强烈推荐三位一体千头立体型养猪场建设项目研究报告.docx
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强烈推荐三位一体千头立体型养猪场建设项目研究报告
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千头立体型养猪场建设项目
可行性研究报告
第一章总论
1.1项目名称及性质
1.1.1项目名称:
千头立体型养猪场建设项目
1.1.2项目性质:
新建
1.2项目建设单位
××养猪专业合作社
法定代表人:
1.3可行性研究工作依据和范围
1.3.1可行性研究工作依据
a)《国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》(国发[2007]22号)
b)《国家发展改革委办公厅、农业部办公厅关于申报生猪良种繁育体系和生猪标准化规模场(小区)建设项目投资计划的通知》(发改办农经[2007]1939号)
c)《国土资源部、农业部关于促进规模化畜禽养殖有关用地政策的通知》(国土资发[2007]220号)
d)《中华人民共和国农民专业合作社法》。
e)国家产业政策以及省、市、县农业中长期发展规划。
f)国家发改委《可行性研究报告编写大纲》规范的模式。
g)财务效益评价按国家《建设项目评价——方法参数》进行规范化计算和财务经济分析。
l)加工机械设备价格依据各专业生产厂家报价比较后综合估算。
=162平方米。
5.5.2分娩舍。
实施全漏缝高位床栏舍,有母子舍及仔猪补料槽,装地下冲水池,采用自动饮水器,装电热板和红外线灯,用于冬季保暖。
产仔舍建筑面积约18×6m=108平方米。
产仔舍是全厂投资最高,设备最佳,保温和通风换气最好的猪舍,舍内应设有保温性能良好并能排湿的顶棚,应有排风装置。
5.5.3保育舍。
实施全缝高位钢架床位,装地下冲水池,采用自动饮水器,配电热板。
仔猪培育舍建筑面积约27×6m=162平方米。
培育舍应吊顶棚,要达到保温、通风、排湿的目的。
5.5.4育成舍。
采用舍内水泥地面饲养,采用自动饮水器。
保育猪进入中大猪舍饲养,一般情况下再养16周到23周时,体重90公斤以上时上市。
中大猪舍建筑面积约18×54m=972平方米,能存栏1000头育肥猪。
5.5.5配套用房建设:
650平方米。
a)饲料加工房及库房建设。
用于生产、储存生猪所需全部饲料、预混料和添加剂。
拟建库房和原料车间300平方米,加工车间150平方米。
b)场办公用房。
用于养猪场总部人员工作、会议、培训和外来人员接待用等。
建筑面积200平方米。
其中含兽医防疫室建设。
根据饲养模式,建设一个兽医室,配备相应的诊疗设备、药品库和疫苗库等。
c)给水工程。
建造生猪饮用深水井、储水塔。
5.5.6环保、污染治理设施建设:
200立方米
沼气池建设。
通过专用管道收集养猪场的固态或液态粪污,在沼气发酵池中发酵,用于生产沼气,供猪场供热、照明和作燃料用,富余沼气还可向附近村民免费供应,解决能源问题。
发酵后的沼渣经处理后可制成有机肥,沼液可应用于灌溉。
养猪场建设沼气池四个,每个50立方米,共200立方米。
5.6主要建、构筑物工程
主要建、构筑物工程一览表
序号
建、构筑物名称
建筑面积(m2)
层数
结构类型
一
生产性土建工程
1404
1
配种舍
162
一
2
分娩舍
108
一
3
保育舍
162
一
4
育成舍
972
一
5
库房及原料车间
300
一
6
饲料加工车间
150
一
二
公用配套土建工程
200
1
综合办公楼
200
二
砖混
2
储水塔
100m3
3
沼气池
200m3
总计
1604m2、300m3
5.7总平面布置
项目建成后占地面积、绿化率主要技术指标如下:
工厂总平面布置主要设计指标
指标名称
单位
数量
备注
全场占地面积
m2
6660
10亩
建(构)筑占地面积
m2
1504、300
场区道路占地面积
m2
680
绿化面积
m2
4176
场区绿化率
%
62.7
总平面布置详见附图。
5.8公用辅助工程
本设计内容包括车间内给水、排水、供电和仓储设施等。
5.8.1给排水工程
a)给水工程
本项目日生产、生活耗水约100吨,利用深井供水管网,安装50Th的全自动变频调速无塔上水器一座,配套给排水管网即可。
场区供水采用生产、生活、消防公用系统,为了保证任何一点不间断供水,场区水管网呈唤状布置,并设有蓄水池。
b)排水系统
场区排水系统采用生产、生活废水和雨水分流制管网沿道路布置,生产、生活废水可直接排入场区沼气池进行无害化处理。
雨水采用地面径流排水方式,沿场区雨水口,汇集地面雨水,就近排出。
5.8.2行政福利设施
包括综合办公楼、职工宿舍、食堂、厕所等。
5.8.3其它
包括大门及门卫房、道路、围墙、场区绿化等。
5.8.3.1场区围墙
厂区外围墙采用低造型砖墙加金属栏杆配刺网制作。
5.8.3.2场区绿化
场区绿化采用立体多层次方式。
沿围墙栽植低矮树和灌木;道路边及空地种植乔木、花卉、草坪等植物,车间四周点缀少量高大乔木,使人进入场区后置身于绿荫丛与鲜花点缀的花园之中。
5.8.4场区道路
场区道路采用混凝土路面,考虑到消防的要求,围绕各车间设有环行车道。
第六章环境影响评价
6.1场地环境条件
本项目场址位于××××,占地面积10亩,交通十分便利,厂区水、电、路已实现“三通”。
周围无污染源,自然环境良好,完全符合养猪场建设条件。
6.2项目建设和生产对环境的影响
6.2.1项目建设对环境的影响
项目在施工过程中产生扬尘和噪音,但对环境影响较小。
6.2.2项目生产过程产生的污染物对环境的影响
项目生产过程中产生的污染源有废水、粪便,采取环保措施后,不会对环境产生不良影响。
6.3综合利用与治理方案
养猪场产生的废水、粪便,及时进入沼气池进行无害化处理,转化为有机肥料用于周围农田农作物施肥。
6.4环境保护投资
由于项目生产对环境影响极小,因此,不设专门的环保投资。
6.5环境影响评价
在环境保护方面,项目生产对周围环境污染极小。
在生产过程中产生的生产废水、粪便在采取污染治环措施后,并加强管理,杜绝事故发生的前提下,对内环境和外环境影响较小,从产业政策与环境保护角度考虑,项目可行。
第七章劳动安全、卫生及消防
7.1劳动安全
加强劳动保护和改善劳动条件,采取各种安全技术措施,预防生产过程中可能发生的人身、设备事故,是工程设计的基本任务。
7.1.1危害因素和危害程度
项目生产从原料饲料加工、到生猪养殖均为无毒、无害物,生产饲料是易燃物,生产过程有危险的是车间用电。
7.1.2安全措施方案
a)本工程采用的劳动安全设计依据
《生产设备安全设计总则》GB5083—85
《电器设备安全设计导则》
b)安全措施
◆车间内主要安全措施:
设备选用国内重点生产厂家生产的名优产品,设备外露传动部位设置防护网;建筑物室内外、通道宽度,门开启方向、宽高度均按防火规范设置;保证电器设备质量。
所有电器动力线均应敷设在电缆桥架内,所有电器设备应接地,动力电机设有熔断和过载保护装置。
◆车间工人上岗前都经过上岗培训,学习用电常识,随时解决用电故障。
7.2卫生
防治污染、预防职业病患的危害、保障工厂工人的身体健康,是设计工作的基本任务。
a)工人上岗前应经过生产培训,掌握养猪技术和饲料加工操作技能。
b)为工人配备必要的劳动防护用品如工作服、口罩等,以减少员工接触污染源的机会。
7.3消防
本着“预防为主,防消结合”的消防方针,本工程设计中针对车间的火灾特点,结合实际情况进行防火设计。
消防系统力求采用先进的防火技术,正确处理生产与安全的关系,合理设计与经济的关系,做到“防患于未然”。
7.3.1设计依据
《建筑设计防火规范》GBJ16-87;
《建筑防雷设计规范》GBJ57-83;
《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-94;
7.3.2厂区消防设计
在总平面设计中,场区内建、构筑物的防火间距,严格遵守建筑设计防火规范(GBJ16-87)中的具体规定。
所有建筑物、构筑物与外围墙的间距>23h(h为建筑物或构筑物的高度)。
围绕场内主要建筑物设有环形消防通道,并沿道路遵循有关规定设置消火栓。
7.3.3消防设施
室内消火栓均为25LS。
室内、室外消防水贮存于蓄水池。
水泵房内设消防专用水泵。
第八章项目经营模式与人力资源配置
8.1项目经营模式
专业合作社必须依托农户为基础,因此,在经济技术联系上项目建设单位必须和广大农民联结成密切的利益共同体。
本项目建成后,以项目建设单位为龙头,以××××养猪专业合作社为纽带,以广大养猪专业户为基础,实行“专业合作社+示范养猪场+农户”的产业化经营模式。
该模式是现行产业化中普遍采用的经营模式。
项目经营采取市场化运作,规范化管理,自主经营,自负盈亏、自我约束、自谋发展。
企业经营的最终目标是不断提高自身和广大养猪专业户的经济效益。
8.2运营机构
项目建设单位为农民专业合作社性质,内部机构健全。
本项目建成后,拟实行理事会领导下的主任负责制。
8.2.1合作社主任
由理事会聘任或者解聘。
主任聘任期满后,可以考虑通过公开招聘形式在社会上招聘主任。
8.2.2职能机构
为确保本项目建成后顺利运转,拟设置行政管理部、财务管理部、经营管理部、技术服务部等职能部门。
机构设置示意图
8.3人力资源计划
8.3.1人员配置
本项目公司预计人员配置49人,见人员配置计划表。
人员配置计划表单位:
人
序号
部门
定员
1
主任
1
2
行政管理部
2
3
财务管理部
3
4
经营管理部
5
5
技术服务部
5
6
生产部
28
合计
49
专业合作社中各养猪专业户由各农户负责,劳动定员中不作考虑。
8.3.2人力资源计划
项目单位将根据生产发展的实际需要分开招聘各类专业人才,并将严格遵守国家有关劳动法规,实行聘任制,保障员工的切身利益。
项目单位将建立一套人才激励机制,积极吸引所需的各类专业人才,重用德才兼备的人才。
同时利用一切渠道加速专业人才的培养,确保人力资源的可持续发展。
8.4劳动制度
8.4.1工作制度:
根据养猪场生产管理要求,加强管理,常年工作不间断。
8.4.2管理制度
为了保证本项目的顺利实施,项目建设单位需建立一整套切实可行的科学化、标准化规章制度、奖惩制度,并且严格执行。
主任负责制订职能实施规则,各职能部门负责制订相应的规章制度,上述规章制度报理事会讨论通过。
8.5技术培训
项目技术培训由××××县畜牧局(站)提供支持、由技术服务部组织实施。
项目建成后,拟从专业院校选聘专业技术毕业生充实到技术服务部,负责对广大农村养猪专业户进行技术培训和技术服务。
第九章项目实施进度安排
9.1项目实施计划
本项目属产业政策鼓励项目,县级各部门部给予了大力支持。
项目在边进行可行性研究的同时,边开工建设,目前,场区内“三通一平”工作己进完成,土建工程已部分开工。
整个项目计划6个月完成。
9.2项目实施进度计划
总工期6个月。
××××年××月完成项目的报批手续和初步设计,并正式动工,××××年××月投入经营。
项目工程实施进度示意表
序号
建设内容
××年
×
×
×
×
×
×
1
项目可研报批
2
土建施工
4
设备安装
5
投入生产运营
第十章投资估算与资金筹措
10.1投资估算依据
10.1