绩效考核的内容.docx

绩效考核的内容.docx

《绩效考核的内容.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效考核的内容.docx（3页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

绩效考核的内容

绩效考核的内容

篇一：

绩效考核主要内容

绩效考核

绩效考核概述.............................................................................2

绩效考核概念................................................................................................2

绩效考核的内容及目的...............................................................................3

绩效考核的作用............................................................................................3

一、达成目标..............................................................................................3

二、挖掘问题................................................................................

..............4

三、分配利益..............................................................................................4

四、促进成长..............................................................................................4

绩效考核的应用............................................................................................4

绩效考核的主题............................................................................................5编辑本段绩效考核的技巧.............................................................6编辑本段完善的绩效考核内容......................................................7编辑本段绩效考评的形式.............................................................7

按考评时间分类............................................................................................7

按考评主体分类............................................................................................8

按考评结果的表现形式分类......................................................................9

绩效考核方法................................................................................................9编辑本段绩效考核的周期...........................................................11

绩效考核周期的概念.................................................................................11

确定绩效考核周期的方法........................................................................12编辑本段绩效考核原则..............................................................12

基本原则......................................................................................................12

基本原则二..................................................................................................14

“三重一轻”原则.....................................................................................15编辑本段绩效考核推行..............................................................15编辑本段绩效考核管理制度........................................................16

总则...............................................................................................................16

绩效管理流程..............................................................................................17

绩效考核......................................................................................................18

考核内容......................................................................................................20

年度考核得分计算.....................................................................................21

绩效沟通与反馈..........................................................................................21

编辑本段绩效考核六步走...........................................................21编辑本段企业实施绩效考核........................................................24

应具备的条件..............................................................................................24

应注意的问题..............................................................................................26

信度与效度..................................................................................................33

绩效考核的误差..........................................................................................35

如何正确的操作绩效考核........................................................................38编辑本段绩效考核方案（范例）及相关信息.................................39

某企业行政部绩效考核方案....................................................................39

我国企业在员工绩效考核方面的缺失...................................................42

相关音像信息..............................................................................................43编辑本段KPi绩效考核............................................................43

KPi体系的建立...........................................................................................44

KPi绩效考核的要点..................................................................................44编辑本段如何做好目标绩效考核.................................................44

考核指标的SmaRT原则.............................................................................44

如何设定目标..............................................................................................45

常见的指标..................................................................................................46编辑本段目标管理与绩效考核....................................................47编辑本段绩效考核的Pdca循环...................................................47

绩效考核概述

绩效考核概念

绩效考核（performanceexamine）是一项系统工程，涉及到公司的发展规划、战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准、评价内容及评价方法等，其核心是促进企业管理水准的提高及综合实力的增强，其实质是使员工个人的能力得以提升，并确保人尽其才，使人力资源的作用发挥到极致。

明确这个概念，可以明确绩效考核的目的及重点。

企业制定了发展规划、战略目标时，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上，也就是说每个人都有任务。

绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。

绩效考核的内容及目的

绩效考核内容

绩效考核包括两大部分：

1、业绩考核

2、行为考核

现在很多企业都出现一种情况，即过分强调了业绩，而忽略了对行为的培养。

这就出现一个问题：

业绩做得越好的员工，越不遵守纪律，越不尊重游戏规则，这种员工在企业大力发展的过程中，将成为企业的阻碍。

一旦被提拔成管理人员，影响就更大了。

因此，考核员工的业绩和行为一般分为四种情况，对这四种情况的员工亦要区别对待：

[1]