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高速公路工作总结完整版
高速公路工作总结
___年高速公路工作总结___年是公司成立的第一年，短短两个月内，在总公司和王董事长的关心支持下，商亳公司完成了筹划、组建、发展，各项工作已经走上正轨，完成通行费收入元，基本实现了征收目标。
以下就各项具体工作进行汇报：
一、完成的工作
（一）、组建工作。
目前，公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置，人员全部到岗，收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地展开。
1、确保办公用品齐全。
为了确保收费、机关的办公设施全面及时到位，公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研，通过实地查看咨询，结合我公司实际情况，制定购买计划，列出预算，经反复比较价格、质量，较快地配置齐全了基本办公用品，有效地确保了工作的顺利开展。
2、办公设施搬迁。
因工作需要，公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼，搬迁前公司作出了详细的计划，将公司固定资产进行登记，搬迁中全程监控，有效地保证了公司的财产安全。
3、人员调配。
我们对公司人员进行了一次摸底，然后根据每位同志的年龄、知识结构、身体条件等因素，为每位安排了最适合的岗位，做到人尽其才，才尽其用。
（二）、自身建设。
内强素质，外树形象为了适应商亳高速公路运营工作的需要，全面提高员工素质，树立商亳高速良好形象，公司___了富有成效的自身建设工作。
1、军训。
我们参加了省高发___的___训练。
军训中同志们抱定“___流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的思想，列队列，站军姿，走正步，刻苦训练，轻伤不下火线，强健体魄，培养了团队精神，并光荣参加了省高发公司___的阅兵仪式，受到教官和省高发公司领导的一致赞扬。
2、业务培训。
为巩固业务知识，同志们分散到商开公司各收费站，学习，实践。
他们以商开工作人员为师，认真学习、虚心请教，亲手实践，很快掌握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能，为下一步上岗打下良好的基础。
3、革___传统教育。
在公司领导的带领下，全体员工参观了焦裕禄同志事迹展览，看着焦书记带领兰考人民在___恶劣的条件自力更生艰苦奋斗，同志们的心灵受到了强烈地震撼，纷纷表示，一定要学习好焦裕禄精神立足本职，扎根岗位、搞好工作。
4、开展“我为谁工作”大型讨论活动，开展投稿、演讲、劳动竞赛手段，改变工作观念。
首先，在工作上变“要我工作”为“我要工作”，激发广大员工的工作热情，以建立全员参与机制和完善激励机制为手段，调动广大员工参与劳动竞赛积极性，为公司运营管理提供强劲动力。
其次，___开展劳动竞赛，以提高效率为重点，向提高效率为重点，向管理要效益；以提高服务质量为落脚点，向服务要效益；以开发人的只能为根本，向科技要效益；以安全生产为主题，向安全要效益，从而凸显了劳动竞赛的实效性。
（三）、征收工作。
围绕中心点公司成立来按照年度部署和要求，以优质服务为宗旨，以经济效益为目的，突出“两个重点”——队伍建设、规范化管理，取得了较为显著的成绩。
截止___月日，实现通行车辆通行费元。
1、科学分解，增收促收，确保目标任务圆满完成。
为了确保年度征收任务的顺利完成，公司分别与各收费站签定了目标责任书。
同时，对___年度公司的通行费计划任务和目标任务进行了科学分解，并要求各收费站按照年度任务和季度指标层层分解下达，细化到月，达到了以月保季，以季保年。
形成了千斤重担大家挑、人人肩上有指标。
2、严格规章制度，控制降档标准，堵漏促收。
为了降低漏征率，达到增收的目的，对降档标准进行了严格的控制。
规定降档必须经站长到场审核。
于___月___日，由公司经理吴亚光带领，由稽查、征收、监控组成工作组对收费站的堵漏促收、规范化管理进行全面检查。
通过检查评比分析问题，进一步规范了征收行为，真正做到了堵漏促收。
3、开展作风整顿，强化规范管理，提高服务水平。
为了进一步做好文明执收、优质服务工作，树立高速公路良好的社会形象，确保各项征收目标任务的顺利完成，公司开展了学习《征收手册》、《稽查管理办法》的“学标准、看行动、创文明”的活动。
通过广泛宣传发动，增强了优质服务意识，在工作中自觉作到了“五心”、“三声”、“八个一样”。
“五心”：
即文明用语要热心、收费发卡要细心、回答问讯要耐心、微笑服务要真心、听取意见要虚心。
“三声”：
即来有迎声、问有答声、走有送声。
“八个一样”：
即大车小车态度一个样、忙与不忙一个样、领导在与不在一个样、白天晚上一个样、检查与不检查一个样、司乘人员态度好与不好一个样、自己心情好与不好一个样、受到表扬与委屈一个样。
采取灵活多样形式、开展职工教育，提高“两个”素质。
11初征收科学习了《征收管理办法》，___月中旬又___征收科人员到___学习了ic卡联网收费知识。
这些活动取得了良好的成效。
4、坚持“四个不放过”，确保票款和人身的安全。
公司成立之初，我们牢固树立起了“安全就是形象，安全就是效益”的指导思想，切实作到了“五个到位”：
即思想到位、认识到位、领导到位、措施到位、处高速公路工作总结第2页
理到位。
始终把安全工作防在重要位置，全力抓紧抓好。
公司还与基层收费站签定了安全目标责任书。
对发生的事故要求坚决做到“四个不放过”：
即事故原因不查清不放过，责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。
要求各收费站在管理上要克服麻痹侥幸心理，充分预见多种不安全因素，特别是建站之初就发生了几起闯站事故，引起我们的警惕，有针对性地制定各种防范预案和应急措施，如路警联动堵截打击闯卡车辆，每天一次收款专车接送财会及票款人员，加强票款专项管理等，通过采取这些切实可行的措施，阻塞了安全工作中的漏洞，确保了票款和人身安全。
（四）、养护管理。
抓住侧重点为了加快高速公路养护管理工作，提高高速公路养护技术和服务水平，最大限度地发挥高速公路的功能，提高社会和经济效益，在高速公路养护管理工作中，坚持遵循预防为主、防治结合的原则，按照经常性、预防性、及时性的要求，增强意识养护意识、质量意识、畅通意识、服务意识，提高了养护质量和养护水平，圆满地完成了___高速公路养护任务，充分发挥高速公路具有快捷、安全、舒适、畅通和经济的使用功能，保证了高速公路的畅、洁、绿、美。
具体抓了以下几个方面的工作。
1、科学管理，树立高速公路形象。
为了最大限度地发挥高速公路的使用功能，树立良好的高速公路形象，我们采取走出去拿进来的办法，先后到商开公司、省高发公司、中原股份取经，学习他们的养护体制和养护办法，先后制定和完善了，《养护工程报表的填写》、《养护工程的安全管理》、《养护工程的奖惩办法》等一系列工程管理的新方法，从而使整个养护管理工作走上规范化、制度化、科学化的轨道。
2、狠抓细节，确保高速公路安全通畅。
根据商亳高速尚处于在缺陷责任期的特点，与施工单位加强协调交流，公司养护科协同施工单位，对所辖路段进行全面进行质量排查，及时发现问题。
对影响高速公路安全的细节问题进行专项处理，主要有对路面裂缝进行处理，对中央分割带绿化进行刨除死苗和补栽新苗、施肥、浇水，对路面、服务区广场进行了灌缝和整修。
（五）、路政工作。
突出着力点___年度，我们认真贯彻执行“预防为主、综合治理、依法治路”的指导方针，以“为社会服务、为广大司乘人员服务、为商亳高速公路服务”为宗旨，强化路正队伍建设，不断加强路政管理人员的思想和业务知识培训，提高路正队伍的综合素质，确保高速公路的安全畅通和高效运营，充分发挥高速公路的社会效益和经济效益作出了积极的贡献。
1、加强学习，提高自身素质。
打铁必须自身硬。
根据路政支队的工作特点，采取集中学习与分散学习结合的办法，与交通局法制科合办了路政执法培训，学习《___省高速公路管理条理》、《行政许可法》等法律法规，印发路政执法管理的小册子，要求路政人员随身携带，见缝插针学习，这些措施，有效提高路政人员的法制素养和执法能力。
我们坚持“严格执法、训练有素、纪律严明、能打硬仗”的标准，发扬“尖兵”精神，遇到___能“召之即来、来之能战、战之能胜”，用最快的时间、最快的速度处理问题，以过硬的业务素质、高度负责的精神，确保高速公路路产路权的完整，使路政支队确实成为保护路产路权的“尖兵队”。
2、加强宣传教育，杜绝事故发生。
始终坚持“安全第一、预防为主”的指导思想，把安全工作当作一项经常性任务常抓不懈，从路政巡逻、施工安全等方面着手抓起，___队员认真学习交通法规、安全驾驶等有关知识。
与交警、公安等部门展开联合执法、联合宣传等活动，宣传高速公路安全法规，打击闯卡行为。
对沿线群众进行安全教育，特别对高速沿线的学校进行了安全专项教育，以学生安全带动家长安全，以家长带动亲人，从而形成安全户、安全村、安全镇，从源头入手，减少事故隐患。
（六）、监控工作。
加大监控力度建立先进的监控管理体制，加大监管力度。
一是监控人员的各项工作由监察室垂直管理，收费站只负责监控人员的后勤保障。
二是实行站与站之间进行交流、轮岗的措施、杜绝监控人员和收费人员关系密切而___的现象，解决了熟人监管难的问题；三是将经过培训后的大专院校专业毕业生，充实到监控一线，提高了监管效能。
（七）、思想政治工作。
多种渠道，提高员工积极性随着改革的不断深入，急剧地改变着员工们的生活方式、行为方式、交往方式和情感方式。
这就要求我们扬弃思想观念和思维方式中的旧传统、旧方法，建立起与之相适应的现代观念、现代思维方式、现代教育方法。
1、探索新途径，做好员工思想政治工作。
在日常工作中，通过多种渠道了解员工的思想动态（范本），把握员工的思想脉搏，然后有的放矢地做好思想工作，受到了显著效果。
概括起来就是三个字：
真、实、准。
“真”：
就是感情真。
对员工要有感情，讲话要和气，谈心要真诚，要真谈心，谈真心，真心谈，使思想政治工作入耳、入脑、入心“实”：
就是工作干的实在，对同志们的关心要落到实处，为同志们做实事，作到寒冬腊月不怕冷，三伏酷暑不怕热，为员工办事实、办好事。
“准”：
对待犯错误的同志，批评要准、教育要准，帮助他们认识到犯错误的思想根源，避免下一次的发生。
2、通过干部竟聘工作，增强干部员工的动力感和责任感。
为了实现干部人事管理制度化、科学化，配合总公司___年___月日下发的文件，对空缺的___个副站长职位进行选聘，采取多种形式竟聘，极大调动了公司员工的工作、学习积极性，在工作中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好局面。
（八）、___倡廉。
构筑支撑点商亳公司把党风廉正建设和廉洁自律工作作为一项重要任务来抓，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防，逐步构建起了一个教育、制度、监督并重的惩治和预防体系。
认真落实党风廉正建设目标责任制。
重点解决职工反映的突出问题，坚决纠正损害职工利益和不正之风。
达到领导班子建设不断加强，员工主人翁意识不断强化，内部监督机制不断完善，公司凝聚力不断增强，综合势力不断提高的目的。
二、存在的问题___年，我们虽然取得了一定的成效，但离领导的要求还有一定的差距。
其存在的问题主要是：
1、中层干部由于担任领导职务时间短，经验不足，管理水平有待于提高。
2、基层多由建设人员转来，年龄不够合理，文化结构参差不齐，业务技能有待于培训提高。
3、部分职工中存在一种浮躁心理，知识工作用心不够，效率不高。
高速公路公司工作总结（精选多篇）
第___篇第___篇第___篇第___篇第___篇更多顶部目录第一篇：
高速公路公司工作总结第二篇：
市高速公路公司工作总结第三篇：
高速公路公司上半年工作总结第四篇：
高速公路公司___年上半年工作总结第五篇：
高速公路公司___上半年工作总结更多相关范文正文第一篇：
高速公路公司工作总结即将过去，在总公司和公司党委的正确领导下，和沿线单位的大力支持下，我作为公司副总经理，在日常的工作中不断加强政治理论的学习，注重政治思想觉悟和自身素质的进一步提高。
尤其注重系统设备巡查维护工作方面的一些专业知识、经验和做法的学习和实践，勤于向上级和兄弟单位沟通、交流。
在公司管理工作中从细节入手特别注重做好基础性教育、检查、监督工作，认真履行了职责，各项工作的完成均达到了要求和标准。
现将具体工作重点归纳为如下几点：
一是加快计重设备更换步伐。
针对年初___的___正茂计重设备性能老化，影响收费站通行、费收等问题，今年公司将计重设备更换作为设备管养的一项重点工作来抓。
年初，公司派员不辞辛苦，马不停蹄地赴___京珠北高速粤北站、___耒阳高速小塘站、___中山厂家、___海沧收费站、___常州托利多厂家等地进行计重设备考察。
择优选择托利多一体化、___中山二代和新余大众计重设备，在车流最大的省界站进行为期___个月的测试。
经过数据分析对比，托利多计重设备综合表现最好。
年内公司呈报更换___托利多计重设备___套，其中省界站___套、南康站___套、定南站___套，总投入___万元。
在___月、___月省计量院两次计重设备检定中，全线计重设备全部检定合格。
换称后，省界、南康等站收费秩序明显好转。
公司还及时派员参加“公路轴重秤专项培训”学习，并联系厂家在赣定、赣州绕城高速公路设立常驻技术人员的维护站。
二是完成多项机电工程建设。
春运前，公司安排技术人员全程跟进，抓工期、抢进度、保安全、保质量，完成“11.13”迳古潭隧道受损机电设备修复改造、赣定高速公路防雷接地整改、龙岭主线车辆计数及车牌抓拍系统等三大机电建设工程，确保全部在春运期间投入使用。
计数抓拍装置为公司分析通行车辆数据、打击逃费车辆提供极大的便利，据监测春节期间主线___最高车流量达___车次/小时。
年内，公司还完成赣定高速公路智能交通系统功能完善与竣工验收，定南站etc车道建设等工作任务。
三是___攻关强化节能降耗。
制定《隧道值守人员绩效考核办法》，优化隧道保安队伍，加强培训、考核和监管。
完善隧道照明模式，按照平常日、节假日、白天、夜晚、不同天气等情形，研究设定不同的隧道照明模式。
建立全天候“二级监视机制”，根据车流量和维修施工等情况，及时调整隧道照明，既保行车安全又节省电费。
派员赴___等地考察led灯，参与环城高速公路隧道照明方案评审。
联系专业厂家对全线供电线路进行高压预防性试验，完成全线___台发电机组的专项保养。
加强广告牌___、国检维修工程接电管理。
___员工学习发电知识，做好油料储备、停电发电。
制定年度节能降耗工作目标，通过提高维护技能、___技术攻关、制定管控措施等办法，节约电费等开支。
机电部省界机电组进行提高功率技术攻关，取得明显成效，定南县境内上半年电费由罚款___元转变成奖励___元。
四是做好系统设备日常维护。
严格执行五大系统设备管理制度，机电、系管人员加强日常巡查、维护工作，发现故障分层次及时处理。
及时编报实施五大系统设备季度维护采购计划，及时购置维修配件。
完善《五大系统设备仓库管理制度》，加强设备采购监督和送修、仓库管理。
年内，公司___更换省界站出、入___套车牌抓拍设备，配置省界站服务器和改造___套收费工控机，及时更新___个收费岗亭，优先保障省界站收费工作需要。
加强全线收费计算机ip、___和员工工号管理。
及时处理“5.19”雷击造成省界段___kv供电线路跳闸等故障。
督促外包单位做好监控系统外场设备检修和全线ups维护保养，更换部分ups蓄电池，并与两家公司谈判续签维护外包协议。
派员参加中国高速公路信息化管理及技术研讨会、联网中心维护小组培训、烽火通信设备检修与技术培训，赴环城高速公路学习机电设备___，召开系管员技术研讨会，提高技术人员自主维护技能。
五是完成隧道设备检修任务。
根据总公司批复，公司抓紧___实施隧道风机灯具清洁、隧道消防系统维修、全线___米高杆灯维修、全线隧道引导灯维修等专项工程项目，共投入达___万元。
针对时间紧、任务重、路面施工交通安全要求高的现状，公司抽调骨干人员，克服诸多困难，全程跟进各迎国检专项工程的施工，有效地保证施工安全、质量和进度，___月初全部完成施工任务。
市高速公路公司工作总结
___年是___市高速公路发展有限公司在艰巨的任务和重重困难面前，公司全体员工在省交通厅、省高速公路发展有限公司和市委、市政府的正确领导下，在省、市各有关部门的大力支持下，在高速公路沿线政府及广大群众的积极配合下，始终保持昂扬的斗志和必胜的信心，按照“科技高速、生态高速、人文高速、廉政高速”的建
设要求，瞄准“确保国家级优良工程，争创‘鲁班奖’”的总体质量目标，团结一致，不畏艰难，努力拼搏，日夜奋战，圆满完成了上级下达的各项目标任务。
原创：
一、___年所做的主要工作
1.___高速公路工程夺取“五连冠”
___年，公司进一步强化质量意识，把质量管理作为项目管理的第一要务，继续坚持“三铁、四严、四不放过”。
___高速公路经省交通厅质监站和公司自己多次检测，路基压实度和结构物强度这两大硬性指标始终保持在100。
___年___月，在第五次全省在建高速公路质量大检查中，___高速公路工程实体质量再次获得第一名，至此，___高速公路工程已取得实体质量“五连冠”的优异成绩。
2.___高速公路按时建成通车
___年，为了实现___高速公路按时建成通车的艰巨任务，公司全体员工科学安排，严格程序，创造条件，灵活施工，适时掀起一个又一个施工___，使工程建设始终按施工计划进行。
尤其是在商亳高速公路建设的最后阶段，公司全体员工和监理人员、施工人员一起，面对阴雨多、时间紧、资金困难等诸多不利因素，千方百计克服困难，想方设法加快进度。
使商亳高速公路按时胜利建成通车，通车典礼既隆重热烈、又简朴节约，受到了省、市有关领导的充分肯定和好评。
3.___速公路工程进展顺利
⑴___高速公路
开工以来至___年底，累计完成投资___亿元，占总投资的61.8；___年，全年完成投资___亿元，占年度计划的100.7。
截至___年底，工程进展情况为：
完成路基填方___万立方，为总量的98.1；完成底基层___万平方，占总量的___％；完成下基层___万平方，占总量的___％；完成上基层___万平方，占总量的___％；涵洞、通道完成___％；除防撞墙完成___％、桥面铺装完成___％，其他桥梁分项工程均已完成___％。
⑵___高速公路
开工以来至___年底，累计完成投资___亿元，占总投资的51.9；___年，全年完成投资___亿元，占年度计划的___。
截至___年底，工程进展情况为：
完成路基土方___万立方，为总量的90.98；完成底基层___万平方，为总量的4.13；涵洞、通道完成___道，为总量的95.80；完成桥梁基桩1325根，为总量的100，立柱934根，为总量的99.68，空心板预制3050片，为总量的70.24；空心板___1615片，为总量的___％；完成桥面铺装___平方，为总量的___％；___％石灰土完成___km，为设计总量的___％；___％石灰土完成___km，为设计总量的___％。
4.___高速公路运营管理迅速走向正轨
___高速公路运营公司，认真___培训全体员工，虚心向___高速公路发展有限公司学习，在实践中探索、创新，逐步提高，在很短的时间内就使商亳高速公路的征收、监控、稽查、养护等工作走上正轨。
5.___高速公路___月底奠基开工
___年，在上级领导和有关部门的关心支持下，通过公司员工的不懈努力，永淮亳高速公路项目的环境影响评价、水土保持方案、地质灾害评估工作先后通过专家论证；压覆矿产资源储量核查评估报告得到省___批复；工程可行性研究报告、工程初步设计方案先后得到批复。
该项目移交给___中原高速公路股份有限公司以后，公司又积极协助___中原高速公路股份有限公司，使该项目___月___日顺利奠基开工。
6.加强了制度建设，增强了工作责任心
公司进一步建立、完善了各项管理制度，包括质量目标管理责任制、进度目标管理责任制、责任追究制度、督查制度和奖惩制度等，切实增强了员工的工作责任心，有效提高了工程质量，加快了工程进度。
公司还完善了考勤制度、请假制度、接待制度、用车制度、报销制度等后勤管理制度，使公司管理更加规范，后勤保障更加有力，确保了各项工作有条不紊、正常运转，为工程建设提供了更好的服务。
7.处室进行了重组，进一步规范了管理
公司对各处室进行了重新调整，组建了___高速公路运营公司，把一批思想好、业务精、能力强、作风正的优秀员工选拔
高速公路公司上半年工作总结
___年是许平南高速公路通车运营的第一年。
半年来，在公司领导班子的正确领导下、文秘部落在公司全体员工的共同努力下，公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等___，紧紧围绕靠服务占市场，向管理要效益，以改革求发展，用创新争一流的经营方针，团结一致、开拓创新，较圆满的完成了上半年的工作，为实现___年全年经营目标奠定了良好的基础。
现将___年上半年工作总结如下：
一、团结奋进，克服困难，圆满完成___年度上半年工作任务在公司通车典礼上，董事长向社会各界做出了加强养护保畅通、规范管理创造一流、___谋发展三项承诺，按照三个承诺的要求，围绕经营工作总体思路和工作目标，回顾半年来的工作，主要表现在以下几个方面：
（一）通行费征收稳步提高，超额完成上半年征收目标通行费征收是公司赖以生存和发展的根本，通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。
___年，公司通行费的征收目标是___亿元。
截止到___月份，公司通行费的实际收入为___元，比原计划超额完成___元，___月份预计收入___元。
上半年累计收入___元，占全年计划收入的___%﹪超出了上半年公司制定的通行费收入计划。
（二）日常养护工作实施，确保路况良好围绕公司经营工作总体思路和工作目标，养护管理工作以建设是发展，养护也是发展为指针，切实改变重建轻养、重突击性养护轻经常性养护的倾向，对高速公路路况，特别是建设期质量存在缺陷的重点段和重点部位加强养护检测。
以提早预防，及时养护，立足小养，避免大养，确保有良好路况为具体出发点，以学习先进的养护技术，提高管理水平为标准和具体要求，提高养护工作的管理水平。
截止到___年___月___日，养护工程管理部收到路政部门发的维修通知共___份;收到养护中心、各养护工区的巡查报告___次。
经过核实补充后，给高发实业公司下达养护任务单___次共___处的护栏维修位置，下达维修通知___份，保证了高速公路的安全运营，维护了许平南高速公路的形象。
（三）及时采取有效措施、确保道路安全畅通路政管理工作在上半年的工作中，克服人员少、装备不足、工作量大等种种困难，实行科学管理，严格落实___小时巡逻制度，提高路政人员的业务水平和应急反应能力，对超载超限车辆进行严厉的查处，对交通事故进行迅速有效的处理，对因雨、雪、雾等恶劣天气造成的道路行驶危险的情况采取封道、分流等多种形式确保通行安全。
截止___月底，路政大队累计上路巡逻___公里，处理交通事故___起。
全线封道___次，累计封道___小时。
累计查处超限车辆___余次，有效遏止了高速公路的超载超限现象。
（四）编制了公司___年度收支计划和公司__五发展规划（草案）企业发展部根据部门提出___年度收支计划与各部门进行了费用项目的衔接，将各项费用指标细化，做到切合实际，达到公司内部控制的目的。
收支计划已提交经理办公会讨论，近期即可下发。
根据省建投__通知要求，结合公司实际，编制了公司__五规划（草案）。
规划结合国家当前的经济形式，高速公路市场的发展趋势和___省__五发展规划的思路，把公司的发展分为三个阶段，
第一阶段。
强化公司内部管理，确保通行费应征不漏；加强养护管理，提供优良通行环境；提高服务水平，树立良好形象。
第二阶段。
充分利用资本市场功能，广开融资渠道，想方设法筹措资金；利用在资本市场募集到的资金和公司通行费收入，投资开发新的路桥项目，实现主营业务的持续发展、滚动发展。
第三阶段。
在突出、稳定主业务的基础上，寻求与公路行业相关或具有良好发展前景的投资机会，培育新的利润增长点。
公司的发展目标是达到四个一流，即一流的管理、一流的路况、一流的效益、一流的形象；争取在___主板上市成功，成为___省在___
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