SIYB创业计划书范本.docx

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SIYB创业计划书范本

创业计划书

企业名称：

芳芳工艺品有限公司创业者姓名：

日期：

通信地址：

E-mail:

电话:

传真:

一、企业概况

主要经营范围：

家居工艺品的销售，在发展到一定规模后再建设生产基地。

企业类型：

□生产制造口零售批发口服务口农业

□新型产业口传统产业口其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）

自己家族有在工艺品生产工厂作为配套，熟悉产品工艺，了解行

业规则，进货和销售渠道熟悉。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

有10来年的创业工作，对市场销售及商业经营活动有较多的经验。

三、市场评估

目标顾客描述：

1、批发给各工艺品市场零售商；

2、终端客户定位在中档消费群体

市场的容量或本企业预计市场占有率

预计占有同行业同类客户企业市场分额5%的份额

市场容量的变化趋势：

随着房地产行业的发展，市场前景会越来越大

竞争对手的主要优势：

1、入行早，熟悉市场、有固定的供货渠道同销售网络;

2、形成一定的规模、资金雄厚；

竞争对手的主要劣势：

1、

生产交货周期长、价格偏咼

2、

售后服务不好，特别是退换货手续繁琐

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、

有自己的设计师（款式新颖）

2、

价格低

3、

交货及时迅速

相对于竞争对手的主要劣势：

1、

资金少；

2、

规模小对经销商缺乏吸引力

3、

入仃晚，尚未形成稳定物流链

四、

市场营销计划

、产品：

产品或服务

主要特征

家具工艺品小摆件

古典式

2、价格

产品或服务

成本价

销售价

竞争对手的价格

工艺品A

100

200

240

工艺品B

105

工艺品C

工艺品D

150

180

折扣销售

赊帐销售

3、地点

（1）选址细节

地址

面积（M2）

租金或建筑成本

200M2

3600元/月

（2）选择该地址的主要原因：

1、面积合适；

2、租金合理；

3、交通方便

（3）销售方式（选择一项并打"）:

将把产品或服务销售提供给：

□最终消费者零售商口批发商

（4）选择该销售方式的原因：

刚刚起步，人力同资金不足，通过同行业内的经销商合作，可以迅速打开市场，并回款迅速；减少人工同租金投入；

a）促销

人员推广

3人

成本预测

6000

印刷2000分彩

页

成本预测

4000

公共关系

成本预测

营业推广

主要交通费

成本预测

2000

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户■有限责任公司□个人独资企业

□合伙企业□其他

拟议的公司名称：

复古工艺品有限公司

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）

职务月薪

业主/经理：

2000

员工：

销售员2人4000

企业将获得的经营执照、许可证和特许：

类型预测费用

工商注册费5000元

包括验资、开业的所以证照准备办理好

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

类型

预测费用

合伙（合作）人与合伙（合作）协议:

内\姓

容\名协议\

条款

陈英

合伙人

出资方式

现金

10万

出资数额与期限

40万

10万

利润分配和亏损分摊

80%

20%

经营分工、权限和责任

管理/销售/采购

门店管理/财务售后服务

合伙人个人负债

的责任

协议变更和终止

自然终止/或协商

其他条款

六、固定资产

a）工具和设备

为更好的配合销售，我们提供售后服务，需要购买以下设备:

名称

数量

单价

总费用（元）

电动工具批

500

1000

安装工具

150

包装机

3000

供应商名称

地址

电话或传真

XX公司

b）交通工具

名称

数量

单价

总费用（元）

汽车

100000

供应商名称

地址

电话或传真

XX贸易公司

c）办公家具和设备

名称

数量

单价

总费用（元）

桌

500

2000

椅子

150

600

传真、打印机

2000

电脑

2500

10000

供应商名称

地址

电话或传真

d）固定资产和折旧概要

资产

价值（元）

年折旧（元）

交通工具

100000

10000

办公家具和设备

30000

10000

办公室厂房装修

30000

10000

合计

160000

30000

七、流动资金（月）

a）原材料和包装

项目

数量

单价

总费用（元）

工艺品A

300

18000

工艺品B

1000

25000

工艺品C

500

10000

工艺品D

300

20700

供应商名称

地址

电话或传真

b）其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

项目

费用（元）

备注

业主的工资

2000

雇员工资

4000

两人

租金

3600

营销费用

12000

公用事业费

维修费

保险费

2000

员工社保

登记注册费

其他

合计

23600

八、销售收预测（12个月）

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

销售数量

100

200

300

3200

平均单价

200

2400

月销售收入

20000

40000

60000

640000

销售数量

400

600

800

8800

平均单价:

1020

月销售收入

34000

51000

68000

748000

销售数量

600

800

1000

11200

平均单价

780

月销售收入

39000

52000

65000

728000

销售数量「

200

300

400

4400

平均单价

150

1800

月销售收入

30000

45000

60000

660000

九、销售和成本计划

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

销售

含流转税销售收入

123000

188000

253000

2776000

流转税（增值税等）

6150

9400

12650

138800

销售收入

116850

178600

240350

2637200

成本

业主工资

2000

24000

员工工资

4000

6000

8000

88000

租金

3600

43200

营销费用

12000

144000

公共事业

费

维修费

折旧费

2500

30000

贷款利息

保险费

2000

24000

登记注册

费

5000

原材料

62000

95000

128000

1404000

设备

30000

总成本

118100

128100

123100

158100

1792200

利润

-1250

50500

55500

82250

845000

税费

企业所得

税

67600

个人所得

税

42250

其他税

25350

净收入（税后）

709800

十、现金流量计划

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

现金流入

月初现金

381250

380000

430500

486000

568250

650500

732750

815000

897250

979500

1061750

1144000

现金销售收入

123000

188000

253000

2776000

赊销收入

贷款

其他现金流入

可支配现金（A）

504250

568000

618500

739000

821250

903500

985750

1068000

1150250

1232500

1314750

1397000

现金流出

现金采购

（明细）

62000

95000

128000

1404000

赊购支出

业主工资

2000

24000

员工工资

4000

6000

8000

88000

租金

3600

43200

营销费用

12000

144000

公共事业

费

维修费

贷款利息

偿还贷款本金

保险费

2000

24000

登记注册

费

5000

设备

30000

其他浙

旧）

2500

30000

税金

6150

9400

12650

138800

现金总支出（B）

124250

137500

132500

170750

1931000

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