建设日产4000吨新型干法水泥生产线清洁生产审核报告.docx
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建设日产4000吨新型干法水泥生产线清洁生产审核报告
建设日产4000吨新型干法水泥生产线
清洁生产审核报告
前言
清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。
清洁生产审核是企业实行清洁生产的重要内容和工具，也是企业实施清洁生产的基础，通过方案的实施实现清洁生产“节能、降耗、减污、增效”的目标。
我公司自2010年5月投产一年来，我公司已在最短的时间内做到了达标达产，设备运行平稳。
为公司着眼于企业的长远发展和规范企业管理，为实现企业经济效益、环境效益和社会效益的最大化目标，自愿开展清洁生产审核。
在开展清洁生产审核工作过程中，公司领导给予了高度重的视和支持。
清洁生产审核小组和全体员工积极参与，本轮清洁生产审核提出了清洁生产审核方案48个，其中无/低费方案45个，中/高费方案3个，所提出的方案已全部完成，方案完成率为100%。
方案共投资221.57万元年可节约用水0.36万吨；减少粉尘排放800t；节电164.7万kWh；取得年经济效益585.75万元。
通过清洁生产审核，全方位地提升了公司的清洁生产和管理水平，达到了“节能、降耗、减污、增效”的目标。
为了总结本轮清洁生产审核成果，建立和完善持续推行清洁生产的机制，特编制终期审核报告。
第一章审核准备
此阶段工作目的是通过宣传教育，使公司领导和职工对清洁生产有一个初步、正确的认识，消除思想和观念上的障碍，了解清洁生产审核内容、要求及工作程序。
本阶段工作的重点在于：
公司高层领导的高度重视、支持和参与；组建清洁生产审核领导小组和工作小组；制定审核工作计划和宣传清洁生产。
1.1取得领导支持
开展清洁生产审核工作涉及到本企业的各个部门，因此取得企业主要领导的支持是确保这项工作顺利进行的关键，也是各部门积极配合、企业职工积极参与的前提条件，并能在人力、财力、物力等方面得到充分支持和保障，使清洁生产审核工作顺利开展、清洁生产方案易于实施的有力保证。
清洁生产审核是对企业生产全过程的分析，发现问题、分析问题、提出方案、落实措施、评估效率的过程；审核过程中提出的无/低费方案，不仅投入少，而且很快会明显的经济效益和环境效益，是环保管理减排的具体落实，也有助于企业降低生产成本、减少污染的产生；对落后生产工艺的改进和落后生产设备、装备的淘汰，采用半自动、自动化设备替代人工操作，更是一种积极的节能减排措施；虽然从短期来说，这将大大增加企业的一次性投入，但从长期来说，这将产生很大的经济效益和环境效益，而且将大大降低环境风险。
本公司领导在了解了上述有关清洁生产审核的意义、过程和内容后，十分重视和支持清洁生产审核工作，立即启动清洁生产审核的组织和实施，并召集各部门负责人及关键操作岗位人员认真学习相关法律法规，使关键岗位人员思想上保持一致，正确认识实施清洁生产审核的目的和意义，树立清洁生产的理念，掌握清洁生产审核的方法和程序，要求梳理生产的每一个单元操作，遍及产品的全过程，并亲自领导和组织清洁生产审核工程。
1.2组建清洁生产审核领导和工作小组
为了更好地开展清洁生产工作，推动公司节能、节水、综合利用，提高资源利用效率，在公司领导的大力支持和参与下，公司内部成立了以总经理XX为组长的清洁生产领导小组，主要负责制定清洁生产规划和清洁生产的中远期目标，制定对各生产车间的清洁生产考核政策、管理政策，指导和协调全公司清洁生产工作；成立了各车间主要领导和技术人员参加的清洁生产审核小组，主要负责审核工作的落实，审核小组组长由总经理XX担任。
清洁生产领导小组成员见表1-1。
审核小组成员见表1-2。
表1-1清洁生产审核领导小组成员表
姓名
领导小组职务
来自部门及职务
职责
XX
组长
总经理
清洁生产的推广和决策
张国发
副组长
副总经理
清洁生产的推广和决策
韩荣涛
成员
经理
协助组长开展工作
XX
成员
综合部主任
协助组长开展工作
薛玮
成员
安环部主任
协助组长开展工作
制表：
XX审核：
XX
表1-2清洁生产审核工作小组成员表
姓名
分工
职务/职责
职责
XX
组长
总经理
全面负责筹划与组织、协调各部门的工作
张国发
副组长
副总经理
具体负责组织协调各阶段的工作，组织方案的产生、筛选、评价、可行性分析、推荐等全过程
韩荣涛
副组长
经理
具体负责组织协调设备工艺等工作
XX
成员
综合部主任
制定清洁生产计划，清洁生产宣传、培训，节能、污染物排放分析，方案征集
薛玮
成员
安环部主任
任宏利
成员
综合部科员
生产过程的分析、评价、方案的实施。
组织进行能量平衡、水平衡工作,设备台帐、管网平面示意图
赵奉伟
成员
运行部主任
孙言伟
成员
技术员
清洁生产方案的征集、推进、实施及经济、环境效益分析，编写审核报告
冯均岗
成员
技术员
张云才
成员
财务部科员
制表：
XX审核：
XX
1.3制定工作计划
审核工作小组在清洁生产审核中的主要职责是制定清洁生产审核工作计划；收集企业相关资料，研究企业能耗及产排污状况，确定企业当前清洁生产审核重点；根据计划组织相关部门开展审核工作；对清洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决等。
为了更好的开展本次审核工作，清洁生产审核小组成立后,随即制定了详细的清洁生产审核工作计划，使审核工作按一定的程序和步骤进行。
工作计划详见表1-3。
表1-3清洁生产审核工作计划表
序号
阶段
工作内容
完成时间
1
审核准备
成立领导及审核小组，制定审核计划，组织培训，宣传动员
2011.01.15-2011.01.20
2
预审核
现场调查，收集资料，确定审核重点，制定目标，研究措施。
2011.01.25-2011.03.10
3
审核
根据工艺流程，进行能量平衡、水平衡分析，分析能耗及废物产生的原因
2011.03.15-2011.04.10
4
方案的产生和筛选
面对全厂职工广泛宣传动员，提出清洁生产实施方案，并对所有方案进行分类汇总、分析和筛选，研制方案，及时实施筛选出的可行的无费/低费方案
2011.04.11-2011.04.20
5
对中费高费方案进行可行性分析
对选出的中/高费方案进行技术、资源能源、环境、经济评估分析，确定可实施方案
2011.04.25-2011.05.16
6
方案的实施
组织方案实施，分析比较已实施方案的效果
2011.05.16-2011.08.26
7
持续清洁生产
制定持续实施清洁生产的制度、计划和措施
2011.08.26-2011.09.10
8
编制清洁生产审核报告
编制报告、申请评审验收。
2011.09.20前
制表：
XX审核：
XX
1.4宣传和教育
2011年1月15日，我公司召开了清洁生产审核动员会，公司领导做了动员讲话，要求把清洁生产审核工作和创新管理结合起来，把清洁生产知识宣传到每一名员工，全员参加清洁生产审核，并聘请清洁生产审核专家，对公司多名生产骨干进行了清洁生产知识专题培训。
在公司各生产车间和广大职工的大力支持下，尤其是生产一线操作人员的积极参与，清洁生产审核工作得以顺利进行。
清洁生产审核小组针对我公司的实际情况，制定了“三步走”的策略。
第一步是通过以召开专题讲座的形式，向各部门主管、车间主任、领导干部宣讲《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》、《##省清洁生产审核暂行办法》等政策法规以及清洁生产审核的程序和实施要点等。
第二步是由公司中层领导对全公司职工进行宣传培训,并通过网络及宣传标语等形式不断宣传“清洁生产”及“清洁生产审核”的内容和意义，使全公司职工认识到开展清洁生产审核的意义以及自己在清洁生产审核工作中所处的地位和作用，提高了广大职工对清洁生产的认识，增强了职工节能降耗、保护环境的清洁生产意识。
第三步是审核小组在全公司范围内印发了清洁生产审核调查表、清洁生产合理化建议表等，组织全体员工全面的提出合理化建议，并及时实施了一些无/低费方案，为顺利开展清洁生产审核工作奠定了良好的基础。
企业初次开展清洁生产审核这项工作，难免会遇到许多障碍，只有克服这些障碍才能达到预期目标。
针对本公司开展清洁生产审核工作可能存在的障碍，审核专家和公司审核工作小组人员共同讨论分析，制定了解决办法，从而为清洁生产审核工作的顺利开展提供了思想、基础知识、组织、技术和物质保障，清洁生产审核障碍类型及对策表详见表1-4。
表1-4清洁生产审核障碍类型及对策表
障碍类型
障碍具体问题及表现
障碍解决办法
观念障碍
1、习惯于搞末端治理，对清洁生产和全过程控制污染、节支降耗的认识不足，片面认为清洁生产不会产生经济效益。
1、进行宣传教育和培训，认识推行清洁生产与环境效益、经济效益的关系，提高对清洁生产的认识。
2、员工对清洁生产认识不够，认为清洁生产就是清扫卫生。
2、开展清洁生产是企业领导、员工理念的转变，需经培训，重新加深认识。
3、清洁生产与贯彻ISO14001是否重复。
3、加强全员培训力度，利用多种宣传、教育形式，提高认识，重新认识它们的联系和区别。
4、我们的指标已非常先进，清洁生产不会再有大的作为。
4、从分析流程开始，说明我们身边依然存在清洁生产潜力。
组织障碍
清洁生产组织机构不够健全，组织协调困难，全员参与程度低。
完善管理体制，高级管理层直接参与，授权生技科具体负责组织协调与管理考核，各部门明确分管负责人，把审核纳入对单位的考核范围。
技术障碍
无清洁生产审核经验，缺乏清洁生产技能。
聘请外部清洁生产审核专家，培训企业内部专业人员，掌握清洁生产审核技能。
由浅入深，由易到难，逐步开展工作。
经济障碍
年初无清洁生产审核资金计划，实施预防污染和节支降耗、审核资金可能不足。
制定清洁生产审核资金使用计划，经公司审批后并补报集团公司，作为清洁生产专项资金，为清洁生产提供资金支持。
制表：
XX审核：
XX
1.5编制依据
1、《中华人民共和国清洁生产促进法》（2002年6月29日）；
2、《中华人民共和国节约能源法》（2008年4月1日）；
3、《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月26日）；
4、《中华人民共和国循环经济促进法》（2008年8月29日）
5、《中华人民共和国大气污染防治法》（2000年09月01日）；
6、《中华人民共和国水污染防治法》（1996年05月15日）；
7、《中华人民共和国固体废物污染防治法》（2005年04月01日）；
8、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》（1996年04月01日）；
9、《##省清洁生产审核暂行办法》（鲁经贸函字[2005]122号）；
10、《国务院办公厅转发发改委等部门<关于加快推行清洁生产意见>的通知》国务院办公厅文件（国办发[2003]100号）；
11、《国务院关于加快推进产能过剩行业结构调整的通知》（国发[2006]11号）；
12、《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》（国发[2007]15号）；
13、《清洁生产审核暂行办法》，国家发改委、环保总局（2004年8月26日）；
14、《产业结构调整指导目录》，国家发展和改革委员会（2011年）；
15、《##省清洁生产促进条例》（2010年7月30日）；
16、《关于开展清洁生产对标建设活动的通知》（鲁经贸循字〔2008〕427号）；
17、《关于贯彻国发[2005]39号文件进一步落实科学发展观加强环境保护的实施意见》，##省人民政府；
18、《转发省经贸委等部门<关于全面推行清洁生产的意见的通知>》（鲁政办发〔2004〕32号）；
19、《关于印发<##省清洁生产审核验收暂行办法>的通知》（鲁经贸循字[2008]264号）；
20、《水泥行业清洁生产评价指标体系（试行）》国家发展和改革委员会；
21、《清洁生产标准水泥行业》；（HJ467-2009）
22、《通用硅酸盐水泥》（GB175-2007）；
23、《煤的发热量测定方法》（GB/T213-2008）；
24、《综合能耗计算通则》（GB/T2589-2008）；
25、《固定污染源排气中颗粒物测定及气态污染物采样方法》（GB/T16157—1996）；
26、《硅酸盐水泥熟料》（GB/T21372-2008）；
27、《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2004）；
28、《水泥工业大气污染物排放标准》（GB4915-2004）；
29、《水泥企业质量管理规程》（工业和信息化部，2011年）；
30、《城市污水再生利用城市杂用水水质标准》（GB/T18920-2002）；
31、《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）；
32、《水泥工业劳动安全卫生设计规定》（JCJ10-97）
33、《污水综合排放标准》（GB8978-1996）
34、《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）；
35、《水泥单位产品综合能源消耗限额》（DB37/836-2007）；
36、《水泥生产防尘技术规范》（GB/T16911-2008）
37、《工业企业噪声控制设计规范》（GBJ87-1985）
38、《工业企业设计卫生规范》（GBZ1-2002）
39、《水泥回转窑热平衡测定方法》（JC/T733-2007）
40、《水泥工业大气污染物排放标准》（DB37/532－2005）
41、《水泥回转窑热平衡、热效率、综合能耗计算方法》（JC/T730-2007）。
42、《##省南水北调沿线水污染综合排放标准》（DB37/T599-2006）
第二章预审核
预审核从公司生产全过程出发，通过对公司全貌现状进行调研和考察，旨在分析并发现企业清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮清洁生产审核的重点。
本阶段工作重点是：
在企业现状调研考察的基础上，确定审核重点、设置清洁生产目标，并着手开始实施其中明显易行的无/低费清洁生产方案。
2.1现状调研
2.1.1企业概况
2.1.1.1企业基本概况
*集团是一家集水泥生产、房地产、采矿为一体的综合性民营企业。
2009年在对销售市场、原燃材料资源等多方面调研论证工作后注册成立了*集团**旋窑水泥有限公司，在原**水泥制造有限公司现有场地及南侧投资建设了一条4000t/d新型干法水泥生产线，生产基地位于某市郊，东依206国道、京沪高速公路、青岛、日照、连云港三个沿海港口；西邻104国道、京福高速公路、京沪铁路和拟建中的京沪高速铁路；南濒京杭大运河的台儿庄等诸多港口，水陆交通十分便利（具体位置见图2-1）。
本公司南临省125#火力发电厂，北靠石灰石及铁石矿区，具有“鲁南煤城”美称的*，为该公司提供了大量的煤矸石（粘土质原料），质优价廉，有着水泥生产的良好环境和得天独厚的地理资源。
。
公司占地110余亩，建筑面积12.3万平方米，公司总投资5.0亿元，一期工程投资4.5亿元，建立日产4000吨熟料生产线，已于2009年6月正式开工，2010年5月完工并投入使用；二期工程在一期工程的基础上追加投资0.5亿元，利用水泥熟料生产过程中的余热，配套建设9MW低温余热发电项目。
项目在设计、施工过程中严格按照项目建设施工要求，坚持“三同时”的原则，把安全投入、安全环保生产放在重要的位置，公司在项目设计建设过程中首先拿出800余万元用于安全生产的基础设施建设，以及职工职业健康保障措施的投入。
确保了生产的长期安全稳定运行，维护了个人的生命安全、健康安全。
公司始终坚持“质量第一，用户至上”的宗旨，产品“*”牌32.5级复合硅酸盐水泥、42.5级普通硅酸盐水、52.5级普通硅酸盐水泥采用国家GB175-2007标准，出厂水泥合格率和富裕强度合格率连续多年保持100%，而且质量稳定，早期强度高，凝结硬化快，抗腐蚀能力强，安全性能好等特点，各项技术指标全部优于国家标准，公司产品主要销往江苏、安徽、上海、##、河南、浙江等地。
随着市场经济的不断发展，我公司强烈意识到产品质量对公司发展的重要作用、环境保护对社会长久发展的重要性以及职业健康安全对人身利益的现实性，为此，我公司决定按ISO9001:
2008、ISO14001:
2004、GB/28001:
2001标准建立的综合管理体系，同时进行产品质量认证，进一步提高我公司的管理水平、加强环境和职业健康建设，增强产品的市场竞争力，为公司的稳定长久发展打好坚实的基础。
随着全体职工质量意识的日益加强，我公司的质量保证体系会更加日趋完善，有信心建立国际化的管理模式，也有能力为用户提供优质的水泥产品和完善的服务。
（此处加上一段对地理地貌环境的描述，具体材料你们参考资源综合利用申报材料、或者建设项目可行性研究报告，上面有详细的地理地貌描述）
图2-1企业地理位置图
*集团**旋窑水泥有限公司组织机构见图2-2。
其中办公室负责公司的节能管理等工作。
图2-2组织结构图
公司平面布置简图见图2-3。
图2-3平面布置图
2.1.2生产状况
2.1.2.1产品产量及原辅料和能源消耗
为了掌握基本情况，调查统计了企业近三个季度产品产量产值和能源消耗情况，具体见表2-1、2-2。
表2-1近三季度水泥产量产值及能源消耗情况表
项目
2010年第三季度
2010年第四季度
2011年第一季度
水泥产量（t）
261111.
444500
406853
熟料产量（t）
478788
493021
437474
产值（万元）
9400
16000
13420
可比熟料综合煤耗（kg/t）
101.4
108.9
103.1
可比熟料综合电耗（kwh/t）
54.15
53.87
55.08
可比水泥综合电耗（kwh/t）
86.06
86.16
85.14
可比熟料综合能耗（tce/t）
0.1081
0.1154
0.1099
制表：
XX审核：
XX
表2-2输入物料汇总表（全厂2010年度）
项目
物料
物料号1
物料号2
物料号3
物料号4
名称
石灰石
粉煤灰（细）
铁粉污泥
砂岩碎屑
物料功能
配料
配料
配料
配料
状态特性
固态
固态
固态
固态
化学特性
Ca、Mg、Fe、Al
Ca、Mg、Fe、Al
Ca、Mg、Fe、Al
Ca、Mg、Fe、Al
有害成分
粉尘
粉尘
粉尘
粉尘
年消耗量（万t）
120
23.6
19.6
12.5
单价（元/t）
9.5
46
8
20
年总成本（万元）
1140
1085.6
156.8
250
输送方式
输送皮带
输送皮带
输送皮带
输送皮带
制表：
XX审核：
XX
表2-2输入物料汇总表（全厂2010年度）（续2）
项目
物料
物料号5
物料号6
物料号7
名称
粉煤灰（粗）
脱硫石膏
矿粉
物料功能
配料
配料
配料
状态特性
固态
固态
固态
化学特性
Ca、Mg、Fe、Al
Ca、Mg、Fe、Al
Ca、Mg、Fe、Al
有害成分
粉尘
粉尘
粉尘
年消耗量（万t）
32.6
8
4.8
单价（元/t）
16
12
260
年总成本（万元）
521.6
96
1248
输送方式
输送皮带
输送皮带
空气斜槽
制表：
XX审核：
XX
表2-3煤质情况分析表
项目
符号
单位
设计燃料
收到基碳
Car
%
54.13
全硫分
St.ar
%
0.52
收到基灰分
Aar
%
8.22
全水分
Mt
%
10.60
干燥无灰基挥发分
Vdaf
%
33.46
低位发热量
Qnet.ar
kJ/kg
28620
高位发热量
Qgr
kJ/kg
27630
制表：
XX审核：
XX
从表2-1中可以看出，2010-2011年三个季度水泥可比电耗第四季度最高，水泥产量也最高。
各项指标分析见图2-4~图2-9。
图2-4近三季度水泥产量情况图
从图中可以看出，近三个季度公司水泥产量第四季度最高，比其他两个季度高8%，可比电耗第四季度最高，比其他两个季度高5%，其主要原因是：
进入2010年10月中下旬水泥行情突破了历年的最好时期，产品供不应求，产量达到了最高时期，由于季节因素电耗也比其他月份略高。
图2-5近三季度熟料产量情况图
从图中可以看出，从近三季度公司熟料生产量来看第四季度最高，熟料生产量从第三季度的478788吨升高到第四季度的493021吨，升高了2.97%。
其主要原因是：
生料成分、热工制度稳定，进厂原煤的质量稳定，为稳产高产奠定了基础。
图2-6近三季度可比熟料综合煤耗对比情况
从图中可以看出，公司可比熟料综合煤耗第四季度分别比2010第三季度、2011年第一季度高7.5%、5.7%，这与煤质变化有很大关系。
图2-7近三季度可比熟料综合电耗对比情况
从图中可以看出，近三季度公司可比熟料综合电耗变化有起伏，这是由于气温偏低、原料的水分大、原料台时明显降低有很大关系，导致了电耗有起伏。
图2-8近三季度可比水泥综合电耗对比情况
从图中可以看出，近三季度厂可比水泥综合电耗第四季度最高。
其主要原因为：
气温偏低、混合材的水分大、影响了系统用风、水泥台时明显降低有很大关系，导致了电耗在第四季度最高。
图2-9近三季度可比熟料综合能耗对比情况
从图中可以看出，近三季度公司可比熟料综合能耗变化有起伏，这是与煤质变化有很大关系，2010年第四季度耗煤中矸石含量较多，入厂煤质较差，导致标煤耗增加。
根据##省《水泥单位产品综合能源消耗限额》（DB37/836-2007）中日产熟料4000t的规定：
表2-4与##省《水泥单位产品综合能源消耗限额》中的要求对比表
时间
可比熟料综合煤耗/（kg/t）
可比熟料综合电耗
/［（kW·h）/t］
可比水泥综合电耗/［（kW·h）/t］
可比熟料综合能耗/（kgce/t）
可比水泥综合能耗/（kgce/t）
2010年
＜108
＜61
＜90
≤115
≤94
2012年
≤107
≤60
≤85
≤114
≤93
制表：
XX审核：
XX
公司2010年的吨水泥综合能源消耗为：
表2-5公司2010年水泥综合能源消耗现状
时间
可比熟料综合煤耗/（kg/t）
可比熟料综合电耗
/［（kW·h）/t］
可比水泥综合电耗/［（kW·h）/t］
可比熟料综合能耗/（kgce/t）
可比水泥综合能耗/（kgce/t）
2010年
105.15
54.01
86.11
111.75
82.8
制表：
XX审核：
XX
从上表可以看出，2010年公司吨水泥中能源消耗能够满
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