企业各岗位人员安全生产目标责任书doc.docx
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企业各岗位人员安全生产目标责任书doc
企业各岗位人员安全生产目标责任书
副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责1、 认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作；2、 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；3、 参与公司的安全生产管理工作；4、 协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持；5、 负责指导、督促安全生产培训、教育活动；6、 定期、不定期组织、参加安全生产大检查；7、 参与各类事件、事故的调查及处理工作；8、 对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议；9、 监管生产部门的一切运作；10、 执行总经理赋予的其它临时性工作。
二、目标1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。
3、按计划参加培训率达90%。
三、奖惩办法1、 年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、 自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、 对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、 对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、 因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任人签字 日期总经理签字 日期 生产部经理安全生产目标责任书 一、生产管理部经理安全生产职责1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作；4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持；5、根据公司发展需要，组织制定和完善生产系统安全生产管理制度；6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况；7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议；8、组织制定本部门《年度工作计划》，并对本部门计划执行情况进行监督、检查；9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题；10、参与各类事件、事故的调查及处理工作；11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作；12、参加安全工作会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。
二、目标1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。
3、按计划参加培训率达90%。
4、按规定出席安全生产工作会议达90%。
5、为安全生产提供资源及时率达100%。
三、奖惩办法1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任人签字 日期总经理签字 日期 行政部人员目标责任书 一、行政部人员安全生产职责1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。
4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动，提高自身素质。
5、行政部人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。
6、加强对公司车辆的管理、维护、保养，司机在行车过程中要严格遵守交通法规，确保行车安全。
7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。
8、加强对办公区域内的安全管理，落实四防工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。
二、目标1、安全生产零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。
4、安全生产资源提供及时率100%。
三、奖惩办法1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任人签字 日期部门主任签字 日期 财务部人员安全生产目标责任书 一、财务部人员安全职责1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作；4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位；5、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好四防工作；6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；二、目标1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、部门办公区域危险源控制率100%。
4、安全生产投入资金到位率100%。
三、奖惩办法1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任人签字 日期部门主任签字 日期 销售部人员安全生产目标责任书 一、业务部人员安全生产职责1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；3、加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全方面的制度、规定向客户传达；4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能；5、提供产品的MSDS，传递给相关部门和客户；6、在与客户沟通过程中，注意就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向客户介绍和解释。
二、目标1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、部门办公区域危险源控制率100%。
4、新产品MSDS传递及时率达100%。
5、客户问询答复率100%。
三、奖惩办法1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任人签字 日期部门主任签字 日期供应部人员安全生产目标责任书 一、供应部人员安全生产职责1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；3、加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全生产方面的制度、规定向客户传达；4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。
5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应；6、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位；7、加强对采购工作的控制和供应商的评定，确保采购物资符合SHE要求；二、目标1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、部门办公区域重大危险源控制率100%。
4、采购物资安全符合率达100%。
三、奖惩办法1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任人签字 日期部门主任签字 日期班组人员安全生产目标责任书 一、班组人员安全生产职责1、 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；2、 认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作；3、 切实落实车间主任布置的各项工作，在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程；4、 正确佩带劳保用品，正确使用消防器材；5、 加强对特种设备、特种作业人员的管理，确保安全生产；6、 认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决；7、 积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；8、 在工作过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响；9、 积极协助安全管理部做好安全、环保、职业健康工作；10、 积极参加班组安全活动；11、 努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平；12、 工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报；13、 作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。
二、目标1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、按计划参加班组活动率达90%。
4、劳保用品正确配戴率达100%。
5、有效执行操作规程率100%。
三、奖惩办法1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任人签字 日期部门主任签字 日期 技术开发部人员安全生产目标责任书 一、工程部人员安全职责1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；3、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制；4、加强对监视和测量设备的监督、管理，确保监视和测量设备定期校验，状态良好；5、严格执行公司的安全规章制度和操作规程，工作过程中要集中精力，正确操作，确保安全；6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；7、在工作过程中注意向相关方施加安全方面的影响，并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和解释；8、积极参加班组安全活动，努力学习消防安全知识，不断提高消防安全技能；9、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平；10、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报11、积极协助安全管理部做好安全生产管理工作；12、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。
二、目标1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、按计划参加班组活动率达90%。
4、劳保用品正确配戴率达100%。
5、有效执行操作规程率100%。
三、奖惩办法1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任人签字 日期部门主任签字 日期 安全管理部人员安全目标责任书 一、安全部人员安全职责1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作；2、严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律、法规及公司制定的各类安全规章制度；3、认真开展各类安全检查活动，及时发现和消除安全隐患；采取积极措施预防、控制安全隐患；4、积极开展安全生产宣传教育活动，做好对义务消防队员及外来入库人员的防火宣传、防火教育、安全告知等，提高全员安全意识；5、加强对安全设施设备的监督、检查工作，确保设施设备状态良好；6、加强对环保工作的监督和管理，确保废水、废气、噪声、废渣达标排放；7、积极参加公司组织的各类安全培训、教育、应急演练等活动。
识别安全教育需求，组织制定安全教育培训计划；8、加大对公司操作、维修等其它部门人员及承包商施工人员的安全管理工作，监督、检查以上人员安全规章制度、安全操作规程的执行情况，劳保用品的配戴情况等；9、加强对出入库车辆人员的安全管理工作，确保出入人员车辆符合公司要求；10、 组织实施全员安全教育培训和应急演练，不断提高员工的消防安全技能；11、 作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。
二、目标1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、按计划参加班组活动率达90%。
4、安全设施设备完好率达100%。
5、日常巡护、安全检查有效率100%。
6、安全教育培训计划完成率100%。
三、奖惩办法1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任人签字 日期部门主任签字 日期
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企业各种理念值得学习MicrosoftWord文档1
企业远景（致力于阜阳酒店服务行业品牌塑造和品质创新，打造阜阳酒店服务行业的龙头企业）
企业使命（通过我们独特的酒店产品和品牌优势，为顾客提供更优质的服务体验；为社会打造新颖的酒店服务特色文化；为员工创造更大的发展空间从而实现员工自身价值）
企业核心价值观（以为人本，以德立业，回报社会）
企业理念：
1、工作理念：
每一分每一秒做最有生产力的事情；
2、计划理念：
一日之计在于昨晚，一开始就冲刺；
3、顾客理念：
顾客就是裁判，全新全意为顾客服务；
4、教学理念：
我们不用语言教学，我们用心灵撞击心灵：
5、节约理念：
节约一块钱比赚一块钱来的更容易；
6、服务理念：
没有给顾客留下创造利润的结果，那就是“0”服务：
7、营销理念：
同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易；
8、培训理念：
驯马很贵，不训更贵：
没有经过培训的员工是企业最大的成本；
9、人本理念：
人是企业竞争的第一资本，创效益的是人不是设备！
10、学习理念：
贫困者因学习而富，富者因学习而强：
学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码！
11、团队理念：
血浓与水，没有个人牺牲，哪有团队建设！
12、委屈理念：
心理能承受多大的委屈，就能成就多大的事！
13、成功理念：
成功就是找方法而不是找借口：
就是把肩带的事情反复做：
14、收入理念：
不是我们收入少，而是贡献不够：
15,、管理人员理念：
是帮下届修路，而不是修“人”：
16、困难理念：
到了黄河不回头，摆渡过河：
到了南墙不碰头，拆墙铺路。
17、企业作风：
实事求是，竭尽全力：
先做再说，莫说在做
18、质量观念：
质量是保证，品质是关键
19、感情价值：
感情常常比语言更重要，行动创造感情
20、客户价值：
感恩每一位客户，客户的满意是我们最高的奖赏。
21、企业口号：
我是华联皇冠人，振兴皇冠是我的愿望，为皇冠奋斗是我的目标
22、团队价值：
这里有爱我的伙伴，关心我的人，帮助我的人，我没有理由离开他们，因为我爱他们，爱这一群伙伴，爱我的家人。
。
。
。
。
23:
、服从理念：
绝对服从，是！
是！
是！
24、执行理念：
没有借口，立即行动！
25、做人理念：
好人说你好，坏人说你坏，证明你好坏分明：
如果好人说你不好，坏人说你不坏，那就是你好坏不分。
26、检查理念：
检查是管理的一半！
下级不会做你希望的，只会做你检查的。
27、尊重理念：
让同仁习惯尊重制度，而不是尊总上司
28、公平理念：
公平的本质就是不公平！
29、分配理念：
按劳动结果分配，而不是按劳累的程度分配
30、成果理念：
我们绝不亏待做出成果的人，也绝不偏袒没有成果的人
31、制度理念：
一个伟大的制度可以让一个平凡的人变的伟大，一个糟糕的制度可以让一个伟大的人变的平凡。
32、好报理念：
不是好人就有好报，而是好报造就好人
33、待遇理念：
待遇公平的本质就是不公平，要有差异化
34、领导理念：
一个领导者可以心慈，但绝不能手软
35、痛苦理念：
使我痛苦者必使我强大
36、奖罚理念：
奖励引发贡献，惩罚避免损失。
奖惩都要在约定的第一时间坚决兑现
37、伟人理念：
伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下了决心实现自己的目标
38、回报理念：
只要真正站在老板的立场上，为老板创造价值，而且超出老板的期望，作为你的第一个客户的老板就会为此感动，你也就会得到相应的回报。
如果没有回报，那么你就培养了一个老板
39、企业家理念：
企业家是世界上最苦，最累、最孤独、最不容易的人，如果你具备了企业家的工作精神，想不成功都难
40、成本理念：
员工不能创造利润时就是在浪费成本
41、付出理念：
付出=回报，不付出一定得不到回报
42、提升理念：
培养可以接替你的人，你就可以升职了
43、领导力理念：
领导力就是有人愿意追随你的能力：
（领导力就是领导自己的能力）
44、成功难理念：
成功难，成功难，不成功更难。
因为要忍受一辈子的平凡和痛苦
45、霸道理念：
企业一定要有霸道的人随时准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样的企业才能进化
为了您更好的备考，小编整理了2014年环保工程师《基础知识》专项练习，希望能给您的备考带来帮助！
1、斜板沉淀池（）。
a.不宜作为二次沉淀池
b.不宜作为初次沉淀池
c.适宜已建污水处理厂扩大处理时采用
d.适宜作为初次和二次沉淀池
答案：
a
2、树脂母体中的交联剂的作用是（）。
a.使树脂母体中形成球状结构
b.使树脂母体中形成树状结构
c.使树脂母体中形成环状结构
d.使树脂母体中形成网状结构
答案：
c
3、下列关于微滤的特性的说法中正确的是（）。
a.由于孔隙小，相对而言过滤速度慢
b.膜很薄，吸附容量较大
c.微孔膜过滤过程中没有浓缩水排放
d.微孔滤膜的种类少，品种较少
答案：
c
4、下列关于吹脱的说法中（）是不正确的。
a.对于高浓度的解吸气体，应考虑回收利用
b.可以采用固体吸附剂来吸附有害气体
c.应该对废水进行预处理，如去除悬浮物等
d.吹脱法所用的气体是蒸汽
答案：
d
5、活性污泥增长曲线中（）期微生物的代谢活性最强。
a.停滞期
b.对数增殖期
c.减速增殖期
d.内源呼吸期
答案：
b
6、下列哪种活性污泥法的曝气池中的f/m值相同。
（）
a.吸附再生活性污泥法
b.阶段曝气活性污泥法
c.传统活性污泥法
d.完全混合式活性污泥法
答案：
d
7、下列选项中（）不属于常用的几类还原剂。
a.某些带正电的离子
b.某些电极电位极高的金属
c.某些带负电的离子
d.某些电极电位较低的金属
答案：
b
8、膜可以是（）。
a.固态、液态或气态
b.对称的或非对称的
c.中性的或带电的
d.酸性的或碱性的
答案：
d
9、下列不属于在污水处理过程中常用的离子交换设备的是（）。
a.离子床
b.移动床
c.固定床
d.流动床
答案：
a
10、下列选项中不是常用沉砂池的是（）。
a.平流沉砂池
b.曝气沉砂池
c.钟式沉砂池
d.多底沉砂池
答案：
d
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