无锡外国语学校学年校本课程实施方案.docx

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无锡外国语学校学年校本课程实施方案

无锡外国语学校2019学年校本课程实施方案

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　　（施行稿）

　　校本课程是由学校自主开发的课程，与必修课程一起构成学校课程体系。

校本课程对培养学生的兴趣特长、创新思维和实践能力，培养学生分析和解决问题的能力，团结协作的能力、社会活动能力，具有十分重要的意义。

我校将依据国家基础教育方针、国家课程实施计划、根据学校“文理并重，外语强化，全面发展，国际融合”的育人目标，充分利用学校及教师的资源，认真做好校本课程开发的研究与实验。

　　一、课程目标

　　1、通过校本课程的开发和实施，发展教师专业水平，形成我校一支良好的校本课程开发和实施的教师队伍，形成我校校本课程开发与实施的科学管理队伍及评价体系。

　　2、培养学生的兴趣爱好，发展个性特长，提高学生自主学习、自我完善的能力，拓展学生的知识领域，培养创新精神和实践能力。

　　4、培养学生的团结合作意识，提高学生的思想品德修养和审美能力，陶冶情操、增进身心健康，使学生热爱学校生活，适应社会。

　　二、教学原则

　　1、主体性原则：

尊重学生的主体地位，以学生自主活动为主，教师讲授、指导少而精，尽量让学生多练、多动，多给学生以尽可能多的时间与想象、创造空间。

　　2、自主性原则：

学生在“自选科目时，教师应当尊重学生的意愿，报名后按各自选择组织活动，充分发挥学生的个性特长。

　　3、灵活性原则：

教学内容、方法应以学生实际情况而定，教师应从学生的能力、效果等差异出发，因材施教，灵活的作内容形式上的调整，使全体学生都得到发展。

　　4、开放性原则：

体现在目标的多元化、内容的宽适性、时间空间的广域性、可变性，评价的差异性、主体性。

　　三、主要措施

　　1、组织全体教师学习，动员全体教师参与校本课程开发。

　　2、制定校本课程开发和管理制度，以规范学校校本课程的开发和管理工作，使校本课程开发纳入教师业务考核中。

　　3、以教研组为单位确定本科组校本课程开发的方向。

　　4、评估学生对校本课程的需求，确定课程开发的重点。

　　5、动员全体教师根据自己的爱好和特长开设校本课程。

　　6、充分发挥校本研训的作用，整合各科组教师的特长和优势共同开发校本课程。

　　四、课程结构

　　按课程开设的培养目标分为人文素养类、科学素养类、生活技能类、身心素养类、艺术修养类、信息技术类、学科竞赛类七大类。

　　人文素养类：

通过人文文化的学习，提升学生人文文化品质，教会学生如何做人，培养学生与人合作和进行交流的能力。

　　科学素养类：

通过各种科技自然活动，培养学生科学思考的方法，分析问题和解决问题的能力，培养学生热爱科学、勇于探索、敢于创新的科学精神。

　　生活技能类：

通过生活知识的学习，掌握一定的生活技能，提高学生生活的质量。

　　身心素质类：

通过体育项目和心理健康辅导，促进学生身体素质和心理素质的提高。

　　艺术修养类：

通过艺术活动，陶冶学生情操，增强艺术修养，培养学生发现美、欣赏美、表现美、创造美的审美能力。

　　信息技术类：

通过学习电脑操作知识，培养学生收集和处理信息的能力，综合学习、研究性学习的能力。

　　学科竞赛类：

以学科竞赛来培养学生进取创新精神，科学探索精神。

　　五、选课方法

　　学生选课分以下几步走：

　　1、向学生宣传实施校本课程的意义，激发学生参与校本课程学习的积极性。

　　2、学校向学生公布校本课程开设科目、指导教师及课程说明等，让学生自由、自主选择课程。

　　3、先按正常教学班统计学生选课情况，再根据学生第一、第二志愿，学校调整各校本课程科目学习人数，原则上组班不超过50人，低于20人不开班。

　　4、视学生选课情况及场地限制，按校本课程课时计划表，有目的有计划的实施校本课程。

　　六、教学评价

　　1、教师评价：

（1）教师从教必须有计划、有进度、有教案、有考勤评价记录。

（2）教师应按学校整体教学计划的要求，达到规定课时与教学目标。

　　（3）教师应保存学生作品及在活动中、竞赛中取得成绩的资料。

　　（4）教务处通过听课、查阅资料、访问等形式对教师考核，记入业务档案。

　　教师学期综合得分=10%A+25%B+25%c+20%D+20%E

　　A——自评分

　　B——年级考核组评分（年级组长、备课组长）

　　c——学生评价分（每班抽取优生、中生、后进生进行评价，取平均分）

　　D——教导处学期教学常规工作评价分

　　E——教学成果评价分

　　2、学生评价：

　　校本课程不采用书面的考试或考查方式，但要作考勤评价记录。

　　教师根据每个学生参加学习的态度进行评价，可分为“优秀”、“良好”、“一般”、“差”记录，作为”优秀学生”评比条件。

　　学习的成果。

学生成果通过实践创作、作品鉴定、竞赛、评比、汇报演出等形式展示，成绩优异者可将其成果记入学生学籍档案。

　　七、课程管理校本课程实现学校统筹规划，教师自主实施，学校监督检查，教师总结反馈。

　　1、学校通过问卷调查等形式，了解各门课程的选课人数等，以便于规划实施校本课程。

　　2、学校对已开发的校本课程统一制定课时计划，对任课教师、教学场地等规划设计。

　　3、任课教师认真备好每一节课，按步实施、教导处随机听课，随时测评。

　　4、教师应按学校整体教学计划的要求，达到规定的课时与教学目标。

　　5、任课教师根椐课时计划，自已组织学生，联系场地、器材等，实施课程。

　　6、教师应保存学生的作品、资料及在活动、竞赛中取得的成绩资料。

　　7、任课教师对学生参与学习情况进行总结评价；并对自已的教学反馈总结，以利于今后的校本课程教学。

　　8、每学期召开一次校本课程研讨会，展示优秀教师的成功经验、学生的学习成果，解决存在的问题，及时总结校本课程的实施情况

　　八、教材建设

　　教师可从以下四个渠道挖掘教材资源：

1、自编教材；2、选编教材；3、选用优秀教材；4、拓宽现有教材。

　　九、运作机制

　　1、校本课程开发领导小组

　　组长：

高小芳

　　负责校本课程的总体策划，宏观调控。

　　副组长：

陈钢（教务处主任）浦培根（教研室主任）

　　负责组织落实、协调、检查校本课程进行中的事务性工作。

（2）校本课程研究组：

各教研组

　　十、步骤与措施

　　、准备阶段（xxxx年3月——6月）

　　主要任务是启动校本课程的开发，作好思想、人员、组织、教学的准备工作：

　　A、制订方案、健全制度；（第1周）

　　B、评估学生对校本课程的需求，确定课程开发的重点；（第2周）

　　c、教导处发放校本课程申请表和参考选题；（第3周）

　　D、教师确定校本课程选题，申请表交教导处；（第5周）

　　E、教导处选配校本课程教师；（第6周）

　　F、教师挖掘教材资源，编写教材。

（第7周-第18周）

　　G、校本课程教材交教导处。

（第18周）

　　2、实施阶段（xxxx年9月——2008年6月）

　　A、公布校本课程开设科目、指导教师及课程说明等，学生自由、自主选择课程；（第1周）

　　B、统计学生选课情况，调整各校本课程科目学习人数；（第2周）

　　c、教导处确定校本课程的形式，开课设节：

（第3周）

　　D、教师制订学期计划，上交教导处检查（第4周）；

　　E、按校本课程课时计划表，有目的有计划的实施校本课程；（第4周始）

　　F、开展教学研究活动，研讨教材教学策略，提高教师对教材的驾驭能力；

　　G、定期检查、记录、测试，反馈实验情况，对出现问题进行调查与诊断；

　　H、教师按学期对教材内容、教材的使用、学生学习效果进行阶段性的总结评价。

（春学期第18周）。

　　3、总结阶段（2008年6月）

　　A、教师整理好讲义和全部实验材料；（18周）

　　B、教师写出校本课程分析报告，进行反思性评价；（第19周）；

　　c、教导处发放学生问卷，对教师进行评价。

（第19周）

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