处于萌芽阶段。

目前不管是xx，还是xx小城，都可以见到一家家风格各异的养生馆、xx、足疗馆。

虽然处处可见养生馆、xx、足疗馆，但是很多人还是万分苦恼，说很难找到一个对自己养生xx有帮助的地方，难以找到一个真正的有技术的养生馆能解决养生xx的问题。

因为，遍地开发的养生馆xx、足疗馆，97%都是一些足浴、xx店，是一些供年轻人、中壮年人消遣的地方，并不是真正意义上的养生馆。

剩余的3%的养生馆，基本上是一些公司为了推销自己的产品而挂的一个称谓而已，并没有一些实质性的xx，这些所谓的养生馆，只关心如何推销产品及推油等服务，根本不知道如何搞养生xx、延年益寿，所搜罗的一些养生知识，十有八九是道听途说，一知半解，难以养生。

xx的养生xx事业，市场需求大，但是，还没有几家真正能满足养生xx需求的养生馆。

“蜂宝养生馆”就是根据每个人的体质为其制定科学的养生方案。

体质养生与预防就是在中医理论指导下，针对个体的体制特征，通过合理的精神调摄、饮食调养、起居调护、形体锻炼，并重视未病先防，既病防变，防治xx的等措施，改善体质，强壮体魄，提高人体对环境的适应能力，预防疾病，从而达到健康长寿目的

鉴于大多数养生爱好者想学习养生而难以找到正确方法，“蜂宝养生馆”拥有许多的相关专家，其中有中医养生医师、营养师、健身教师、心理医生等，一同为您制定适合自己的个人养生治疗调理方案。

1、社会需求分析

随着生活水平不断的提高，人们对健康和生活的质量需求要求高，绿色、健康、安全的养生项目就完全符合就人们对健康和xx追求。

健康才是xx，健xx才自信把健康和xx丽带给每一个人！

低成本投入差异化运营全方位创业保护

“蜂宝养生馆”项目一直铭守“打造xx养生第一品牌”的信念。

利用成熟市场的运营模式，全面复制《蜂宝养生馆》。

该项目以先进的国际连锁管理模式，运用独特的企业经营理念、广阔的市场份额及绿色产品和设备，保证了广大加盟商的盈利空间；以可复制性的营销策略和整店输出模式，确定了《蜂宝养生馆》品牌的战略市场定位。

“蜂宝养生馆”以传承千年养生文化为己任，并以中医辩证施治为原理，充分开发养生平台产业的企业，健康养生系列产品，让消费者感受到原生态、无污染、回归大自然的身体调养最高境界。

公司促销品支持、产品市场推广支持、广告宣传支持、多种多样的终端支持让您轻轻松松赚钱；全国统一的物料配送、统一的市场零售价、统一的经营管理、统一的店内装修、统一的广告宣传、统一的形象展示墙、统一的养生系列产品xx、完善的市场保护、合理的调货制度真正能让加盟商与道域共同发展、携手共赢。

项目低成本投入：

一次投资仅需十八万元左右即可启动市场，持续盈利。

市场差异化运营：

独特的中医养生馆，全国首家独创，传统中医特色项目，绿色自然健康疗法，致力于打造xx纯粹中医养生文化和xx传统文化相结合的国疗馆。

儿科护理工作计划ppt怎么写

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：

各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：

属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查xxxx的执行情况。

（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医～学教育～网搜集～整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。

年终护理文书评比评出集体

一、二、三名。

（四）加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、xx查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，xx严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及xx的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放xx调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

（一）指定具有护理以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

（三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。

（四）增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1～2项。

（五）计划制作护，上传我院护理动态，及时传递学习资料，发的空间优势，丰富护士的学习生活。

我们相信只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。