东北建安暖通施工组织设计.docx

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东北建安暖通施工组织设计

1.工程概况及编制依据

1.1工程概况

1.1.1项目信息：

本工程为十七中心二级网农贸大厅接网工程

1.1.2工程工期：

本工程施工工期预计2013.9.10-------2013.9.20，总工期为10天。

1.1.3质量目标：

创建优质工程

1.2编制依据

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46---88

《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33---86

《建筑施工安全检查评定标准》JGJ59---99

《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202---83

《城市供热管网工程施工及验收规范》ＧＪＪ２８－８９

2.公司本部与现场组织机构图及相互关系

1．公司在本工程实行项目经理责任制，成立安装工程项目部”。

2．公司任命的项目经理在开工前书面呈报项目法人以及监理工程师，在批准后根据公司法人代表授权的范围、时间和内容，对工程施工项目自

开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。

3．项目部将从公司挑选业务能力强、管理经验丰富的人员来担任个层次管理人员。

管理人员职责：

2.2.1项目经理

——贯彻执行相关的法律、法规及规章制度。

——参与签订施工合同、安全合同。

——做为本工程的安全、质量及文明施工的第一责任人，负责组建本

工程的整合型管理体系（质量、安全职业健康、环境保护），制定各种规章制度并组织实施，使本工程达到优质工程标准，签订和履行《项目管理

目标责任书》，进行目标控制，确保目标实现。

——主持组建项目部,编制项目实施计划和方案。

——选择分包商和供应商，报企业主管部门审核确认。

——对生产要素优化配置、科学管理，积极推广新工艺、新材料。

——做好与建设单位、监理单位、设计部门的各项协调工作。

——严格财经制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理国家、企业、分包单位、职工之间的利益分配关系。

——强化现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。

——工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结。

2.2.2技术负责人

——全面负责工程的技术管理工作，对施工质量、安全在技术上全面负责。

——主持制定项目的技术管理工作计划。

——组织有关人员熟悉与审查图纸，编制施工项目管理实施规划并组织实施。

——组织做好测量工作及核定，指导质量检验和试验工作。

——审定技术措施计划并组织实施，进行技术交底工作。

——负责组织开工前期的技术培训和考核，指导施工技术、质量、安全各部门的工作，解决施工中发生的重要技术问题。

——对工程安全、质量和工艺质量，针对工程施工中的质量、安全薄弱环节，组织制定相应的预防措施。

——负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。

2.2.3项目部各部门主要职责

1．技术科

a.负责施工组织设计、专项方案和技术交底卡的编制，构配件加订货和现场施工技术问题的处理，负责发放施工图纸，设计变更和有关技术文件，负责作为隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。

b.负责工程施工中发生的技术问题。

c.负责施工文件资料的管理工作，确保本工程使用文件资料的有效版本。

2．质量科

a.负责工程质量检查、监督、进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组活动。

b.计量器具的配置和周期检查。

c.严格执行公司《质量三级监、检制度》，负责编制并实施工程质量计划、检验计划，工程施工全过程进行质量监督检查和评价工作。

d.负责对原材料进行分析评价及检验；对隐蔽工程、特殊工艺的质量情况严格监督执行。

e.负责工程质量记录的收集、整理工作。

f.做好质量报表工作，并配合项目法人、质检站、监理工程师及运检单位进行分阶段中间验收，负责竣工资料的整理移交工作。

3．材料科

a.负责编制材料供应计划，根据施工进度分析组织材料供应，负责材料的发放和物质保管，进行原材料的检验、化验、抽查、提供有关材料的技术文件。

b.负责组织进场设备、材料的运输、检验，储存及出入库管理工作。

4．综合办公室

a.负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明卫生及接待工作。

b.负责项目部人员的安全职业健康工作。

c.负责工程信息的对外发布工作。

3施工部署及主要施工方案

3.1施工准备

3.1.1技术准备

施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图，认真阅读甲方提供的工艺流程及相关设备的技术说明，详细了解业主对工程项目的

要求。

审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，会审了解系统设计思路，图纸中尺寸、标高、说明等方面与现场是否一致。

（1）审查设计图纸，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。

（2）及时准确地做出施工图预算及工程概算，预算人员做出两算对比。

（3）参加甲方组织的图纸汇审，并作好图纸会审记录，与设计单位办理工程洽商。

同时项目经理部应及时组织对有关部门及各专业技术人员进行技术交底。

3.1.2施工机具与材料的准备

（1）工程项目部应组织各专业施工队

伍按照工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。

（2）工程项目部技术管理人员应尽快熟悉图纸，同时项目部应在预算部门编制完成的施工图预算和施工预算的基础上进行材料分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额进行编制一次性材料、设备需用量计划，并确定主要材料进场时间和物资供应计划。

（3）材料到场后先报验，经监理批准后使用。

3.1.3建立各项管理制度

为了使各项施工项目顺利进行，做到各项工作有章可循，工程项目经理部要建立工地的各项管理制度，主要包括以下内容：

（1）经理部岗位职责

（2）施工现场管理细则

（3）项目部施工现场安全生产管理制度

（4）项目部材料员岗位职责

（5）项目安全员岗位职责

3.2主要施工技术措施

3.2.1外网管道施工方案

3.2.1.1、管道安装施工程序：

图纸会审→技术交底→保温层预制→管沟测量放线、验线→管沟开沟→吊运下管→管道安装焊接→复测→管道试压→焊口保温→隐检→回填→管道冲洗→试运行→交工验收。

3.2.1.2、测量放线：

所有测量工作应按图纸及测量技术规范要求进行。

（1）在测量前必须对经纬仪及水准仪作全面检查，使其各项系统误差均在误差要求范围内。

（2）在作水准点标高测量前，必须对所有已知水准点进行检核，确保无动无误后再用。

所有水准测量必须与已知水准点闭合，所用已知水准

点精度，必须在精度要求范围内。

（3）所有测量标志都设在因定可靠，不易被破坏的地方。

（4）确定桩号时，应用钢尺丈量桩号之间的水平距离，丈量时钢尺必须加拉力器拉平。

（5）在放线过程中随时通过与附近坐标点联测和周围参考物对照作检核。

（6）挖槽见底前及管道铺设前，测量管道中心线和铺助中心线及高程桩的高程，并对所有的测量作好实测记录。

3.2.1.3、管沟的开挖有两种方法：

一种是以机械开挖，有工清沟的方法；一种是直接人工开挖的方法。

机械开沟、人工清沟的方法，用于地下没有障碍或只有少量障碍物的管段（已探明障碍物具体位置）。

用机械开挖时应严格测定沟深度，在设计沟底标高的上部应留出200MM原土层，以避免超挖。

机械开挖达到要求后，再由人工清沟，人工清沟的目的，一是把机械挖沟遗留的边角部位去掉，二是清理沟中余土，三是将沟底预留层（200MM）挖除。

人工开沟主要用于地下障碍物较多，不能用机械的地段或地下障碍物不明确地段。

在沟两侧不能堆放土的地段，开沟所挖出的土必须外运，运至指点堆放的地点。

开挖完毕后，应进行沟底标高检测，符合设计要求后，方可进行上步工序。

如沟底出现积水，在管沟一侧应挖排水沟，相距约50-60M距离挖一排水坑，设置潜水泵，以便排尽沟内积水，保持沟底干燥。

在吊装管道之前按设计要求，在管沟底铺一层砂子，所铺砂子的粒径、厚度应符合设计要求。

铺砂的厚度，可用开沟时钉在沟壁上的标高控制桩来控制，随机抽查检验铺砂厚符合要求。

3.2.1.4、吊运下管的吊装方法：

本工程热力管道，均采用预制保温管，直埋，在施工过程中不允许砸坏、撞坏管道保温层、保护壳。

3.2.1.、管道安装和焊接：

本供热管网工程采用预制保温直埋管，其保温层、保护壳在施工中不允许损坏，否则地下水或潮气将进入保温层损坏管道，因此，在安装过程中不得拖拉、碰砸管道。

管道下入沟前，按管道接口位置挖好焊接工作坑，工作坑的大小应确保施焊方便。

下管时，管道的位置要正确，对口应将管子吊起对口，吊起可用吊车或用倒链，但严禁拖拉管子。

管子对口应保证管心同轴线，不得错口。

管子下沟前，应仔细检查管内是否有杂物，并清干净，必要时应进行拉膛处理。

施工中，严禁将工具、焊条等物入管内。

在施工间断时，管口应用堵板封闭，以免进入杂物，雨季施工用的堵板应具有防止泥浆进入管内的功能。

管道阀门在安装前应进行强度和严密性试验，试验结果要做好记录，

合格方可安装、应按设计核对型号。

阀门外观检查应无缺陷，开启灵活，阀的开关手轮应设在便于操作的位置。

阀门法兰应保持与管道垂直。

补偿

器在安装前应核核以其名牌膨胀是否符合设计要求，如需

现场调整应按其说明进行。

补偿器的安装位置必须符合设计，其两端与管道连接牢固，其中心要与管子同轴，不得歪斜。

管道穿越阀门井井壁处，必须加防水套管或钢套管。

管道的焊接：

在管道焊接前，应用铁皮做成保护罩，盖住焊口两端的管道保温层，以防焊花飞溅浇坏保护层。

每道焊口焊完毕后，焊工应将自己的焊式编号用钢印打在焊口旁，以便检查。

3.2.1.8、管道的试压：

管道试压前应符合下列条件：

（1）管道工程的施工质量符合设计要求。

（2）管道的固定支架子混凝土及真充物已达到设计强度。

（3）焊接质量的外观检查和无损检验合格，焊缝及应检查的部位未涂漆和保温。

（4）试压用的临时加固装置已安装完毕，经检查确认安全可靠。

（5）试压方案已经过审查并得到批准。

（6）安装好排除试压用水的设施。

管道试压，在试压管段上连接试压泵，试压用水采用干净水，试压管

段的低点接进水，高点高排气，待被试管段空气放净，水满方可升压。

升压应缓慢，升至试验压力，应对所有焊口进行检验，无渗漏后，再继

续升压至试验压力，10分钟内应无渗漏，且压力降不超过0.02Mpa为合格。

在整个试压过程中应有建设单位、监理单位派员参加，并将试验结果做好记录。

3.2.1.9、管道焊口处的保温，管道经试压合格，即可进行保温工作，管道焊口处的保温施工由专业单位进行，我单位积极配合，创造良好的施工条件。

3.2.1.10、管道的回填：

管道试压合格，保温工作完毕，经隐检合格方可回填，回填首先将工作坑管道两侧同时填满细砂，然后再在管顶铺放200mm厚的细砂,在细砂上回填原土,采用人力夯实为200-250mm一层,机械夯实为250-300mm一层,回填密实度应符合设计要求。

3.2.1.11、管道清洗、试运行：

这两项工作需整个系统统一进行，根据建设单位的要求，各有关单位、部门协调、配合，具体程序及质量控制另行编制方案实施。

3.2.2管道焊接工程技术方案

为确保焊接质量，根据《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97；《现场设备、工业管道、焊接工程施工及验收规范》GB50236-98和《城市供热管道工程及验收规范》CJJ28-89等有关标准，制定本焊接工程技术方案。

3.2.2.1一般规定

1、对材料的要求：

焊接工程所用母材和焊接材料应具备出厂质量证明书，其质量不得低于国家现行标准。

2、对施工单位的要求：

（1）持有《锅炉压力容器焊工合格证》的合格焊工和或者是经《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98规定考试合格的焊工。

（2）有焊接工程技术人员和持证的焊接质量检测人员。

（3）有合格的焊接工艺规程。

3.2.2.2管道焊接

1、焊缝准备：

（1）焊缝的设置，应避开应力集中区，并便于焊接，一般应符合下列要求：

A、管道对接焊口的叫心线距管子弯曲起点不应于管子外径，且不毫米；

B、不宜在焊缝及其边缘开孔，如必须在规定局部无损探伤的焊缝及其边缘上开孔，则被开孔中心周围不少于1.5倍,开孔直径范围内的焊缝应进行无损探伤。

局部无损

C、当规定必须进行局部无损探伤的焊缝被其它部件复盖时，被复盖部份经过探伤合格后将焊缝表面修平。

（2）焊件的坡口形式和尺寸选用应考虑易于保证焊接接头质量，便于操作及减少焊接变形等原则。

手工电弧焊应符合《手工电弧焊接接头的

基本型式和尺寸》GB985-82的规定。

表

（1）

手工电弧焊对口形式及组对要求

表1

对口形式

接头尺寸MM

壁厚

对口间隙

钝边

坡角

5-5.7

8-12

1.0-2.0

1.5-2.5

0-2.0

1.5-2.5

60-70

60-65

（3）焊接的节割宜采用机械方法，也可采用氧—乙炔焰等热加工方法，但必须除去坡口表面的氧化皮，并将影响焊接质量的凸凹不平处打磨平整。

（4）焊前应将坡口表面及坡口边缘内外侧不小于10MM范围内的油、锈等清除干净，并不得有裂、夹层等缺陷。

（5）除设计另有要求外，为防止焊接裂纹和减少内应力，应避免强行组对。

（6）管子或管件对接焊缝应做到内壁平齐。

内壁错边量不应超过管壁厚度的100/0，且不大于2毫米。

2、焊接工艺要求：

（1）直埋管道焊缝全部采用单面焊双面成型工艺。

（2）施焊的环境温度低于零度时，应在100MM范围内预热，温度在-10—200C时，预热温度可根据焊接工艺制定。

（5）焊接定位焊缝时应采用与跟部焊道相同的焊接材料和焊接工艺，并应由合格焊工施焊。

（6）定位焊缝的长度、厚度和间距按表2执行，以保证焊缝正式焊

接过程中不致开裂。

手工定位焊焊缝尺寸

表2

管径（MM）

点焊长度（MM）

点数

80——150

15——30

3

200——300

40——50

4

350——500

50——60

5

7）在焊接跟部焊道前，应对定位焊缝进行检查，当发现缺陷时应作处理后方可焊接。

3.2.2.3焊接后的检查

<1>、外观检查

（1）焊完后的焊缝应把药皮和飞溅物打磨干净，并在焊缝附近打上焊工钢印号，并做好记录，记入档案。

（2）焊缝应在焊完后进行外观检查，外观检查焊缝质量应符合要求。

<2>无损探伤

（1）外观检查合格的焊风方可进行无损探伤。

（2）探伤比例《根据城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-89规定：

A、高温热水：

固定焊口为15%，转动焊口为5%

B、热水：

固定焊口为10%，转动焊口为5%

（3）合格标准：

按现行《钢焊缝射线照相及底片等级分类法》

<3>供热管网的全部焊缝，在管网强度和水压试验合格后方可认为合

格，并经度运行合格后才能进行验收。

4.施工进度计划

4.1总体进度要求

本工程施工工期预计2013.9.10-------2013.10.10，总工期为30天。

4.2进度计划

4.3进度计划保证措施

在施工过程中要严格遵守施工进度计划，保证按时完成进度计划中各控制点的任务。

通过布置、检查和根据工程实际情况进行协调、调度，使施工进度计划能贯彻执行。

要根据工程的变化和进度计划高速而及时协调、调度劳动力和机械等生产资源配置，以保证施工进度计划顺利实施。

要强调施工进度计划严肃性，各层管理人员必须按施工进度计划组织施工。

发扬艰苦奋斗的精神，及时与业主联系，书面确定设备进场网络，千方百计确保工程的连续性。

当施工条件变化或由于其它原因造成原来的施工进度计划不能按实际情况施工时，应及时对施工进度计划进行调整，使其符合施工实际情况，并将调整后的施工进度计划向每个管理人员交代清楚。

同时按新的进度计

划重新布置调配劳动力、材料、施工机械等生产资源，以保证调整后的施工进度计划能够顺利实施。

各工种、各施工段之间要有全局观念，在施工中要相互配合，相互协调，服从项目经理部的统一调度、统一指挥。

5.1工程材料进场计划

按工程施工进度要求，根据需用材料的性质，凡属大批量的主要材料、专项与特殊规格、用途的材料，以及建设方指定用料应随工程进度逐步进场，其余附属材料按需求时间一次进场。

6.质量保证体系及措施

6.1管理方针

守法诚信，关爱生命，保护环境，持续改进，为顾客提供满意的工程。

6.2质量目标

必须达到国家现行施工验收规范合格标准.

执行标准：

执行国家现行工程质量验评标准，按较高标准执行

工程质量评定所有分部工程一次验收合格率100％，达到各专业“验评标准”规定的合格标准的指标。

执行本措施外，还执行本工程招标文件技术规范和技术质量要求。

杜绝一切重大质量责任事故；杜绝一切隐蔽工程质量潜在隐患。

本项目的工程，严格按相应规范的规定施工，一次验收合格率100％；按国家合格工程标准施工。

将工程做成安全、适用、美观、用户非常满意的精品工程。

6.3质量管理组织机构及主要职责

坚持“信守合同，精心施工；持续改进，顾客满意”的质量方针，以安全文明施工，提高工艺水平，实现达标投产为总目标，创精品工程。

在质量管理中，执行ISO9001质量保证标准，加强工程质量的预控及监督检查工作。

6.3.1质量管理组织机构

质量管理组织机构图如下：

6.3.2质量管理机构主要职责

1.项目经理的主要职责：

——宏观调控本工程质量管理，制订本工程的质量目标和质量方针，负责本工程质量体系的建立、健全，确保质量体系的正常运转。

——审批本工程质量计划、质量保证技术措施。

——合理配备人、财、物等资源，确保本工程质量管理机构能够独立行使职能和权力，充分发挥质量检查和管理的作用。

——特别关注关键工序的质量控制及工程进度。

——对重大质量问题组织讨论和决策。

——对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。

2.技术负责人的主要职责：

——参与制订工程质量目标和质量方针、协助项目经理的各项质量管理和领导工作，负责在技术领域贯彻质量方针。

——掌握工程的质量信息和动态，分析质量趋势，采取相应措施，抓好质量改进工作。

——负责施工方案、作业指导书等各种技术文件的审批，负责组织制定并审批关键工序的质量控制措施，指导技术管理工作。

——协调、支持监理工程师的工作。

6.4质量保证措施

1.建立、健全工程质量保证体系。

项目经理为工程质量的第一负责人，对工程质量全面负责，监督质量体系的正常有效运转。

公司质量管理部对工程质量体系运行进行考核。

质量主管负责对质量保证体系日常运行的监督、检查、考核、并申报项目经理进行奖惩。

2.我公司按照《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》（GB/T19001-ISO9001）已经建立了质量管理和质量保证体系，并已通过了认证，在工程施工质量管理中全面贯彻该标准。

经过几年的运行和实践证明，公司的质量保证体系对工程质量管理起了很好的作用。

针对本工程，工程项目部将通地质量保证体系的正常有效的运行，确保本工程的质量管理措施的实施、质量目标的实现，不断地提高质量管理水平。

6.4.1项目部要根据工程项目的质量保证体系，建立质量责任制，包括以下内容：

项目经理责任制；

项目主任工程师责任制；

质检员质量责任制；

施工员质量责任制；

施工班组长质量责任制；

施工工人质量责任制

;

6.4.2在项目部施工过程中，必须对工程重复部位进行重点质量控制。

A对各专业工种工人素质的预控：

所有参加施工的技术人员必须进行技术交底或技术培训。

B对施工材料的预控：

现场使用的各种材料全部新的制造商应具备国家相应的资质，材料或设备采购人员必须对其型号、规格、性能全面了解，与工程设计内容相符，严格执行材料采购、运输、保管和发放控制程序。

C对施工机具质量的预控：

所有参加施工的机械设备试验和检验设备必须是完好的、有效的、与施工要求相符，须有专人保管与维护。

D对施工组织设计和施工方案的质量预控：

安装工程施工前，各专业队必须编制各专业工程施工方案，经项目部审查后，方可实施，大件吊装无施工方案不得施工，施工组织设计和施工方案不得随便修改，必须修改的，施工单位应提出修改报告，经公司同意后方可修改。

E对工序施工质量的预控：

各专业队必须坚持“三检制”，即对每一工序实行自检、互检、交接检，并有三检记录，上道工序不合格不得进行下道工序。

7安全保证体系及措施

7.1安全管理目标

实现人身死亡“零”事故；

杜绝人身重伤事故；

轻伤事故频率小于5‰；

不发生责任重大交通事故；

重大设备损坏、重大火灾事故零目标；

不发生触电、坠落、淹溺事故；

努力实现安全零违章。

7.2安全管理组织机构及主要职责

7.2.1安全管理组织机构图见下图

7.2.2安全管理组织机构主要职责：

1.项目经理的主要职责：

——本项目工程施工的第一安全责任人，负责制订本工程安全目标、管理方针，对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面的领导责任。

——负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措，贯彻国家及其他上级安全生产的法规、法令，贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令。

——定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策，亲临重大项目施工

现场检查指导安全工作。

2.技术负责人主要职责：

——本工程安全技术总负责人，协助项目经理制订本工程安全目标和安全管理方针，对本工程安全技术工作负全面领导责任。

——负责审核重要的施工技术方案和安全技术措施，审核安全新技术或改进措施并组织实施。

——贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令。

——经常性地巡视施工现场，发现隐患，及时组织解决，经常组织安全检查活动，现场监督指导重大项目的施工安全工作，解决重大的安全技术问题。

3.安全主管的主要职责：

——负责本工程施工的日常安全管理工作，并向项目经理汇报情况。

——维持安全体系的正常运转，制订安全管理制度和安全技术措施，贯彻落实业主、监理工程师、项目经理的安全指令进行监督、检查执行情况。

监督检查本工程的安全施工技术措施及规章制度的贯彻执行情况，对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。

——负责安全技术培训及规程制度的学习工作，组织《安规》考试，组织安全检查，提出改进措施并负责整改措施的落实。

7.3安全保证措施

7.3.1安全教育：

工地的安全准则是：

领导重视、层层把关、严格管理、制度落实、提高意识、消除隐患、常抓不懈、确保安全。

正确处理好安全生产与生产进度、数量、效益的关系，在确保安全、质量的前提下求进度、数量以提高经济效益。

根据工程特点，由现场项目经理、现场安全员、技术人员随工程进度制定现场安全技术措施，并及时作好技术、安全交底工作，并落实到班组

个人。

7.3.2安全标志牌：

项目部安全员随时注意工地现场安全环境的变化，调整确定需要设置安全标志牌的地方和悬挂位置。

确定安全标志牌的内容和规格。

及时把领回的标志牌悬挂，做到牢固、醒目。

7.3.3安全技术措施：

施工中应防止地面水流入坑、沟内、以免边坡塌方

挖方边坡要随挖随撑，并支撑牢固，且在事故过程中应经常检查，如有松动、变形等现象，要及时加固或更换。

了解工程施工的内容和要求。

深入施工现场、勘查工地。

研究分析工程现场特点。

确定所采取的安全技术措施。

形成安全技术措施文件。

有对操作人员进行安全技术措施交底。

安全技术