驻村工作队员自查报告 下步工作打算.docx

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驻村工作队员自查报告下步工作打算

驻村工作队员自查报告下步工作打算

一、基本情况

坌处镇孔安村地处镇政府所在地东北方向，距现镇政府10余公里。

有两条简易公路通往该村，一条经地兰、相柳进入孔安村，一条经三门塘拉赖进入孔安。

孔安村由两大姓和两个自然寨子组成。

吴姓住孔阜，有105户，421人。

为1—2村民小组;杨姓住冲安，有54户，202人，为3-4村民小组，全村有党员17名，退伍军人3人。

田面积317亩，土面积204亩，山林若干。

该村地势险峻，地处偏僻，山多田少，交通不便，村里有一木质党员活动室、老孔安，现新建落成一卫生室，落户孔阜，还未安装照明和简单装修;老孔隼还有一个长28米，宽15米的破篮球场，已无法使用。

该村没有班车，群众外出靠偶撑便车或步行外出，公路凸凹不平，一般车型难以进出，还经常踏方。

是一个典型的边穷村该村的自然条件十分恶劣，经济收入主要靠外出打工，70%的年轻人已外出打工，举家外出的也有几户。

同步小康孔安村工作组共有5人：

罗国荣，财政局派驻干部;杨正标，镇财政所派驻干部;田景松，镇合医办派驻干部;刘有生，镇移民站派驻干部;吴育彬，村知识青年。

二、工作开展情况

1、工作组内部管理方面

同步小康孔安工作组于20PC年2月19日正式和村里取得联系，并就食宿安排、工作开展和村里达成共识。

（1）食宿方面：

罗国荣、杨正标食住在现支书家，每人每天支付伙食费15元;田景松、刘有生食住在老支书吴家炳家，每人每天支付伙食费15元;

（2）一个星期开一次会，总结分析一周来的工作情况，并安排下周的工作情况，针对工作中出现的问题，研究解决的办法，会议记录由杨正标同志负责;

（3）考勤管理：

要求每驻村人员不少于20天，考勤由杨正标记录，村支书负责监督。

2、工作开展情况

（1）走访群众100余人次。

（2）协助村支两委完善本年度低保安排工作。

（3）调查村情，研究适合本村发展的路子。

（4）调查水灾情况和研究处理办法。

（5）协调处理五保户死亡后续问题。

（6）协调到位村级办公经费壹万元。

（7）协调疏通水毁公路补助资金工作。

（8）协调村级文化娱乐场所硬化项目两个。

（9）帮助协调村级公路硬化项目。

（10）帮助群众开展春耕生产，实现满载满插。

三、存在的问题

工作组成员素质普遍不高，不能正确引领群众发展经济，不能协调村级相关所需项目和资金。

村里自然条件十分恶劣，交通瓶颈无法突破，群众思迁意识强烈发展潜力不好。

四、整改办法

俗话说，要想富，先通路。

硬化通村公路成为联结外界的主要渠道。

一是要加强工作组成员的学习，使工作组成员整体素质得到普遍提高;二是加强和交通等相关部门的联系，争取村级公路硬化早日开工建设;三是加强工作力度，尽力完成党建扶贫工作相关要求，在有限的驻村时间里，帮助村里做尽量多的好事善事。

驻村工作队员自查报告下步工作打算

为认真贯彻落实《腾冲市开展扶贫战专项纪律检查工作方案》的通知精神（腾纪发〔20PC〕27号），切实推进扶贫攻坚，现将开展扶贫攻坚工作汇报如下：

一、领导重视，健全机制，明确责任

市扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作会议启动后，我局领导高度重视，立即召开会议，传达上级扶贫工作会议精神，安排部署精准扶贫工作，并成立腾冲市移民局“挂包帮”“转走访”工作领导小组。

由宝福裕居局长任组长，李占新副局长任副组长，我局全体干部职工为“挂包帮”“转走访”工作领导小组成员。

并指定黄永幸为联络员，负责与挂联乡、村联系，承办领导小组交办的事项。

二、工作开展基本情况

20PC年移民局的“挂包帮”、“转走访”对象为猴桥镇胆扎社区孙家坝、大坡脚、熊家寨、秀水沟、背阴寨、麻家寨、寨头、寨中、寨脚等9个村民小组151户贫困户;全局干部职工17人，人均挂钩9户。

（一）“挂包帮”定点扶贫工作情况。

按照《腾冲市移民局扶贫攻坚“挂包帮、转走访”20PC年度工作实施方案》要求，20PC年主要开展工作如下：

一是有步骤组织人员分四批深入挂钩村，各组明确一名带队领导和一名联络员，确立了151户帮扶户。

上半年工作人员在社区领导和村民组长带领下分别进到挂钩的贫困户家中开展访谈和家庭实际情况调查工作2次，长期驻扎三岔河电站指挥部工作人员入户帮扶300多人次，做好走访日记和工作手册填写等工作。

二是对“挂包帮”“转走访”结对户建档立卡，每位入户人员都认真做好入户访谈问卷调查，填写帮扶对象结对帮扶门牌卡、贫困户“六个到村到户”需求表、贫困户“五个一批”明细表，为每一户帮扶户建档立卡。

所有干部职工要做到熟知帮扶户的基本情况、村情民意、贫困农户、致富典型、热点难点和发展方向，及时收集和反映重要民情事项。

半年来共收集整理台帐一套，帮扶卡151份。

三是认真做好“挂包帮”“转走访”工作手册记录和帮扶计划。

挂钩帮扶干部严格按照《市社“挂包帮”“转走访”工作实施方案》要求，对每一户帮扶户制订相应帮扶计划，每次入户都认真填写工作手册记录。

（二）党员干部联系贫困村、机关党组织与贫困村党支部结对共建情况。

20PC年移民局机关党支部积极与挂钩村开展党建活动1次。

2月2日，我局组织人员到挂钩的猴桥镇胆扎社区开展党的十八届五中全会精神宣讲会，党组书记邵维荣作主题宣讲。

局机关全体干部职工、胆扎社区干部及贫困户80余人参加了活动。

在讲座上，邵维荣书记按照市委关于宣讲规定要求，就十八届五中全会内容、“十三五”规划面临的机遇和重大挑战等四个方面的内容进行了详细解读，对“十三五”时期全面建成小康社会五个目标及创新、协调、绿色、开放、共享发展理念进行具体剖析，并结合农村实际，就老百姓较为关注的各种惠民政策进行了宣传。

（三）支持派驻工作队员情况。

今年我局支持驻村工作队员为陈斌副主任科员，派驻村为芒棒镇大田坡村。

大田坡村距镇政府11公里，国土面积14.33平方公里，耕地1049亩，林地15082亩，全村下辖8个村民小组，有农户241户，1035人，其中农业人口915人。

半年来我局抽调驻村工作人员严格按工作队员管理要求长期驻村工作，上半年由主要领导带队看望工作队员5次，支持队员工作经费0.5万元，支持大田坡村委会扶贫工作经费5万元、村卫生所饮水补助0.5万元。

工作开展情况：

一是进行政策宣讲。

结合“两学一做”学习要求，采取召开会议（包括户主大会）、入户走访等方式，广泛宣讲党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入宣讲新时期综合扶贫工作要求、涉农法律法规和惠民政策，宣传省、市、县委的重大决策部署，并做好群众的教育引导工作。

二是进行产业培育。

作为贫困村，按照扶贫工作要求，工作队员与村干部一道，通过召开户主大会、入户走访调查，帮助11户贫困家庭发展致富产业。

经过统计汇总，大田坡社区经济作物20PC年种植冬旱烟580亩，现茶叶投产面积670亩，核桃860亩，草果300亩。

除了这些产业还要大力发展副业，发展农家乐，发展乡村旅游业。

（四）办实事办好事情况。

春节期间，我局挂钩干部分别走入一对一“结对帮扶户”家中，认“亲戚”、话“家常”，详细了解他们的生产、生活和家庭收入情况，并鼓励他们克服困难，因地制宜，寻找致富门路，并为他们送去慰问品和慰问金共计10000余元。

给予大田坡社区村委会扶贫工作经费5万元、村卫生所饮水工程补助0.5万元，有效解决了卫生所的饮水问题。

三、强化纪律，严格按规定执行

我局在开展“转走访”工作过程中，严格遵守中央八项规定和省、市、县实施办法等有关规定，坚决做到“七个不准”、“三个严禁”，按时限和要求上报各类表册和工作信息动态。

四、存在的问题

（一）通过深入村组的走访调查，9个村组不同程度地存在以下的问题：

1、村民经济发展不平衡。

群众贫困面大，村民各自为阵，缺乏经济带头人和专业合作组织，更没有龙头企业，严重缺乏第三产业的带动，无力投入公共设施建设。

村民普遍缺乏新的种养技术，缺少就业机会，信息闭塞，增收的渠道相对狭窄，家庭生活负担较重，导致收入偏低。

2、村民的文明程度和民主意识、法制观念不强。

突出表现在：

农民思想还比较保守，传统的小农意识根深蒂固，生产、生活和行为方式与现代社会生活的要求差距甚远。

普遍存在“小富即安”的心理，缺乏干事创业的开拓进取精神。

由于农民科技知识低下，对新鲜事物、新技术缺乏认识，从而阻碍了接受新事物、学习使用新科技的能力。

具有一技之长的人还比较少，导致种地只能粗放经营，打工则只能以体力务工为主。

3、基层组织建设仍然薄弱。

随着农村改革的不断深入，农村基层广大党员、干部难以适应新时期农业和农村经济发展的新形势、新要求，主要表现在以下几个方面：

一是村两委班子抓经济发展愿望强烈，但是在项目建设和产业链的培育发展上缺乏深入研究和长远规划，党组织的凝聚力、战斗力有待加强。

二是对新时期农业发展出现的新情况、新问题解决的办法不多，发展农村经济的路子不宽、办法不多，在群众“盼富”面前力不从心。

三是村级集体经济十分薄弱。

村委会没有固定的经济收入，正常的办公费用都依靠转移支付或部门补助来维持，一些政策、规划由于受经济条件的制约而无法实施。

四是农民的法制意识淡薄。

全村法制建设相对滞后，农村社会法治文化的程度不高，在一定程度上影响经济和社会事业的发展。

（二）工作中，我局认真完成了上半年“挂包帮”“转走访”工作任务，取得了一定的效果，但是经过分析，同时存在一些不足和问题，主要有：

一是在走访贫困户工作中，了解的一些实际情况，确实很难解决很棘手，需要得到上级相关部门的帮助支持;二是人员紧张，帮扶工作压力大，个人挂包户数相对较多，全局17名党员，共挂包151户，人均挂包帮9户，在开展工作时难免会出现不够细致的情况;三是此项工作任务艰巨，我局没有相关的项目资金支持，工作开展尤感艰难。

驻村工作队员自查报告下步工作打算

一、县委扶贫开发工作会议精神贯彻落实情况

20PC年9月21日，我镇召开扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作动员大会部署安排会议，学习传达了县“挂包帮”“转走访”会议文件相关精神及罗杰书记在红桥乡调研时的讲话，安排部署全镇扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”和“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作，动员全镇干部职工到村到户访真贫、访实情，做到精准扶贫、精准脱贫。

成立了以镇党委书记为领导小组组长、镇长为领导小组常务副组长、其他班子成员为领导小组副组长、各村（社）书记主任和各站（所）负责人为成员的“挂包帮、转走访”精准扶贫工作领导小组，下设联协办公室，办公室主任由分管扶贫工作的高开发副镇长担任，抽调2名精干业务人员为办公室成员，并起草了大兴镇“挂包帮”“转走访”实施方案，保障“挂包帮”“转走访”工作能够长效有序的开展。

按照县里的要求，签订了脱贫攻坚工作目标责任书，制定了扶贫开发“十三五”规划和“五个一批”脱贫攻坚计划。

二、大数据管理平台信息录入情况

1、贫困户信息采集和录入情况

从6月10日县扶贫办召开会议之后，我镇立即组织了各村（社）扶贫工作队，全力对大数据平台信息进行录入和完善。

录入情况如下：

（1）系统中20PC年、20PC年的贫困人口与分配的指标数一样，20PC年、20PC年的脱贫人口和未脱贫人口的人均纯收入情况与国家制定的标准一致。

（2）镇里由镇领导负责带队组织了两个工作队对贫困户进行了一一走访，对基本信息再次进行了核查（五查五看），对于不符合贫困户识别标准的贫困户进行了清理，将符合的贫困户数据录入系统，并将系统中数据存在的逻辑性错误进行了更改，保证了贫困户数据的精准。

（3）在系统中针对贫困户的基本情况，按5个一批的标准对他们进行了分类，其中生产发展1100人，社会兜底1250人，易地搬迁340户1162人，教育脱贫835人，生态补偿476人。

各项指标均与县分配指标相符。

（4）由于几次回头看，个别帮扶干部所挂钩的贫困户作了调整，在此次系统录入中我们又将大兴镇共801位帮扶干部的信息及所挂钩的贫困户信息进行了再次核查和更改，确保了帮扶干部挂钩的精准性。

（5）到户帮扶措施录入情况：

联系了8个部门，对于20PC-20PC年享受过到户帮扶措施的贫困户进行了核查，并录入系

统。

（6）对于贫困户的识别，采用了相当严格的程序执行，从入户调查到比较评议再到村小组、村（社）、镇三级公示确认，最终审核确定1162户4823人，每个过程都做到了公平公正公开，很好的接受了群众的监督，群众的知晓率、参与率、满意度都很高。

2、贫困村信息采集录入情况：

对村基础信息中行政村名称、村负责人名字和职务、电话号码、村基本内容、行政村村简介、发展现状、驻村工作队情况和帮扶单位指标项等基本信息录入。

对10项重点项目和自然村进行了录入。

“三评四定”相关材料已上传系统，对120个村（居）民小组进行了地名信息采集。

三、镇、村（社）三级建档立卡档案管理、归档情况：

1、认真履行作战部的职责，深入调查，发现问题，提出方案，推动落实。

镇村两级挂图作战图、作战室、贫困村脱贫目标任务正在研究制作中。

目前已收集精准脱贫工作日记40篇。

开展了四次业务培训会，做好了相关会议记录，收集了图片资料。

与13个村（社）签订了贫困人口脱贫目标责任书。

2、按照50%的比例抽查了村（社）建档立卡贫困户，贫困户能说出挂钩帮扶干部基本情况，帮扶干部能说出贫困户基本情况。

3、按照县有档案、乡有册、村有簿、户有卡的要求，规范了镇及13个村（社）的建档立卡相关资料（包括建档立卡贫困户信息采集表、贫困户花名册、入户调查表、三评四定表等），并装订成册，进行了归档。

四、易地扶贫搬迁工作进展情况

县人民政府下达我镇易地扶贫搬迁的指标数为490户1635人，其中建档立卡贫困户340户849人，非建档立卡贫困户150户686人。

根据20PC年12月16日全县易地扶贫搬迁工作会议精神，镇党委及时安排部署，成立了易地扶贫搬迁领导小组。

并于12月17日由各村（社）驻村工作队负责摸底调查工作，以户为单位进行走访，了解贫困户情况后询问其是否搬迁，对于需要搬迁的农户进行统计并传达相关政策，对于易地搬迁的农户与镇人民政府签定《承诺书》，承诺向镇人民政府缴纳1万元信誉保证金，如不按规定和规划搬迁，不得享受易地搬迁政策，不退还信誉保证金。

于20PC年6月30日统计上报了三年易地扶贫搬迁户538户1946人，其中建档立卡户340户1162人.制定了《20PC年易地扶贫搬迁实施方案》、制定了《20PC-2018易地扶贫搬迁三年实施方案》。

20PC年实施建档立卡贫困户易地扶贫搬迁户157户人口554人，非建档立卡贫困户,25户94人。

2017年实施建档立卡贫困户易地扶贫搬迁户91户人口303人，非建档立卡贫困户73户296人。

2018年实施建档立卡贫困户易地扶贫搬迁户92户人口306人，非建档立卡贫困户100户394人。

并于20PC年6月已将340户建档立卡易地扶贫搬迁农户情况全部录入省办系统。

目前正着手实施《20PC年易地扶贫搬迁实施方案》，20PC年4月7日启动了易地扶贫搬迁贷款工作，我镇易地扶贫搬迁领导小组成员以村（社）为单位，挨个进行政策宣传，政策宣传后在每户易地扶贫搬迁户都理解、懂得易地扶贫搬迁贷款工作流程的基础上在开展易地扶贫搬迁贷款工作。

目前已向易地办请示拨付两批共85户易地搬迁首批贷款，易地办已拨付84万贷款，我镇已发放24户共72万贷款。

目前我镇20PC年实施的易地搬迁农户中，有133户材料已交齐（申请表、审批表等及相关证件资料），其中插花安置104户，进城安置29户。

插花安置中，由分管领导带队，以一户一落实的要求对92户易地搬迁户进行土地测绘，并由专业人员绘制了规划图、施工图。

五、大兴镇扶贫攻坚大会战工作情况

20PC年实施的羊窝子村委会大火山村、黄板坪村委会下珠洛河二组、华岗村委会方家坪村，20PC年12月以前已完成项目实施。

20PC年实施的黄板坪村委会黄板坪一组、白牛厂村委会菜园子村小组、羊窝子村委会羊坪子村小组、目前正在启动实施。

六、普米族整族帮扶脱贫攻坚情况

我镇的普米族贫困人口共394户1155人，其中建档立卡贫困户30户107人，非建档立卡贫困户364户1048人。

涉及9个村（社），其中2个村委会（拉都河村委会、硝水坪村委会），7个社区（干河子社区、大兴社区、大村街社区、岔河社区、安乐社区、红旗社区、官地坝社区）。

根据我镇普米族贫困人口的实际问题，我镇制定了《“直过民族”脱贫攻坚行动计划（20PC-2020）》、《“直过民族”脱贫攻坚实施方案》，方案从提升素质能力、劳务输出、安居房建设、培育扶贫产业、基础设施建设、生态环境保护这六个方面对我镇普米族脱贫做了规划，项目预计总投资2325.288万元。

目前方案已上交县扶贫办，等待审核。

七、农村危房改造和抗震安居工程建设情况

我镇20PC年共实施危房改造336户，五月份对其进行了验收，改造后房屋实现了人畜分离、厨卫入户。

目前正在兑付资金中。

集中改造示范村中拉都河村委会高峰村158户，硝水坪村委会中梁子村60户，其中拉都河村委会高峰村110户已申请户均2万元的农村信用社贷款，硝水坪村委会中梁子村17户已申请户均2万元的农村信用社贷款，都已发放。

切块到县项目资金178万，用于178户建档立卡贫困户安居工程建设，目前已将花名册上报县扶贫办，启动资金已拨付，正在落实发放中。

八、“挂包帮、转走访”工作开展情况

我镇以1462户4823人建档立卡贫困户为对象，通过三级联动与1个市级领导、2个县级领导、5个市级挂钩单位181名干部职工、16个县级挂钩单位454名干部职工、镇挂钩166名干部职工，共801名干部职工主动联系对接，开展“挂包帮”工作，确保每一个行政村（社区）都有领导或部门、单位挂包，都有驻村扶贫工作队，每一户贫困户都有领导干部、干部职工结对帮扶，做到不脱贫不脱钩，为打赢扶贫开发攻坚战提供了组织保障。

在动员会后，我镇于10月15日开始，组织挂包部门和帮扶工作人员到所确定的挂包村、帮扶户开展第一次走访工作，11月27日，我镇召开了“挂包帮”“转走访”遍访贫困户第一轮回访工作动员会议，组织各单位在11月30日前完成回访工作，并上交回访问卷。

根据宁联办发﹝20PC﹞1号文件《关于转发丽联<关于春节期间认真落实“转走访”要求全面走访贫困户的通知>的通知》，我镇以电话联系及党建平台发送短信的方式，向5个市级挂联单位及14个县级挂联单位的全体挂联干部职工传达了文件精神，要求挂联单位及干部职工在春节前对结对帮扶贫困户进行一次全面走访慰问。

接到通知后，各挂联单位和挂联干部积极走访慰问了挂联贫困户，为他们送去节日的祝福和亲切的慰问，并为贫困户发放了慰问金和慰问品，确保贫困群众度过一个温暖祥和的节日。

根据宁办通﹝20PC﹞12号文件《中共宁蒗县委办公室、宁蒗彝族自治县人民政府办公室<关于调整县级领导和部门“挂包帮”“转走访”工作挂乡包村有关事宜的通知>》，各挂钩单位及干部职工再次走访了建档立卡卡贫困户，并填写了遍访贫困户问卷调查表。

并收集了各单位20PC年帮扶计划、3年帮扶规划和个人20PC年帮扶计划3年帮扶规划电子档、纸质档，半年总结、帮扶台账，上交至新农办。

目前由3个单位拨付了扶贫整合资金，其中老干局10万，县运管所3万，市工信委30万，县国土局40万，共83万。

驻村工作队已按相关文件要求已全部驻村开展扶贫开发攻坚工作，成立了临时党支部，严格考勤、请假、值班管理制度，考勤实行一周一报，请假必须一级一级报批，对于值班人员进行不定时电话抽查、现场督察，加强了对驻村工作队的管理。

目前已收集驻村工作日记40篇，调研报告两篇，随时对驻村工作队员的驻村日记进行抽查，并每周进行一次收集。

食宿补助发放参照考勤、请假制度严格发放。

每月对驻村扶贫工作队员培训一次，保障扶贫工作政策的宣传及业务的精准性。