设备动力科工作总结.docx

设备动力科工作总结.docx

《设备动力科工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备动力科工作总结.docx（3页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

设备动力科工作总结

２009年设备动力科工作总结

1目的

1.1分析总结设备动力科２０09年度工作情况。

1.2针对２0０９年工作中发现的问题，制定２０10年设备动力科工作目标。

2范围

设备动力科

３要点

3.1设备动力科日常管理

3.2设备信息汇总与分析

3.３设备动力科设备维修工作进度情况

3.4设备动力科设备保养完成情况

３.5公司用电量、用油量分析统计

３．6总结分析

3.72０1０年工作重点

４定义

无

5内容

5．1设备动力科日常管理

5.１.1设备动力科下设5个班组,维修班、变电所、锅炉班、制冷班、污水处理站

5.1．２设备动力科架构图

5.１.3维修班负责全厂各部门的设备设施维修工作，负责即食厂和冷冻厂设备保养维护;电工班负责全厂各部门涉电维修工作和即食厂、冷冻厂设备电路等保养工作,同时监控全厂用电情况；锅炉班负责生产用汽、全厂空调取暖以及暂养厂海水升温工作；制冷班负责物流部库房降温，办公区空调制冷和暂养厂夏季海水降温工作;污水处理负责全厂生产、生活污水处理工作。

５.１.4现有特种作业人员1３人,其中电气焊工2人、电工４人、司炉工2人、制冷工５人,健康证和特殊工种作业证件齐全

5.1.5每月由科长牵头对设备动力科全体人员进行培训,包括安全操作、防火防电、消防安全，各工种技能安全、安全生产等方面的培训，全面提高在岗人员安全意识、技能知识水平，员工培训率达到100％。

５.1.6对新员工要进行岗前培训，使新员工明确自己的岗位职责。

５.1.7建立设备动力科特种人员管理档案,《特种作业人员档案表》，将每位特种作业人员的详细信息都纳入系统化管理。

5.2设备信息汇总与分析

5.2．1设备定期检验情况说明

2009年，公司21台压力容器、2台电动叉车、２台载货电梯、1台锅炉以及暂养的１2台行吊在开发区行政中心办理注册登记

２009年4月对即食厂、制冷班、锅炉班的７７块压力表定期检验。

2009年10月对即食厂、制冷班、锅炉班的8４块压力表本年度第二次定期检验。