自动化零售销售系统培训培训内容.docx
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自动化零售销售系统培训培训内容
自动化零售销售系统培训培训内容
什么是自动化?
对个人来说自动化就是自立、自主、自觉、自发;
对于企业来说自动化就是建立自觉、自发、企业化生态系统。
第一篇自动化场能转化基因
爱的基因:
营造爱的工作氛围,打造爱的工作场所,造场也是造环境。
公司造场如下:
企业形象墙发生改变
行为造场如下:
改变行为艺术,改变打招呼的姿势(击掌、拥抱、鞠躬)销售人员要主动,这是自动化,要主动沟通,汇报。
什么是爱?
如果爱没有增加,一切都不会发生改变(关键是启新动态)
奉献、包容、付出、理解、点头、微笑、自己的需求
爱的定义:
①爱是付出,不求回报(如果要求回报就变成交换,如果没有得到交换的条件吗,就会有伤害的感觉)。
真爱布施回报,感恩因为是真爱。
②爱是接纳、包容、欣赏、关心。
我有我的标准,对方有对方的标准,对方没有义务来照顾我的标准。
接纳:
允许对方存在某种行为叫接纳(接纳自己的方法、感受、尊重对方的选择、行为、选择、得到的是结果)。
容纳:
自己要能容纳下自己,就能引领别人(包容)。
欣赏:
要学会欣赏的细节,要欣赏人的精神,反欣赏能让别人心花怒放。
成功二天赋十努力十专业
关心:
爱对方先满足对方的需求。
觉察自己反省自己,觉察是需修炼,提升是自己的觉察力。
理解、支持、欣赏自己的家人。
人要具备两种能力:
①区分能力:
需求性格
本质物质
精神
②区分觉察力:
理解、支持、欣赏。
爱的管理是成就员工,让员工成长
销售:
让顾客身上或使用我们产品变得更幸福、快乐、魅力、成功
爱的八方面:
①爱自己接纳自己②爱家人③爱家族④爱公司⑤爱社区⑥爱国家⑦爱全人类⑧爱森林万物
2、相信基因执行力的基础是相信
相信→交给→成就(相信六词)
执行的能力:
①速度第一,完美第二(聚变、零售)
②结果第一,过程第二
③检查就是执行力(检是督进,不是挑毛病)
上级相信下级就会授权给下级,成就下级
能力是靠做事情练出来的人,让员工做事就是对他们最好的培养
①境界:
高度、看事情的高度
②格度:
要有大局关
③心能/心力马云说:
成功是被委屈撑大的
能力技能
什么样的人值得授权?
①有主动性,有意愿的人
②能吃苦、能吃亏的人
③有担当的人(不推卸责任)
不适应就是进步的开始,不习惯就是成长的开始
境界提升一倍,能力提升N倍。
1、站在上级的角度看自己。
好能力+好环境=智慧
2、站在老板的角度看自己,看自己所做的事,做眼高手低的人。
3、品牌也要站在加盟商看自己。
执行力的基础是“相信”
生是老板的人,死是老板的鬼
如果爱没有增加,一切不会发生根本改变,爱是思想的念头。
小善即大恶,大爱即无情
爱是一杯水、一句话、一个想法、一个眼神
下级相信上级表现在:
力挺上级实现上级的期望
员工相信公司表现在:
力挺公司实现公司的期望
你力挺谁,谁就能成就你,凡事要进行可能性思考
成功的秘密,5策略
①政念、策略
②利他策略
③厚德策略(把所有的担心改变成祝福,祈祷)
④聚焦策略(①聚焦公司②聚首行业③坚持专业性)
5、吸引策略:
心想事成策略
没有做事之前,不要怀疑,因为你没有资格
只为成功找方法,不为失败找理由,
企业信念系统个人信息系统
销售信念系统
基本理念:
企业价值观、目标、使命
个人信念:
成功复制成功
接纳自己,自我确认
接纳自己心情、态度、感受
我是最棒的、最优秀、最好的、最努力的、我最喜欢我自己
行业五大优势:
①农村人口城市化,推动行业发展
②消费者需求发生变化,能力增加N倍。
③营销渠道发生变化,让销售通道加大,便捷。
④异业联盟,让销售渠道更宽大
⑤中国服装市场潜力最大,服装属于四大支柱产业之道(食、衣、住、行)。
中国服饰行业需要大量的优秀管理人才。
责任基因:
①谁做选择,谁有成就感谁有责任,我的生命我选择,我的选择我负责。
②主动、承担、勇敢担当。
三句话:
当你做的越多,总结的越多,错的越多,比别人成功的更多。
出手一定成长,成长一定出手
曝光率=成功率
人的三种能力:
①基本技能能力(70%)
②储备能力(30%)练习增加自己的学识
③晋开能力
公司请我们来是解决问题,如果没有问题我们就是失业了
永远带着方法,向上级请教
员工行为:
自然型→自己点燃自己自觉、自动、自发、主动解决问题
他人型→被动等待上级布置方法
不然型→不学习、不改变、不进步、不提升
责任基因主动承担,勇敢担当
让他人为自己做选择
为自己做最好的选择
稻盛和夫六项精进
1、付出不亚于任何人的努力
2、要谦虚不要骄傲
3、要每天反省
4、活着就要感谢
5、积善行思利他
6、忘却感性的烦恼
人生是修炼,不是盛宴
感恩基因
感恩是最伟大的力量,清明节是感恩节
拜是感恩的一种方式,拜的时候心就处于宁静状态,就会吸收能量。
能量:
①吃饭②睡觉③蝉修
被拜的人会加持能量,精神开华
拜三道文化:
①天道②师道③孝道
用结果感恩公司,用行动证明自己
第二篇业绩倍增篇
①目标管理系统
②团队状态调整器
③业绩倍增五大核心
④业绩倍增实施
年度营业目标分角平六段锦
①年度销售目标
②每月销售目标
③每周销售目标
④每天销售目标
⑤时段销售目标(必做之项)
⑥分类销售目标
目标刻在钢板上,方法写在沙滩上
只有不可思议的目标,才会有不可思议的结果
营销会议
①造场(营造氛围,做定向)
②激发团队状态(如月会导入PK荣耀系统)
③打造团队(包括承诺)
④跟进当期目标
⑤做当期总结(重点数据达成情况,优秀案列分案,领奖)
⑥下期计划(数据达成目标及达成策略PK)
现场体验组织的力量
势气比武器更重要
如果调整团队状态?
①公司和店铺导入PK(生存资本)不是PK对手,是PK搭档、PK是P的知识,不是PK你死我活
②组织同事看励志电影
③同事聚餐(聚餐不重要,重要是何谁在一起吃)
④红歌队
⑤游学
⑥季度运动会,清晨运动会
⑦状态法门
PK提升能力,个人魅力、修养、境界、赢得起、输得起。
PK要公平,同级店铺PK,店长找店长,员工找员工PK
不同店铺PK同期增长比PK目标达成率,PK是共同经历,PK没有怨不怨,只有敢不敢,面对事情前要公证承诺,提升业绩,事情达成率。
业绩倍增五大核心:
①进店率②成交率③试穿率④客单价⑤回头率
状态法门:
敢想、相信、接纳。
哇!
这是一个多么美的一天啊!
充满了爱、热情、荣誉、责任、感恩、行动!
Power!
进店率:
①外场走秀②门营③不同方法购买④微信平台⑤门口变丽⑥发放手提袋⑦门口PVP⑧音乐控制⑨卖场橱窗⑩品牌宣传⑪公益活动⑫温度(室内)⑬员工仪容仪表⑭卡通衣服吸引(15)邀请朋友试穿(16)在门外设游戏机(17)以旧换新(18)室内装饰(19)积攒换礼品(20)进店有礼(21)促销活动(22)免费无线网(23)打造橱窗
客单价:
(1)成套搭配
(2)FAB介绍(3)VIP上门服务(4)饰品推销(5)预存活动(6)团队配合(7)成功案例(8)VIP答谢(9)换购(10)VIP过生日关怀(11)亲子装(12)高价位推销(13)给陪同人推销(14)VIP升级(15)VIP通知(16)服饰功能(17)折上折(18)捆绑销售(19)VIP专购限量版(20)做客户形象顾问
成交率:
(1)买赠
(2)限时抢购(3)每天制定主题团(4)单套(5)两两协助(6)设置个人成交
(7)预约客户提前做如成套搭配(8)送货上门(9)店员魅力(10)客户需求(11)鼓励试穿(12)提高员工技能(13)FAB法则(14)异业联盟(15)明星效益(16)细节销售(17)引导顾客去收银台(18)特色化服务(19)售后服务(20)积分兑换(21)便利服务(22)代金卷
(23)宣传图册(24)痛点成交率(25)示弱法
业绩倍增五大核心
1、提升进店率的方法是什么?
请客入店:
邀请顾客走出第一步谁请谁接待、走出来、请出去、更重视员工的形象。
2、造场(让顾客不得不进的力量)进店率、快速成交(花门、红地毯、脚印)
3、异业联盟(为顾客方便)
4、促销活动
提升成交率:
1、正是因为,所以才
①太贵了②这个颜色我都没穿过③这种风格我家里有了
(1)正是因为贵了,所以才送给自己;
(2)正是因为没穿过,所以才试一下;(3)正是因为总穿,所以才说明它是最适合您的。
如:
正是因为买给小孩的,所有才更要健康的。
2、不算多买,只是提前买
如:
再买就买多了:
其实您只是提前买而已,毕竟这都是您用得上的东西,而且我们剩下的数量也不多了。
3、一起买更划算
如:
难得今天有活动,喜欢的产品一起买下来才划算。
4、难得碰到自己喜欢的。
如:
碰上了自己喜欢的衣服,多难得的!
5、节省时间和精力
如:
像您这样优秀的人,时间很宝贵。
6、给身份
曾经有一位和您一样的爱老婆、爱父母、爱孩子、有风度、有品位等等的顾客
如:
曾经有一位和您一样的母亲爱孩子,买了“这双鞋,因为底软,对孩子脚有好处”。
给出一个身份,加选择
提升试穿率方法:
①绕过价格邀请顾客试穿
②一递给二推进
③来,您看看面料,来您再试试款式
④抓住时间,提升试穿率
让顾客去试衣间,当他试衣服是拿几件衣服递给他,再让他试穿,拿别的衣服给他配上(外衣、裤子)顾客从试衣间出来要说“哇”。
①敢于介绍高价位商品
②成套推荐,成套试穿,成套搭配演练,成套买点总结
③1:
3:
3(打折)一个顾客三种风格,每种风格套搭配
永远去介绍第一贵的商品,去销售第二贵的商品。
提升回头率
VIP
测试VIP存活率,VIP贡献值,VIP活跃度(抢占顾客一年的时间,抢占顾客和朋友3年的时间)。
VIP卡要不要收费?
①VIP要收费,有价值才收费。
②对VIP的起心动念。
提升回头率的五度
知各度:
顾客因尝试而购买
认可度:
从第二次购买开始
美誉度:
顾客用完产品跟别人说
忠诚度:
别人说他用的产品不好他就和别人急
依赖度:
只用这一类产品
业绩倍增实施工具
单日目标达成的关键数据:
销售额
进店率:
进店人数
试穿率
客单价
回头率
VIP维护数等
生命动力之源
1、“报仇雪恨”的力量
吴士宏1986年进入IBM,1992年2月受聘微软中国公司总经理,1999年8月从微软辞职,1999年12月1日加入TCL集团有限公司,任TCL集团常务董事副总裁,TCL信息产业(集团)有限公司总经理。
2、孝敬父母四个境界:
一、孝敬父母之身
二、孝敬父母之心
三、孝敬父母之志
四、孝敬父母之慧
3、爱的力量
4、感恩的力量
感恩产生巨大的能量
规划成功的未来
没有规划就是在规划失败
年度六大目标
1、能力目标2、学习目标3、业绩目标4、收入目标
5、家庭目标6、健康目标
潜意识的力量是意识的3万倍:
潜意识不分事情的真与假,只要你不断想像重复最后你都会得到!
欣赏让生命绽放:
为别人喝彩,也是在为自己的生命加油!
三大作风:
诚信、专业、高效
三大行为准则:
勇于承担责任,绝不找借口,永不放弃!
行动法门:
知道是没有力量的,相信并做到才有力量。