营销团队例会管理制度.docx
《营销团队例会管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销团队例会管理制度.docx(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
营销团队例会管理制度
营销例会管理制度
一、目的
为规范营销团队例会流程,树立营销团队员工良好的精神风貌和工作作风,做到例会的激励化、高效化、可执行化,特制定本制度。
二、范围
本制度适用于公司营销团队。
三、职责
3.1由营销团队负责人负责本制度的实施执行。
3.2各成员协助执行。
四、晨会内容及要求
内容
标准
主责/组织
时间
配合/协助
工作记录
4.1时间地点
4.1.1晨会要求营销全体人员参加。
如有特殊情况不能例行参加,须经部门主管批准。
营销团队负责人
周一至周五
营销全体员工
《例会签到表》
4.1.2晨会要求营销全体人员按时在公司内进行,要求30秒内集合完毕.
营销团队负责人
08:
30-09:
00
营销全体员工
4.1.3晨会时间必须控制在30分钟以内。
(特殊情况除外)
营销团队负责人
08:
30-08:
45
营销全体员工
4.2主持安排
4.2.1晨会由营销团队负责人进行统一安排并进行宣布。
营销团队负责人
每周部门进行公布
营销全体员工
《晨会主持安排表》
4.2.2晨会由营销全体员工轮流主持
营销团队负责人
营销全体员工
4.3值日主持工作要求
4.3.1值日主持必须严格按照晨会流程进行主持,不得随意增减内容。
具体流程参见附件《晨会流程》。
值日主持
08:
30-9:
00
纪律委员
4.3.2值日主持须负责当天团队成员的环境卫生,着装及工作总结计划检查,对出现的问题应及时提出,并进行解决。
值日主持
值日当天
8:
45—9:
00
纪律委员
《值日主任帮助成长统计表》
4.4值日主持评分
4.4.2晨会会结束后由团队成员进行当天值日主持的评分。
由第二天值日主持统计分数后交至纪律委员
值日主持
晨会当天
纪律委员
晨会记录
4.4.3每月纪律委员将值日主任得分进行收集、统计,并进行评选公布。
纪律委员
每月1日
营销团队负责人
4.5赞助款收取
4.5.1值日主持负责晨会监督、检查及收取赞助款,并于第二天晨会上交至部门主管统一管理。
将具体内容参见附件《赞助条例》。
值日主持
值日当天
营销全体员工
《值日主任帮助成长统计表》
4.6赞助管理办法
4.6.1除特别注明外,情节严重者,处于规定赞助金额2-5倍的赞助。
营销团队负责人
营销全体员工
《赞助单》
五、夕会内容及要求