街舞社社团制度手册可编辑范本.docx
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街舞社社团制度手册可编辑范本
街
舞
社
团
制
度
手
册
成都师范学院街舞社团
２013年５月 制
目 录
第一章:
社团简介 ……………………………………………２
第二章：
管理制度……………………………………………２
社团活动管理制度…………………………………… 2
社团干部考核制度 ……………………………………3
社团会员考核制度 ……………………………………４
会员管理制度 …………………………………………4
第三章:
社团招新制度………………………………………5
第四章:
干部选拔制度………………………………………6
会长、副会长选拔制度………………………………6
部长选拔制度…………………………………………７
干事选拔制度…………………………………………8
第五章：
活动开展及管理制度………………………………９
第六章：
社团部门简介………………………………………9
秘书部工作内容和职责 ………………………………１１
宣传部工作内容和职责 ………………………………１１
财务部工作内容和职责………………………………12
外联部工作内容和职责………………………………12
网络部工作内容和职责 ………………………………１2
各队长工作内容和职责……………………………… 12
第一章社团简介
成都师范学院计算机科学系街舞协会简称街舞社。
街舞社是在05级计算机科学多媒体设计专业（肖刚）的申请下，经由院团体部的批准，于二零零六年十一月四日正式成立，属于精品社团之一.街舞社属于体育健身类社团，隶属于院团体部管理并受学生会监督.街舞社以“丰富校园文化生活。
拓展大学生综合素质 ”为宗旨,以“青春。
活力。
舞动”为口号，以“宣传街舞文化．推广街舞文化”为协会精神，“一切为了社员。
为了社员的一切"是我们协会的承诺.成立至今，社团经过多个年头的发展,管理制度越来越完善（修订完成了《成都师范学院街舞协会章程》《街舞社干部考核制度》《街舞社日常活动条例》）,各项活动也越来越规范.现社团主要进行：
JＡZＺＡ、ＰIPPＩN、BREAＫＩNG三种舞种的教授.
第二章管理制度
一、社团活动管理制度
（一）每周按时进行社团常规教学活动（特殊情况除外）对社员进行街舞培训，并做好通知工作
（二）加强舞队成员的训练,积极参加各种比赛以及各种演出
（三）开展街舞交流学习，与其他街舞团体学习交流,提高自我水平，发展新时期的街舞社团
（四）加强社团成员与成员,干部与成员之间的交流,营造好的社团氛围。
（五）每个月以不同形式开展两次例会，在会议中，必须做到不迟到,不缺席。
须准时到场签到,不得代签，有特殊情况，不能参与例会,应提前向社长或理事长作出书面请假。
一学期内多次缺席或请假者,给予辞退或降职处理。
二、社团干部考核制度
第一条为加强街舞社内部队伍建设，提高干部的素质,增强并规范对街舞社社团干部的监督与考查,激励并充分调动广大干部的工作积极性,本会实行干部考核制度。
第二条街舞社每学期期末对本社干部进行考核,结果由理事长负责记入《街舞社社团干部考核表》一同存入街舞社人事案。
第三条 考核内容
（一）工作态度:
1、会议考勤、开课值班考勤。
2、纪律观念（会议、值班、活动纪律）．
３、对街舞社布置工作的配合及完成情况。
（二）工作能力:
1、部门内部常务工作.
2、部门内部梯队建设（学风、纪律、干事素质培养）。
３、部门内部执行能力以及创新能力。
（三）工作成绩:
1、活动开展成效及成绩。
2、部门威信及评价。
３、学业成绩（以上一学期智育成绩为准）.
（四）其他:
1、遵守校规校纪及本协会制度。
２、社长对干部的评价。
三、社团会员考核制度
（一）社团成员考核制度采用积分制，期末考核分为三个模块：
日常训练5分;活动考核5分；特别表现5分；总分共计为15分ﻫ
（二）日常训练活动和活动考勤两个模块，各占10分,共计20分:
1、日常训练活动由社长指派专门人员进行出勤登记；考核分值为每参加一次训练每人记0.１分，学期末进行累积。
ﻫ注：
每学期总分最高分为10分,不得突破.
2、活动考核由副社长进行登记,社长监督考核,比赛后参赛名单及比赛情况交秘书部备案,以便核对。
3、考核分值为：
一等奖1．5分，二等奖1.０分，三等奖0.7分,优秀奖0.5分,参与分为0。
1分.
注:
a。
凡是参加比赛活动的会员无论获奖情况如何都可获得参与分。
ﻫ b。
比赛活动加分每学期总分最高为10分,不得突破。
c.社长可根据社团成员在一学期社团活动中的表现情况，在期末考核时酌情加0-5分.
四、会员管理制度
（一）无特殊情况不得随意参加或退出街舞社。
（二）每次训练必须准时到场,不得无故缺席。
因故不能参加者应事先向社长或队长请假,并递交书面请假条。
（三）在常规训练过程中,必须以认真、严肃、刻苦的态度对待；不可打闹、嬉笑，不可做与训练无关的事情。
（四）不得在训练期间将非舞蹈队成员带入形体房,否则予以一定处理。
（五）外出比赛或演出时应注意自己的行为举止,不得做有损学校形象的事情
（六）维护街舞社形象，在工作中生活中，社团队员要团结友爱,相互学习,相互帮助,文明礼貌
（七）会员在会议和活动过程中,必须做到不迟到，不早退,不缺席.常规训练须准时到场签到，不得代签,有特殊情况,不能参与活动，应提前向队长或理事长做出书面请假．一学期内多次缺席或请假者，给予退会处理。
（八）进入团队的成员必须服从社长、副社长和理事长的管理,否则给予一定处理
（九）会员必须遵守此规章制度。
第三章社团招新制度
为保障街舞社招新进入正规化和严格化,街舞社特制定以下制度.每学年初由学生社团联合会安排时间地点统一招新,招新时间不得超过2天，招新时间街舞社必须受学生社团联合会检查组全程监督。
招新人员须佩戴街舞社有效证件及准备街舞社的相应宣传资料.（宣传资料须在招新前报请学生社团联合会审批）
街舞社在招新后一周内召开本社团全体成员大会。
街舞社团如有特殊情况需要补招须向学生社团联合会提出申请，学生社团联合会依据该社团在上学期的活动表现，可安排在第二学期初进行补招。
招新结束一周内，街舞社应向学生社团联合会上报招新确切人数。
第四章干部选拔制度
一、社长，副社长选拔制度
第一条必须满足作为一名干部的基本政治、工作、作风、品德素质,具有良好的思想行为作风,要坚定共产主义的信念。
第二条要对街舞社的一切工作认真负责,要有责任心，必须有坚定的立场和自己的观点:
1、基本素质的选拔制度
①政治素质：
要求社长、副社长政治上要坚定,即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则,努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策,并应用马克思主义的立场，观点和方法,正确分析和解决问题。
②工作素质:
要求社长、副社长有较强的工作责任心，即勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地在会员中开展工作。
③作风素质:
要求社长、副社长有过硬的作风素质,即实事求是，敢想敢干,朝气蓬勃,深入会员，调查研究.
④品德素质：
要求社长、副社长具有较好的品德素质，即任劳任怨，助人为乐、团结同学、诚实谦虚,开展自我批评、严于律已，以身作则.
２、能力水平的选拔制度
①决策能力:
要求社长、副社长在组织每一项活动时，出主意、提方案、做决定。
②组织领导能力：
要求社长、副社长能搞好团结,善于协作，带领会员高效益地完成各项任务.
③宣传鼓励能力:
要求社长、副社长善于用语言表达思想,把握好说话的机会和分寸，同时还应有较强的文字能力,使自己的工作意图得到明确的理解,从而提高工作效率。
④交际能力:
要求社长、副社长善于同同学交往,与每位同学交朋友。
⑤调研能力:
要求社长、副社长能够深入到学生中去，掌握学生中存在的问题和实际要求,通过分析研究，总结内在规律性，改进工作。
二、部长选拔制度
第一条 必须满足作为一名干部的基本政治、工作、作风、品德素质,还要善于表达自己的思想，有很好的沟通能力和交际能力。
第二条要敢于继承已有的社团制度,并且也要敢于创新。
1、基本素质的选拔制度
①政治素质：
要求部长政治上要坚定,即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场,观点和方法,正确分析和解决问题．
②工作素质：
要求部长有较强的工作责任心，即勤于思考，勤于实践,
勇于创新,积极主动地在会员中开展工作。
③作风素质：
要求部长有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干,朝气蓬勃，深入会员，调查研究。
④品德素质：
要求部长具有较好的品德素质，即任劳任怨,助人为乐、
团结同学、诚实谦虚,开展自我批评、严于律已,以身作则。
2、工作计划的选拔制度
①各部长必须要在学期开始根据本部或本班的实际情况指定出可行的工作计划。
②各部长要求严格按照工作开展本学期的工作．
③工作计划要求合理、务实.
３、工作总结的选拔制度
①每学期末各部长要总结一学期的工作情况。
三、干事选拔制度
第一条必须满足作为一名干部的基本政治、工作、作风、品德素质.
第二条街舞社每学期期末对本社干部进行选拔,选拔制度严格、公平、公正、公开,结果由理事长负责记入《街舞社社团干部考核表》一同存入街舞社人事档案．
1、基本素质的选拔制度
①政治素质:
要求干事政治上要坚定，即坚定共产主义信念,坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场,观点和方法,正确分析和解决问题.
②工作素质：
要求干事有较强的工作责任心，即勤于思考,勤于实践，
勇于创新,积极主动地在会员中开展工作。
③作风素质:
要求干事有过硬的作风素质，即实事求是,敢想敢干,朝气蓬勃,深入会员,调查研究。
④品德素质：
要求干事具有较好的品德素质,即任劳任怨，助人为乐、
团结同学、诚实谦虚，开展自我批评、严于律已,以身作则。
⑤有一定的交际能力、沟通能力
第五章活动管理及开展制度
一、常规活动
（一）每周按时进行社团常规教学活动（特殊情况除外）对社员进行街舞培训,并做好通知工作
（二）加强舞队成员的训练,积极参加各种比赛以及各种演出
（三）开展街舞交流学习,与其他街舞团体学习交流，提高自我水平,发展新时期的街舞社团
（四）鼓励社团成员与成员,干部与成员之间的交流,营造好的社团氛围。
二、校外活动
（一）参与系院迎新晚会表演
（二）参加各种校外比赛
（三）校外各种表演活动
（四）校外联谊
第六章社团部门简介
社长职责
①主持社团日常工作，代表街舞社会员大会公布有关决议
②主持召开会员大会,干部例会及骨干培训
③ 向院团体部汇报请示工作
④ 参加院团体部召开的会议
⑤统筹社团各项工作
⑥ 处理社团内突发事件
⑦社团外交工作
⑧任命主要负责人主要职责
⑨对社团和艺术团作工作计划及工作总结
⑩ 《管理制度汇编》
⑾街舞社实行社长责任制
副社长职能
协助社长工作,分管几个部门的监管工作
①负责所分管部门的监督、管理和指导工作
②及时了解所分管部门及部长的工作情况
理事长职能
①负责社团的日程安排，打印复印社团资料,必要情况下代社长开会；
②负责通知，社员开会,记录每次会议大小内容,负责各队的考勤工作检查证件佩戴情况，监督各队训练
部长职能
①负责处理社长或副社长分配的任务
②对部员进行管理，主持召开本部会议（必须邀请分管副社长和理事长参加）．
秘书部职能
①负责协会内信息的交流沟通;
②与后勤部共同合作管理协会内务;
③做好会议记录和文件的整理;
④做协会所需资料，要熟悉基本的办公软件;
⑤对协会各项活动进行督导,活动结束后进行记录和总结
宣传部职能
①负责社团的宣传工作;
②展板的借用、保护及归还;
③负责横幅的悬挂和收回;
④社团活动简报的制作;
财务部职能
①负责社团的财务支出和收入；
②各部门和各队的财务报销必须凭收据和发票;
③任何一项资金支配需经指导老师审核同意;
外联部职能
①负责拉赞助,给社团活动提供资金或实物;
②社团的外交工作;
网络部职能
①负责社团表演和活动视频的照片、视频的收集；
②负责表演时所需音乐的剪切;
③负责社团举办舞会所需的视频（PPT）
④负责社团网站的及时更新和维护;
各队队长职能
①负责对所有会员进行系统的街舞培训;
②选出进步比较快的会员,加强培训；
③每学期组建一支舞队对外表演；
街舞协会会员考核表
姓名
所属系
照
片
所属社团
部门
职务
任职时间
参与
社团主要
活动
所在社团鉴定意见
负责人签名：
（盖章）
年月日
学生社团联合会意见
（盖章）
年 月日
备注
成都师范学院学生社团联合会制
街舞协会干部考核表
项目
考核内容
自我评价得分
考核部评价得分
工作态度
（共30分）
１能够定时认真的开例会,不迟到;（3分）
２能够认真负责地开展每项工作及活动; （1０分）
3布置任务及时且传述详细;（7分）
4平时严格要求自己能够遵守校纪校规及学生会各项规章制度;（５分）
5具有团结协作意识。
（5分）
工作能力
（共50分）
1工作时能够很好的发挥团队精神,
遇到突发事件能够冷静果断的处理；（１0分）
２及时完成工作；（8分）
3在工作中能够发现问题,给予创新
及改良的新建议;（1２分）
4布置工作明确，处理问题公正得当；（8分）
5能很好带领团队干事发挥其团队整体优势 （6分）
6在完成本职工作后,主动找工作学会创造性的开展工作（6分）
纪律考勤（2０分）
以身作则,无迟到早退现象，无旷课（２0分）
总体评价
优秀（９０分，二课堂学分0。
25分）
基本称职（７ ０分-60分，二课堂０。
25分）
称职（7０分—90分,二课堂0.25分）
不称职（60分以下，不加二课堂学分）
备注:
1、本考评办法由社团联合会社团管理部的考评工作,所有社团干部都必须参与考评；
2、本人不参与自评，分数的最后核定由考核部核定。
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