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标书响应文件

目录，

第一部分贡格审查文件

一、营业执

ニ、法定代表人（负责人）身份证明

第二都分报价文件

报价函6

二、报价一览表

报价明细表

第三部分技术文件

货物的技术规格、参数的详细描

（一）技术今数

（二）项目概况及设备清单

（三）项目管理配备情况

（四）施工技术方案

1、系统介绍

2、设备安装

3、运行调试

4、验收交付

（五）资源配备继续

1、主要材料、设备进场计划

2、劳动力投入计划…

（六）质量管理体系和保证措施

1、质量目标与管理体系

2、质量管理机构和积责

3、质量通病和保证措施

4、成品保护方案

（七）确保安全文明施工的技术组织措施

技术响应表

第四部分商务文件

一、商务响应表，

二、类似项目业绩清单

三、产品质保承诺

四、售后服务条款

（一）售后服务保证、售后服务范圆

1、服务方案

2、服务措施

（二）售后服务网点的具体分布、人员状况、详细地址和联系方式等

五、其他相关要求

六、供应商认为需要加以说明的其他内容

（一）公司简介

（二）外观设计专利证书

第一部分资格审查文件

一、营业执照

法定代表人（负责人）身份证明

供应商名称：

地址：

省郑州市惠济区英街途品香山7号7元7核西南户

成立时间：

2018年＿09月29日

经营期限：

长期

姓名：

性别：

男年龄：

27职务：

总经理

系河南成虎智能科技有限公司（供应商名称）的法定代表人（负责人）。

特此证明。

供应商单位名称（盖章）：

河南成智能科技在限公司

2018年11月14日

附：

法定代表人身份证复印件（须提供正面、背面双面身份证复印件）

第二部分报价文件

报价函

山东正信招标有限责任公司

经研究，我方决定参加项目编号为：

0677－2N181013－635的采购项目并报价。

为此，我方郑重声明以下诸点，并负法律责任。

1、我方提交的响应文件共四份，正本一份，副本三份。

2、如果我方的响应文件被接受，我方将履行采购文件中的每一项要求，并承诺

按期、保质、按量提供货物及服务。

3、我们理解，最低报价不是成交的唯一条件，你们有选择成交人的权利

4、我方愿意按照《中华人民共和国合同法》履行自己的全部责任

5、我们同意按照采购文件的规定交纳报价保证金、采购代理服务费，遵守有关

采购的各项规定。

6、我方响应文件自报价之日起报价有效期为90日。

7、我公司承诺：

所提供的资料均真实有效，否则将承担由此引起的一切后果。

8、与本报价有关的一切正式往来通讯请寄：

采购人代表姓名、职务（印刷体）：

胡朋飞（点经理

供应商全称（公章）：

河直威虎智能科技有限公司

法定代表人或权人签字。

炽a

地址、直省州市济区英才街品否山7号楼7单元2西南户

邮政编码：

450000

电话：

1

传其

8年11月14日

第三部分技术文件

货物的技术规格、参数的详细描述

（一）技术参数

（二）项目概况及设备清单

（三）项目管理配备情况

1、施工组织理念

山东光岳转向节有限责任公司装备车间区域智能管控设备采购工程

时间紧、任务重，故本项目的施工过程中，要严格遵照设计要求、标书

规定的材料采购标准及施工工艺。

在保证工程的总体进度的前提下，根

据中华人民共和国建筑法，建筑安装施工和相关验收规范及弱电工程质

量规范，认真组织施工。

根据本工程施工要求，在项目管理上，本公司将派遣施工经验丰富

的项目管理人员组建项目经理部，实行项目经理责任制。

在充分发挥我

公司方面优势的同时，还要在施工人同的数量：

机核设备数量及材

织供应上要时间，求效益，施工顺序将以：

开工前准各阶段一全面施工

阶段一交工验收阶段等阶段展开

在质量控制方面，考虑到本工程施工分项目较多。

工艺要求精活，

周期短并有交叉施工的现场特点，我们在绝对服从业主方及监理公司监

督管理的同时，实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人

各工序间分别进行三检工作，确保上一工序移交至下一工序间決不留下

质量隐患，施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织计划的落实。

在材料采购管理方面，施工中材料运入现场应预留足够的提前量

提早定货提前安排运输以确保材料供应，同时设立材料仓库，设专人保

管，做到兵马未动，粮草先行。

施工作业面的管理与控制上，原则上严格按先上后下，先隐蔽的施

工顺序进行施工安排

做好非施工区域的环保工作。

施工队伍是决定最终效果的最关健因素，树立施工组织的每一个概

念就是：

在确定了施工队伍的那一刻，标的工程质量与其使用效果就已

经确定了，一支施工队伍，无论对其在施工质量与施工经验都不可能一

夜之间有根本性的改变，因此选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一

因素考虑，保证具有如下条件的施工条件的施工队伍承建本工程

具有丰富的施工经验，能独立承担安防施工项目，以保证所选施工

队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证系统施工的质量

承建过大型安防安装工程，以保证队伍对安防施工有高超熟练技术

操作水平．

自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富

的经验，长期从事安防系统施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进

施工设备，确保施工过程的工业化水平

按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到

现场作业时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，在施工组织

上保证施工人员的合理配合，避免疲劳赶工，严把质量关。

配合完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍作

法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三

可以有效提高作业的效率，缩短工期。

施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为工程施工的政党推进

提供后勤的组织保障，因此，随着工程施工工序的进展，必须组织一个

适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输、分配以及垃

圾清运，现场保安安全、防火、文明作业及物品保护检查等等

管理体系：

一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进

度计划推进工程施工，必须在一个有效的管理体系的控制下运转。

本公

司安照1S09000质量管理标准，有自己一套成熟的管理体系，作为施工

组织的一个重要部份。

2、施工管理架构

（1）本项目由公司总经理直接领导，从公司抽调最有工作经验的管理

人员绘成项目经理部。

（2）本项目由项目经理对工程的质量、进度、成本全面负责；同时根

据本工程工期、质量桪等特点，公司任命项目经理对工程金面负责，减

少中间环节的繁程序，使工程管理更直接、高效。

（3）公司各部门从各方面协助项目经理部的工作：

0准备充足的施工工具、设备。

0技术部提供深化图纸和技术协作

0提供后备劳动力以备赶工或工人技能不符合要求时更换

（4）管理机构设置：

为了确保工程按期完成和确保工作达到质量目标的要求，公司为此

工程组建项目经理部，项目部人员组成的原则是：

首先项目经理必须具

备项目经理资质并且有很强的组织能力，对于同类工程的施工有经历且

有丰富的施工经验，能与建设、监理、设计等单位互相协作的人员担任

项目工程师必须具备中级技术职称，技术业务精通，有丰富的阅历和施

工经验，对工程的各种技术间题有很强的协调和解决能力，对工作认真

负责的人员担任，其他各专业技术管理人员要求从资格、学历、经验、

责任心等各方选派，以保证本工程项目部真正是一支能打硬仗，精兵强

将的队伍，确保工程按工期优质高效地完成

（5）项目经理部管理组织机构

项目经理、项目副经理、技术负责人、下设工程部、技术质量部、

预算合同部、综合办公室，物资部和安全保卫部。

（6）项目经理部主要管理人员／部门划分

①项目经理

★全面主持项目经理部日常工作，项目实施过程的全职组织者的

指挥者：

调配，是全面负责该项工程的质量、进度、成和机

具、人员的安排工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。

★组织编制项目质量保证计划，各类施工技术方案、安全文明施

工

★组织管理方案并督促落实工作；

★组织编制项目实施和各类进度计划、预算、报表

★组织项目实施的供应商的选择工作；

★处理项目实施中重大紧急事件；

★拟订项目执行机构组织和人员配制；

★负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作

★负责工程的竣工交验工作

★认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产

的规章制度。

★认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防

范措施，把安全生产落到实处。

在各种经济承包中首先包括安

全生产。

做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。

定期组

织进场施工人员进行安全学习。

②技术负责人

★协助项目经理管理和领导技术质量组的工作

★组织相关部门和人员参与建设、监理或设计方等就施工方案、

技术、设计、选题等方面的问题的会议：

★讨论或磋商，主持施工组织设计和技术方案的编制

负责审核、把关，组织进度计划、质量计划的编制并监督溶尖实

★负责土建与机电安装工作之间在进度安排方面的配合和调

★参与项目质量策划并督促技术主案和施工组织设守主要内容的

落实工作

★对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并

把关

★协助项目领导和组织创优工作

★竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关

★组织工程技术资料整理

★负责组织对工人和劳务队伍岗前培训工作并市查培训效果。

③质量管理负责人

★负贵根据合同要求编制施工组织设计和施工方案；

★以定期检查及随机抽查的方式负责进货检验和试验、施工试验

及与之有关的工程技术资料的收集，整理立卷、归档工作

★检查“紧急放行”手续及执行情况，并进行记录

负责对检验状态标识进行统一、协调和检查，并进行记录

★参加质量事故的调查，分析和处理，具体负责技术处理方案的

实施、验证和报告

★负责纠正和预防措施信息的收集，整理，制定实施计划并记录；

★对分项分部及单位工程检验评定和质量保证资料以定期检查及

随机抽查的方式负责校核检查

★负责质量事故的报告，标识、记录隔离，参加质量事故的调

查、分析和处理，并负责对处置的全过程进记录验和报告

★负责对质量员工上岗资格的审查

★参加不合格品的评审，负责纠正和预防措施的跟踪验证

★负责本部门质量记录的惧、分类、整理、装订、编目、保存

归档

④工程部

★科学合理安排施工并控制进度，负责监督检査分项分部及单位

工程的单项工程进度计划，进行协调使之符合总进度计划的要求

★检查工程计划执行情况并根据变化及时修改调整

★调度施工所需劳动力，设备、工程物资及配套动力、能源等设

施

★负责对租用机械设各的建帐建卡、机械设备安装、调试验收及

操作人员持证上岗情况的检查

★监督成品保护技术措施的实施情况：

★参与施工组织设计中安全生产技术措施条款的制定

次参加施工组织设计的审批，并负责实施情况的检查

★负责根据合同要求编制设备安装的施工组织设计和施工方案

★负责组织实施有关设备安装的技术质量控制

★负责施工现场安全情况的检查：

★负责安全事故的报告、分析、处理和教育

★负责对安全员、特种作业人员上岗资格的市查并保留经上大员

资质复印件

★负责本总门质量记录的收集、分类、整理、装订く编心保存、

归档；

★对项目经理负责：

对其所设计的系统进行全面专业的技术支持

技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。

★对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料

表等所有技术文件的执行。

★指导施工并负责单机、联机设备调试。

★负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训

系统维护等。

确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使

用要求。

⑤专业工程师岗位职责

★对项目经理负责：

★对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试

及试运行，深化施工图设计，技术变更

★对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料

表等所有技术文件的执行。

★指导施工并负责单机、联机设备调试。

★负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，

系统维护等。

确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。

⑥材料供应部

★负责供应商的评价和选择，组织进货验证

组织对业主提供产品的验证，对出现的问题责向业主有关部

门提出书面报告并组织处理

★负责现场产品标识的管理

★负责物资的储运、保管和交付管理

★负责本部门质量记录的收集，分类，整理，装订、编目、保存、

归档

★负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄

登记，做到账物相符。

注意标识、储存和防护（防潮、防鼠

防盗、防损坏）。

施工中一时不能用完的材料设备可退库或在

库房另保存，做好记录。

发现不合格产品分开存放，及时上报

或退回公司库存。

★负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供

应部要求补货。

⑦预算员的职责

★负责编制工程报价，工程预算

★办理合同修订，工程变更手续及竣工结算工

★负责审核合同中与财务有关条款，负责工程款的收取

★负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、

归档

⑧安全保卫人员的职责

★全面负责现场施工安全保卫消防工作

★制定并贯彻实施各项管理及奖罚措施

★与各级人员或分包单位签定安全生产责任书

★严格履行安全保卫消防和文明施工成品保护工作的检查监督职

责

★负责对外与政府相关行政监督管理部门办理各项手续

⑨资料员岗位职责

★负责我单位下发的各种资料文件如：

管理文件、通知单、有关

技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工

图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。

★施工过程中形成的资料如：

施工技术交底、工程联系单、变更

签证单、工程治商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检

査表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保

存和归档。

★资料编写，工程预结算书等文本的处理。

⑩施工生产工人岗位职责

★严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作

规范而造成的质量事故和不合格产品负责。

次保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项

目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负

责

★注意保护成品，控制材料使用

★保证安全生产，严防出现安全生产事故，守安全用电规定

电动工具和登高用具的安全操作规程。

（四）施工技术方案

1、系统介绍

监控系统是由摄像、传输、控制、显示、记录登记5大部分组成。

摄像机通过同轴视频电缆将视频图像传输到控制主机，控制主机再将视

频信号分配到各监视器及录像设备，同时可将需要传输的语音信号同步

录入到录像机内。

通过控制主机，操作人员可发出指令，对云台的上

下、左、右的动作进行控制及对镜头进行调焦变倍的操作，并可通过控

制主机实现在多路摄像机及云台之间的切换。

利用特殊的录像处理模式，

可对图像进行录入、回放、处理等操作，使录像效果达到最佳

1．1工作原理

监控是各行业重点部门或重要场所进行实时监控的物理基、管理

部门可通过它获得有效数据、图像

小〖月E周图

视频监控系统原理图

或声音信息，对突发性异常事件的过程进行及时的监视和记忆，用

以提供高效、及时地指挥和高度、布置警力、处理案件等。

随着当前计

算机应用的迅速发展和推广，全世界掀起了一股强大的数字化浪潮，各

种设各数字化已成为安全防护的首要目标。

数码监控报警的性能特点是：

监控画面实时显示，录像图象质量单路调节功能，每路录像速度可分别

设置，快速检索，多种录像方式设定功能，自动备份，云台／镜头控制功

能，网络传输等。

加装时间发生器，将时间显示叠加到图像中。

在线路较长时加装音

视频放大器以确保音视频监控质量。

适用范围一一银行、证券营业场所

企事业单位、机关、商业场所内外部环境、楼宇通道、停车场、高档社

区家庭内外部环境、图书馆、医院、公园。

1．2主要功能

（1）本地录像，保存一定时间段内的本地视频监控暴像资料，并能

方便地査询、取证，为事后调査提供依据。

（2）远程视频监控监控人员可远程任意调取存储的监控图像，并可

远程发出控制指令，录像资料的智能化检素、回放、调整摄像机镜头焦

距、控制云台进行巡视或局部细节观察。

（3）权限管理为保证上网人员的隐私和录像资料的安全，系统具有

操作权限管理，系统登录、操作进行严格的权限控制，保证系统的安全

性

（4）系统中包含基本信息的管理，并且电子地图相结合，当出现突

发状况时，可以及时的获取该区域基本信息，更加快捷的联系到相关负

责人。

（5）随时随地的监控录像功能，无论身在何处，任何密码授权的用

户通过身边的电脑联网连接到监控网点，可以看到任意监控网点的即时

图像并根据需要录像，避免了地理位置间隔原因造成监督管理的不便。

（6）系统可扩容性强，若需要添加新的监控网点，在服务器端添加

相应信息和设备信息即可。

（7）安全性高，图像掩码技术，防止非法纂改录像资料：

只有授权

用户才可以进行录像备份，有效防止恶意破坏：

强大日志管理功能，保

证了专用系统的安全使用。

服务器端和客户端之间所传输的数据，全部

经过加密。

1．3组成设备

视频监控系统产品包含光端机，光缆终端盒，云，云台解码器，

视频矩阵，硬盘录像机，监控摄像机［1］。

视频监控系统组成部分包括监

控前端、管理中心、监控中心、PC客户端及无线网桥。

各组成部分的说

明如下

1．3．1监控前端：

用于采集被监控点的监控信息，并可以配备报警

设备。

监控前端可分为两部分

（1）普通摄像头视频服务器。

普通摄像头可以是模拟摄像头，也

可以是数字摄像头。

原始视频信号传到视频服务器，经视频服务器编码

后，以TCP／IP协议通过网络传至其他设备。

（2）网络摄像头。

网络摄像头是融摄像、视频编码、Web服务于

体的高级摄像设备，内嵌了TCP／IP协议。

可以直接连接到网络。

1．3．2管理中心：

承担所有前端设备的管理、控制、报警处理、录

像、录像回放、用户管理等工作。

各部分功能分別由专门的服务器各司

其职。

1．3．3监控中心：

用于集中对所辖区域进行监控，包括电视墙、监

控客户终端群组成。

系统中可以有一个或多个监控中心。

1．3．4PC客户端：

在监控中心之外，也可以由PC机接到网络上进行

远程监控。

1．3．5无线网桥：

无线网桥用于接入无线数据网络，并访问互联网。

通过无线网桥，可以将IP网上的监控信息传至无线终端，也可以将无线

终端的控制指令传给IP网上的视频监控管理系统。

常用的无线网络为

CDMA网络。

1．4功能需求

当前，对于监控系统而言，用户对其功能的面已出多元化

与系统化。

主要表现在以下几个方面的要求：

（1）远程访问。

传统的视频监控一般是在小范围内进行，而用户普

遍要求访问地点不受地域限制，能随时随地访问被监控地点。

多人同时访问同一个监控点。

传统上，一个监控点一般是被一个监

控中心（用户）所访问。

同一个监控点很可能会同时被多个用户所访问，

并且这些用户之间可能毫无关系。

用户访问的复杂化将要求系统强化对

访问权限的管理。

监控点趋向分散，同时监控趋向集中。

属于同一用户的监控点越来

越分散，不受地域所限。

而对这些分散的监控点，需要集中的管理与控

制。

要求监控系统具有开放性和扩展性。

同一系统应当支持多种不同类

型的监控设备，用户数、被监控点的数量可以方便地增减。

海量数据存储。

网络化使得传统的本地录像功能可以转移到远程服

务器上来实现，使得海量数据存储成为可能。

同时，也要求系统具备更

强的存储、检素和各份等功能。

（2）信息安全。

系统复杂化，用户的多元化，加上视频监控本身的

业务特点必然要求对系统对信息安全提供有力的保证

智能视烦监控。

未来的视频监控系统将不仅仅局限于被动地提供视

频画面，更要求系统本身有足够的智能，能够识别不同的物体，发现监

控画面中的异常情况，以最快和最佳的方式发出警报和提供有用信息，

从而更加有效地协助安全人员处理危机，并最大限度地厚误报和漏报

现象，成为应对袭击和处理突发事件的有力辅助工具。

智能视须监控述

可以应用在交通管理、客户行为分析、客户服务等多种非安全相关的场

景，以提高用户的投资回报。

1．5媒体分发

视频监控系统在视频媒体的分发方面普遍处理得比较简单，一般采

用用户直接对网络摄像机进行访问，或通过视频服务器进行简单的媒体

转发处理，而面对越来越庞大的用户群，这种媒体传送方式将会成为图

像传输的瓶颈。

是否具备高效的媒体分发机制将成为判断视频监控系统

优劣的一项重要指标。

实际上，媒体分发是任何一个视频业务在发展到一定规模后必将面

临的问题，视频监控可以与其他视頻业务一一比如IPTVー一来共同研究

视频分发的问题。

未来的视频监控系统将会基于一个比较完善的媒体分

发平台米传输实时视频信息与录像视频信息。

1．6录像存储

基于网络的视频监控系统基本上采用中心录像服务器来存储录像。

中央录像服务器管理方便，安全可靠，但因为录像随时进行，数据流量

大，对承载网带来很大压力。

如果将录像存储边缘化，虽然可以减少视

频流的数量，缓减承载网压力，但分散的录像数据将给录像的管理带来

很大的麻烦，录像数据的安全性也将大大降低。

由此可见，未来大量的

存储需求发生的位置不可能由中心统一存储来承担，而大量的分布式

差异性存储却没有可用的技术方案。

未来的视频监控系统要在录像在储

方面进行合理的结构计，オ能满足实际的像要求。

1．7分级

一些远程视频监控系统可以支持分级，但这种分级仅仅涉及内容分

发的分级，对网络中其它子功能系统还是作为一级来考虑。

未来视频监控系统需要考虑的分级决不仅仅是内容分配上的分级

因为全网中不同地区的服务提供商对于用户控制、业务管理、内容分配、

运营支撑这四个层次分级要求是存在差异的，这一点上用户控制和业务

管理上分级的需求更接近会议电视系统而不是简单的点到点会话系统，

需要全部重新设计。

1．8业务融合

远程监控不考虑和其它业务系统之间的互相调用。

未来的视频监控

系统将和多个其它业务系统交叉调用，不同系统之间的多层互通和资源

共享是必须考虑的问题

1．9安装原则

视频监控系统八大原则，随着安全意识的增强，视频监控系统也慢

慢的走入我们寻常百姓家。

视烦监控方案也是层出不穷，那么在安装监

控系统中又有哪些原则需要遵守的呢？

安装监控系统首先要考虑以下8

大监控安装原则

（1）监控系统实时性，这点尤为重要。

也正是由于监控系统的实时性

才显得监控系统是那么的必要。

（2）安全性，监控系统具有安全防范和保密措施，防止非法侵入系统

及非法操作。

（3）可扩展性

监控系统设备采用模块化结构，系统能够在监控规模，监控对象，

或监控要求等发生变更时方便灵活的在硬件和软件上进行扩展，即不需

要改变网络的结构和主要的软硬件设备。

（4）开放性

监控系统遵循开放性原则，系统提供符合国际标准的软件、硬件、

通信、网络、操作系统和数据库管理系统等诸方面的接口与工具，使系

统具备良好的灵活性、兼容性、扩展性和可移植性。

整个网络是一个开

放系统，能兼容多家监控厂家的产品，并能支持二次开发。

（5）标准性

监控系统所采用的设备及技术符合国际通用标准。

这点能够给您一

个安心的保证。

（6）灵活性

监控系统组网方式灵活，系统功能配置灵活，能够充分利用现有视

监控子系统网络资源。

系统将其他子系统都融入其中，能满足不同监

控单元的业务需求，软件功能全面，配置方便。

（7）先进性

监控系统是在满足可靠性和实用性的前提下尽可能先进的系统。