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监理工作总结15篇

监理工作总结(15篇)

监理工作总结(15篇)

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此要我们写一份总结。

我们该怎么写总结呢?

以下是我整理的监理工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

监理工作总结1

  关于十二月份监理工作总结及下月计划管理处各位领导、参建单位各位同仁:

  l十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作,同时展开夜间巡查。

有力地规范隧道冬季施工工作,同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作,使各参见单位进一步明确20xx年的总体计划及每月的详细计划,控制节点及关键控制工程等情况。

  现将十二月份监理工作的总结,下一个月监理工作计划汇报如下:

  一、监理工作总结:

  本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止,除LJ—2标箱梁进行预制,LJ—4、LJ—8标进行梁板架设外,只有隧道单位进行冬季施工。

本月总监办全面开展冬季施工的检查,对不具备冬季施工条件的项目全部予以停止,并限期落实,达到冬季施工的相关要求后方可施工。

并在日常巡查的基础上,开展了冬季施工的夜间巡查工作,对发现的问题予以跟踪落实,并对技术管理人员及监理人员予以相应的批评、处罚,从而有力地规范了夜间工程施工。

并对上月管理处检查存在的问题逐项予以落实回复。

本月联合管理处、驻地办依据管理处总体剩余工程量计划逐标段对剩余工程进行详细分解,具体到每个结构物、梁厂的劳动数量、模板数量及施工的先后顺序,以及需增加的设备投入,如LJ—5

  标在大干期间拌和能力不足,需增加一台拌和楼,LJ—7标剩余梁板数量多、规格多的情况,需在1#、3#梁厂增加冬季养生锅炉,并在2月20日必须开始梁板预制及50m下梁底座施工等,切实使计划能作为明年施工的指导计划和控制目标。

  二、曝光台:

  LJ—9标自20xx年12月5日,召开隧道专项会议后,项目经理部思想认识未能得到提高,反而暴露出质量意识极其淡薄、内部管理混乱、责权不清、质量问题层出不穷。

项目经理部以牺牲质量为代价,换取工程进度,未能严格履行监理程序,致使出现违规及返工现象经常发生,造成进度滞后和不安全事件,LJJ—4驻地办未能认真履行监理职责,未采取有力的、必要的措施严格过程控制,致使出现3处初期支护侵限,近40m初期支护未验收,而进行二衬砌施工及返工事件频繁发生。

  三、荣誉榜:

  本月LJ—14标寨子梁2#隧道右线顺利贯通,LJ—24标花盖梁隧道左、右线顺利安全贯通且除明洞外二衬全部施工完成,LJ—21标全线第一特长隧道营盘峁2#隧道左、右线贯通,为明年路面施工的通行提供可靠的保障。

  1、工程进度管理:

大班十二月份工作计划本月全线共完成投资0。

9088亿元,占本月计划1。

1781亿元的77%,占总投资的2。

0%;20xx年累计完成31。

33亿元,占总投资的57。

19亿元的55%,本月主要是隧道工程和部分标段的梁板架设及LJ—2标的箱梁预制进行了冬季施工。

本月进度计划完成较差的主要有LJ—9、LJ—10、LJ—18标,其中LJ—9标因内部管理问题及劳务队伍的问题,导致隧道工程被迫累计停工近四天,月进度计划完成不足50%,LJ—10标因劳务队伍更换问题,左线停工近五天完成仅为进度计划的40%,东山特长隧道为重点控制工程,月进度计划滞后,将严重影响延吴高速公路建设的总体进度计划目标,本月再次对LJ—9、LJ—10标提出严厉的通报批评。

同时要求LJ—9、LJ—10标项目经理部及尽快理顺内部管理的关系,迅速改变思想作风。

在20xx年元月份,加大人力、资源的投入,理顺内部管理关系,调动所有参建人员的工作积极性、主观能动性,使隧道施工有条不乱的进行,以旬保月超额完成施工生产任务,若LJ—9标项目经理部仍置若罔闻,置质量、安全不顾,盲目的追求进度,不进行彻底整改扭转,将与管理处协商予以全面停工,召见法人处理。

  2、质量管理:

  

(1)十二月份总监办共下发巡查通知23份,巡查通报6份,处罚监理人员15人/次,技术人员2人/次,清退人员2人,发出各类文件24份,其中质量管理文件2份,批复文件22份,召开质量专题会议3次,发出通知6份。

总监办

  联合管理处对全线工程质量进行全面排查、整改、落实,对冬季施工进行督导、落实;并进行了夜间巡查,对冬季施工的保温措施、养护温度、施工工艺及现场质量控制进行了检查,对质量不合格的工程进行了返工处理,并对施工现场责任人、技术员、监理人员进行通报处罚。

本月与管理处联合进行质量检查、抽查共2267点,合格2171点,合格率95。

8%,其中隧道工程抽检2191点,合格20xx点,合格率95。

6%,原材料76组,合格67组,合格率100%,质量总体仍处在受控状态。

  四、一月份监理工作计划:

  1、继续深入执行冬季施工就隧道施工的整治工作,加大夜间的巡查工作,同时加大对LJ—9、LJ—10标进场劳动力,技术人员人数及能力进行全面检查、督促、落实,以彻底扭转目前质量差,进度慢的被动局面。

  2、对上次内业资料检查较差的单位将于本月联合资料公司、管理处再次予以复查,对仍不符合要求的将按相关条款予以重处,并限定最后期限予以整改。

  3、要求各驻地办,项目经理部认真执行,总监办下发的双节期间的维稳及安全控制工作的通知要求,加大安全检查力度,杜绝安全事件发生。

  4、针对目前工作面多、任务重、工期紧及今年暴露出的问题,总监办将首先从各参建单位的人员履约着手,使各参建单位的人员必须满足施工现场的需要。

同时坚决清退无职业道德、不作为的监理、技术人员,同时理顺对监理人员、项目经理部主要管理人员、技术人员的合同管理,尤其LJJ—3驻地办必须按法人承诺全面执行及LJ—4、LJ—5、LJ—7标的人员履约,其次按剩余工程的详细计划,各驻地办全力督促检查各项目经理部的技术人员、劳动力、模板、设备的投入,与管理处协商制定切实可行的激励机制,全面调动各级参建人员的积极主动性,全面完成20xx年路基总体计划。

  汇报完毕,谢谢大家!

监理工作总结2

  随着时间的推移,xxxx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平心静气,总结自己这一年的收获和不足,以利于今后的工作,过去的一年,在公司和项目部领导的大力支持关心下,本着“预防”、“规范”的工作指导思想,努力工作,下面谈谈我在xxxx年的工作表现。

  一、工作经历

  xxxx.4.23-xxxx.12.3经公司委派到XXX改造项目,负责23#-25#楼土建监理工作,工程面积共约20万平米,主要为大型商场、写字楼,结构类型有框支剪力墙、剪力墙、筒中筒结构,该项目工程范围大,结构比较复杂,部分分项工程都是本人第一次接触,具体涉及到有高架模板支设,地下室二层东侧5.5m外悬挑构造,外立面采用幕墙设计主体阶段固定件的预埋,筏板基础大体积砼浇筑等等,在工作的过程中,我充分利用时间对涉及到的新工艺积极进行自我学习,同时尽快熟悉图纸,除了做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识,重要的是能够将理论知识与实践相结合,同时也保证了后续监理工作的有效开展。

不可否认的是在工作初始遇到了很多困难,三建的施工队管理水平较低,劳务队劳务人员素质良莠不齐,工程范围大,监理人员少,例如:

23#楼筏板在浇筑砼,25#楼灌注桩同时下钢筋笼,只能两边来回跑,另外甲方在刚开始也对监理报以不接纳不信任的态度,面对这种情况,我根据公司的要求和规定,明确自己在工程中的角色,公正监理对质量严格进行把关,熟练11G101系列图集,把握验收过程中的关键点,提出问题时有理有据,使施工单位信服,刚开始甲方项目经理也参加现场的共同验收,经常询问监理相关问题,如:

超前止水带采用钢板的厚度,护坡的施工工艺及喷浆厚度,约束边缘构件阴影区非阴影区特点,直径不一直径搭接长度以哪个为准、框架柱嵌固区域的加密长度,框梁端部加密区在一级抗震条件下长度为多少等等,上述都是本人亲历,因为在平时有在一直学习和积累,我对甲方所提的每一个问题,在现场都给以了准确的答复,得到了甲方的认可,树立了监理的威信,以助于以后更好的开展工作。

在日常的监理工作中,我参与并进行了监理细则,月报的编制,同时对施工单位上报的方案进行审核,在审阅模板方案、地下室二层悬挑方案过程中,发现施工单位有诸多技术性错误,如模板承载力核算公式中套用的数据与现场不符,经查实为套用网上通用模板,要求其返回重行进行编制,悬挑段施工方案未经公司技术负责人审核,现场模板支撑搭设情况也与方案不符,及时组织施工单位、甲方进行商讨,联系专家进行技术论证,可行后方允许施工单位浇筑砼。

xxxx年12月3日至今由公司委派至XXX二期在现场负责土建施工监理,工程面积约为30万平米,面积较大,主要为商铺、住宅楼、地下车库,目前项目施工刚开始不久,16#、20#、21#楼桩基工程上周刚刚完成,目前在施工的有护坡支护,涉及到的新工艺有,护坡桩间冠梁、护坡预应力锚索等,由于我刚进场,目前正在积极熟悉图纸及相关规范,做到在施工前做好准备,能有效的开展工作。

  二、工作感受

  谈一下我今年在工作当中的一些自我心的,主要是质量和安全方面:

  1.质量

  监理进行质量监控应该事前预防,主要有三项

  1)要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求2)加强质量意识,实行“三检”制。

  3)严把隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。

质量控制中最后的补救措施是事后验收。

通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。

另外在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,应加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。

  2.安全

  安全管理是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理,“生产必须安全,安全促进生产”,实施安全管理,必须明确安全与施工生产统一、与施工进度互保、与质量互补、与效益兼顾以及与危险并存的关系;必须坚持“安全第一、预防为主”的基本方针;必须做好安全教育工作,如新工人入场的三级安全教育、特殊工种的专门教育、经常性安全生产活动教育等;必须坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态,因为分析事故的原因,人、物和环境的因素是事故的根本原因,从对人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行为与物的不安全状态都是酿成事故的直接原因。

  三、总结

  xxxx年很快就要过去,感谢公司领导给我提供了平台,监理对于我来说很锻炼人,但是做一个合格的、具备过硬专业知识和现场管理能力的监理人员却不容易,还需要在今后好好的努力,今年在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,取得了一定的进步,能够较好地完成自己的本职工作,今年6月份报考并通过了二级建造师考试,明年计划报考二级注册结构工程师,继续充实自己,提高自己,以便能为公司作出更大的贡献,最后恭祝大家新年快乐!

监理工作总结3

尊敬的公司领导,各位同事大家好:

  在那里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮忙表示真诚的感谢。

  进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。

虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。

在那里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

  站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。

我们就应学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关联的协调,

  我们就应不时的交流工作经验,利用具体事例,到达了预期目的。

我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

  一、下方是我从事监理工作学习的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要发奋成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

  我们就应清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,期望大家洁身自好。

  在工作及生活当中我们不仅仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

  二、是关于监理人员工作方面的问题:

  

(一)是注重群众学习和自己学习的统一。

我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调潜质不足,缺少年富力强的骨干人才。

因此我们必须要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。

早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

  

(二)是注重工作方法,搞好关联协调。

目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。

二是要搞好关联协调。

监理是一种服务行为,我们是透过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。

我们到工地上,必须要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规就应怎样做,而是要善于说明状况,让建设单位明白这样做的好处。

对施工单位也不好以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。

否则关联弄僵,工作也干不好。

对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。

  (三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收务必做到亲自检查,结论和实物务必相符。

如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律职责。

  最后,在公司领导的关怀和帮忙下,我们会认真发奋,为公司完美的明天做贡献。

  期望公司蒸蒸日上,履创辉煌。

监理工作总结4

  随着冬季的来临,建筑施工将进入冬季停工阶段,监理工作也将随建筑施工的停工进入到冬季工作阶段,此阶段是一年中总体工作整理总结的阶段,回望一年以来的种种,我试着将一年来的工作进行了总结,请领导批评指正。

  今年我所负责监理的工程,是xxxxx的校安工程,该工程是怀来县教育线上的主要工程,同时也是县委领导主抓的工程,是真真正正的“希望工程”,校安工程的建成将使怀来县优秀的沙城中学更具超前的风采形象。

同时也将使历史较长的老学校焕发新的光彩。

基于以上认识,我深深知道该工程的分量,同时也深刻警醒自己所肩负的责任有多重。

  自20xx年该工程开工以来,沙城中学的校安工程始终处于受控状态,多次的县领导到施工现场检查也证明了这一点。

而我本人,也是按照起初的监理规划,一步一个脚印的紧抓每个分项、分部的验收,对于一些分项、分部的隐蔽工程尤其着重检查,确保其达到验收标准后方可隐蔽。

对于一些需要旁站监理的施工项目,我都不分白天和黑夜,坚持做到亲自监理。

经过又一年的努力工作,我的工作初见成效,沙城中学宿舍楼工程于20xx年10月顺利完成了竣工验收工作,各个方面的领导对于该工程给予了充分的肯定,我也由此感到很欣慰。

  在多年的监理工作中,我深深感到知识的重要,我坚持在工作中学习,在学习中增强工作能力,并且虚心向同行中年轻人学习,只要是我不会的,而人家会的,我都会仔细向他请教。

在钢筋工程上,1图集的做法,我一有时间都会翻看,并将学到的运用的施工实践中。

同时我着重学习的还有安全方面的,随着,高层建筑在施工中的普遍开展,安全管理可以说是与以前迥然不同,其垂直运输施工中,由于有了人员的垂直运输而增加更多的安全风险,塔吊的增高更加凸显了塔吊附着的重要性。

等等这一切如不进行学习,我将无从知晓安全监理的工作重点。

每次监理例会,我都会将安全防护放在会议开头和结尾进行宣讲,在日常监理巡查中,一有安全隐患都会随发现随记录,然后责成项目部施工人员进行整改,对于安全施工生产的监理,我始终都有一种如履薄冰的感觉,也同时存有很深的敬畏之心,因为我深刻意识到安全监理其实就是鲜活生命的守护与管理,就是社会安定、家庭幸福的那根保险绳。

我责无旁贷、将一如既往。

干好每一天。

  对于来年的工作,我将更加努力的学习,更加努力的工作。

确保自己所监理的工程在质量上优质、在安全上零事故。

最后,我感谢公司各级领导对我工作的支持和帮助,我将以实际行动回报公司及公司领导。

监理工作总结5

  一、工程概况

  西湖文化广场拆迁安置房工程位于杭州市文晖路朝晖桥旁,总建筑面积为34100平方米,结构类型为框架剪力墙结构,地上30层,地下2层,±0.000相当于黄海高程6.000M。

抗震设防烈度为6度,建筑耐火等级为一级。

一层层高5米,二至三层层高4.5米,一至三层为公建及商铺。

设备层层高2.9米,四至三十层高3米,为住宅部分。

一层至六层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C50,七层至十二层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C45,十三层至十八层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C40,十九层至二十三层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C35,二十四层至屋面层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C30,十六层至屋面层梁板混凝土强度为C30。

十五至三十层层高为3米,本工程砌体工程采用混凝土多孔砖,强度等级为MU10,采用M5混合砂浆。

建筑节能设计为外墙内保温,外墙面层为弹性防水涂料。

  二、形象进度

  20xx年8月15日主体结构通过结构验收。

  20xx年8月15日进入装饰、装修工程施工阶段。

  20xx年12月6日塔吊拆除完毕。

  20xx年12月26日外架拆除施工至设备层。

  三、监理工作回顾

  一年来在公司老总们的亲切关怀和正确领导以及相关职能部门的大力支持下,项目监理部全体人员团结一致、爱岗敬业。

认真履行监理职责,圆满完成了全年的各项监理工作目标任务。

在工作中能够严格遵守国家的各项法律、法规、规范条例。

自觉遵守公司的各项工作制度和劳动纪律,始终把公司利益放在首位。

诚实守信,不断提高为业主服务的思想意识;公平公正,严格按规范和设计要求对工程施工质量进行监理,取得较好成效,受到业主方面的好评和认可。

  在质量控制方面,项目监理部一直把“质量第一”的思想意识放在首位。

从各类主要工程原材料进场抓起,坚持进行复试、复验,确保了工程质量的源头不出问题。

在施工质量检查验收过程中,始终严格坚持国家质量标准,认真组织检查验收。

对不符合规范标准要求和设计要求的施工检验批,责令施工方及时进行整改和落实。

并重新组织复查和验收。

确保了工程质量不出问题。

  在进度控制方面,项目监理部坚持运用动态管理办法,监督、协调进度计划的实施,及时采取相应的纠正措施,适时调整关键线路进度的偏差。

在实施过程中,要求施工方一周一报进度计划,及时反馈至甲方,协助、提醒一同进行监督。

在工期紧、任务重的情况下,审核施工方的劳动用工、机械设备及材料供应情况。

  在投资控制方面。

项目监理部依据工程施工承包合同的约定,及时审核施工方提交的工程量。

工作中注意做到既要保护建设方的经济利益;也要保护施工方的合法权益。

根据招、投标文件中的工程量清单内容,按实核批工程款支付证书,较好的协调了甲、乙两方的工作。

在涉及到工程变更方面。

及时与建设方、施工方进行沟通,较好的化解了双方的矛盾,至今无重大索赔事件的发生。

  在安全生产、文明施工管理方面,项目监理部坚持进行联合周检、安全监理旁证和日常安全巡查制度,对塔吊拆除、外架拆除等重大危险施工作业实施全过程安全监理旁证。

做到能及时发现施工作业现场的安全隐患,及时提出监理整改意见。

对物的不安全状态、人的不安全行为,督促施工方立即进行整改和落实,从而避免了各类安全事故的发生,也规避了我们监理方的相关责任。

施工过程中项目监理部采取专题会议、签发监理通知单等形式,督促施工方做好扬尘控制、噪音控制,做到不扰民、零投诉。

取得了较好的成效,被杭州市建委、市文明办、市环保局、市城管办四部门联合命名为:

《20xx年度“绿色工地”》也为我们公司形象增添了光彩。

  在项目监理部日常管理中,我们严格要求自己,廉洁自律,遵纪守法,遵章守纪,遵守“守法诚信、公正科学”的职业道德,严禁在监理工作中“吃、拿、卡、要”,从不给公司造成负面的影响。

我们勤俭节约,减少开支。

从节约一张纸、一只笔等一点一滴做起,不给公司带来一切不必要的浪费。

我们自觉遵守公司制度和工作纪律,认真落实考勤制度。

定期召开监理内部会议,坚持组织业务学习,不断的提高自身的业务能力和业务水平。

提升团队的整体形象。

我们项目部还积极配合建设方,参加杭州市市级机关房屋建设发展中心创办的“新州开发资讯”供稿,一年来,在“新州开发资讯”上,共发表监理人员撰写的.稿件8篇。

从多方面展示了我们杭州市城市建设监理有限公司的整体形象和人员素质。

  回顾一年来的工作,我们做出了一定的工作和贡献,我们感到自豪和骄傲。

我们没有辜负公司领导对我们的要求和期望。

但我们也感觉到这与领导们的要求还有一定的差距。

我们有决心在以后的工作中,发扬成绩,改正错误,再接再厉,更进一步。

向公司提交一份满意的答卷。

监理工作总结6

  回首过去,首先要感谢的是驻地办吴总监的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。

本人于XXXX年6月加入武汉XX工程监理有限公司,于XXXX年6月2日调入行瑞高速公路阳新至通城段房建工程第三驻地办。

  这一年来,我始终坚持以一个共产党员的标准规定自己,热爱祖国、热爱集体,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。

日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。

本人能够注重团结协作,一同克服困难。

生活中,团结同志,积极虚心的向前辈们学习。

  在监理过程中,抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。

结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。

  质量控制:

监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。

规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。

  安全控制:

日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。

对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。

在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。

  工期控制:

严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。

  投资控制:

认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。

未经验收或经验收不符合规定的不予签认。

  在工作中,我坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工企业吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。

  20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨

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