天津市贻成尚北园室外景观绿化工程施工组织设计样本.docx
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天津市贻成尚北园室外景观绿化工程施工组织设计样本
天津市贻成尚北园室外景观绿化工程施工组织设计
第一章综合阐明
第二章工程施工原则
第三章施工组织管理机构及劳动力筹划
第四章施工机械设备筹划
第五章施工进度筹划及施工工程保证办法
第六章施工平面布置和暂时设施布置
第七章重要材料投入筹划和保证办法
第八章重要分项工程施工方案
第九章项目实行重点、难点分析及解决方案
第十章工程施工质量保证办法
第十一章各工序工种协调及关于单位配合服务办法
第十二章冬、雨季施工办法
第十三章安全管理与安全防护办法
第十四章文明施工和环保办法
第十五章施工现场环保办法
第十六章施工现场维护办法
第十七章附图、附表
施工总平面图
筹划开、竣工日期和施工进度横道图
暂时用地表
第一章综合阐明
—、工程概况：
工程名称：
贻成尚北园室外景观绿化工程
建设单位：
天津市***有限公司
工程规模：
约30000平方米
工程地点：
天津市塘沽区
重要工程内容：
土方、给排水、种植、铺装、景观小品、电气等工程。
现场基本状况及工程特点
本工程位于天津市塘沽区，本地气候特点属温带半湿润大陆季风气候，四季干燥，雨少风多。
夏季高温，多阴雨；春秋季短，冷暖适当，晴天多；冬季寒冷，少雷多雾。
年平均降雨量550-560毫米。
年平均蒸发量1909.6毫米。
日照百分率65%，全年平均日照实数2898.9小时。
夏季高温可达38℃以上，冬季低温零下10℃如下，年平均气温12℃，平均地面温度14.2℃。
冬季主导风向为西北，5—6级，夏季主导风向为东南，3—4级。
本地区冻土深度0.5—0.7m。
施工现场为二层架空平台，现场交叉施工干扰基本不存在；当前土建单位屋顶防水已做完一某些，我方局部可以施工。
因架空平台上不能上重型车，故此工程中所需材料均需采用轻型汽车进行倒运，从而增长了工程施工难度。
现场水、电及施工道路基本可以满足施工规定。
二、施工组织设计编制根据
编制本施工组织设计，重要根据如下：
本工程招标文献、补充文献及答疑纪要；
本工程施工图
本工程现场踏勘及有关资料；
参照技术规范：
（１）《都市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；
（２）现行《天津市园林绿化工程质量检查评估和验收原则》；
（３）《天津市都市绿化工程施工技术规程》DB29-68-；
（４）《天津市都市绿化养护管理技术规程》DB29-67-；
（５）《天津市草坪建植与养护管理技术规程》DB29-27-
（６）《天津市园林植物保护技术规程》DB29-36-；
（７）《都市绿化和园林绿地用植物材料—木本苗》CJ/T34；
（８）《建筑面工程施工质量验收规程》GB50209-；
（９）《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-；
（10）《给水排水管道工程施工及验收规程》GB50268-97；
（11）《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程》CECS17：
（12）《地基与基本工程施工及验收规范》GBJ202-83；
（13）《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88；
（14）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96；
（15）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92；
（16）其他关于施工技术原则、规范和验收原则。
三、暂时建设
1、在施工现场设立暂时办公地点，作为工程指挥部，在与现场业主协商后施工人员可在架空平台下车库住宿。
2、施工中所需电力、给水由建设单位指定暂时变电器、水表井连接以保证施工需要。
3、因本工程特殊性，故应与建设单位协商在架空平台下设立材料堆料场，在架空平台上设立相应小型材料堆料场和加工场地。
4、设立相应附属设立。
第二章工程施工原则及承诺
1、本工程质量达到原则：
达到国家验收合格原则。
2、本工程工期：
135天
3、本工程安全达到原则：
施工全过程安全无事故，涉及无工伤事故，无管线损坏事故，无道路交通和事故等，争创天津市安全原则化工地。
4、本工程文明施工达到原则：
保证天津市文明工地。
5、本工程环保达到原则：
施工期间环保事故为零。
6、本工程服务达到原则：
“质量第一、顾客至上”，在施工过程和工程竣工后提供优质服务，最大限度地满足顾客规定。
第三章施工组织管理机构及劳动力筹划
一、施工组织管理机构
1、贻成尚北园景观绿化工程是为了改进尚北社区环境，提高我市环境质量水平重要办法。
我公司为了对本项工程进行卓有成效施工组织、管理和实行，拟成立尚北园项目景观工程项目经理部。
2、项目经理职能为：
按照合同规定对所承担所有工程项目按筹划进行科学有序施工组织，特别是对制约质量工期重点部位进行有效控制。
横向负责与业主、监理工程师、设计单位保持经常联系，建立良好工作关系，保证有一种良好外部施工条件。
纵向对项目经理部关于部门、各工程队进行指挥、调度、协调，以保证对工程进度、工程质量和工程成本有效控制。
3、项目经理部下设“五部”。
（1）生产指挥部：
负责工程施工全过程生产筹划、工程施工、物资采购、工期控制、开竣工资料等；负责施工方案编制工作；负责业主信息收集和沟通。
（2）技术质量部：
负责工程技术把关、质量验收、实验监测等及新工艺、新材料、新办法推广应用；负责参加施工方案编制和审核工作；负责工程各核心工序自检工作；负责业主信息收集和沟通。
（3）财务记录部：
负责工程成本预测、成本筹划、成本控制、成本核算和成本分析，负责工程财务往来、记录报表等；负责工程预算、增减项及工程结算编制工作，参加编制和审核施工组织设计，负责业主信息收集和沟通。
（4）安全保卫部：
负责工程施工安全、财产保卫。
负责实现和保持工地现场人、机、物安全状态，负责现场不安全状态，标示，负责不安全隐患发现和整治监督，负责工地现场安全检查，做好安全保卫记录，定期总结上报工程安全保卫工作。
负责业主信息收集和沟通。
（5）后勤保障部：
为了保证贻成尚北园景观工程顺利完毕，多快好省完毕工程任务，特别设立后勤保障部。
按照施工图纸、设计文献、工程量清单备好工程所需各种物资，机械设备组织调配，各类施工人员组织。
4、附表
项目班子构成名单
序号
姓名
在项目中所任职务
职称或上岗证
所在单位
1
井金溪
总指挥
***工程有限公司
2
焦建军
项目经理
项目经理
***工程有限公司
3
曾祥开
项目副经理
项目经理
***工程有限公司
4
王永江
技术负责人
工程师
***工程有限公司
5
张晓明
安全、材料负责人
安全员
***工程有限公司
6
翟学建
土建工长
助工
***工程有限公司
7
孙瑞波
绿化工长
施工员
***工程有限公司
8
王迎春
财务、记录
会计师
***工程有限公司
9
刘海华
预算、合同管理
***工程有限公司
二、组织办法
1.完善机构、施工队伍专业化
本工程咱们将按照项目法组织施工，组建项目经理部。
项目经理部下设工程管理部、质安部、物资采购部、技术部、财务部、和项目办公室等五部一室管理机构，设测量作业队、土建作业队、电气作业队、绿化作业队、给排水作业队、机械作业队等六个专业施工队伍。
形成完善生产指挥、技术、安全质量管理运营机制和专业化施工机制。
并依照工程项目施工需要，机械、人员及时调配，可增可减，灵活调度。
各专业部门人员制定明确岗位责任制和奖惩制度，施工人员持证挂牌上岗。
内某些配按项目实行全面承包，分项考核，严格与工程进度、工程质量、文明生产挂钩。
形成一种机构严密、管理严格、调度灵活施工生产机制。
2.精心组织、合理安排
本工程施工项目多，工程量较大，质量规定高。
对此，咱们将精心组织，合理安排。
详细做法为：
一是组织人员、机械，迅速进场，及早开工；二是要突出重点，充分预计困难，原则上施工难度大先施工，施工周期长先施工，对后续工程及其他标段影响大先施工，重点项目安排得力人员，完好机械重点突破；三是安排多点施工，平行作业。
能开工工程尽早开工，各项工程安排流水作业，三班倒作业；四是超前考虑。
人员、机械设备超前安排，准时到位，及时满足施工需要；五是对每一项目做到施工前交底，施工中检查，施工后评估，杜绝安全、质量事故。
3.加强联系、协调安排
本工程主体施工、路基构造层和绿化等工程施工互相交织在一起。
施工过程中，免不了会互相有影响。
对此，项目部将突出重点，统筹安排。
施工过程中与总包单位在总体施工安排、施工顺序上互相通气，定期通报本标段施工筹划和详细布置状况，避免互相干扰。
需对方支持提前协商，可以予以支持全力支持，做到关系和谐，感情融洽。
4.尊重业主、监理、服从指挥、协调
我公司将本着一切为了工程，一切服从业主原则贯穿于整个施工过程中，在施工项目顺序、机械劳力组织和技术安全质量控制手段等方面充分尊重业主代表和监理工程师宏观指引意见。
对业主代表和监理工程师交办暂时工作和协调意见严格执行。
并且严格遵守政府关于人口管理、治安、市容管理、交通维护等规定。
三、劳动力筹划
1、劳动力组织
我方在订立合同合同后2天之内，向监理工程师提交2分其格式和内容符合监理工程师规定工程进度筹划，以及为完毕该筹划而建议采用实行性施工安排和施工方案阐明。
我方同步在接到监理工程师开工令第一天至第二天，为组织劳动力时间，针对本工程特点，拟共组织施工人员100人，其中技术管理人员10人，施工劳动力90人，共分五个施工小组，每小组18人，每个小组组长1名，直接对总工、工程部经理、质检部经理负责。
第3天为进入工地施工前准备时间，在人员分工完毕后，召开施工前会议，会议内容涉及工地管理制度、安全制度、保安制度、防火办法、各施工部门任务、责任、注意事项等。
第4天进入工地现场，搭建暂时工地办公室、仓库、协调住宿场合、安排水电设施等。
第5天各部门依照各自分工，开始正式施工。
2、劳动力配备
劳动力筹划表
贻成尚北园景观绿化工程单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力状况
土方
土建构造及路基
种植
土
改良
给水
安装
植物
种植
园路
铺装及景观小品
电气
养管维修
壮工
20
50
20
10
50
80
10
3
测量工
2
2
1
2
2
1
机械工
20
10
10
2
8
8
1
2
绿化工
5
10
30
2
花卉工
10
1
植保工
5
1
养管工
15
2
水工
20
1
电工
2
1
瓦工
2
20
2
2
2
50
1
1
第四章施工机械设备筹划
一、施工机械设备组织
依照本工程工期规定，为保证按期竣工，划分施工段多，各施工段配备机械设备、工具必要满足施工需要。
每个施工段各班组配备机械设备、机具必要满足施工规定，设专人负责维修管理，保证机械设备、机具正常运转。
在本工程施工中，我单位将分批安排技术先进、性能优越并且满足施工进度规定机械设备进场施工。
依照施工进度和需要，在每项机械设备、机具进场前5天向监理工程师递交施工机械设备、机具性能，现状和材料规格、质量原则及出厂合格证等书面材料，进场3天前对机械设备、机具进行细致检修，在得到监理工程师批准后进场，以保证作业顺利进行
二、重要施工机械设备配备
拟投入重要施工机械设备表
贻成尚北园景观绿化工程
序号
机械或
设备名称
型
号
规
格
数量
国别产地
制造年份
额定功率（kw）
生产能力
用于施工部位
备注
1
挖掘机
PC200-5
3
日本
188
良好
土方
2
装载机
ZL50
3
厦门
120
良好
土石方
3
自卸车
SZG3200
10
湖北
166
良好
倒料
4
推土机
D40
2
宣化
180
良好
土方
5
洒水车
东风140
1
湖北
100
良好
种植等
6
中耕机
绿友457A
2
长春
45
良好
种植
7
打孔机
9903A
1
北京
良好
种植
8
打药机
9902A
8
北京
良好
养管
9
旋耕机
东风
2
湖北
38
良好
种植
10
高枝剪
180-1.8
15
长春
良好
养管
11
水准仪
DS30
4
西安
良好
土建等
12
经纬仪
DJ2
2
西安
良好
土建等
第五章施工进度筹划及施工工期保证办法
一、施工进度筹划
为保证工程于规定日期顺利开工，135日内竣工，我公司依照近年施工经验及本工程特点、现场状况，通过周密研究，制定了分某些项工程详细进度筹划，以保证总工期顺利实现。
本进度筹划将本施工段分为三个流水作业段，进行流水施工，交叉作业。
第一控制点：
收到中标告知书后2日内进场；
第二控制点：
进场后第二天完毕临建搭设、施工准备等工作；
第三控制点：
1月24日前绿化土回填完毕30%，道路灰土路基完毕30%；
第四控制点：
3月1日前完毕绿化土回填100%，道路灰土路基100%，道路、铺装各种基层30%；
第五控制点：
3月15日完毕给排水、电气管线预埋施工，保证灌溉用水畅通；
第六控制点：
3月31日前完毕各类土建基本或构造施工；
第七控制点：
3月31日前完毕各类乔木栽植工作；
第八控制点：
4月20日前完毕各类灌木、绿篱栽植工作；
第九控制点：
4月30日前完毕各类土建小品装饰，道路、铺装面层；
第十控制点：
5月20日前完毕绿地草坪、电气安装调试；
第十一控制点：
5月21日进行工程验收并竣工，进入养管期。
二、施工工期保证办法
严格执行合同工期，如期完毕工程任务是承包方基本职责。
我公司一贯以重叠同、守信用受到业主夸奖和奖励。
咱们有保证工期有效办法和实现提前完毕工期人力和设备，为保证工程进度，按期完毕工期提供有利条件。
依照合同工期科学地制定总体施工筹划，明确规定工程各分某些项工期控制点。
严格规定开工、竣工时间，把任务贯彻到各施工工程队。
贯彻经营承包责任制。
公司与项目经理部订立承包合同，项目经理部与各施工工段订立承包合同，实行全员风险抵押金制度，制定完善奖罚条件，重奖重罚，运用经济杠杆，保证合同工期实现。
合理组织安排人力、机械依照施工定额计算，配足配备人员、设备、按工程需要及时进场
把施工任务分解到班组，制定分项工期目的，对班组实行计件工资制，多劳多得，提前完毕予以奖励。
对单位工程按定额核定人工工日和机械台班数。
协调各工程项目施工，对各工程测量、实验、检查、监理签任何工序交接要有条不紊进行。
提前储备施工物资，如土、肥、石、植物材料、给排水材料（我公司拥有自己园林器材销售公司，所需材料可以及时提供）、铺装材料等、保证工程物资按进度规定虽然到场。
7、协调好与业主、监理和本地政府及群众关系，为施工创造一种良好社会环境。
8、随时掌握工程进度，建立工程进度日记录、旬记录、月考核制度，经常调节，协调施工力量，对工程滞后点提前采用办法。
9、对控制工期核心项目、核心线路加大投入，制定筹划时要充分考虑天气影响等外界条件，留有一定余地。
10、遇有特殊状况，如低温、多雨等自然灾害，应有能力调集后备力量，保证合同工期实现。
11、在资金方面，我公司资金雄厚。
决不会由于甲方拨款不到位而发生暂时停工，以致延误工期。
同步，咱们还拥有自己设计公司，可以在施工过程中，运用自己经验，对既有施工图纸提出修正意见，以便更好完毕任务。
第六章施工平面布置和暂时设施布置
一、布置原则
依照现场实际状况及建设单位提出施工场地总平面布置规定，针对实际施工场地规定进行合理总体布置。
1）按施工阶段划分施工区域和场地，保证道路合理畅通及满足材料运送。
2）符合施工流程及分段施工规定，减少各施工段之间及机械场地等方面干扰。
3）各生产设施便于人工操作，满足安全防火，劳动保护规定。
4）以便各施工作业段施工管理，减少对各施工段间互相交叉。
5）保证不影响附近居民正常出入，减少工程施工对居民生活影响。
二、布置规定
1）施工临设
依照施工现场状况，我司将于甲方指定地点搭设临建，解决工人住宿问题，并在设立施工现场指挥部及机械、材料存储场地（详见《施工总平面布置图》）。
施工现场指挥部办公采用原则集装箱，工人住宿和建设单位协调后运用平台下车库。
2）暂时用电、用水
依照现场实际，在施工前通过与施工现场附近，业主协商，从其提供接驳口接入电源，在施工现场设专用配电箱，采用集中管理。
从配电箱接出，作为办公用电。
现场施工用电线路采用三相五线制，架空5米进入施工现场。
必要时施工现场配合2台移动式发电机组。
暂时用水依照现场实际，在开工前，在施工现场附近接入水源作为办公、生活及施工用水，并在各需要部位留出水龙头。
3）施工便道
本工程因其特殊性，所有材料均需要倒运，而可以运用平台坡道只有两条，故此合理组织号施工道路是本工程施工生命线。
种植土、道路基层材料要靠现场暂时道路运至平台上；混凝土原材料、成品、半成品等都要通过暂时道路运至现场。
暂时道路好坏直接关系到施工进度。
施工现场周边交通以便，场内当前有一种坡道可以运用，不用另行建设。
（详细运营路线详见施工平面布置图）
第七章重要材料投入筹划和保证办法
一、重要材料进场筹划
1、现场重要材料进场。
经现场实地勘察，结合本标段周边已具备交通条件，可充分运用既有道路迅速地将所需材料运至施工现场下建设单位指定场地，然后通过轻型车倒运至各作业点，在运送过程中，做到遵守交通规则、规定等，保证运送安全。
本工程所需重要材料运至现场办法分述如下：
2、本工程所有材料除业主指定供应商外均在市内购买，以保证质量为前提，结合生产规模及价格综合考虑订购。
运送过程中保证其质量不受损坏，并在施工现场设立料库适量存储，随时满足施工生产需要。
所有需要材料必要依照使用筹划表提前一周购买，通过既有道路以及本合同段内暂时路运至施工现场。
3、重要材料明细表
序号
项目名称
单位
工程量
型号规格
进场筹划
1
商品砼泵送
m3
529.464
C15、C20、C25
3月1日后
2
石材
m2
2682.86
详见施工图纸
4月1日后
3
砖砌体材料
m3
169.72
机砖、沙、425水泥
3月1日后
4
碎石
m3
451.84
2-4、4-6
2月10日后
5
卵石、水洗石
m3
121.64
直径5-8cm，8-10mm
4月1日后
6
侧石、缘石
m
5366
500*300*100砼材质
4月1日后
7
钢材、钢板
kg
22051.875
按图纸规格
3月1日后
8
防腐木材
m3
70.81
按图纸规格
3月15日后
9
水稳、灰土材料
m3
3661.86
场外搅拌
2月10日后
10
沥青砼材料
m3
471.028
粗粒式、细粒式
4月15日后
11
面包砖、草坪砖
m2
1643.6
瑞尔斯达产品60和80厚
4月1日后
12
陶粒
m3
2068.67
2月5日后
13
50厚黄砂
m2
15912.86
粗砂
2月5日后
14
种植土
m3
9547.72
PH值8.5如下、全盐0.3%如下
1月5日后
15
牛粪
m3
795.6
腐熟粉碎
3月15日后
16
给水用中沙
m3
119.2
中沙
3月15日后
17
砂或软土（电气用）
m3
401.8
3月15日后
18
电缆沟盖板
m
3342.42
机砖
3月15日后
19
其她零星材料
项
1
随进度进场
二、保证办法
1、针对本项目工程内容复杂，工期紧特点，我公司将汇集通过各种大型工程锤炼、纪律严明，能打硬仗高素质材料组，精心组织，保证工程材料优质高速运至现场。
2、实行过程中，如果监理工程师对材料进场验收存有异议，咱们将随时按照监理工程师意见进行调节。
第八章重要分项工程施工办法
一、前言
贻成尚北园景观绿化工程施工现场交通较困难，现场条件基本良好。
重要分项工程有：
详细内容涉及绿化工程、土建铺装小品工程、给排水工程以及电气工程等。
我公司通过对施工现场实地考擦，本着“强化管理、精心施工、迅速高效、保证安全、文明施工”原则，依照本工程特点和咱们近年施工经验，通过对本工程进一步探讨研究，制定了工程核心部位施工方案。
在施工现场规划安排好施工道路、办公地点、料厂、加工场地等，保证进场道路畅通，保证各种车辆通行及停靠、材料加工和堆放。
加强安全环保，防止因施工影响周边环境，并作好对原有设施保护。
开工前作好开工准备工作。
依照工程施工预算安排贯彻劳动力、各种工种、机械设备、物资材料及场外加工机件。
作好核心岗位上岗人员培训，做好设计交底和施工交底工作，使全体工程人员对工程施工所要达到“质量目的、工期目的、”“安全目的”和“成本目的”达到共识，使全体工程人员在思想上对本工程有一种高度注重和结识。
依照甲方提供高程控制点，设立施工高程控制网点；依照施工图进行现场测量放线，拟定绿地施工范畴，后报请建设单位和监理单位验线，经各方确认无误后，进入施工阶段，施工期间对高程控制点和范畴控制点进行保护，并定期复测。
二、分项工程施工方案
（一）施工测量
由专业测量工程师负责编制本工程测量筹划和测量方案，作为指引本工程全线控制网、成果、计算复核技术保证。
1、线路复测
（1）工程开工后，及时组织测量人员进驻工地，配合甲方和监理工程师与设计单位办理交接桩手续，进行本工程范畴内中线和水平复测。
（2）一方面对水平仪等测量仪器进行校验，保证仪器有良好状态，再依照设计所提供平面控制点，水准控制点进行复侧。
复测成果与提供定测成果不符时，须重新复侧，如确认定测资料有误，告知设计单位到现场双方复测，予以确认。
复测成果与定侧成果相符，满足规定期，对设计所交桩设立护桩。
2、测量人员和仪器配备
依照本项目详细状况，采用测量复核制度进行本工程测量工作，由具备丰富施工测量经验工程技术人员和技工构成测量队，配备先进仪器设备（采用两台DS30型水准仪），可以充分保证测量精度和质量。
3、路基控制测量
（1）路基中线和水平测量，测设出路基中线；路基边坡放样，在测绘横断面图，按比例画出设计路基图，使于室外作业；
（2）做好每次放样测量记录，严格控制路基成形外观质量利每次填土厚度，以及每层碾压过路基横坡。
4、控制轴线测设
测量前先仔细审图，核对数据，并积极与设计部门联系，保证放线所用数据精确无误。
复核无误后，依照周边建筑物分别沿线路法向、切向方向每边测设不少于三个护桩。
施工水准点依照基准水准点以便于施工使用又易于保护原则侧设，其间距不不不大于100m，来回测量闭合差符合规范规定。
轴线控制桩、施工水准点测设好后，与相邻标段测设点位进行联测，保证中线、高程严格闭合，保证平顺连接。
贯通后，整顿测量资料交监理工程师审核，并协助监理进行复核、检查。
合格后方可用作施工放样根据。
水准点、控制桩及其护桩、施工水准点均用混凝土妥善保护，并绘在测量桩标志图上。
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