资产移交工作方案.docx

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资产移交工作方案

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资产移交工作方案

　　篇一：

资产交接工作方案（定稿）

　　宁夏职业技术学院关于轻工业学校资产及有关

　　档案资料整体交接工作方案

　　为做好轻工业学校资产及有关档案资料整体交接工作，根据学校要求，结合实际，现制定方案如下：

　　一、交接机构和工作职责

（一）领导小组（25人）

　　组长：

马希荣

　　副组长：

苏晓军丁金英

　　成员：

眭睦王立平（自治区经信委）吴西林（自治

　　区经信委）耿银生吴轶勤马新徐滨杨海波于华赵晓瑞席朝晖徐军杜瑞詹发荣张敏马东华吴群万占有郑文军徐宏周晓杰方光明

　　领导小组办公室设在资产管理处，负责人为：

眭睦、马新、徐滨，具体负责移交、接交、监交工作的组织、协调及有关事项。

（二）工作人员（42人）

　　张红（:

资产移交工作方案）梅何北宁刘立轩王佰华杨富平盛亚炜

　　屈涛杨勇王鹏田蓉庞翠于晓明冯鸿君魏晓娟张惠宁王红燕王玉柱王伯华魏艳萍周雪娇赵伟梁庙新白海张银宁马丽赵维宏王思军黄华刘冀川王根文王银梅曹璊宋伶英张志雯刘四山徐军王丽娟吴红文何淑玲徐红戈王海鸥

　　施利明

　　（三）领导小组职责

　　1、负责资产移交工作组织、协调、监督、调配使用、建账。

　　2、明确资产管理使用的归属部门责任，确保资产全面移交。

　　（四）工作人员职责

　　1、移交组成员接到移交日程通知后，必须及时对自己管理的资产和有关档案资料进行完全移交。

　　2、实行原来谁保管的资产，由谁负责向学校资产处及相关接交部门办理移交手续。

　　3、交接过程中要做到交者以清为主，接者以查为主。

移交人员要提前做好规范的移交表一式四份，便于移交人、接交人、监交人、资产处签字。

　　4、移交人需要说明的移交项目，必须有纸质说明。

　　二、分类交接的工作分工

（一）眭睦同志负责督办的移交事项

　　1、负责向学校计划财务处、资产管理处和纪检监察室移交《20XX-20XX年期间财务收支情况专项审计报告》和《国有资产及债权债务清查专项审计报告》各一份；

　　2、张红梅负责督促原宁夏轻工业学校办公室财务人员将资产账、财务凭证、财务报表、财务档案向院计划财务处移交；

　　3、张红梅负责督促原宁夏轻工业学校办公室相关岗位工作人员将在编人员、离退休人员、和签订劳动合同人员的信息名册向院组织组织人事部移交；

　　4、张红梅负责督促原宁夏轻工业学校办公室相关岗位工作

　　人员将养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金信息台账向院组织人事部、计划财务处等相关部门移交；

　　5张红梅负责督促原宁夏轻工业学校办公室相关岗位工作人员将人事档案向组织组织人事部移交；

　　6、张红梅负责督促原宁夏轻工业学校办公室相关岗位工作人员将原宁夏轻工业学校、宁夏轻纺技工学校办学资质权属证件、印章向农业学校移交；

　　7、张红梅负责督促将新世纪职业技能培训学校办学资质印章向纺织与纺织技术系移交；

　　8、屈涛负责将全部党员的组织关系向院组织组织人事部组织科进行移交；

　　9、张红梅负责督促原宁夏轻工业学校办公室相关工作人员将全体人员工资信息资料向院组织组织人事部和计划财务处进行移交；

　　10、魏艳萍负责将原宁夏轻工业学全部文书档案资料向农业学校移交；

　　11、魏艳萍负责将原宁夏轻工业学校的建筑物图纸资料向后勤服务处进行移交；

　　12、张红梅负责将原宁夏轻工业学校专业技术人员职称资料向院组织组织人事部进行移交；

　　13、张红梅负责将原宁夏轻工业学校办公室工作人员将历年形成的事业单位考核资料向组织组织人事部移交；

　　14、魏艳萍负责将原宁夏轻工业学校金杯面包车的相关证件

　　资料向院后勤服务处车管科进行移交；

　　15、魏艳萍负责将原宁夏轻工业学校历年招考教师的资料向院组织组织人事部进行移交；

　　16、魏艳萍负责将原宁夏轻工业学校历年形成的各类合同协议资料向院资产处进行移交；

　　17、魏艳萍负责将不宜分类的零散资料向农业学校办公室进行移交；

　　18、张红梅负责将原宁夏轻工业学校办公室管理的教学楼四楼多媒体室和综合楼二楼会议室向资产管理处进行移交；

　　19、张红梅负责将原宁夏轻工业学校副处级以上领导干部的档案从自治区非公有制经济服务局转到学院组织人事部。

（二）周晓杰督办的移交事项

　　1、负责督促原宁夏轻工业学校教务科各岗位工作人员将历年形成的教学档案、历年形成的专业建设档案、参加各类技能大赛形成的档案、教师参加大赛形成的考核档案向农业学校移交。

　　2、负责督促所有实验室、实训室设备的清单明细表和实物资产向资产处移交。

　　3、何北宁负责将羊绒纺织实训室资产向纺织与服装技术系进行移交。

　　4、何北宁负责督促原宁夏轻工业学校教务科工作人员将实验室、实训室的图纸、说明书、技术资料分类造册向资产管理处和相关教学系部移交；

　　5、于晓明负责将原宁夏轻工业学校图书室的图书资料造册向院图书馆移交；

　　6、王鹏负责将印刷实训车间的资产造册向工艺美术系进行移交。

　　7、田蓉负责将管理的微机室、电教设备造册向资产管理处进行移交。

　　8、庞翠负责将103教室的教师用机向资产管理处进行移交。

　　9、冯鸿君负责将两个钳工实训室向实验实训中心进行移交。

　　10、魏晓娟负责将服装实训车间和裁剪车间向纺织与服装技术系进行移交。

　　11、张惠宁负责焊接实训室向实验实训中心移交。

　　12、王红燕负责工业发酵实训室资产向生物与制药技术系进行移交。

　　13、王玉柱负责电工电子实训室向电子与信息技术系进行移交。

　　14、刘立轩负责生物实验室向生物与制药技术系移交，机械模具陈列室资产向机械与电气技术系移交。

　　15、何北宁负责将阅览室资料向图书馆进行移交。

　　16、杨富平负责督促原宁夏轻工业学校函授站工作人员将函授业务和历年形成的教学档案、学籍档案、在校生、毕业生花名册、毕业证发放、滞留未领的花名册和原因、教材、办学协议、合同资料造册向农业学校进行移交。

　　17、王伯华将体育器材明细表和实物向院职业素养部移交；

　　18、盛亚炜负责将原宁夏轻工业学校职业技能培训与鉴定办公室历年形成的培训资料向院实验实训中心进行移交。

　　（三）方光明督办的移交事项

　　篇二：

关于abc公司资产移交的工作方案

　　关于abc公司资产移交组的工作方案

　　为做好abc公司的资产移交工作，按照区领导的要求，现提出如下方案：

　　一、资产移交组职责

　　1、职责

　　根据有关规定，做好资产调查和移交工作。

盘点实物库存、核实资产数量、划分资产类别，移交除土地外的、非主业生产性资产。

　　2、责任分工

　　国资局：

牵头组织、协调联系，对接abc与国资委资产移交相关工作，并负责汇总统计上报。

　　建设局：

山下店面、房产的统计

　　财政局：

有关经费测算

　　商务局：

山下文体场馆等公用设施的统计

　　教体局：

学校、幼儿园有关资产统计

　　袁河办：

铁山棚户区房产调查摸底

　　城南办：

菜场及车棚统计

　　良山镇：

山上片非企业资产（店面、公共房产等资产）

　　袁河经开区：

山上片闲置企业资产

　　渝水国土分局：

山上片企业土地面积、权证核实

　　城区国土分局：

山下片企业土地面积、权证核实

　　二、移交范围

　　abc公司除土地外的，非主业生产性资产。

　　三、工作步骤

（一）20XX年1月20日前，制定工作方案。

（二）20XX年2月底前，与abc公司资产管理处和市国资委对接，完成摸底工作并提交工作报告。

　　（三）20XX年4月底前，与abc公司洽谈明确移交范围。

（四）20XX年5月底前，正式确定资产移交清单，签订意向协议。

　　（五）20XX年6月底前，处理移交遗留问题，完成移交工作。

　　四、工作要求

（一）各责任单位实行分工分责，协调配合，指定专人负责，实地调查，确保数据准确无遗漏，按时间节点完成任务。

（二）拟移交资产必须张榜公示，接受社会监督。

　　（三）移交工作任务重，时间紧，有关人员应随叫随到。

　　篇三：

6、移交方案

　　6、移交方案6.1.移交工作计划

　　移交是指在特许期届满后，将项目全部固定资产包括后期项目工程中的建设设施，按照正常运行的技术状态无条件的移交给政府方，移交时资产状况不得附加于资产有关的担保、租赁等债权债务关系。

　　移交工作计划在运营期满前六个月开始至移交时，对公路进行正常维修、养护，以保证所移交的公路保持良好的运营和技术状况。

　　经营期届满二十四个月前，政府方和项目公司组织成立移交委员会。

移交委员会定期进行会谈，必要时经双方同意可随时会谈，以便于商定项目设施移交的详尽程序和最后恢复性大修的验收和将移交的建筑、设备、物品和备品备件的详细清单等。

　　如果政府方在移交时认为公路项目工程设施状况不符合双方事先认可的有关技术标准，则项目公司需开展必要的维修和更新。

　　政府方应当于移交日前安排好有关人员接收公路，在认可项目公司所移交公路符合标准，办理有关手续后，公路基础设施的所有权正式移交给政府方，项目公司不再承担任何责任。

6.2.恢复性大修计划

　　项目公司在经与市政府或其制定机构协商的情况下，在移交日12个月前对本工程进行一次计划中的恢复性的全面大修，以确保项目设施在移交时能够良好的运转。

此检修不迟于移交日之前6个月完成。

　　项目公司对项目设施进行必要的整修，以使项目设施达到届时相关规范要求，所有路面、桥梁、绿化、路灯、排水工程等结构物满足正常使用的要求，所有设备工况良好，满足性能、工艺参数要求满足届时的国家标准；所有建筑物外观整洁，设施完好，结构无损坏。

　　经某市政府或其制定机构验收后，按届时的项目设施清单交回项目设施。

6.2.1.时间安排

　　恢复性大修开始时间：

约定移交日期前12个月恢复性大修验收时间：

约定移交日期前6个月6.2.2.恢复性大修的方式方法

　　恢复性大修主要包括：

消除实际存在的缺陷、检修、探伤、检测等、甲方合理要求的其它检测项目。

　　6.2.3.大修完成后项目资产应达到的标准

　　在项目大修完成后，政府方与项目公司联合聘请具有资质的中介机构对项目技术状况进行检测，并经公路工程质量监督机构认定后，作为移交依据。

如不能达到协议规定标准，由项目公司负责整改维修直至达到规定标准；如拒绝维修的，由政府方自行或委托第三方进行大修，动用移交维修保函进行维修，以补偿最后的恢复性大修的费用。

6.3.主要移交标准

（1）本项目工程运营十三年后，移交给当地政府或其指定机构，移交工程的主要设施应具有如下保证的性能标准和能力：

（2）项目公司在移交结束后六十（60）日内自费将移交范围以外的、自有的一切物品从现场搬出。

6.4.移交验收程序

（1）项目的正式移交日期是项目特许期满之日。

项目公司至少在项目经营期结束前一百五十（150）日提交其移交清单，包括但不限于：

建（构）筑物及有关工程设施、设备、备品备件、工具、器材、车辆、电脑软件、档案资料、文字资料、权益等；

（2）项目公司至少在移交前6个月，向市建委或其指定机构提交项目公司移交工作组成员及其负责人的姓名及其他与移交有关事项的安排。

　　（3）在收到关于接收工作组成员及负责人的姓名通知后，项目公司与政府方共同研究和制定移交工作的执行计划。

　　（4）在移交日期前十四（14）日完成有关本项目移交内容的清点和复核工作后，项目公司将与之签署“预移交清单备忘录”。

　　（5）在移交之日，项目公司将同政府方或其授权方正式办理移交手续，签

　　署移交备忘录。