七月中旬经济师资格考试人力资源管理专业知识与实务考试题含答案及解析.docx
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七月中旬经济师资格考试人力资源管理专业知识与实务考试题含答案及解析
七月中旬经济师资格考试人力资源管理专业知识与实务考试题（含答案及解析）
一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得一分，没选或选错均不得分）。
1、人力资源经理的服务职能是（）。
A、指导其他业务部门的生产运营活动
B、作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
C、在人力资源管理部门内部，指挥其下属的工作
D、培养员工之间的合作关系
【参考答案】：
B
【解析】：
人力资源经理的服务职能包括两个方面：
第一，作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施；第二，人力资源经理要为直线经理提供人力资源管理方面的支持。
2、相对于从竞争对手或其他公司招聘，企业选择学院与大学作为招聘来源的优势是（）。
A、企业不需要对毕业生进行大量的上岗前的培训工作，降低培训支出
B、毕业生通常具有很好的社会经验
C、对于强调培养独特组织文化的企业而言，毕业生较容易被塑造和培养
D、毕业生通常具有丰富的工作经验
【参考答案】：
C
3、下列社会保险法律关系主体中，（）是对社会保险标的具有直接保险利益的主体。
A、保险人
B、投保人
C、被保险人
D、管理人
【参考答案】：
C
4、下列选项中，不属于动机要素的是（）。
A、决定人行为的方向
B、努力的水平
C、贡献机会的多少
D、坚持的水平
【参考答案】：
C
【解析】：
动机的要素：
决定人行为的方向，即选择做出什么行为；努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。
5、实施聚焦战略组织的关键因素是（）。
A、激励创新
B、培训和保证顾客满意
C、削减成本
D、采用内部晋升机制
【参考答案】：
B
【解析】：
本题考查不同经营战略下的人力资源需求。
实施聚焦战略组织的关键因素是培训和保证顾客满意。
选项A属于差异化战略的内容，选项CD属于成本领先战略的内容。
6、人们迫于团体压力，做出非理性的选择，描述的模型是（）。
A、经济理性模型
B、社会模型
C、完全非理性模型
D、有限理性模型
【参考答案】：
B
7、某企业的A部门撤销某个职位，需要为该职位人员重新安排，而B部门却在企业外部招聘类似职位人员，于是造成冗员。
出现这种情况的主要原因是（）。
A、该企业缺乏人力资源规划
B、该企业没有进行组织结构的更新
C、该企业没有员工培训与发展计划
D、该企业绩效考核结果与激励机制脱节
【参考答案】：
A
【解析】：
本题考查人力资源规划的相关内容。
人力资源规划也叫人力资源计划，是系统评价人力资源需求，从而拟订一套措施，使组织稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，求得人员需求量和人员拥有量之间在组织未来发展过程中的相互匹配，以实现包括个人利益在内的组织目标的活动。
通过题干的表述可知该企业缺乏人力资源规划。
8、关于长期劳动力需求的说法，正确的是（）。
A、工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大
B、工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的增加
C、工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加
D、在长期中，工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应，不会产生替代效应
【参考答案】：
A
【解析】：
工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生更大的影响，主要是因为工资率变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现。
9、下列关于参与管理的陈述不正确的是（）。
A、参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药
B、参与管理对所有的员工都适用
C、实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁
D、要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与
【参考答案】：
B
10、需求和供给预测通过人力资源规划和模型技术来做，在较大的组织中（）是最有效的方法。
A、工作分析技术
B、工作梯队分析技术
C、模型技术
D、以上答案都不对
【参考答案】：
C
11、根据集体协商的内容，劳动报酬中不包括（）。
A、工资调整方法
B、工资支付办法
C、基本福利制度和福利设施
D、加班加点工资及津贴、补贴标准和奖金分配方法
【参考答案】：
C
【解析】：
选项C属于集体协商内容中补充保险和福利的内容。
12、下列关于福利的描述错误的是（）。
A、以国家的强制法令及相关规定为依据
B、以企业的研发能力为依托
C、以非货币薪酬和延期支付形式为主
D、向员工提供的
【参考答案】：
B
【解析】：
本题考查福利的概念。
福利是以企业自身的支付能力为依托的。
13、属于组织结构的特征要素的有（）。
①管理层次和管理幅度②企业环境③地区分布④分工形式⑤企业战略⑥企业技术
A、①③④
B、②③④
C、②⑤⑥
D、③⑤⑥
【参考答案】：
A
14、在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是（）。
A、激励创新
B、尽可能将工作职责的范围界定得比较窄
C、采用短期的、结果导向的绩效评价
D、更多地采用内部晋升
【参考答案】：
A
【解析】：
在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是激励创新。
为实现这一战略要点，组织常常将工作说明书界定得更加宽泛，所以A选项正确。
15、以下对测验形式笔试的特点描述不正确的是（）。
A、成绩评定较为客观
B、应试者心理压力小
C、费时少，效率高
D、全面考查应试者的工作态度、品德修养
【参考答案】：
D
16、属于组织结构权变因素的有（）。
（1）人员素质
（2）规范化（3）企业规模（4）制度化程度（5）职业化程度（6）企业生命周期
A、
（1）（3）（6）
B、
（1）（3）（4）
C、
（2）（5）（6）
D、（3）（5）（6）
【参考答案】：
A
17、重视创造发明的组织文化称为（）组织文化。
A、学院型
B、棒球队型
C、俱乐部型
D、堡垒型
【参考答案】：
B
【解析】：
棒球队型组织重视创造发明。
试题点评：
本题考查组织文化的类型，参见教材P46。
18、参加集体协商谈判的职工一方代表，在劳动合同期内自担任代表之日起（）年内除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。
A、1
B、2
C、3
D、5
【参考答案】：
D
【解析】：
我国《集体合同规定》第十一条规定：
“职工一方代表在劳动合同期内自担任代表之日起5年以内除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。
”
19、下列有关组织结构的权变因素的观点中，错误的有（）。
A、组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境
B、组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性
C、组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路
D、组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用
【参考答案】：
C
20、根据国家有关规定，事业单位要建立以（）为主的基本用人制度。
A、劳动合同制度
B、考试制度
C、竞争上岗制度
D、聘用制度
【参考答案】：
D
21、读大学年轻人现象背后的原因是在条件相同情况下，人力资本投资进行的越早，（）。
A、其收益时间越短
B、其机会成本越低
C、其净现值越高
D、收入增量流越短
【参考答案】：
C
22、下列劳动者的收入属于工资范围的有（）。
A、稿费
B、奖金
C、工作服费用
D、计划生育补贴
【参考答案】：
B
【解析】：
略
23、制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是（）。
A、工作评价
B、已有薪资制度
C、薪酬调查
D、企业现状及发展目标
【参考答案】：
D
【解析】：
本题考查薪酬体系设计的步骤。
企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。
24、通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为，这种方法被称为（）。
A、行为事件面谈法
B、初步面试
C、非结构性面试
D、情景面试
【参考答案】：
A
25、下列选项中，属于影响信度的因素的是（）
A、受试者因素
B、实施测试的场景
C、意外干扰因素
D、以上都是
【参考答案】：
D
【解析】：
影响信度的因素有受试者因素、主试因素、筛选或测试内容、实施测试的情景、意外干扰因素。
26、企业在参加基本医疗保险的基础上，国家给予政策鼓励，由企业自主举办或参加的一种补充性医疗保险形式，称为（）。
A、企业补充医疗保险
B、商业医疗保险
C、职工大额医疗费用补助
D、基本医疗保险
【参考答案】：
A
27、劳动合同法律关系是指基于劳动合同法律事实，由劳动合同法律调整，从而形成的劳动合同（）关系。
A、权利
B、义务
C、事实
D、权利义务
【参考答案】：
D
28、在六种职业兴趣类别中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是（）。
A、社会型
B、研究型
C、企业型
D、常规型
【参考答案】：
D
【解析】：
喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是常规型。
试题点评：
本题考查职业兴趣类型，参见教材P175。
29、关于人力资本投资的说法，正确的是（）。
A、人力资本投资只有收益，没有成本
B、人力资本投资的成本产生在当前，收益却产生在未来
C、无论是对国家还是对个人来说，人力资本投资都是越多越好
D、人力资本投资的投资者和获益者是同一主体
【参考答案】：
B
【解析】：
人力资本投资的利益就如同任何投资一样发生在未来，并且通常情况下，这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断地出现，而其成本则产生在目前。
人力资本投资同物质资本投资一样，并不是支出越多越好。
30、下列步骤可保证职工个人薪酬公平性的是（）。
A、工作设计和工作分析
B、薪资分级和定薪
C、市场工资调查
D、工作评价
【参考答案】：
B
31、一些员工在准备辞职时，往往说到（）的理由。
A、表面化
B、深层次真正
C、不正确
D、以上答案都不对
【参考答案】：
A
32、在劳动力的边际收益递减规律中，通常（）。
A、将劳动力视为可变因素，将资本（或土地）视为不变因素
B、将劳动力视为不变因素，将资本（或土地）视为可变因素
C、将劳动力和资本（或土地）均视为可变因素
D、将劳动力和资本（或土地）均视为不变因素
【参考答案】：
A
【解析】：
本题考查边际收益递减规律的相关内容。
劳动经济学通常把劳动力视为可变要素，将资本（或土地）视为不变要素。
33、某销售公司预计明年的销售目标为1200万元，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需1人/小时。
若明年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售员数量为（）人。
A、6
B、10
C、20
D、48
【参考答案】：
A
34、自主性工作团队是在团体（）上的应用。
A、工作丰富化
B、工作生活质量
C、工作扩大化
D、工作转换
【参考答案】：
A
35、既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点的人力资源信息系统类型是（）。
A、集中型
B、分散型
C、独立型
D、混合型
【参考答案】：
B
【解析】：
本题考查人力资源信息系统的类型。
题干描述的是分散型这种类型。
36、当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将（）作为人员选择的第一步。
A、初步面试
B、证明材料和背景材料的核实
C、申请表和简历的筛选
D、考试和测验
【参考答案】：
C
37、劳动力的多样化是指（）。
A、年龄层段的不同
B、教育程度不同
C、组织内员工在社会特征上存在较为广泛的异质性
D、工种的不同
【参考答案】：
D
38、根据目标——路径理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（）更为满意。
A、指导式领导
B、支持型领导
C、参与式领导
D、成就导向式领导
【参考答案】：
C
【解析】：
本题考查目标一一路径理论。
罗伯特·豪斯指出，相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意。
39、下列关于劳动争议调解委员会代表选举确定原则的陈述不正确的是（）。
A、企业代表由企业领导层推举
B、企业工会代表由企业工会委员会指定
C、职工代表由职工代表大会（或者职工大会）推举产生
D、调解委员会组成人员的具体人数由职工代表大会指出并与厂长（经理）协商确定
【参考答案】：
A
40、工作丰富化对（）员工的激励作用较小。
A、年轻的
B、有工作导向型文化倾向的
C、不将生存和安全作为首要需求的
D、从事低水平工作的
【参考答案】：
D
【解析】：
本题考查工作设计中工作丰富化的适用人员。
工作丰富化对下列员工具有更好的效果：
不将生存和安全作为首要需求的；富于自我表现和开拓精神的人员；年轻员工；能从事高水平工作的人员；有工作导向型文化倾向的人员。
41、在管理方格理论中，位于坐标（1，1）位置的领导风格称为（）。
A、“乡村俱乐部”领导风格
B、“中庸式”领导风格
C、“任务”领导风格
D、“无为而治”领导风格
【参考答案】：
D
【解析】：
本题考查管理方格图。
在管理方格理论中，位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”领导风格。
42、索南费尔特将组织的职业生涯管理模式分为两个维度，一是组织中人力资源对外部劳动力市场的开放程度；二是组织内部员工晋升竞争的激烈程度，根据这两个维度，对外部劳动力市场开放程度低，而内部晋升竞争程度高，员工就业安全职业前程取决于在组织中的表现，属于（）组织。
A、城堡型
B、棒球队
C、俱乐部
D、学院型
【参考答案】：
D
43、当工资率上升后某种劳动力的工资总额下降，则该种劳动力的自身工资弹性是（）的。
A、零弹性
B、单位弹性
C、富有弹性
D、缺乏弹性
【参考答案】：
C
【解析】：
当工资率上升后某种劳动力的工资总额下降。
则该种劳动力的自身工资弹性是富有弹性的。
44、战略性人力资源管理的重要原则是（）。
A、必须经常进行变革
B、组织结构不宜太复杂
C、人力资源战略必须要稳定
D、人力资源战略与企业战略必须匹配
【参考答案】：
D
【解析】：
本题考查战略性人力资源管理的作用机制。
战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配，匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。
因此选D。
45、劳动合同法律关系的主体所享有的权利和承担的义务，叫做劳动合同法律关系的（）。
A、事实
B、客体
C、内容
D、法人
【参考答案】：
C
46、关于马斯洛需要层次理论，错误的是（）。
A、人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已
B、五种需要严格呈阶梯关系，某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用了
C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
D、管理者要为每一层次的需要设计相应的激励措施
【参考答案】：
B
【解析】：
马斯洛理论的五种层次需要并不是严格呈阶梯关系，不是某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用。
所以选项B是错误的。
47、下列各选项中，（）不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。
A、对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化
B、培训与开发效果评估的滞后性
C、视培训与开发为一种开支或员工福利
D、员工可能跳槽的风险
【参考答案】：
D
48、家庭生产理论认为，为了生产一顿可口的饭菜这样一种家庭产品，家庭成员通过花费大量时间和劳动去买菜、洗菜、做饭。
这种生产家庭产品的生产方式是（）。
A、时间密集型
B、商品密集型
C、劳动密集型
D、资本密集型
【参考答案】：
A
49、根据《劳动争议调解仲裁法》，属于仲裁时效中断情形的是（）。
A、一方当事人向仲裁委员会申请支付令
B、因不可抗力，当事人不能够在法定仲裁时效期间申请仲裁
C、一方当事人通过协商等方式向对方当事人主张权利ε
D、限制民事行为能力劳动者的法定的代理人尚未确定，当事人不能在仲裁时效期间申请仲裁
【参考答案】：
C
【解析】：
本题考查仲裁时效中断的情形。
选项A支付令需要向法院申请，而不是仲裁委员会。
选项BD属于仲裁时效中止的情形。
50、继任规划指公司制定的用来填补（）职位的计划。
A、生产一线员工
B、基层技术
C、市场业务人员
D、重要管理决策
【参考答案】：
D
51、假定某一地区青少年工资率提高5%后导致当地成年人就业率下降10%，则二者之间存在的关系是（）。
A、总替代关系
B、替代关系
C、互补关系
D、总互补关系
【参考答案】：
D
52、附加的工人效应和灰心丧气的工人效应的存在表明了（）。
A、劳动力供给是有生命周期性的
B、劳动力需求是有生命周期性的*^ε
C、劳动力供给是有经济周期性的
D、劳动力需求是有经济周期性的
【参考答案】：
C
【解析】：
本题考查劳动力供给的经济周期。
在经济衰退时期，可能会对劳动力供给产生两种并行的效应，即附加的工人效应和灰心丧气的工人效应。
这两种并行效应的存在，反过来证明：
劳动力供给是有经济周期性的。
因此选C。
53、下列关于领导的表述，错误的是（）
A、领导的影响力主要来源于组织的正式任命
B、领导的基本角色是要求他人必须完成组织既定的目标
C、领导是一种影响群体及他人以实现组织目标的能力
D、领导必须具有指导和激励的能力
【参考答案】：
B
54、劳动者在各种伤害事故中只要不是受害者本人故意行为所致，就应该按照规定标准对其进行伤害赔偿，这就是工伤保险的（）。
A、过失补偿原则
B、损害补偿原则
C、无过失责任原则
D、预防、补偿和康复相结合的原则
【参考答案】：
C
55、不属于矩阵组织形式的优点的是（）。
A、有利于减轻高层管理人员的负担
B、有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
C、有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
D、有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
【参考答案】：
B
【解析】：
选项B属于职能制的优点。
56、关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是（）。
A、控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法
B、效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节
C、反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变
D、控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目
【参考答案】：
B
【解析】：
本题考查培训与开发效果的评估。
问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法，而控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法。
反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变。
控制实验法不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目。
57、用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位职工总数的（）。
A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%
【参考答案】：
C
58、工作分析的实施主体中，具有节省成本，但是工作分析结果可能不专业，影响信度的实施主体是（）。
A、企业内各部门
B、公司管理高层
C、企业内人力资源部门
D、咨询机构
【参考答案】：
A
【解析】：
本题考查工作分析的实施主体。
企业内各部门作为实施主体的优点在于非常熟悉本部门工作且节省成本；缺点在于工作分析结果可能不专业，影响信度。
59、为了解决薪酬的内部公平性问题，应进行（）。
A、薪酬的调查
B、工作分析
C、职位评价
D、薪酬预算
【参考答案】：
C
【解析】：
职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
60、组织的管理层在多大程度上考虑组织内部决策结果对组织成员的影响，属于组织文化的（）内容。
A、注重细节
B、团队导向
C、稳定性
D、人际导向
【参考答案】：
D
二、多项选择题（共30题，每题2分）。
61、下列属于劳动法律责任形式中行政处罚的形式的有（）。
A、撤职
B、查封
C、吊销执照
D、责令改正
E、行政拘留
【参考答案】：
B,C,D,E
【解析】：
本题考查劳动法律责任的形式。
选项A属于行政处分的形式。
选项BCDE属于行政处罚的形式。
62、关于工资率对个人劳动力供给的影响，表述正确的有（）。
A、市场工资率的提高会给劳动者同时带来两个作用方向相反的影响——收入效应和替代效应
B、工资率上升的收入效应导致劳动者减少劳动力供给
C、工资率下降的替代效应导致劳动者增加闲暇时间
D、当工资率上升、收入效应大于替代效应时，劳动者的个人劳动力供给时间增加
E、当工资率下降、替代效应大于收入效应时，劳动者的个人劳动力供给时间增加
【参考答案】：
A,B,C
【解析】：
本题考查个人劳动力供给曲线的相关内容。
当工资率上升、收入效应大于替代效应时，劳动者的个人劳动力供给时间减少。
当工资率下降、替代效应大于收入效应时，劳动者的个人劳动力供给时间减少。
所以选项DE错误。
63、仲裁庭裁决争议案件中，仲裁员若（），则应当回避。
A、与案件有利害关系
B、接受代理人请客送礼
C、促使争议双方当事人达成调解协议
D、私自会见当事人
E、是仲裁委员会主任
【参考答案】：
A,B,D
【解析】：
仲裁员是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的；与本案有利害关系的；与本案当事人、代理人有其他关系，可能影响公正裁决的；私自会见当事人、代理人，或者接受当事人、代理人请客送礼的，要回避。
试题点评：
本题考核仲裁中的回避。
参见教材P250
64、关于宽带薪酬的说法，正确的是（）。
A、宽带薪酬支持直线型组织结构
B、宽带薪酬具有较少的薪酬等级及较大的新酬变动范围
C、每个薪酬等级的最高值与最低值的区间变动率可以达到甚至超过l00％
D、宽带薪酬有利于晋升，但不利于职位轮换
E、宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
【参考答案】：
B,C,E
65、下列选项中以人为基础的系统性工作分析方法有（）。
A、职位分析问卷法
B、管理职位分析问卷法
C、工作要素法
D、功能性工作分析方法
E、工作任务清单分析法
【参考答案】：
A,C
【解析】：
本题考查以人为基础的系统性工作分析方法。
选项BDE属于以工作为基础的系统性工作分析方法。
66、与外部招聘相比，内部招聘的优势包括（）。
A、激发组织内现有人员的工作积极性
B、减少培训时间和费用
C、减少组织中的近亲繁殖现象
D、有利于员工的职业发展
E、可以利用现有人事资料简化招聘、录用的程序
【参考答案】：
A,B,D,E
【解析】：
内部招聘可以激发员工的奉献精神和工作积极性，有利于员工的职业发展。
其缺点在于会增加企业近亲繁殖现象。
故ABDE为正确选项。
见第8章第122页。
67、从激励内容的角度，可以把激励分为（）
A、自我激励
B、精神激励
C、物质激励
D、负向激励
E、正向激励
【参考答案】：
B,C
68、根据国家有关规定，（）事业单位专业技术人员和管理人员，其辞职必须经过批准。
A、在边远地区、少数民族地区工作的
B、是本单位业务骨干的
C、与单位签订了聘用合同的
D、经司法或行政机关决定或批准，正在接受审查、尚未结案的
E、从事特殊行业、特殊工种的
【参考答案】：
A,D,E
69、劳动派遣用工单位应承担的法定义务包括（）。
A、应当向被派遣劳动者收取管理费
B、向被派遣劳动者告知工作要求和劳动报酬
C、只能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者
D、支付加班费、绩效奖金
E、连续用工的，实行正
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