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如何写小型模具厂投资计划书

篇一:

模具投资计划书一百万

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机制10##班

李####

201X########

一建厂宗旨

1.企业理念

设计制造各种教学模具、机械模具、建筑模具等,用来方便学生学习、提高大众对科技产品的认知和兴趣、促进科研人员的水平等。

2.模具厂的发展规划

考虑到初期投资为100万人民币,决定首先发展教学模具的研究生产,最先以化学模具为突破口,并作为主打产品,这样需要资金会较少,等过两年后根据企业的发展状况再规划是否过度到其他方面的模具研究生产。

3.模具厂的社会基本现状

我国正处于快速发展阶段,销售各类模具,属于新型产业。

二厂址选择及设备

1调查研究

在厂址选择前,必须要对当地的各方面环境进行综合分析,还需要在全国范围内调查研究模具行业的发展形势等。

中国模具行业企业特色分析

广东

全国模具产值有40%多来自广东,模具加工设备数控化率及设备的性能、模具加工工艺、生产专业化水准和标准程度领先国内其它省市。

广东省拥有5个模具产业园:

清远市中国模具机械制造装备产业园、广东省东莞市长安镇的国际机械模具五金城、广东省东莞横沥模具城、佛山模具城、顺德尚钢模具城。

上海

上海模具产业面向6大产业和重点行业,特别是信息(IT)

大力发展IT行业的精密镁合金压铸模、精密注塑模;汽车业的覆盖件模具、大型零件压铸模、精密冲压件多任务位级进模。

浙江

浙江省模具工业主要集中在宁波市和台州市,宁波市的宁海、余姚、慈溪及鄞州主要生产塑料模具,北仑以压铸模为主,象山和舟山以铸造和冲压模具为主。

台州市主要模具生产企业集中在黄岩和路桥。

江苏

部分企业主要生产汽车发动机及轮毂等部件压铸模和铸模(如:

苏州兰佩铸造、远轻模具等),部分企业专业生产各种大型模架、模具导向件、模具弹簧等标准件(如:

昆山中大模架、昆山精密模具标准件、昆山华星);

外资企业多,如:

日本、韩国、新加坡、德国、荷兰、美国等国家企业,也有我国台湾、香港地区的独资的企业,另外民营模具企业也不少。

安徽

安徽省拥有一批国内知名度较高的模具产品,滁州市已成为冰箱吸塑发泡模具的重要制造基地;宁国市是橡胶模具的聚集区;宣州市和芜湖市以薄板冲压模具为主,是汽车零部件的重要制造和供应基地;蚌埠市的厚板冲压级进模独具特色;合肥市在注塑模、汽车模具和快速制模上有一定优势。

内陆城市模具发展相对落后,但也已经起步,且发展速度很快,处于蓬勃发展阶段,尚属新兴产业,待遇较好,发展势头好。

“按照我国模具工业一直保持着快速发展的态势。

经历了20年左右的快速增长,我国模具工业正处于一个临界点。

如何保持模具行业快速增长的势头,产业链的完整性起着关键性的作用。

上游产业(模具工业的上游产业主要涉及两个产业,分别是原材料和模具加工工具)

(1)模具加工工具产业

在模具加工工具领域,中国模具企业的对外依赖也十分严重。

中国模具生产工艺装备水平低,模具产品精密程度低,因此对先进加工工具的需求异常紧迫;201X年1-11月中国模具行业销售额增长135亿元,同时意味着模具加工设备的需求达到了170亿元。

值得一提的是,这种需求会长期持续下去。

(2)原材料产业

中国国产模具钢产能基本满足了国内模具工业的需求;

中高档模具产品用钢基本被国外企业垄断;

与模具钢类似的情况也存在于模具铜领域,在模具材料领域,这两种材料具有很强的代表

下游产业

我国模具行业市场需求广阔,汽车、摩托车行业的模具需求将占国内模具市场的一半左右。

家用电器,如彩电、冰箱、洗衣机、空调等,在国内的市场也很大;国内生产企业在分享这块大蛋糕的时候面临着国外企业竞争风险。

我国模具行业信息化现状

模具设计技术及CAD和近年,模具行业中设计数据及过程的管理、工艺和制造信息的管理给模具企业的信息化建设提出了更高的要求。

但目前国内众多模具企业的产品开发模式存在着很多问题:

图档查询方面

产品数据信息越来越庞大,靠人工记录去查找需要信息越来越困难,费时费力。

不能保证方便、快捷地查询和获取所需要的大量数据。

版本管理方面

在设计过程中,版本更改是必不可少的,有的更改甚至不下十多次,多次版本更改容易造成版本混乱,各部门版本更改容易造成不一致。

不能保证最终使用的是正确版本的数据,保证数据的唯一性、一致性和有效性。

安全保密方面

保障产品数据安全是企业必须要解决的问题。

目前产品数据没有统一的数据库管理,权限设置过于单一,技术部门人员可以访问,随意下载信息至本机,没有跟踪和记录文档的使用情况,易受到非法的调用、复制、修改和泄密。

数据集成共享方面

设计、工艺、编程信息大部分以电子文件形式存放在计算机网络上,信息分散,无法在一个项目管理中找到相应的各环节的数据信息,信息仍靠文字通知传递,交流。

不能真正实

现数据共享。

产品更改管理方面

产品更改靠项目负责人以文字通知到生产的各个环节,变更频繁时,难免会发生各种各样的人为差错。

人为带来的差错比较突出,不能保证产品数据的一致性。

项目管理方面

目前技术部门的项目的任务分配、项目进度跟踪与分析是由设计管理员来掌握的,工作量大,缺乏有效的控制手段来跟踪和控制项目的进度。

编码管理方面

没有对图纸进行统一的编码,目前按照市场部发来的令号和顾客给的编号进行项目组织,没有对项目按照技术部的特点进行统一编号,因此在项目文档的归类和存档方面存在问题。

制造BOM方面:

设计BOM无法向自动转换,技术部的设计BOM在制造部技术室需要由人工重新输入然后生成制造BOM,增加工艺设计人员的工作量并且容易出错。

上述问题,为模具生产企业带来了诸多弊端,限制了企业的发展,改进模具企业设计、工艺和生产经营制造管理水平和能力,已成为模具行业实现快速发展的有力武器和工具。

2厂址选择

我们为投资建立的模具厂定位为小型模具加工及设计制造厂,若建在城市的繁华地带,房租将会大大提高,水电费等必将也会有大幅度的提升,企业在运行初期便会遇到很大的困难。

经再三考虑,决定将厂址选择在中部城市的近郊,这样建厂初期投资费用将会降低,而且交通方便,节省运输费用。

中部城市的模具工业刚刚起步,正处于蓬勃发展阶段,政府也给予了一定的优惠政策。

初步选择厂址建在郑州市近郊地区。

3设备选择及投资

初期生产时,产品为教学类等用具,所需模具不需要使用特种加工的技术进行加工,查阅相关资料,选择几台所需要的机床,从长远角度来考虑,所选设备均为数控机床,可以提高生产速度及跟上时代潮流。

现将机床类型列出:

(1)XH1260数控加工中心30万

(2)NC25V(ZXK-25A)数控铣床7万

(3)MKA6025×3万能磨床15万

选购相应的加工设备后,需要添加必要的辅助工具,经过整理列出下表:

1.辅助工具和设备

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备

4.

三产品和服务

1产品的基本性能

能形象生动表示实物的外观,教学模具则可灵活转动,质量相对较轻。

2竞争优势、市场前景、品牌和专利

本人是机械工程学院机械制造专业的学生,目前看来,学校教学缺乏与实践教学相适应的模型,教学质量得不到提升,急需相关的产品来填补。

我们计划在五年内打响牌子,树立好良好的的公司形象,逐渐形成品牌效应。

3产品的研究和开发计划,新产品开发的计划

化学课上会讲到一些分子、离子构成物质等概念,但这些都是微观粒子,不易察觉,此时如果有宏观的、可视的模具的话,学生们可以有更直观的感受,这样使得课堂气氛生动活泼,提高学生的上课积极性,以及帮助老师更好的备课。

这只是一个小例子,教学上还有很多地方需要用到模型,我们公司还可以注入新

篇二:

模具项目商业计划书

模具项目商业计划书201X年

前言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。

同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】201X年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价格】订制

模具项目商业计划书

第一部分摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分模具行业与市场分析

一、市场环境分析

(一)政策环境分析

(二)经济环境分析

二、模具行业市场分析

三、模具市场预测分析

四、市场分析小结

第三部分公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分产品与技术

一、主要产品介绍

(一)主要产品

(二)产品性能

(三)产品的竞争优势

二、产品制造

(一)产品生产制造方式

(二)生产工艺流程

(三)质量控制

(四)售后服务

(五)生产成本控制

三、技术与研发

(一)关键技术介绍

(二)技术亮点

(三)现有的和正在申请的知识权

(四)研发团队

(五)持续创新安排

第五部分营销规划

一、营销战略

二、营销措施

第六部分项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略

(一)营销网络计划

(二)人才培养和引进策略

(三)服务提升计划

第七部分融资说明

一、资金需求

二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

(一)评估技术说明

(二)收益现值法简介

(三)评估假设与模型

(四)评估值的计算

第八部分财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

(一)项目损益和利润分配表

(二)项目现金流量预测表

(三)项目财务评价指标计算

七、财务评价结论

第九部分风险分析

一、风险因素

(一)行业竞争加剧风险

(二)技术更新于产品开发风险

(三)技术失密风险

(四)管理风险

(五)财务风险

二、应对措施

(一)应对行业竞争风险

(二)应对技术更新风险

(三)应对技术失密风险

(四)应对管理风险

(五)应对财务风险

篇三:

创业计划书模具厂的创业计划

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模具厂计划书

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?

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创业计划:

设计制造各类型模具

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公司名称:

机制1221郭威

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公司注册号:

201X50616227

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地址:

河南工程学院

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公司负责人:

王?

静?

201X年07月01日

目录

一.摘要...............................................2

二.产品和服务..........................................2

三.市场预测............................................4

四、营销策略..........................................

五、产品制造...........................................6

六、管理团队............................................9

七、财务规划............................................9

八.?

保密承诺.......................................11

-1-5

一.摘要

1.企业理念。

设计制造各种教学模具、机械模具、建筑模具等,用来方便学生学习、提高大众

对科技产品的认知和兴趣、促进

科研人员的水平等。

2.企业的基本现状

销售各类模具,属于新型产业。

3.企业发展规划

首先是发展教学模具的研究生产,最先以化学模具为突破口,并作为主打产品,

两年后再过度到其他方面的模具研究生产

二.产品和服务

1产品的基本性能

能反映实物的外形和功能,教学模具则可灵活转动

2竞争优势、市场前景,品牌和专利

本人是化工院材料专业的学生,对材料成型有一定的了解,也有相应的老师可以

提供帮助。

目前看来,学校教学缺乏与实践教学相适应的

模型,教学质量得不到提升,急需相关的产品来填补。

我们计划在五年内打响牌

子,树立好良好的的公司形象,逐渐形成品牌效应。

3产品的研究和开发情况,新产品开发的计划

化学课上会讲到一些分子、离子构成物质等概念,但这些都是微观粒子,不易察

觉,此时如果有宏观的、可视的模具的话,学生们可以有更直观的感受,这样使得课堂气氛生动活泼,提高学生的上课积极性,以及帮助老师更好的备课。

这只是一个小例子,教学上还有很多地方需要用到模型,我们公司还可以注入新的理念,引导大家消费。

化学教学模型1

-2-

化学教学模型2

建筑模型1

建筑模型2

-3-

机械模型

三、市场预测

目前在本市市场上还没有同类公司,产品销售压力较小。

建议做好宣传,吸引广

大消费者光顾,密切注意市场动向。

在发展自生的同时不断

升级产品也是拓展市场的必要手段。

我们必须与时俱进,时刻注意市场走向,牢

牢拽住消费者的心理,才能立于不败之地。

随着产品的升级

换代,我们必能牢牢站稳市场。

目标顾客描述:

教学、机械、建筑等领域的学习者、研究者、设计者市场容量或本企业预计市场占有率:

做这类模具的公司全国有不少,但是在我所要创业的城市这种公司几乎没有,即使

是公司也与我的经营项目大相径庭,因为选址也在市区周边,所以预计市场占有率保守估计有80%。

市场容量的变化趋势:

此类模具厂在我选址处无他家,在最开始的一段时间生意会比较好,占市场份额

80%左右,但随着知名度的提高,同行可能会参与其中,店面的增加使得主要消费群体为老顾客,市场份额会下降到50%左右.

-4-

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