司机工作手册.docx

上传人:b****5 文档编号:6369953 上传时间:2023-01-05 格式:DOCX 页数:10 大小:72.71KB
下载 相关 举报
司机工作手册.docx_第1页
第1页 / 共10页
司机工作手册.docx_第2页
第2页 / 共10页
司机工作手册.docx_第3页
第3页 / 共10页
司机工作手册.docx_第4页
第4页 / 共10页
司机工作手册.docx_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

司机工作手册.docx

《司机工作手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《司机工作手册.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

司机工作手册.docx

司机工作手册

 

二一二年九月

 

蓝基公司简介

公司基本制度

第一章司机管理制度

第二章工作流程

、出车任务

、车辆保养维护工作

、维修工作

、车辆费用

、项目部行政及后勤工作

、上级交代的其他事物

第三章内部协作关系

第四章外部协作关系

编后说明

附上公司简介和公司规章制度

司机管理制度

.目的

为规范公司司机管理,塑造公司的良好形象及声誉,特制定本制度。

.适用范围

本制度适用公司司机管理。

.职责

.按指定时间、地点,驾驶车辆完成出车任务;严格遵守交通规则和公司有关制度,确保行车安全。

.负责做好行车加油记录,按照安排定期保养车辆,确保车辆正常行驶。

.做好车辆年检和日常维护,确保行车安全。

.完成领导交给的其他任务。

.做好项目部行政和后勤工作打印、复印文件和管理各种表格文件。

.仪容仪表规范

.司机需要保持良好的个人形象,保持服装的整洁卫生。

穿着应该大方得体,着长裤、衬衫或有领有袖的恤衫,严禁着短裤、背心、脱鞋。

.注意头发、手部的清洁,头发、指甲要干净整洁,没有油腻,不宜过长。

.个人言行得体大方,司机一举一动代表着公司的形象,说话须要使用规范用语,举止要合乎商务礼仪。

.在驾驶过程中,努力保持端正的姿势,不得弯腰驼背。

.礼节礼貌要求

.司机对乘车人员要热情、礼貌、说话文明,应热情接待,小心驾驶,遵守交通规则,确保交通安全。

.司机应在乘车人(特别是公司客人和领导)上下车时,主动打招呼并亲自为乘车人开关车门

.乘车人下车办事时,司机等候时不得有任何不耐烦的表示,应选择好停车位将车停好等候,等候时不要远离车辆,不得在车上睡觉,不得翻看乘车人放在车上的物品,更不得用喇叭催人。

.乘车人带大件物品上车时,应予以帮助。

.载客时,车内客人谈话时,不准随便插嘴。

客人问话,应礼貌回答。

司机必须注意保密,不得传播乘车人讲话的内容。

.接送公司客人时,应主动打招呼并自我介绍,然后打开车门将客人让进门内,关车门是注意客人的身体和衣物,防止被车门挤压。

.行车过程中应及时使用冷热风。

听收音机或者音乐应征得乘车人的同意,声音不要太大,以免影响乘车人的思考和休息。

工作流程

(附工作流程图)

司机工作流程

应用表单:

《派车单》、《出车登记表》、《加油登记表》、《车辆维护台账》

 

司机主要工作是:

按指定时间、地点,驾驶车辆完成出车任务;负责做好行车加油记录;按照安排定期保养、维修车辆;做好车辆年检和日常维护;完成领导交给的其他任务;做好项目部行政和后勤工作。

具体工作流程

一、出车任务:

作为司机,首要的工作就是按指定时间、地点,驾驶车辆完成出车任务。

.出车前工作

要坚持“三检四勤”制度,做到出车前检查、行车途中检查、收车后检查,勤检查、勤保养、勤紧固、勤润滑,保证汽车处于良好状态。

.检查车辆,保证燃料、润滑油、冷却液充足,制动器、离合器总泵油量符合要求。

.检查并保证轮胎气压符合标准,轮胎螺丝紧固。

.检查并保证手、脚制动器性能良好,各连接管不漏油。

.检查并保证方向盘、转向器、传动轴及转向横直拉杆连接紧固、有效。

.检查并保证喇叭、车灯、雨刷均正常,电瓶搭线牢固清洁。

.检查并保证上路单、票据、证件齐全,随车工具齐备。

.车辆发动后,各种仪表、指示灯工作必须正常(如发现有故障,应马上熄火并向主管汇报)。

.通过自检,司机确认技术性能良好后,方可出车。

.在出发前,应确认路线和目的地,选择最佳的行车路线。

.收车后,司机应填写行车记录(包括目的地、乘车人、行车时间、行车距离)。

.车辆修理完后,取车人员应认真做好确认工作。

附:

车辆检查标准

.车辆的卫生标准

.全车玻璃明亮,无尘垢。

.车身、车顶、保险杠、轮胎、牌照,干净无明显尘土、污垢。

.车内设施、物品摆放整齐(含后备箱)。

.仪表盘、脚垫干净、整洁。

.车辆的技术标准

.车身整洁、无刮蹭、漆面完好。

.灯光、电器设备完好有效。

.机油、冷却水(防冻液)、电解液、制动液、燃油、轮胎充足。

.车辆各部无漏油、漏水现象。

.各操作机构灵敏有效。

.各仪表读数正常。

.喇叭、后视镜、雨刷器齐全有效。

.门锁、窗锁完好。

.刹车系统必须灵敏可靠,不能有空踩现象发生。

.安全行车规范

.要树立“安全第一”的思想,要有对公司的财产和他人的生命高度负责的精神,时刻把安全行车放在第一位。

.要严格遵守交通规则和驾驶操作规程,随时随地服从交通管理人员及各种交通标志的指挥。

在行车中,要讲究良好的行车道德,做到安全礼让,“宁停三分,不抢一秒”,不开“英雄”车,不开斗气车,不酒后开车。

.要时刻保持车辆的完好状态,对车辆勤检查,发现隐患要及时处理,做到各部件牢固、灵敏、尤其是制动、转向部分,必须可靠、有效。

.要不断地提高司机的驾驶技术,以便在各种复杂的路面、各种恶劣的气候条件下安全驾驶,并且有应付各种紧急情况的驾驶技能。

.司机人员要做到“三掌握”

()掌握所驾汽车的性能和技术状况。

()掌握各种道路、气候及季节对安全可能产生的影响。

()掌握人、车、马的动态和他们对汽车通过时反映的特征,正确预测可能发生的情况,并取相应的安全措施。

()在急弯、陡坡、窄路、桥梁、交通路口和行人稠密、交通繁杂或有障碍的路段及夜晚视线不清、气候状况不良等情况下驾车,要特别提高警惕。

.离车注意事项

.司机需要离开车辆时,必须锁死车门。

.车中放有物品或文件资料,而司机又必须离开时,应将它们放于行李箱内并加锁,以保证物品或文件资料的安全。

.出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。

司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。

.违章与事故处理

.违反交通规则,因司机故意或者是其本人重大过失,造成的人身伤害,其赔偿金额全部由当事人承担。

.除认定司机是故意或者是其本人重大过失的情况下,违反交通规则,或发生交通事故时,其处理办法如下:

()违章停车、证件不全、超速驾车或违反交通规则等罚款由当事人负担全额罚金。

()因交通事故造成人身或车辆伤害时,如属公司车辆损害保险范围,当事人可免除责任。

但在保险范围之外,当事人应负责损失实额与保险金差额的。

()公司车辆违章的罚金由当事人全部承担。

.酒后驾驶损坏车辆者,由司机负责维修费用,如发生交通事故,除负责维修费用外,按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。

.当发生交通事故时,在事故现场,司机应做到。

(1)迅速与公司联系,接受公司的相关指示。

(2)如发生人身伤害,应将伤者送到最近的医院进行治疗。

(3)应记录下对方车辆的行驶证号、车牌号和发动机号,做好事故报告单

(4)从对方驾驶证上,记录下对方的住址、姓名、工作单位、电话、身份证号码等有效信息

(5)尽量取得对方名片,以便事后联系事宜

(6)牢记对方车辆损坏的部位和程度,条件许可时,可用手机、相机进行拍照

(7)记录现场目击者的姓名、电话和住址等等资料

(8)对模糊不清或把握不大的问题,不得随意回答交警的询问

(9)除完全认定是自己的责任外,不得将责任揽于一身

.司机注意事项

.司机在外出车时代表着公司的形象,应时刻注意自己的着装、仪容、言行举止;坚持微笑服务,对乘车人要热情、礼貌。

.司机出车执行接待任务时,必须下车为客人开车门及拿行李。

在接送贵宾中,司机对待宾客要彬彬有礼、不卑不亢,态度自然大方。

如对方打招呼,可按一般礼貌同其握手、交谈。

接送公司客人时,应主动打招呼并自我介绍,然后打开车门将客人让进门内,关车门是注意客人的身体和衣物,防止被车门挤压。

.司机驾驶车辆时严禁吸烟、饮食、闲谈或其他妨碍安全行车行为。

.司机驾驶车辆时要保持精神高度集中,严禁酒后与疲劳驾驶。

在接待客户及领导时,如若有客户邀请司机一起应酬吃饭,应该礼貌地拒绝,切不可陪同吃饭,以免出现席间喝酒导致酒后驾车的情况。

.车内空调温度保持在度左右,使乘坐人员感觉舒适。

.在驾驶途中,如遇领导或其他同事接电话,要把车内音乐声音调小。

.载客时,车内客人谈话时,不准随便插嘴。

客人问话,应礼貌回答。

.司机要严守保密制度,不得泄露公司领导及各部门员工、客户等在车内的谈话内容。

.司机接到出车任务时,必须提前了解行驶线路,并把车开到指定地点等候,准时、准点的安全完成所分配的任务。

.司机出车时要带齐各证件,如因证件不全被罚款的,费用公司不予报销,由当事人自己负责。

.出车前应确保车内干净整洁,空气清新剂、纸巾等物品注意及时更新。

.出车时若发生交通事故、盗抢等意外事故,应立即报告综合部负责人,不得隐瞒不报或私下处理。

.司机出车执行任务,遇特殊情况(如堵车、交通管制、车辆故障等)不能按时到达目的地或返回公司的,应及时通知负责人,并说明原因。

.司机出车时必须做好行车日志,包括行车时间、行车地点、随行人员及出车的事由。

.出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车和,司机应将车辆停放在公司规定地点保管,不准私自用车。

.每次长危险路段停车。

司机离开车辆时,要锁好车门,防止车辆被盗。

.长途派车,司机出车前一定要检修车辆保证状况全部良好,熟悉掌握途中休息站点,核准长途快捷路线有无改变。

.司机不得向公司客人索要礼品,或者示意索要礼品,对不宜拒绝的礼品可以接受,回公司后应上交至办公室统一登记、处理。

.司机必须熟悉公司经常往来的政府机构和服务场所的路线。

.司机不得将自己保管的车辆交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶。

.司机的通讯设备必须处于小时开通状态,并应随身携带手机保持开机状态并保证及时接听派车电话。

二、车辆保养维护工作:

司机应做好车辆的保养及维护工作。

.车辆保养是一项维护性作业,要坚持“预防为主”的原则,依照车辆机件技术变化的情况,在机件变坏之前做好保养工作。

要根据不同运行条件,不同磨损情况,从实际出发,及时、高效地保养各部件。

要保证保养质量、坚持“质量第一”的原则,加强质量检验使保养达到预期标准。

车辆保养工作要有计划有领导地进行,要按月编制保养计划,按车况分清缓急,有秩序地进行保养。

)要处理好使用和保养的关系,克服“重使用、轻保养”的思想,及时、有计划地安排保养和检修。

以保证车辆的完好率,进而提高车辆的使用率。

每年月日前未使用防冻液的车辆必须更换防冻液。

车辆所作的内部清洗、上光上腊等其它车辆美容项目限三个月一次(公务车除外)。

.车辆的三极保养制度

()一级保养的作业项目和技术规范

一级保养以润滑、紧固为中心,其主要内容包括检查车辆外露部位的螺栓、螺母,给规定润滑部位加注滑脂,检查各总成内润滑油平面,加添润滑油,清洗各个空气滤清器,排除发现的故障。

经一级保养后,汽车应达到车容整洁,装备齐全、连接牢固,三滤畅通,不漏油、不漏水、不漏气、不漏电,油嘴齐全,润滑良好。

()二级保养的作业项目和技术规范

二级保养以检查、调整为中心。

二级保养除执行一级保养的作业项目以外,还要检查、调整发动机、底盘及电器设备的工作状况,并完成一些附加小修项目。

()三级保养的作业项目和技术规范

三级保养以总成解体、清洗、检查、清除隐患为中心,改善车辆技术状况,并做好技术鉴定。

三、车辆的维修工作

.有计划、及时地修复车辆,是保证车辆完好率的重要措施,其目的就是及时消除故障,修复损伤,恢复车辆的使用性能,保证车辆正常安全地运行。

.公司所有车辆须在统一、专业的维修厂(指定维修厂)进行修理。

.按照不同的对象和不同的作业范围,汽车修理分为汽车大修、总成大修、汽车小修和零件修理4种。

()汽车大修:

新车或经过大修后的汽车,行驶一定里程后机件会严重磨损,技术性能下降,经过技术鉴定,应对各总成进行一次恢复性的修理,以恢复汽车的动力性、经济性、坚固性和原有配置状态,使汽车的技术状况和运行性能达到规定的技术要求,延长汽车的使用寿命。

()总成大修:

总成经过一定使用里程后,其基础件和主要零件会破裂、磨损、变形,需要拆散进行彻底修理,以恢复其技术性能。

()汽车小修:

汽车小修是一种运行性的修理,主要是消除汽车在运行中发生的临时故障和局部损伤。

有些按自然磨损规律或根据总成的外部征象能预先估计的小修项目,可集中组织有计划性的小修作业,结合相应的一、二、三级保养进行。

()零件修理:

零件修理是指对磨损、变形或损伤而不能继续使用的零件的修理,它是节约原材料、降低保养费的一项重要措施。

零件修理应考虑到可靠性和经济性的原则。

四、车辆费用

.司机应当做好车辆使用相关费用的年度预算,应包括油费、保养、维修、装饰、内饰、车船、养路、保险、年检等。

.保养费、车船税、养路费及年检费用由公司全额承担。

凡属凡属车辆正常磨损,配件自然老化造成的维修,费用公司全额承担;因驾驶员维护保养不善造成机件损坏的,或由于自身责任发生交通事故致使车辆损坏的,所发生费用由其个人承担。

.车辆缴纳各项费用由司机负责办理,并凭发票办理报销手续。

五、项目部行政及后勤工作

司机要配合项目部其他员工做好行政及后勤的工作。

.参与组织、协调安排项目的各种会议及活动;

.购置办公设备、办公用品,管理和发放,管理文件、档案、证章、等资料;

.管理公共环境卫生和安全,定期检查宿舍环境;

.做好员工、各部门及上级之间的沟通工作;

.协助对外联络与接待工作。

六、执行上级交办事务

优先完成领导交办各类事务,规定时限内完成不了的应向领导说明其原因,并尽力尽快完成,最终将完成结果向领导汇报。

 

内部协作关系

从属关系

部门

具体事宜

内部向上

项目部经理

直接上级主管,工作事受行政经理监督和管理。

内部横向

项目部其他人员

人员用车的接待和安排,项目部相关行政工作的实施和执行

信息中心

财务部

车辆费用的报销

经营部

人事部

 

外部协作关系

从属关系

相关人员

具体事宜

外部横向

合作单位

车辆接送

交通监管部门

车辆年检及相关费用

车辆维修公司

车辆的维护和保养

 

编后说明

一、本手册不详尽之处,参照国家法律法规、当地的相关政策、公司其他规章制度及相应实施细则执行。

二、本《工作手册》属内部资料,请注意妥善保存,不得外传。

三、对本《工作手册》应根据劳动法及公司规定作正确理解,对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向人力资源部咨询,以确保理解无误,本手册条款亦构成劳动合同的一部分。

四、公司将根据国家及不断更新的法律、法规及随着公司的不断发展,而依法进行补充、完善和定期的修订,并随时通过文件或公告方式告知员工所更改的内容。

五、本《工作手册》自批准之日起生效,修订权、解释权归公司所有。

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 图表模板

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1