园林绿化施工个人总结.docx
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园林绿化施工个人总结
篇一:
《园林施工员工作总结》
个人工作总结
本人自2014年7月进入公司以来，任职技术员，资料员。
在领导与同事的关心指导帮助下，还是比较完整的完成了工作任务，回顾这初入公司的一年，我收获与付出同样很多，我清楚的感觉到自己在成长、在成熟，现就这一年的工作做以下总结
一、2015年完成的主要工作是在唐冶山山体公园绿化工程和机场路绿化提升工程中。
根据公司安排任职，在领导的指导下对施工方进行管理和监督。
完成的主要工作包括
1-1、熟悉、审查施工图纸、提出合理化建议。
统计各项目工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域。
审查施工单位进度计划和施工方案，做好施工前期准备工作。
监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工，及时处理并上报施工中存在的问题。
根据施工规范要求对进场材料及苗木进行验收。
控制工程进度和质量，检查安全文明施工工作。
要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。
认真审核工程签证。
整理合同文件和各类资料。
二、我工作中还有很多的缺点和不足，很多方面都还需要学习，更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持，具体表现为以下一些方面
1、工作中主动与事前控制能力有待提高主要表现为对工程施工整体的控制能力不强，园林景观工程与相关专业交叉施工及施工段多，有时因与各施工段之间未能及时沟通，导致园林景观工程施工过程中出现诸多问题。
2、在工程质量管理、安全管理方面能力还需进一步提高如确保绿化工程的施工质量和效果，要对材料及苗木严格验收，所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植。
三、2015年工作计划及重点工作安排
1、配合公司工作安排，圆满完成我所在项目部的工程。
2、积极完成公司领导交办的其它工作。
经过时间的洗礼，工作的锻炼，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。
在今后的工作当中，积极响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训，利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力，踏踏实实的去完成每一项工作，为公司的发展贡献自己最大的力量。
吴德炎
2015年2月10日
篇二:
《2014年园林工程个人工作总结》
02014年度个人工作总结
光阴似箭，岁月如梭，新年钟声即将敲响，在过去的一年里，有快乐的时光，有伤心的时刻，在这一年里，我的主要工作大致可以分为两类完善太钢总医院竣工资料的汇总，装订；钢盛2014年春季工程担任施工员和现场管理主要人员（自己定位），这个工程里，公司没有给我具体的工作岗位，故导致自己给自己定位吧，总之做到对得起公司给的薪酬吧。
首先，太钢总医院竣工资料的汇总及装订的方法
作为一名资料员，要懂得，知道、了解工程中所需要的各个工序，把单位工程、分部分项工程详细的进行罗列出，到时候就可以按照要求进行汇总就可以了，对于绿化工程的竣工资料来说就很简单了，只要按照监理单位、建设单位要求的格式进行填写就可以了，如果涉及到土建部分，要看对这部分的要求是怎样，要求严厉的话，就得按照山西筑业资料软件要求部分进行填写，现在把自己在其中得到的一些体会总结如下
根据施工或投标文件、设计方案，与施工技术员、项目经理配合编写出施工组织设计方案，及项目部人员配置表，及有关主要人员的一些证件要准备好，做到随要随给。
有些工程中需要进行图纸会审，或者进行坐标定位，资料员要把相关的记录的做好，要及时整理出相关格式要求，交给施工员或者项目经理，让其找有关部门签字确认。
写到这，大家可以看出，资料员和施工员是分不开的，如果资料
员不懂得工序，他怎么会做资料呢，如果施工员懂得工序，不会操作电脑那怎么办呢，所以说施工员和资料员是一体的，是相辅相成的，但是在公司里面，包括老板在内，我认为他们没有认识到这一点，总是想着现在的大学生什么都不会，什么都不懂，就只能做记录员，这样好吗？
这样能壮大自己的公司吗？
除非老板不想壮大，那我无话可说。
接下来，就得准备开工报告，有些工程是先干活后签合同，例如钢盛2014年春季工程，开工报告中有些内容在未签合同时不能填写（合同编号、开工日期、工程名称、监理单位等内容）
影响资料要随时进行记录和准备（施工前、中、后，及隐蔽工程的照片或者录像）。
施工过程中，需要进行一部分签证，A签证单的格式，B签证的内容，要写的含蓄直接，要让签字单位看后会舒服。
C要跟预算组进行核实他们所需要的内容，避免到时候做预算时，引起的错误。
D签证的整理、保存按序号保留。
以上是针对绿化工程，没有土建部分的情况时所需要注意的情况。
有土建工程时，竣工资料要注意以下情况
施工材料进场的统计，并且要有合格证、检验报告），检验批质量表的材料内容要与合格证上的名称一样。
进场材料的报验，还要配合监理单位要见证取样，见证取样中有见证人及见证取样编号，例如太钢医院材料中无见证取样，老田工队不做材料试验（也许是公司当时没跟人家说清楚），有时候公司领
导不会对这些事很重视，但是下一个工程不是太钢工程，是政府工程的话，此资料不会通过质监站的。
签证资料准备时，需要外运土方（渣土），要分清是几类土、运距、内容尽量写详细了。
以上情况就是通过太钢总医院竣工资料，总结出来的经验吧。
施工中
本来到公司，我是相当施工员的，可是不明不白的当了一年的资料员，并且今年也是如此，好不容易有个工程，自己终于当上了所谓的施工员吧，施工员根据图纸情况如实的反映到现场中，根据领导的指示来进行施工的，把握施工的质量，组织好施工队伍，不要影响进度。
这些都是需要建立在施工图纸和施工现场相互吻合的情况下进行的，如果中间还得向建设单位进行沟通，来进行施工，有时候建设单位确定以后，公司派不出人去执行，就拿今年种植野花组合的情况来说吧，17日定的施工任务，本来安排20日完成。
当时工人没有那么多，导致后面上苗时所遇到的麻烦就是建设单位负责人不给签字。
首先人为做一个工程，准备工作很重要，A后勤工作必须保障好（今年工程下了工地回项目部锅里面还是凉水呢），B施工人员进场前的准备，a工人住的地方，b施工任务的安排，c现场与图纸的对比一定要做到心理有数（例如今年春季工程，我把图纸和现场进行了比对3次）故自己做到心中有数。
作为一个绿化工程，要把施工中所需的苗木进行统计，在有限的
施工期限内合理的完成任务，要与供苗人核对苗木信息，确保每日有树苗栽植任务，避免施工人员闲置造成成本增加问题。
我对我自己的要求，争取早日当上项目负责人，作为合格的项目经理人应该具有成本节约，成本核算能力，要懂得专业性的问题，若建设单位等提出的专业性词语学会合理的应答方式，而不是推脱任务（例如239小班问题）。
公司中，有好多人认为项目经理是对外围工作进行负责，但是也得做到对现场情况的掌握，不能工期45天，就有四十天不在工地，当然对于我来说，是好处，能锻炼自己，在此我的说声谢谢。
因为公司人员结构问题，不会对项目部设置更多的人员，所以项目部人员要一人顶多人使用，而不是专职专责（包括项目经理）。
在此工程中，让我认识到一个团队的重要性，名义上是三人，实际上是两人并且还包括司机，司机能顶半个施工员使用（杨贵龙），还有唐师傅的前期合作，我们三人合作的很好。
希望下次还能更好的合作。
总之，项目部人员是合作关系，不是谁领导谁，谁管谁的问题，都是给别人打工的，只要对得起人家给你的那点工资就好，俗话说“一份劳苦一份收获”，曾经马云说过，一个员工离开你的企业，要么钱没有到位，要么鑫受到委屈了。
在此工程中，所学到的东西、知识，让我受益匪浅啊。
希望，在新的一年当中，能有更好的发展，施工员可以替代项目经理，可以替代资料员，故施工员要大于公司中任何一个人，是公司
收入必不可少的重要元素。
努力、奋斗吧！
常勇
二零一四年十二月二十二日
篇三:
《园林公司绿化施工员年终工作总结》
绿化施工员年终工作总结
时光匆忙，不知不觉中，进入XX园林公司已经近一年了。
俯身回顾这初入公司的一年，我付出了很多，也收获了不少，我清楚的感觉到自己在成长、在成熟，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点和不足，但收获更多的是思考。
本人自2012年2月进入园林公司以来，一直认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。
在日常工作当中我认真、务实，主动学习各类规范、图集、验收标准等，做到熟悉现场、熟悉图纸；坚持亲自完成现场施工过程中的每一个环节，并在业余时间主动扩展相关专业知识，力争提高自己的各方面能力。
在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下，基本较圆满的完成了各项工作任务。
自己各方面能力得到了一定的提高，也为今后的工作奠定了一些的基础。
现就这一年的工作做以下总结
XX小区A段景观工程绿化施工工作。
受公司领导委托，担任园林公司绿化施工员完成了XX小区A段景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。
XX小区A段景观工程绿化面积13100平米，栽植乔、灌木合计32332株，草坪11037平米。
完成的主要工作包括
1、施工前期准备工作
1-1、现场勘查工作。
分别于3月底和4月初多次到达XX小区A段景观工程现场与甲方工程部相关领导进行现场勘查工作，界定施工范围，了解施工区域室外管网分布情况。
1-2、审查施工图纸。
体会设计意图，审核施工图纸，征求上级领导意见。
多次与设计师、甲方工程部主管领导、进行沟通，并提出修改意见。
1-3、编制计划并及时上报。
根据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场计划横道图。
施工前认真研究施工图纸，进行实地勘查，编制主要材料、施工机具汇总表，明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并及时向主管领导进行汇报。
1-4、计算土方量。
联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量，做好记录，并形成原始资料。
根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。
1-5、严格把控种植土质量。
土壤是园林绿化工程施工的基础，土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。
在施工前，先对取土点土质进行化验分析，合格后采购进场；并在种植前对土壤采取了相应的消毒、施肥和改良等措施，以确保现场回填的土方满足种植要求。
1-6、催促各种施工材料、施工机具按计划进场，做好验收和清点记录。
1-7、组织搭设临时设施。
遵循节约、实用、方便的原则，组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。
安排工人进场，并强化工人安全意识，组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。
2、组织公共绿地施工工作。
2-1、参考施工规范，编制公共绿地施工组织设计，做好技术交底工作。
2-2、现场管理。
负责现场日常施工管理工作，及时向领导汇报工作进度、质量等各方面情况。
上报施工周报11份。
（1）、人员妥善安排工人日常生活，尽力帮助他们及时解决遇到的各类问题。
加强工人安全意识，组织工人做好防火、防洪、防盗等工作。
合理安排工作时间由于小区水压较小，水沉降工作进展缓慢，加之工期比较短，为确保按期完成后续各项工作，特因地制宜，安排工人三班倒进行水沉降工作，做到人停水不停。
夏季炎热时段考虑植物生长特性，及时调整工作作息时间，既有利于植物生长需要又避免了高温炎热天气下窝工情况的发生。
（2）、材料工程材料进场后做到了集中保管，按需发放，当天工程结束后要及时进行检查回收，避免丢失。
施工过程中材料多次反复使用，例如公共绿地播种草坪时考虑到无纺布、一次性筷子等可重复使用的特点，特采用分区域分批次播种草籽，致使无纺布多次反复使用，节约了播种成本。
在冬防保温工作中，根据现场苗木实际跨度并参考以前工作经验，最终决定株片搭设间距为900-1米，加固中间顶杆绑扎，这样做既能保证满足使用功能又节约了人工以及材料成本。
（3）、机械由于机械施工是加快施工进度的主要措施，所以在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。
坚持现场指挥工作任务，保证连续作业，避免返工、窝工，并随时做好机械台班记录，尽量避免机械台班费支出浪费情况的出现。
用吊车栽植苗木时，提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅，尽量一次吊到位，避免反复吊运，节省了栽植时间，节约了栽植成本。
2-3、根据现场实际情况及时向甲方苗木采购部门上报苗木进场计划。
2-4、对现场临时性工作及时记录、现场测量、及时办理签证。
工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工审计决算的主要凭证。
施工过程中我一直现场跟踪施工，遇到设计变更或甲方临时增加的工程量，及时通知现场核算人员，并留影像资料，做到了当天的工程量当天核算，及时签证，尽量为结算打好基础。
3、施工后期养护工作
根据公司施工养护规范要求，合理制定养护标准、养护工作计划、安排日常养护工作。
为了确保植物能够正常生长，根据不同植物的生长需要和某些特定要求，及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。
这项工作对我来说压力与挑战同在。
之所以感觉有压力，是因为参加工作6年了，此前一直在施工单位工作，对后期养护工作并不是很精通，加之小区绿化工程养护工作要求更加精细，此项工作是我以前很少接触到的，所以相对欠缺养护管理经验，在日常工作中遇到问题、解决问题的的同时也是我学习、总结、积累经验的过程。
养护管理工作是为了确保植物能够正常生长，根据不同植物的生长需要和某些特定要求，及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施，在园林绿化工程中占有重要地位，它是园林绿化施工项目顺利完成、形成景观效果的关键。
植物是有生命的物体，因而养护工作具有其特殊性。
另外，植物品种丰富多样，其生理习性也各不相同，对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异，因此养护工作非常复杂，想要做好此项工作对与我是
个很大的挑战。
并且此项工作受公司领导委托，足见公司领导对于绿化养护工作的重视。
我深感责任重大，自己存在的不足之处还很多，很多方面都还需要领导与同事的帮助、指导和支持，在工作方面应该摆正学习者的态度，不懂就学、就问，多学多干，不计得失。
针对公司目前的情况，建议如下
1、加强公司的流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件。
如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作。
2、组织拓展培训，可以增强员工之间的团结配合意识，也可以提升个人的自我挑战能力。
3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政施工、养护类的期刊杂志。
经过时间的洗礼，工作的锻炼，工作能力有了一定的提高，也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。
在今后的工作中，我会严以律己，以工作为己任，踏踏实实的去完成每一项工作。
XX园林公司XX项目部绿化施工员XXX二0一二年十二月二十日
篇四:
《园林绿化工、施工员、半年工作总结》
工作总结{园林绿化施工个人总结}.
今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学发展、脚踏实地”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。
绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。
一、脚踏实地，尽职尽责。
半年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。
对领导安排的工作及时按时完成。
从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。
全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。
在安全生产方面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。
二、立足本职工作，取得一定成绩
在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。
在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。
北外环工地今年采取突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。
北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。
但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。
在公司领导的带领下，在我们坚强的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成绩，得到总指挥部和公司领导的认可。
共计栽植苗木16余种，其中有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。
仅绿化共计完成工程造价21764356元。
在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。
此成绩的取得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结一致，共同努力的结果，是我们卓信园林所有人的骄傲。
三、回忆过去，总结经验和教训
绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。
并逐步合理编制专项施工计划，使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。
在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。
绿化工程施工通常具有以下特点
1、单次性。
如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。
2、工序固定性。
就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。
3、时限性。
即工程施工一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。
绿化大好时节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其适宜栽植的时期也不同，我们要抓住适宜成活的种植时期，以提高苗木成活。
而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点
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