数据中心机房工程施工计划方案.docx
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数据中心机房工程施工计划方案
第一章工程概况9
第一节.工程概况9.
第二节.本工程承包范围9.
第二章本施组设计编制原则及依据9
第一节.编制原则9.
第二节•编制依据10
第三章主要经济技术指标12
第一节.工程质量目标1.2
第二节.工程工期目标1.2
第三节.工程安全文明施工目标12
第四章针对本工程的总体部署12
第一节.本项目施工特点、难点分析12
第二节.针对本工程的总体部署13
2.1组织机构人员配置方面的措施1.3
2.2项目管理制度方面的措施14
2.3进度管理方面的措施14
2.4工程质量管理方面的措施15
2.5安全与卫生管理方面的措施16
2.6施工组织技术管理方面的措施16
2.7文档管理方面的措施17
2.8项目会议制度方面的措施18
2.9项目报告制度方面的措施19
2.10项目沟通制度方面的措施19
2.11项目变更管理制度方面的措施20
2.12材料与设备的试验、检验方面的措施20
2.13设备与材料供应、运输、包装、仓储、使用和交付方面的措施21
2.14系统及设备安装、部署要求方面的措施23
2.15验收管理方面的措施25
2.16培训管理方面的措施25
2.17移交管理方面的措施26
第五章各分项工程主要施工方案27
第一节.建筑装修工程施工方案27
1.1地板下防尘漆施工方案27
1.2抗静电地板施工方案28
1.3顶内刷防尘漆施工方案28
1.4铝合金吊顶施工方案29
1.5石膏板圭寸窗施工方案30
1.6彩钢板墙面施工方案30
1.7电气照明工程施工方案32
1.8开关、插座施工方案32
1.9管线敷设施工方案35
1.10电缆敷设施工方案41
第二节.防雷接地系统施工方案45
2.1材料及机具准备45
2.2机房防雷接地施工45
2.3机房安全保护地46
2.4机房交流工作地46
2.5机房直流接地系统46
2.6机房等电位接地46
2.7机房屏蔽接地系统47
2.8机房防静电接地系统47
2.9机房电源的防雷接地系统47
第三节.机房空气调节系统施工方案47
3.1新风系统施工方案47
3.2专用空调系统施工方案56
第四节.综合布线系统施工方案57
4.1施工前的环境检查57
4.2器材检验一般要求57
4.3型材、管材与铁件的检验要求57
4.4机架安装57
4.5配线设备机架安装58
4.6各类接线模块安装58
4.7信息插座安装58
4.8电缆桥架及槽道安装58
4.9缆线的敷设.5.8
4.10预埋线槽和暗管敷设缆线的规定59
4.11设置电缆桥架和线槽敷设缆线的规定60
4.12配线子系统缆线敷设支撑保护的要求60
4.13干线子系统缆线敷设支撑保护的要求61
4.14缆线终端的一般要求61
4.15对绞电缆芯线终端的要求61
4.16光缆芯线终端的要求62
4.17各类跳线的成端62
第五节.机房设备环境监控施工方案.62
5.1施工程序.62
5.2协调与配合.62
5.3主要施工方法63
5.4成品保护和成本控制措施65
第六节.KVM系统施工方案65
第七节.消防系统施工方案65
7.1安装工程施工原则65
7.2消防系统配管安装66
7.3消防系统线路敷设66
7.4火灾探测器的安装67
7.5气体灭火控制器的安装。
67
7.6系统接地装置的安装68
第八节.供配电及UPS设备施工方案68
8.1工艺流程：
.6.8
8.2配电柜（箱）安装前应具备的条件：
68
8.3配电柜（箱）的运输：
69
8.4设备开箱检验：
69
8.5设备的搬运：
69
8.6配电柜（箱）的安装：
69
8.7电缆的连接：
70
8.8送电试运行70
8.9UPS施工安装71
第九节.网络设备及网管系统施工方案72
9.1施工准备72
9.2施工作业条件72
9.3设备安装72
9.4施工质量标准74
第十节.机房安防系统施工方案78
10.1门禁系统施工方案78
10.2监控系统施工方案80
10.3报警系统施工方案80
第十一节.光缆敷设及熔接施工方案.8.1
11.1管道敷设光缆81
11.2架空敷设光缆82
11.3光缆接续.8.3
11.4光缆熔接84
11.5光缆接头盒的安装85
11.6光纤成端安装85
第十二节.配线间整理施工方案86
12.1机房及机柜内部的理线方法.8.6
12.2理线板、理线表制作方法86
12.3正向理线工艺87
12.4两机柜之间的理线88
第十三节.机房设备搬迁及系统割接施工方案89
13.1搬迁准备.8.9
13.2数据备份工作90
13.3搬迁实施90
13.4系统应急与灾难恢复方案90
13.5注意事项.9.1
第六章工程质量保证体系及措施91
第一节.工程质量目标91
第二节.工程质量特点91
第三节.工程项目质量影响因素92
第四节.工程项目质量管理原则93
第五节.质量控制和保证的指导原则.94
第六节.各岗位人员质量职责95
第七节.总体质量保证措施96
7.1组织管理程序96
7.2管理制度.9.6
7.3劳动力的保证98
7.4施工机具、检测设备质量的保证98
7.5材料质量的保证99
7.6技术保证.9.9
7.7质量控制的方法1.00
7.8施工准备阶段的质量控制100
7.9施工阶段的质量控制101
7.10交工验收阶段的质量控制102
7.11夜间的施工质量保证措施102
7.12建立质量激励机制1.02
7.13装修工程质量保证措施102
7.14供配电工程质量保证措施105
7.15钢管敷设质量保证措施106
7.16管内穿线质量保证措施108
第七章施工安全保证措施109
第一节.安全文明管理风险识别109
1.1现场防火1.10
1.2高空坠落1.10
1.3安全用电1.10
1.4搬运.1.10
1.5施工作业区域的防漏水1.10
第二节.安全施工措施1.10
2.1施工人员身份验证、管理及考勤制度110
2.2安全施工管理制度111
2.3安全施工保证措施1.12
第八章现场文明施工、环保措施114
第一节.文明施工措施1.14
1.1文明施工总则1.14
1.2文明施工管理制度1.14
1.3降低环境污染和噪音措施1.15
第二节.环保施工措施1.16
2.1固体废弃物的控制1.16
2.2污水的控制1.17
2.3扬尘和金属屑的控制1.18
第九章施工总体进度计划及工期保障措施119
第一节.总体目标及工作内容119
第二节.进度保证措施1.20
2.1组织强有力的项目管理班子120
2.2各部门的职责1.20
2.3进度控制原则1.22
2.4总进度计划、区域进度计划的控制1.23
2.5进度计划的动态控制125
2.6加强内外各部门的协调配合126
2.7建立奖惩制度、严格科学管理1.29
第三节.进度管理应急方案1.30
第十章主要施工机械设备及检测设备130
第一节.配置先进的、性能好且数量足的施工机械设备130
第二节•资源协调保证措施1.31
2.1保证各种材料设备及时供应131
2.2主要材料设备的采购及供应计划1.31
2.3施工机具调配计划1.32
第三节.材料设备的采购控制132
3.1职责132
3.2工作程序132
第四节.采购文件的编制1.33
第五节.采购物资的验证1.33
第六节.材料设备供应的控制134
第七节.材料、设备的运输控制134
7.1材料、机具远程运送134
7.2系统设备和机柜的远程运送134
7.3材料、设备的现场运输135
7.4材料、设备的运输包装135
7.5材料、设备的进场验收135
7.6材料、设备的仓储管理135
第十一章人员配置及劳动力计划136
第一节.劳动力资源优势1.36
第二节.劳动力配置原则1.36
第三节.劳动力计划136
第四节.劳动力计划及保证措施136
第十二章各工序协调措施137
第一节.与招标人的工作协调配合137
第二节.与设计部门的工作协调配合137
第三节.与监理公司工作的协调配合138
3.1协调配合原则1.38
3.2协调配合措施1.38
第四节.与设备供应商的协调管理配合1.39
4.1协调配合管理1.39
4.2内部协调管理措施1.40
第十三章紧急事故的处理预案141
第十四章售后服务体系及方案141
第一节.售后服务及承诺1.41
第二节.技术支持服务方案1.42
2.1我公司的技术支持服务模式142
2.2一般故障响应流程1.43
2.3紧急故障响应流程1.43
2.4主动服务流程1.43
第三节.我公司对技术支持方案的保证能力1.44
第四节.质量保修期内的服务计划144
4.1人力资源安排1.44
4.2故障服务响应时间1.45
4.3保证期内机房各子系统服务工作及计划145
第五节.培训计划148
5.1机房空气调节系统培训149
5.2UPS和电池培训1.50
5.3综合布线系统培训1.51
5.4KVM系统培训1.51
5.5机房环境和设备集成监控系统1.52
5.6机房建筑装修工程培训152
5.7供配电系统培训1.53
第十五章附件154
附件一：
工程进度网络计划图1.55
附件二：
拟投入施工机械设备表1.58
附件三：
主要检验检测设备1.62
附件四：
劳动力计划表.163
第一章工程概况
第一节.工程概况
XXX机关信息化机房位于机关园区5号楼首层西侧，分为主机房区域、支持区域及辅助用房区域。
其中主机房区域面积约为40皿，支持区域约为20M2，辅助用房区域约为20M2O
主机房区域主要用于电子信息处理、存储、交换和传输设备的安装、运行（机柜摆放区）。
支持区域包括支持并保障完成信息处理过程和必要技术作业的场所（UPS及电池摆放区）。
辅
助用房区域用于电子信息设备和软件的安装、调试、维护、运行监控和管理（监控屏幕及监控席位）oXXX机关信息化机房按照B级机房进行设计。
XXX机关信息化机房定位为总工会园区算机网络中心，为建筑群系统的弱电间和各分布区域设备机房等服务区域提供信息服务和网络支持；并为各弱电子系统前端设备信号传输提供供信息服务和网络支持。
第二节.本工程承包范围
本项目工程建设包括以下内容：
1、机房建筑装修工程
2、供配电及UPS系统
3、防雷接地系统
4、机房空气调节系统
5、机房综合布线系统
6安防系统
7、环境监控系统
8、KVM系统
9、消防系统
10、网络设备及网管系统
11、光缆敷设及熔接
12、配线间整理及墙面装修
13、机房设备搬迁及系统割接
第二章本施组设计编制原则及依据
第一节.编制原则
在详细阅读XXX机房施工招标文件，并充分理解的基础上，以满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求为前提，以设计文件及有关规范为依据，并紧密结合现场实际情况，编制经济、科学、切实可行的施工组织设计。
质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到达到国家验收规范合格标准。
安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全，严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针和原则。
工期目标明确，合理部署，认真组织，高效施工，确保60日历日如期竣工。
积极响应业主对本工程提出的有关要求，替业主分忧解难，主动为业主服务。
坚持优化技术方案的原则，加强科技剖析和技术攻关，搞好质量控制，工程质量达到合格标准。
加强施工管理，提高生产效率，降低工程造价，增加企业效益。
严格执行建设行政主管部门对本项目的文明施工、环保、安全、卫生及健康等有关管理条例的要求，树立良好的工程形象、企业形象和社会形象。
我们承诺：
一旦我公司中标，我们将按照施工合同的各项要求，以及业主、监理工程师的各项指示，认真施工、精心施工、科学施工，高质高效、保质保量60天内完成各项施工任
务，尽心尽力的实现既定的各项目标，全心全意为业主奉献一项满意的精品工程！
第二节.编制依据
1、XXX机房施工招标文件
2、XXX机房施工相关图纸。
3、主要规范、规程和标准
A、机房装修标准和规范：
《电子信息系统机房设计规范》（GB50174-2008
《电子信息系统机房施工及验收规范》（GB50462-2008
《电子计算机场地通用规范》（GB/T2887-2000）
《计算站场地安全要求》（GB9361-88
《防静电活动地板通用规范》（SJ/T10796-2001）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001
《建筑内部装修设计防火规范》（GB-50222-95）
《建筑设计防火规范》（GB50016-2006
B电气系统标准和规范：
《民用建筑电气设计规范》（JGJ16-2008）
《供配电系统设计规范》（GB50052-2009）
《低压配电设计规范》（GB50054-2011）
《工业与民用供电系统设计规范》（GBJ52-82）
《低压配电装置及线路设计规范》（GBJ54-83
《通用用电设备配电设计规范》（GB50055-2011）
《工业企业照明设计标准》（GB50034-1992）
《建筑物防雷设计规范》（GB50057-2010）
《工业企业通信接地设计规范》（GBJ79-85）
《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50343-2012）
C弱电系统标准和规范：
《智能建筑设计标准》（GB/T50314—2006）
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-2011）
《入侵报警系统工程设计规范》（GB50394-2007
《出入口控制系统工程设计规范》（GB50396-2007
《视频安防监控系统工程设计规范》（GB50395-2007
《安全防范工程程序与要求》（GA/T75-1994）
D空调通风系统标准和规范：
《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019-2003
《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
E消防系统标准和规范：
《气体灭火系统设计规范》GB50370-2005
《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-2007
《火灾自动报警设计规范》GB50116-98
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007
F、其它资料
1）XXX机房施工现场条件。
2）我公司机房施工施工经验、管理能力。
3）我公司拥有的机械设备及技术力量。
4）体系文件
AGB/T19001—2000质量管理体系标准；
BGB/T14001-1996环境管理体系；
CGB/T28001—2001职业健康安全管理体系。
D我公司编制的《质量手册》和《程序文件》。
第三章主要经济技术指标
第一节.工程质量目标
完全响应招标文件对工程质量的要求，即：
工程质量标准：
合格
工程质量标准必须符合中华人民共和国国家标准（以下简称“国家标准”），如果招标文
件中或构成合同文件的任何文件中规定的标准高于国家标准的，按相关文件中规定的标准执行；如果相关文件中规定的标准低于国家标准的，则按国家标准执行。
第二节.工程工期目标
完全响应招标文件对工程工期的要求，即：
工程的定额工期为：
60日历天。
计划开工时间：
XXX
计划竣工时间：
XXX
第三节.工程安全文明施工目标
完全相应招标文件对工程安全文明施工目标的要求，即
符合北京市关于安全文明的有关规定，相应费用包含在投标人已递交的最终投标报价内。
同时确保重大安全事故为零，工伤死亡率为零，特种作业人员持证上岗率达100%，各种隐患整改率必须达100%。
第四章针对本工程的总体部署
第一节.本项目施工特点、难点分析
本工程为XXX机房施工。
鉴于该工程对建设方的重要意义和该项目技术上的复杂性，以及该项目在业界的重要地位，我公司如果中标必定将其视为今年公司的重点项目。
将会从项目管理和资源配置上予以高度重视。
项目部经过对招标文件、设计图纸认真分析，总结出以下几点：
1）系统多，涉及面广；
因为本项目为XXX机房施工，包含了土建装修，空调，电气，弱电系统专业，这就需要中标公司具有良好的协调能力，安排好各专业的协调配合，合理调动劳动力，把握好施工
节点，有效控制好进度。
2）技术含量高；
本工程中除了装修配电、空气调节等常规内容，还有智能化的弱电系统。
这些系统为甲方日后对机房设备的维护、人员出入的管理、设备的集中控制以及周边安全的警戒起到至关重要的作用。
每一个系统都必须基于设计部门对产品性能的熟知和掌握，基于专业工程师对产品安装工艺和调试启动的精通。
因此从设计到施工的各个环节都必须考虑清楚每个细节，大到一台设备的安装，小到一根跳线。
否则就达不到技术规格书要求的技术需求。
3）施工交叉配合要求高；
本工程所涉及参建方多，必然带来交叉施工。
相关各专业、相关参建方相互配合、协调施工将显得十分突出。
项目管理必须处理好交叉施工、接口配合等工作，以保证工程顺利、有序进行。
4）工程专业集成度高；
在本工程建设中，我们一方面要充分体现各专业的技术功能和尊崇其技术要求，另一方面也要做好各专业技术的配合和协调。
而后者往往是工程技术人员常常容易忽略或考虑不周的问题，从而导致工程缺陷甚至留下重大隐患。
因此，项目管理人员尤其是项目负责人应充分重视和做好专业平衡工作。
第二节•针对本工程的总体部署
我公司为保证本工程高质高效、保质保量在合同工期内完成各项施工任务，针对以上情况要求对施工现场的管理要做得井井有条，保证施工各个班组、每道工序有计划、有步骤进行，这就取决于对设计图纸是否能消化吸收，是否及时解决图纸问题，施工进度计划安排是否合理，对现场劳动力、施工机具设备的配置是否合理等因素的综合组织及协调能力。
针对本工程特点，我公司从项目组织机构设置、项目管理制度的建立、劳动力资源的配置、施工机械的配备、重点难点施工工艺准备、施工进度的策划、施工质量的控制、安全文明管理、紧急情况应急预案等多方面着手，详尽地编制了本工程的施工组织设计。
2.1组织机构人员配置方面的措施
一旦项目中标，公司主管领导根据投标书中承诺的项目人员计划召开项目启动会议。
会议要确定的主要事项：
成立项目经理部
明确各岗位职责
明确专业施工队伍
商务交底
施工总动员项目管理组织架构
为方便控制管理，我公司配备了专职的计划管理人员，负责对工程施工进度、预算、设备采购等方面进行合理化管理，最大限度地解决由于管理不当造成的误工误时现象，保证了施工合理进行。
从项目组织机构设置上，我公司配备了一名项目经理，负责总体协调、整体管理安全、进度、质量。
现场配备了一个项目副经理，专项管理施工段的协调和进度。
项目经理部按照工程特点，配备有质量管理、材料管理、计划管理、安全管理、资料管理以及各专业工艺负责人。
我公司项目经理部的组建是按照矩阵管理的模式进行，这种模式有利于集中公司各部门的优势资源，有利于项目的整体推进。
项目组成员来自公司不同的部门，熟悉公司的管理流程，也熟悉自己本部门的业务。
我公司本次配备的项目经理是具备一级建造师资质的专业管理人才，有着多年的项目管理经验和丰富的项目管理技巧，运用其专业的项目管理方法领导项目团队精诚合作，为项目的顺利推进奠定了组织结构基础。
我公司所派驻施工现场的项目经理在整个合同期内的工作是全职的。
我公司派驻施工现场的项目经理在现场工作的时间至少每周保证40小时；同时按照甲方
的要求以及工程的实际需要随时延长在该项目施工现场上的时间。
2.2项目管理制度方面的措施
针对交叉配合要求高的特点，我公司对技术界面和进度界面进行了识别，编制了进度配合计划和界面管理方案；
我公司根据项目实际情况，识别了本工程质量管理的关键点，并制定了有针对性的质量管理制度和施工组织技术管理制度，从技术上确保施工质量；
针对施工面积大，人员难管理的特点，我公司识别了安全管理的关键点，并制定了有针对性的安全文明施工管理制度。
2.3进度管理方面的措施
在进度管理方面，我公司将招标文件的要求作为进度管理目标，并编制了工程进度计划以及其它承包方配合进度计划。
为了保证这个计划的实施，我公司制定了相应的保证措施。
根据施工进度计划和工程量，我们得出了劳动力进场计划，并且制订了材料或设备进场计划。
根据总进度计划和劳动力计划，我们制定了详细的施工机具进场计划。
为了确保总进度计划
的实施，我公司还建立了随工程进展及时评估和更新进度以及进度风险管理方案。
本工程施工期间，各专业工程师在甲方提供图纸及有关资料后，按单位工程结合其他工种的进度更新机房系统工程的进度计划。
进度计划应按甲方同意的格式，在工程实施过程中项目经理汇总各专业、各系统施工进度以周报的形式向甲方和监理单位以及公司管理层书面汇报。
针对项目进展情况进行评估，确认项目进度是否按照预期目标实施。
如果有偏差，将采取何种措施予以修订并重新报送甲方和监理审核确认。
2.4工程质量管理方面的措施
我公司将建立质量责任制。
制定工程施工质量管理标准及检验程序，实施自检并建立文件记录管理系统，以备甲方及有关主管部门的质量检查、查核与评定；我公司将设质检员，按照工作说明书及施工图纸规定的本工程技术标准、规范和要求以及甲方依据合同发出的指令施工。
如有异议，我公司可提请甲方澄清。
A工程检查
本工程施工期间，我公司依规定自检，甲方按规范规定查验。
我公司予以配合和提供便利，并派员协助甲方进行检查。
如发现我公司工作质量不符合本合同的规定，或有不当措施将危及工程安全时，我公司必须及时改正。
工程具备隐蔽验收条件或达到约定的中间验收部位，且我公司自检合格后，在隐蔽或中间验收48小时前通知甲方代表参加。
通知中应包括我公司的自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。
我公司准备好验收记录表，验收合格，且甲方代表在验收记录表上签字后，方可进行隐蔽或继续施工；验收不合格，我公司在限定时间内修改后，通知甲方重新进行验收。
我公司认真按照有关标准、规范、设计图纸和说明要求以及甲方代表依据合同发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的检查或检验，为检查、检验提供便利条件。
B设备材料检查
我公司自行采购的材料、机具、设备在进场前，应向甲方提交生产厂商出具的质量合格证书或检验合格证书等有关资料及可提供的样品，以供甲方审核。
在材料用于工程之前，我公司应会同甲
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