弘扬企业文化演讲比赛策划方案.docx

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弘扬企业文化演讲比赛策划方案

弘扬企业文化演讲比赛策划方案

主办：

人力资源部　　协办：

厂务部　　技术营业部　　财务部　　一、主题　　展辰达·二次创业·我　　二、介绍　　本次大赛是北展公司“展辰达·二次创业·我”主题活动的第一响礼炮。

通过演讲的交流，从心里上激发员工对展辰事业的热爱，从情感上教育职员工，使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。

　　“有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水，也承载了我们的梦想。

自1996年至xx年，七年风雨!

我们取得了发展的基础，但我们也到了二次创业的关键时刻，此时此刻，如何统一我们的思想，集合我们的智慧，明确我们发展的方向及企业所处的位置，将对我们及我们的企业产生深刻的影响。

”（陈金山总经理《对北京展辰达化工有限公司发展的思考—供我的伙伴们讨论》）。

希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣，激发全体职员工立足本职、齐心向上，为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗!

　　让全体职员工的甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧!

　　三、顾问　　陈金山孙金秋　　四、策划　　人力资源部　　五、指导　　熊光文　　六、赛程安排　　1、比赛地点：

公司培训室　　2、比赛时间：

（待定）　　3、参赛选手：

①各部门主管、副经理;②各部门、各班组选派的职员工代表。

　　4、比赛形式：

①主题演讲;②即兴演讲。

　　七、奖励　　大赛设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优胜奖若干名（分别颁发荣誉证书和奖金）。

　　八、操作要求（详见具体工作安排部分）　　九、比赛程序　　

（一）宣布比赛开始　　

（二）全体起立　　（三）介绍来宾，评委及本次大赛情况　　（四）比赛开始（3-5分钟/人）　　（五）比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答　　（六）讲评　　（七）总经理讲话（同时统分）　　（八）发奖仪式（陈总、孙副总为获奖选手颁奖）　　（九）领导、来宾和评委退场　　（十）宣布比赛结束，其他职员工按序退场　　十、大赛评委（暂定）　　

（一）总经理陈金山　　

（二）常务副总经理孙金秋　　（三）厂务部经理邹波　　（四）技术营业部经理刘建平　　十一、特邀嘉宾（待定）　　十三、宣传联络（待定）　　演讲期间各项工作的具体要求和分工　　一、宣传工作要求　　

（一）海报（提前一天打出，由……负责）　　其中包括：

1、名单公布;1、时间、地点;3、产生介绍;4、祝语;5、造气氛。

（二）横幅“第二届‘展辰杯’演讲大赛”字样（提前三天打出，由……负责）　　二、音响、灯光、舞台、拍照等　　

（一）音响设备：

由×××负责（由×××负责）　　

（二）灯光要求：

前台亮，人不走动（由×××负责）　　（三）赛场布置：

赛场背景的制作、舞台设计、观众席摆设（提前一天完成，由……负责）　　（四）拍照要求：

宣传栏及栏前人群，现场盛况等（由×××负责）　　三、接待工作　　

（一）陈总、孙副总，联系好到达时间，由熊光文等接待　　

（二）刘经理、邹经理，联系好到达时间，由张红征等接待　　四、演讲选手及听众　　

（一）参赛选手，应在赛前三天将打印好的演讲稿交人力资源部（由张红征接收）　　

（二）听众果品由邹宇明负责购买，交张红征等发放　　五、主持人及记分员　　

（一）为公正起见，位置安排在主席台右侧（由×××负责）　

（二）主持人×××考虑好同评委的联络和大赛程序（×××协助）　　（三）记分由×××负责，评分表的设计与印制（由×××负责）　　（四）评委、嘉宾牌的制作（由×××负责）　　六、发奖仪式　　

（一）奖金，由×××负责　　

（二）证书，由×××负责，×××协助　　七、领导、嘉宾评委的进一步联系落实　　

（一）陈金山　　

（二）孙金秋　　（三）邹波　　（四）刘建平　　……　　八、听众（要有一定的组织性）　　

（一）领导及嘉宾　　

（二）全体职员工　　附：

　　有限公司　　第二届“展辰杯”演讲大赛评分标准由于房地产与一般商品具有异质性，如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。

随着房地产竞争的日趋激烈，相应的营销策划也十分火暴，因此策划创新成为制胜之道。

对于房地产的营销策划，主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新，激发潜在消费需求或争夺现有顾客，其创新可以体现在创造一种新产品（如规划设计方面的独特性）;提供一种服务模式（如管家式的物业服务）;倡导一种生活方式（如运动、健康、休闲、品位等）;营造一种文化等等。

　　一、未来发展趋势　　一方面是房地产已经进入品牌竞争时代，房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段，企业更注重对品牌的培养与利用。

因此应注重对品牌的不断强化，输出品牌核心价值，进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前，推广手段整合性强，利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念。

另一方面是消费市场日趋理性和个性化，近年经济持续放缓，居民收入（包括预期收入）持续下降，实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫，偶然性、冲动性购买行为减弱，理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好，消费者对商品房的选择会更趋“个性化”，会更加考虑自己的心理需求，寻找更加适合自己的楼盘。

随着房地产市场竞争的加剧，大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗，以满足不同类型消费需求的消费群;“设计时代”开始回归，发展商更加重视产品的开发，对楼盘的前期规划和设计将更加重视。

竞争手段将会全方位、多元化，如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势，而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地。

在未来的发展过程中，将进一步追求境界（如历史、人文、文化等）;追求近距离（如与商务区、高效、车站等接近）;追求洁净（对光线、绿化、天然气配备等）;追求宁静（密度低、生态景观台等）等等，不仅对配套设施的需求提高，而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求，可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求，可能对设计和制造过程中的环节比较关注。

在市场竞争形势进一步白热化的情况下，如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值，稳定价格、吸引客　　源?

如何根据目标消费群的理性购买需求，进一步深化自身楼盘的优点，使目标消费群产生“物有所值”的感觉?

如何继续建立自己独特的品牌个性，突破强劲对手的包围，在市场上继续掀起一股新的旋风?

如何适应“个人置业时代”的新趋势?

这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划。

　　二、房地产全程营销策划　　一是策划为先。

在整个项目开发过程中，从思维上应该策划在先，包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划，策划是建立在相应的市场调查的基础上，调查既可以是一手的资料，也可是二手的，如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴，了解和分析市场购买力及消费趋势等等。

根据不同的环节有针对性的展开调查，如围绕消费者的生活形态，围绕区域的楼盘情况，围绕促销策略等等。

二是创新为赢。

在整个策划过程中均应该进行营销策划创新，包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等，如在支付方式上，与金融有效结合;在价格制定上，有效利用消费者的心理;在宣传和定位上，利用消费者好奇、虚伪等心理。

如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合：

丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。

同时要全程为握，房地产开发的全程策划，每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。

如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。

　　三是塑造差异。

差异化能够创造竞争优势，在房地产策划过程中，应在不同层面塑造差异，如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。

在差异的塑造过程中，应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑，因为企业的目的是营利为本。

　　四是整合营销。

一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识，关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等，另一方面要善于整合，在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合。

如引进组合家电、组合厨房;社区综合配套，整合内外部资源等等。

在传播方面，从炒地段到炒升值潜力，从炒概念到炒设计和户型;从软文到单叶，从电视广告到车体、广播和户外广告等，在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。

在品牌定位方面，根据消费形态和楼盘实际情况，寻找相应的目标消费群体，同时要善于培育楼盘的子品牌。

当然，对于房地产销售力的实现，单纯靠品牌概念的输出无法达成，实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在，因此应输出多元化的产品信息，提升楼盘的价值感，打动更加理性的消费群，为产品注入一些新的元素，赋予产品更加新鲜的形象，从而保持品牌的新鲜感。

　　总之，未来的社区将更加在产品自身方面加以关注：

如园林设计好，有较大的休闲活动空间;间隔合理、实用率高、采光好、空气流通;楼距较大，有开敞的空间和视野;完善的小区配套，物业管理好，最好是封闭式管理;交通、购物方便，使房子成为有文化气息的房子，成为有创造力的房子。

在营销传播上：

抓住目标消费者的心态，务求直指人心，在销售策略、广告策略投其所好，促成他们购买，同时根据目标消费群的特性，配合产品的特点，使广告投入针对性更强更直接。

一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告，在设计和投放过程中创新，另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为，关注其消费形态，从而有针对性地开展相应地传播和促销活动。

　活动名称：

象棋比赛　活动目的：

　象棋--智慧的体操，至今仍为现代人所喜爱，被人们誉之为“国粹”。

通过这次活动，让更多同学们能展示自己的智慧，在对决中证实自己的沉稳和睿智;同时也让更多的人领略“国粹”精深的风采。

　活动宗旨：

以棋会友，加强棋友们的联系;　切磋棋艺，提高棋友们的水平;　丰富生活，增添棋友们的乐趣。

　提倡良好的棋德棋风，发扬高尚的竞技精神。

　活动主题：

纹屏论道，乐在其中;横车纵马，胜负你操　活动时间：

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月?

日晚上6点至9点　活动对象：

男女不限.年龄不限.会下象棋即可.　活动步骤：

　1.报名:

报名专点设在活动地点门口，报名表上写明比赛时间和地点,以及报名表上交的截止日期和交至地点。

　2.人数：

30至50人.　3.赛程安排：

选手进场后进行抽签分组，小组内人数根据报名人数决定.根据抽到的小组序号和个人编号入座，进行小组大循环，即每人与组内其他选手对弈。

每组取第一名，进入总决赛。

再分别取冠亚季军,赛事总体过程为3天.（另一方案:

即活动期间每晚都取冠亚季军,规则不变.）　4.比赛期间场外写上比赛名称、比赛时间安排，和比赛规则.每场赛事6盘棋，每小组桌角上贴小组号码起引导作用。

　5.每局比赛由开局方执红先行，从双方同意比赛开始计时开始。

　6.设裁判席每六盘棋配一名裁判员，监督比赛，维持场内秩序，记录比赛结果。

在比赛出现专业问题时尽快联系裁判长。

每赛场安排两人维持秩序、帮助选手进场后找到座位，应付突发事件。

后勤备用人员五人。

　7、选手需携带身份证或者其他有效证件提前15分钟到场，经工作人员确认后方可入场，迟到15分钟本轮判负。

赛后举手示意裁判，双方签字确认比赛结果，将棋盘复原后尽快离场，不要逗留。

　8.获奖者颁发奖品等　比赛活动奖励：

冠亚季军奖?

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.参与奖?

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.特设女子奖，凡参加均可获得参与奖的礼品　双份.　比赛器