矿山机电管理制度.docx

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矿山机电管理制度

一、机电管理组织机构ﻩ1

二、机电管理制度ﻩ2

（一）机电设备管理规定ﻩ2

（二）电缆管理制度5

（三）配件管理制度6

（四）机电设备防爆检查管理制度ﻩ９

（五）电气试验制度ﻩ10

（六）电气设备定期试验切换制度ﻩ1１

（七）干部上岗查岗制度1１

（八）设备的润滑管理制度ﻩ11

（九）机电科考核制度ﻩ12

（十）机电安全活动制度ﻩ1２

十二　机电技术员岗位责任制21

十三电气设备管理员岗位责任制21

十四　机械设备管理员岗位责任制2１

十五电缆管理员岗位责任制22

十六　防爆检查员岗位责任制22

十七　软件资料管理员岗位责任制ﻩ22

十八　回收库管理员岗位责任制23

二十　　车间主任岗位责任制2４

二十一　车间组长岗位责任制ﻩ24

二十二　润滑工、维修工和司机的岗位责任制2４

三、　机修车间管理制度ﻩ２5

（一）请消假制度25

（二）车间设备的管理制度２5

（四）设备检修制度ﻩ２6

（五）材料管理领用制度2６

（一）机电设备选购置制度26

二　机电设备验收检查制度ﻩ27

三机电设备安装验收制度27

四机电设备移交验收管理办法28

五机电设备调配制度３0

六机电设备出入井制度30

七井上下接地电阻定期测试制度ﻩ31

八　采掘工作面杂散电流的定期测试制度3１

十　风机保护装置试验制度33

十一大型设备技术测定制度34

　　十二机电事故管理制度35

　十三机电事故追查分析制度ﻩ３８

十四事故隐患排查制度ﻩ３９

　　十五机修车间检修制度ﻩ41

　　十六设备包机制度４１

　　十七巡回检查制度４2

　　　　十八　　设备缺陷管理制度ﻩ42

十九　设备定期检修制度ﻩ４2

二十　油脂管理制度4３

　二十一小型电器管理制度43

　二十三设备运行维护保养制度ﻩ4４

　　二十四阻燃电缆验收制度44

　二十五　掘进队组机电设备维修制度45

　二十六　设备使用管理办法ﻩ45

　二十七机电事故责任追究制度ﻩ４6

　　二十八小绞车司机工作制度ﻩ46

　　　二十九刮板运转司机工作制度ﻩ47

　三十一送料工工作制度ﻩ48

　　　三十三　　电钳工工作制度ﻩ48

　　三十四　机电设备管理制度ﻩ４9

三十六矿井负荷审批及电气安全管理制度5０

　　　　三十七检漏装置管理制度5１

　三十八过流保护工作细则５2

　三十九漏电保护工作细则ﻩ5２

　四十一水泵管理制度53

　四十三设备回收管理规定ﻩ54

　四十四　皮带机保护管理使用检查制度5４

四十五安全活动制度ﻩ54

　　　　四十六　要害场所管理制度54

　四十七防火、防盗、防洪、防雷电管理制度ﻩ55

　　四十八　　运行中电气设备绝缘油的定期化验制度ﻩ5５

　　　五十　　设备的选型、外借、报废制度ﻩ56

　　五十二　机电设备定期检查试验制度ﻩ56

　五十五　采煤队机电设备维修制度58

　　　五十六　掘进队组机电设备维修制度ﻩ58

　五十七运输公用巷道小绞车包机制度59

五十八　小绞车上下山管理制度59

五十九　杂散电流管理制度ﻩ５9

六十关于加强综采等主要设备管理的几项规定ﻩ６0

六十一机电设备更新改造制度ﻩ６１

六十二机电设备封存、报废制度6２

六十三　地面停送电管理制度６2

六十四　停送电制度ﻩ63

六十五　仓库管理制度６4

六十六关于固定资产的管理制度ﻩ67

六十七设备材料的计划制度ﻩ6８

六十八设备材料验收制度68

六十九设备材料出入库管理制度68

七十　　消防设施器材管理制度6９

七十二　设备材料保管保养制度70

七十三　设备材料发放制度7０

七十四　仓库人员岗位责任制７1

一

二、机电管理制度

（一）机电设备管理规定

１、总则

1、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行,根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定.

２、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,坚持决策、研制、与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

３、公司供应部是设备采购供应的专门机构,凡列入公司专用资金计划的设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作；公司安全生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参与主要机电设备的选型配套审定,参与机电工程的竣工投产验收工作.

４、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益,面向基层、服务生产,热情周到地搞好本职工作。

2、机电设备的购置计划与采购

５、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。

6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划,要求详细准确.

8、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品,对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证.

9、所有设备采购都要签订设备订货合同，要按照国家对产品的有关规定及经营许可，严格审查卖方的有关资质，并予以复印备案。

除一般常规采购设备外，其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》,以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等.《技术协议》为合同必备附件，若无《技术协议》,合同无效。

对于急需采购的设备,可签定采购单或急采单。

10、对于大型设备及综采、综掘、高档设备，部门负责组织有关技术人员，机电科验收。

３、机电设备的安装使用与维护

1１、所有机电设备都要根据设备使用说明书,结合生产技术条件正确安装。

大型设备和综采、综掘、高档设备要按设计要求达到设备安装、设施布置合格。

严格按《煤矿安全规程》和质量标准化规定配装各类安全保护装置，达到齐全、合格、可靠。

安装完毕后，经过联合试运转达到运行标准经验收合格后,才能投入使用。

12、所有机电设备都要按照设备操作规程和完好标准进行使用与维护．考核使用设备的指标和标准是:

1。

完好率：

90%。

2。

待修率:

5%。

３.事故率:

1%。

4。

失爆率：

０。

同时,设备新度系数和设备利用率也要有较高的技术水平。

1３、各单位都要建立、健全设备使用和维护的规章制度。

所有设备都要制定操作规程；所有机电岗位要有岗位责任制；主要设备要实行包机制；重要设备的维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、机电负责人上岗制度都要逐一完善。

各规章制度严格执行，对“三违”人员有相应的处罚规定。

１４、　各单位要切实搞好机电人员的定编定员,定机定人。

各类设备司机必须经过培训、考核合格，持证上岗。

设备司机要求做到懂业务、懂构造、懂性能。

会操作、会维护保养、会检查、会排除故障。

严禁超负荷、超规范使用设备.

4、机电设备检修

1５、各单位要有设备维护保养和预防检修相结合的检修制度。

要按设备状态合理确定检修时间和检修内容.积极推行故障诊断和状态检测的各种新技术，提高检修质量，降低检修费用,缩短检修保养时间。

１6、各单位要编制设备大、中、小检修年度计划并按期上报公司有关部门.中、小修项目由各单位组织实施。

设备大修资金由公司按规定的提取率提取,统一掌握，专款专用，按各单位使用情况予以支付。

设备检修点要有公司颁发的相应的检修许可证方可承修.需要委托外部检修的，由公司供应部统一组织。

17、矿井的停产检修天数为１2—15天。

应集中解决平时不能解决的主要设备的缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。

应认真编制检修计划,明确检修质量标准、安全技术措施、劳动组织及施工图表。

停产前,要检查落实各项准备工作,做好停风、停电、停水、停气和停机等方面的具体事宜。

１8、各单位要组织好检修用的备品、配件生产、供应工作，编制备件储备定额，备件储备资金要占单位设备原值的２—4％左右。

配件应实行退旧换新制度,采用新技术、新工艺进行修旧利废工作。

20、优先选用国家或行业技术水平的装备更换技术较落后又无法修复的老设备。

可以报废更新的设备类别有:

1.设备老化、技术落后、耗能高、效率低或超过使用年限的老、旧、杂设备;2。

修理费用超过重置价值80%的;3。

国家或环保等有关部规定应淘汰的设备。

2１、设备报废可结合设备清查进行。

由设备主管部门组织有关人员组成鉴定小组,提出报废意见，经公司批准后执行。

报废设备类别有：

１。

折旧的老旧设备;２.折旧达80％以上,单台设备原值不足３万元的设备，确需要提前报废的；３.综采设备未达到使用年限,但过煤量超过国家规定的。

报废设备要办理有关财务手续，报废设备的残值收益，必须用于设备的改造更新费用。

22、新到设备必须经机电科指定人员严格验收后方可入库,技术资料由机电科统一保管．设备、电缆、工具、钢管，由机电科实行卡、牌板、图板、编号、档案管理，末经机电科办理有关审批手续，其他单位和个人无权使用、调拨和外借。

否则按有关规定罚款。

23、各使用单位要有专人负责,建立设备保管手册,使用单位对本单位所有设备的安装运转、维护、中修、小修、完好负直接责任。

24、设备下井使用时，使用单位要到机电科办理审批手续，否则不准下井。

机电设备、材料、工具等的领用统一由机电科审核，分管领报机电科,由机电科组织事故单位,查责任者,根据情节轻重，按照有关规定进行处罚。

33、各使用单位的设备实行包机制,并挂牌注明包机人．

34、每月28日机电科要召开一次机电设备管理例会，各队负责人和操作维护工要按时参加，不得缺席，否则缺一次罚款拾元.

35、新旧工作面接替生产时,设备要做到清旧帐,建新帐。

36、全矿机电设备每月变动情况、存在问题,机电科每月要以书面形式向主管领导汇报。

37、煤溜、皮带严禁运输煤炭以外的东西，特殊情况必须通过主管领导和机电科。

否则按规定给予罚款,造成人身及设备事故都由其单位负责。

38、煤溜、皮带司机无接到机电科通知，无权对运输煤炭以外的物件进行停机上井，工资由违章单位付给。

（二）电缆管理制度

１、全矿所有电缆由机电科负责计划,机电科电缆组集中统一管理。

负责对电缆的出库、回收、修补、调配、建帐和挂牌等工作。

2、各队组领用电缆必须到机电科办理领用手续，领取电缆机电科要按电缆选择计算方法进行承载能力验算,不验算不准下井。

各条电缆两头包扎标志牌,并说明规格、型号、长度,无标志牌不准入井.

３、机电科要实行建帐管理,要建立电缆动态帐，队组领用帐，动态月报表。

4、电缆在使用中,允许损失量,每根每次不超过2米,超损者,按原价的5０%扣罚使用单位．

5、不允许随意把电缆割断使用，每发现一次,罚组队机电负责人1００元。

６、回收出井的电缆不能有齐头,否则每有一个齐头，罚组队机电负责人50元。

7、井下不用的电缆三日内必须回收出井，并交回机电科,否则，每迟1日,罚组队机电负责人ｌ0元.

8、各单位对所管辖的电缆要爱护，不得随意损坏,否则,按损坏电缆价值的７0%对使用的队组进行处罚.

9、电缆入井必须持机电科的“电缆入井证”。

否则不准入井．

10、电缆悬挂，要根据巷件消耗。

２、管理机构

６、为加强配件管理,不断提高配件管理水平，全矿配件统一由机电科管理，具体工作由机电科配件组负责。

７、各有条件的队组要设立兼职的配件管理员,其它队组由点验员负责配件的资金、领用、管理和发放工作.配件管理人员要保持相对稳定。

８、配件管理人员应努力学习业务技术,提高业务能力，加强职业道德，做好本职工作。

３、配件供应渠道

9、凡属标准配件由机电科配件组提出申请计划,由供应管理部门统一订货,统一分配。

1０、非标准配件，凡矿机修厂能加工的配件,由矿负责加工。

11、非金属工矿配件、铸件、液压件应尽量向主机生产厂订货。

4、配件计划和订货

12、各组队每月应将所需配件品种、数量按自制和统管分类编制月度配件计划，每月25日前交机电科配件组。

13、机电科配件组应根据生产任务、设备检修计划使用台数和技术状态，结合配件库存消耗情况,编制全矿月度配件计划，经主管组长审核,报机电科长、机电总经理（矿长）、经营总经理（矿长）审批。

14、直接影响生产和安全的急需配件,应由各组队配件管理人员及时编制紧急计划,经各级领导审批后,由机电科配件组及时组织供应。

15、所需非标准和矿机修厂不能加工的配件,应由机电科配件组提出外委申请计划，经上级物管部门批准后方可订货.

16、外委配件应签订配件定货合同,合同由机电科配件人员签订,经主管组长审查,报机电科长、机电总经理（矿长）、经营总经理（矿长）批准,财务科审核后盖合同章后，才能生效。

1７、签订合同时，必须按有关规定,字迹清楚,不得涂改,合同一式四份,甲方二份，乙方两份。

18、需外委订货的配件，必须本着质量好、价格低，交货及时的前提择优选择定货单位。

５、配件验收入库

1９、到货配件必须经验收合格方可入库。

２0、验收前检查配件包装数量与货票是否相符,包装是否完好，开箱时,按随货同行单所列名称、规格、数量、质量进行清点检查验收。

21、验收后要认真填写验收单，盖章后转配件管理，凭符合规定的有关票据办理入库、上帐、上卡手续。

22、发现配件名称、规格、型号、数量有差错或质量不合格,应及时填写差错报告,报配件主管人员以便妥善解决。

２3、未经验收的配件,如生产急需,必须经主管部门主管配件人员批准后方可发放并做好记录。

6、配件仓库管理

２4、配件保管员对配件要精心保养,防锈涂油、上盖下垫，防止配件锈蚀损坏.

25、仓库要保持清洁整齐.要坚持摆放整齐,定量包装，标签要齐全,悬挂整齐,做到帐卡物资全部对口，机型保管要系列化。

２6、严格执行配件发放制度,按领料凭证发放.并认真核对发料凭证各项填写内容。

对不符合手续的有权拒发,配件帐目要清洁，技术数据要填写齐全准确。

每月留存票据装订成册,妥善保管。

认真及时准确填写各种日报、月报、年报。

27、仓库要加强安全管理,作好防火防盗防洪工作，按要求配备各种消防器材.库房内严禁吸烟、生火、各种照明器具要符合要求,发现问题及时处理，避免各种事故发生。

28、装卸搬运清点配件时要注意安全，防止发生人身事故和配件损坏,如有特殊,必须及时汇报配件管理人员，以便及时处理。

7、配件发放

２９、要有计划地做好配件的供应和使用工作，“矿属各队组领配件时，要按各队组申请的批准计划领用,严格控制配件消耗”。

3０、发放配件必须按机电科配件主管部门审批领料单所列的规程品种数量进行发放,并认真坚持五不发放的原则（机型规格不符、涂改料单、字迹不清、审批不完善、不交旧不予发放）.

3l、配件发放后要及时下帐下卡,做到一查库存，二动标签,三点交，四下帐.

4１、配件合同必须由主管和分管科长签字，负责年计划的编制，正常生产需用配件的购置和专项工程的配件购置。

42、配件管理员要熟悉全矿机电设备的结构性能，经常深入实际,了解职工意见，保证配件的进货质量。

新到配件的组织验收，掌握库存情况.

43、煤炭生产专业设备配件,必须从部属厂家和省煤炭厅定点厂家进货，特别是防爆配件严禁从无防爆合格证厂家购进.

４4、严把配件质量关,如发生因配件质量低劣,造成机电事故和人身伤亡事故，严重影响生产，要对配件保管及配件验收人员按情节轻重给予罚款或行政处分。

45、掌握全矿机电设备配件消耗情况,考核和制订配件消耗定额。

4６、提取配件时必须执行交旧领新制度，不交旧不发新。

４７、配件一般不外借,特殊情况一般配件借出由机电经理（矿长）签字,主要配件借出由总经理（矿长）签字，无领导签字,任何人不准借出。

出库后未使用完的配件及时办理退库手续．

48、配件的报废由配件管理员提出报告，机电科组织鉴定、领导审批。

４９、分管配件管理员要做好图纸资料的收集、整理、保存工作。

（四）机电设备防爆检查管理制度

1、防爆电气设备的检查,必须严格按照《煤矿安全规程》和省厅《关于防爆电气设备检查的补充规定》及我矿制订的《机电设备管理考核评比细则》进行。

井下所有设备的安装都应符合《煤矿机电安装质量标准》.

２、机电设备完好率90%,大型在用固定设备台完好。

防爆设备及小型电器防爆率100%,小型电器合格率9５％,矿灯完好率95%,井下在用矿灯无红灭，电缆吊挂合格率９5％,设备待修率５％，机电事故率１%,设备使用率８0%。

防爆组对井下供电系统、防爆设备、三大保护、电缆、局扇、风电闭锁、瓦斯电闭锁等实行监督检查，查出的问题以三定表的形式下达所属责任队组限期整改.

３、各采区、工作面应有合格的供电系统设计及保护整定核验。

防爆电气设备无论在矿井任何地方安装使用，均按防爆设备检查和维护。

4、井下使用的防爆电气设备不得有失爆现象,并有“产品合格证”，“防爆合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”具体试验时间及停电安排。

新投产的采区，在作采区供电设计时,应对保护装置的整定值进行计算、校验,机电安装工按设计要求进行安装、整定、调整。

当电气设备涉及的电网及负荷状况发生变化时,专管人员应及时进行计算，经电气技术人员审批后，由专责的电气维修工调整。

4、电管组在编制试验计划时,要定出相应的安全措施，经机电科审查后，交机电副总经理审批。

运行中的电气设备的保护装置,由电气维修工负责定期检查,如发现有误动作或整定值选择有差错时，应及查明原因,由电气技术员或矿井主管电气的负责人根据实际情况作必要的改动,其它人员不得任意变更.

5、机电科应具备有实际的供电系统图板（或计算机辅助管理系统）,其上注明电气设备的型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流整定值和保护装置的整定值。

此图板由机电科负责管理并随时修改补充.各运行维护单位也必须建立相应的供电系统图板。

6、为了便于检查，设备应挂标志牌，牌上注明设备的编号、型号、整定值、两相短路电流值、整定日期、用途、使用单位及维护人．

7、高、低压开关在机电修车间检修完后，必须对其保护装置进行校验，使之符合要求，以便在井下使用时,可以根据其刻度正确地调整.

8、各类开关设备及单独保护器,在入井前应由专职的、经矿务局考试合格的电气设备防爆检查员检查其电气保护及防爆安全性能,取得合格证后方可入井。

9、开关在井下使用超过6个月时,应对其过流保护装置进行一次检验和调整。

10、使用中的防爆电气设备的防爆性能检查,由机电科组织每月检查一次。

配电系统继电保护装置检查整定,每半年进行一次（8月、2月）,负荷变化时及时整定。

11、主要电气设备的绝缘电阻检查,由使用单位每半年检查一次（8月、2月）并作记录,交机电科。

固定敷设电缆的绝缘和外部检查,由使用单位每季一次。

移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查,由使用单位每月检查一次。

　ﻩ12、接地网接地电阻的测定,由机电队每月测定一次。

新安装的电气设备绝缘电阻和接地电阻测定,投入使用前,由安装单位负责测定。

1３、试验完毕后，由电管组定出试验总结上报有关单位．

（六）电气设备定期试验切换制度

l、电气运行设备应一定周期进行切换或轮换定期试验。

2、设备定期切换项目。

（1）主变压器每月二十六号要

（七）干部上岗查岗制度

ｌ、科队管理干部，均要根据自己的职责,深入现场,了解情况检查工作并留有记录。

2、干部上岗,检查内容如下：

（1）岗位人员

3、科室干部每月至少一次，队组干部每月不少于两次。

4、干部上岗制是实行领导、技术人员、工人共同管理好机电设备的重要措施,有关人员要严格执行。

5、干部上岗要仔细检查司机是否执行各项规章制度和操作规程，落实安全措施。

6、对设备运行和各项记录要勤过问，并听取当班人员关于设备运行和检修情况的汇报。

7、抓好现场薄弱环节的关键工作,检查岗位人员的出勤状况,劳动纪律,环境卫生等。

8、对于违反规程和脱岗人员应及时作出处理，不得包庇迁就。

（八）设备的润滑管理制度

1、全矿机械设备润滑统一由使用单位管理,负责制定润滑周期、选择润滑材料、确定润滑方法、制定润滑剂的消耗定额以及对润滑剂的鉴别,保管、领用、发放、节约和再生等管理工作。

机电科专人负责监督.

２、严格按照各机械设备的维护、保养、定人”的原则。

（九）机电科考核制度

1、按矿上统一安排,严格执行上下班制度，坚决杜绝迟到早退.

２、严格执行请消假制度,无故不到一天,扣两天工资。

3、严格履行岗位职责,对职责范围内要做到胸有成竹,若不能胜任本职工作，将调离岗位.

４、具体工作中按照机电管理制度行使权利,杜绝违章指挥,违章操作。

5、防爆检查方面,必须按原则把关，不徇私情，否则对检查人员进行处罚。

6、对领导临时批派的任务,迅速按要求完成，不得无故推诿。

7、对修理车间,必须保证检修质量，对不合格产品实行责任追究制。

（十）机电安全活动制度

1、机电管理考核评比办法

（一）、机电现场管理（50分）

1、据机电考核评比细则所评出的结果，每１分罚款扣10元。

2、风电、瓦斯电闭锁有一处不起作用扣10分。

３、煤电钻综合保护不起作用每台次扣1分。

4、用其它物品代替保险丝的每台次扣１分。

（二）、机电

（四）、设备使用（10分）

1、每发现一次设备不合理使用扣1分.

2、每发现一台设备带病运转扣1分.

3、备用中机电设备置于淋水处分扣1分．

4、闲置机电设备不及时回收超过4天者扣1分。

２、机电设备管理考核评比细则

为了强化机电设备管理工作,保障生产正常运行,实现机电设备标准化,同时为规范电工的操作,调动电工的积极性,杜绝“三违”，严格执行“三大规程”,特别制定以下考核评比细则：

一.例会制度

每月２8日下午3点整召开机电工作会议，各队长、所有电工和硐室值班员，ﻩ所有参加人员准时到会，有事提前请假,否则：

１。

点名不到者罚款10元;

2.迟到早退超过10分钟,按缺席处理;

3缺席罚款5０元。

二.机电故障

1.由于机电设备检查、检修、保养不到位而出现故障,视对生产影响程度,罚款1０-5０元．

2。

由于人为因素造成机电设备故障,造成停产的罚款5０—1０0元。

3。

发生机电事故未及时汇报机电科和调度室,罚队长、当事人各1０0元。

3.设备的完好和回收和领用

1。

接地线应齐全。

完好（包括接地网）,否则一根地线罚款10元，每一根地线不起作用罚款5元，主接地网按开关台数分别处罚。

２。

开关内部插件完好齐全，所缺部件按价格的一半赔偿。

3.开关内部零部件（包括紧固件）完好齐全，否则缺紧固件（如螺丝）一件罚款10元。

4．每部绞车的挡绳罚款10元。

１2。

接线后,卡爪（或平垫圈）不压绝缘胶皮，芯线裸距卡爪（平垫圈）不大于1毫米，否则每发现一处罚款20元。

13。

喇叭咀严禁朝上,电缆出口处应平滑，不得出现死弯，否则每发现一处罚款2０元。

14.接线腔内及开关内部保持干净无杂物和水珠，否则每发现一处罚款50元。

4．电缆管理

1。

所有电缆须悬挂整齐清洁无煤尘,运行中的电缆，严禁盘圈或8字型，闲置电缆严禁乱扔乱放，否则每米罚款１元．

2。

回收、更换设备禁止从喇叭咀口截割电缆,否则每发现一次罚款50元.

３．井下所有电缆严禁用钢丝、铁丝吊挂，否则每发现一处罚款10元。

5．电器设备失爆与违章

1。

鸡爪子、羊尾巴、明接头、破口等不合格的电缆接头,必须彻底杜绝,否则鸡爪子、羊尾巴、明接头每发现一处罚款５0元，每发现一处破口罚款2０元.

2.电器设备腔内电缆接地芯线必须连接完好.紧固，