艾莫创富.docx
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艾莫创富
艾莫一桶金
一、系统创富的趋势
1.财富转移理论
2.财富第六波
3.第三代企业家——意识、专业技术、广告创意、营销、公共关系、以服务（增值）、品牌、文化、玩金融、金融加上系统
二、系统创富的模型
1.财富家族与新商界领袖
2.财富的觉醒
3.一桶金
三、系统创富的平台
1.系统创富的五大陷阱：
1、过去的经验（看听想悟做）2、过去的成功（三个变量：
物质、时间和空间）3、空间的障碍（多民族、多文化、全球化）4、背景中的主题（看问题眼全面）5、真实中的焦点（注重真实的情况并聚焦问题得出结论。
抓住它的核心。
）
2.系统创富的趋势模型
3.系统创富的改变途径
→企业的想法。
想法就是战略和品牌。
要对企业的消费需求、未来趋势和技术前景想得很清楚。
当然不一定你一个人去想，可以结合一群人去想，要把想清楚变成企业的战略。
→企业的做法。
很多企业想的很清楚，但做起来不明白。
企业的战略在好如果没有实施，也达不成利润提升，价值提升的目的，所以做法很重要。
那做法的内涵包括企划、营销等。
→企业的心法。
很多的企业有很好的想法和做法。
但就是上下没有凝聚力各自为战，企业松散一片，这是我们很多老板遇到的现状，效率低下，人心涣散。
尽管有一些奖励，但不能让员工坚持到底。
如何解决这个问题，这就是企业心法的问题。
而企业的心法需要打造一个价值基础，变成一种企业文化，让每一个员工对企业的愿景高度认同。
四、系统创富的个人法则
1.“幌”理论：
两个角度进行系统思考：
1.你选择哪个行业。
每一个行业都有不同的价值链，你打算做哪个环节，找到自己的定位；
2.你选择哪个专业。
做一个专业，即使更换公司，你的专业仍然可以保持一定的连续性。
2.人生有限公司：
人生其实总共有六大产品：
→才能。
才能包括你的知识、专业、经验。
→精力。
精力的内涵包括精神和体力。
让自己充满活力。
→时间。
时间是人一生中唯一不可再生的资源。
→想象力。
实现梦想的途中遇到挫折的时你要保持想象力，要努力向上爬，要看到整个世界，
→专注力。
人生方向，一直坚持不懈地经营它，矢志不渝的向前走。
才能最终得到你想要的，
→决策力。
如何选择；懂取舍。
人的一生最重要的就那么几步，在那几步来临的时候一定要做正确的选择。
当你选择正确的时候，你距离成功就近了一步，那一步叫做坚持。
3.人生七匹马
→第一匹马，核心目标：
你来到这个世界的终极目标。
→第二匹马，智力商数：
去读书接受高等教育，就是要使智力商数得以完善。
→第三匹马，情绪商数：
15%取决于专业技术，85%取决于你的人际关系和做人技巧。
→第四匹马，逆境商数：
一个人抗挫折的能力越强，他成功的机会越多。
→第五匹马，学习商数：
彼得·圣吉：
战胜竞争对手唯一的方法就是比对方学的更快、更好。
→第六匹马，财务商数：
金钱有四个阶段——财富的觉醒、创造、管理、倍增。
→第七匹马，选择商数：
当你舍弃一件事情的时候，另外一件事情可能就有机会。
一、系统创富的五大心路历程
第一个心路历程，就是你的内心所产生的强烈的梦想，这个梦想是非常重要的；
第二个，就是要有一个明确的目标；
第三，要有一个详细的计划；
第四，持续的行动；
第五，要有一个坚定的信念，才能得到你想要的成功。
二、六个方面的平衡
（一）身体和健康
（二）事业和理财
（三）家庭和天伦
（四）精神和道德：
完善自我、帮助他人、回馈社会，
（五）社交和文化
（六）心智和教育
1．五个交际圈
→血缘及家庭交际圈
→地缘交际圈
→组织交际圈
→业余交际圈：
是指在业余时间八小时之外所形成的交往范围。
→语论交际圈
2.如何驾驭交际圈
→要领悟角色
→遵守角色规范
→注意角色变换
→要塑造实际角色
（六）心智和教育
4.美梦成真的五大法则：
（一）梦想的三个层次1．做什么2.得到什么3．成为什么样的人
（二）我们应该怎么活：
第一是要靠想象活一次，第二是实际经历一次，第三是靠回忆活一次。
（三）美梦成真的法则：
1.和一群有梦想的人在一起→如何保护你的梦想
2．把大梦想变成小目标
3．为你的梦想找一个最合适的载体
4.用系统帮助你实现梦想
5．要为有价值的梦想坚持到底
五、系统创富的团队法则
1.企业三大支柱：
2、企业盈利金三角
3.企业五匹马
4.企业六大系统
四、企业六大系统
1.战略系统
2．营销系统
3.财务管控系统
4.系统创富系统
5.运营系统
6.组织建设系统
五、走出创富的误区
六、系统创富的互动法则
1.创富的两大途径
2.生涯规划和职业规划
3.共同愿景的建立与导入
4.分配制度的建立与导入
第一讲 系统创富的趋势（上）
在古代有三个年轻人，他们想寻找黄金，于是他们踏上了寻找黄金的道路。
他们听说在沙漠过了之后，很远的地方就有他们要寻找的黄金。
当他们穿过沙漠的时候，三个年轻人又累又渴又饿。
这个时候他们最大的想法就是找到一个有吃有喝的地方。
此时发现在前面有一个老人家坐在那里，老人家看起来非常的智慧，天庭饱满，地阁方圆。
三个年轻人问老人家哪里可以找到吃的和喝的。
老人说过了前面的沙漠，然后翻过一座小山，那里就有一个绿洲。
那里有你们想要的东西。
但是年轻人，当你们找到了吃的喝的时候，千万不要忘记带一点东西以备将来不时之需。
三个年轻人各有领悟于是上路，按照老人的指点他们找到了绿洲，得到了吃的喝的。
当三个年轻人吃饱喝足之后，天色已晚，他们准备离开。
当第一个年轻人走出沙漠的时候，他就想起老人家的话。
当他回头望去的时候，遍地是沙漠没什么好带的，空着手离开了沙漠。
第二个年轻人想老人家讲的话一定有道理，我不免带一些东西解解心疑，仙人掌不方便带，于是他抓了一把沙子揣在自己的口袋里。
第三个年轻人想老人家一定是个智者，仙人掌不容易带，就背着一袋子沙子走出沙漠。
三个年轻人在黑夜当中赶路，在一个客栈歇息过夜。
第二天早上天亮之后，其中第二个年轻人叫了起来，他发现昨天晚上在绿洲所拿到的沙子是金沙；第一个年轻人也叫起来，因为他什么也没有拿来；第三个年轻人默不做声，背着满袋的金沙就上路了。
在今天的市场中职场里，有的人两手空空，有的人收获很少，有的人满载而归。
我们希望我们能够有一次创富的机会。
我小时候家庭非常贫穷。
但我遇到生命中的第一个贵人语文老师，我问了一个正确的问题，为什么我们家这么穷？
老师告诉我两句话：
一个人三穷三富过到老；一个人穷不过三代富不过三代。
当我听完这句话之后开悟了，我相信从我这一代会肩负起致富的使命，会改变我们家族的命运。
你希望家族致富的使命担在你的肩头吗？
你希望在你的一生中会有三次贫穷进而赢得三次大富吗？
每个人都希望改变自己的命运，那么在1997年我去了美国只是为了探索一条富国富民自强的道理。
1999年，我去了加拿大，在过去的十几年实践中，我走遍了全世界的四十多个国家。
我发现不管是先进的国家，还是贫穷的国家，人民都有一个美好的愿望——获得健康，他们想富有、快乐和自由。
2006年我回到了中国，现在有人感觉赚钱不容易。
当我听到这句话的时候，我的答案是不要轻易下结论，因为任何一个结论都可能阻碍你得到正确的结果。
在2006年之后，我在中国进行详细的调查，我发现了一个事实过去从来没有像现在赚钱这么容易。
【案例1】
10年前有一位英语老师秉持着一个梦想，他想把书教好让不同的人能够掌握英语，满足很多人想出国的需求。
于是他办了一所学校。
这在以前作为一位老师，想成为百万富翁是不可能的。
在这之前很多富裕阶层指着他的鼻子骂，说你就是一个穷教书的。
当这个学校在纳斯达克上市的时候，这位老师的身价是17亿人民币。
而在2008年这位老师的身价是55亿人民币，他就是新东方的董事长俞敏洪先生。
所以今天赚钱容易，短短的几年一位老师的命运有了很大的改变。
他只做了一个角色的转换，财富就随之发生了变化。
【案例2】
2002年上海的数学冠军沈南鹏先生在美国的高速公路上驾车的时候，看到高度公路两旁不断向后飞逝的汽车酒店。
他思考一个问题，中国正在发展汽车工业，而汽车工业会带来行走经济带。
中国最大的生意机会就是中产阶级生活方式的转变。
人们有车之后，旅行休闲成为人们的常态。
而中国的状况只有星级酒店和招待所，中间留下巨大的市场间隙商务型酒店。
当它认识到这种需求的时候，他跟另外三个人一起合作投资了如家。
三年之后如家在纳斯达克上市，市值突破10亿美金。
所以各位请记住当你解决问题的时候，财富会随之而来。
人类所有的财富都躲在问题的后面。
只要我们解决了问题，赚钱就非常容易。
今天的赚钱只是方式发生了改变而已。
其实，机会每一天都在我们身边，只是每一次出现它都换了面孔使你不再认识。
一、财富转移理论
在全世界，财富有一个转移的理论，不同的时代赚钱的方法是不一样的。
农业时代看谁能够种出庄稼，谁能够狩猎，所以农业时代是用脚走路的时代。
到了工业时代看谁有生产技术，谁能够熟练操作机器。
今天知识经济、网络经济时代，用智力用资本用智慧用规划才能够赚到属于自己的财富。
也就是说今天赚钱有上移的趋势，从用脚走路到用手走路到用脑走路。
但是我们忽略了一个永远不能跨越的过程——用心走路。
所以，在市场经济中，我们依然呼唤真正的规则、良心和尊严。
纵观全世界财富发展的历史，全球财富移动的脉搏是不同的。
在21世纪，全世界掀起了财智的风暴，即所谓想赚钱一定要改变你的态度，增强自己心智的能力。
《财富》杂志调查发现，在1800年以前出生的百万富翁，有31.3%是靠土地致富，这是农业时代致富的标志。
而另外的21.9%是靠船运致富，仰赖于自然资源。
但是后来财富发生了翻天覆地的变化，在1800年到1850年出生的百万富翁，其中30.2%是靠采矿致富；另外的16%是靠铁路致富，还有7.5%是靠石油致富。
到了后来，这个情形又发生了变化，1900年以后出生的富翁，25%是靠电脑致富，16.7%是靠通讯致富，另外16.7%是靠金融致富，最后16.7%是靠系统致富。
在21世纪，我们的第一桶金从哪里来？
我们怎样寻求一种成功的方法创造属于自己的财富。
按照《富爸爸穷爸爸》所揭示的理论主要从四个方面来。
E象限代表上班族。
这个阶层靠贡献自己的体力脑力赚固定的薪水。
他们的核心价值观就是稳定；
S象限属于专业人士，如医生开诊所，律师开律师楼，会计师开会计师事务所。
专业人士的核心价值观就是专业，靠专业来赚钱。
B象限就是生意，靠提供好的产品好服务获得丰厚的利润。
企业家的核心价值观就是要获得利润。
I象限是投资，在投资象限赚钱的人叫投资者，用金钱或者理财工具获得收入。
最好的方法就是金三角进入S象限，想赚钱就要具备赚钱的本领，这就是S象限要求的技能。
2000年之后不再比你能不能成为百万富翁而在比你成为百万富翁花了多久时间，比与你一起合作的有多少人赚钱，比你的财富能维持多久。
今天我们要想赚到钱取决于三个变量，时间成本、赚钱的百分比、赚钱的稳定性。
【案例1】
在加拿大的时候，我亲眼目睹一个场景。
一位中国妈妈带着自己的孩子逛商场，在商场门口有几台投硬币的木马。
当孩子看见木马的时候，就对妈妈说：
“我要玩。
”当妈妈投了一枚硬币后，孩子玩了两分钟。
木马停了。
孩子继续要求妈妈再投硬币，妈妈又投下了一枚。
孩子又玩了两分钟。
为此，妈妈投了身上所有的硬币。
一位加拿大男孩看见了对爸爸说，他也想玩。
爸爸告诉他：
“孩子，今天我们没有玩木马的预算。
”于是，孩子自己骑到木马上晃荡。
晃累了后牵着爸爸的手高高兴兴回家了。
这个案例说明人们对于金钱不同的态度。
对待金钱的态度比金钱本身更重要。
每个人都想赚到属于自己的财富，很多人赚到了钱却没有改变对待金钱的态度。
很多人赚到了钱也只是赚到了钱本身，而没有增加赚钱的能力。
很多人一直在做生意，但一直在投资一个项目，而没有投资一个系统。
所以，财富会大起大落，企业会沉沉浮浮。
如何通过改变创富态度，增加创富的能力，打造创富的系统，进而获得属于自己的财富？
我们来看在全世界财富浪潮中，哪些人值得我们借鉴。
所有创富的人都秉持着一种观念，做趋势性的有价值的生意，以满足顾客的需求，赢得社会认可。
第二讲 系统创富的趋势（下）
二、第三代企业家
改革开放30年来，中国诞生了第一代第二代企业家。
企业家到底有什么样的特征，哪些人赚到了钱率先富起来。
（一）显性的企业家
中国第一阶段的企业家的特征是意识赚钱法。
他玩的是胆量，靠的是勇气。
他们能把有限的知识变成生产力变成市场价值。
知识本身要想创造财富必须经过排列组合，必须把它变成生产力。
中国第二个阶段的企业家的特征是技术赚钱法。
谁会能赚到钱取决于谁能把事情做得更好。
所以，第二阶段企业家是技术型的企业家，他们比的是专利，玩的是发明。
101生发精就是那个时候创富的代表。
中国第三阶段的企业家靠的是广告创意。
在广告创意的时代，谁先打广告，谁先宣传，谁就能赢得机会。
现在广告成为企业中必有的规划，甚至是企业战略的一个组成部分。
进入第四阶段的中国企业家发现广告只是营销组合当中的一种手段，最重要的是如何把营销整合起来，看谁能把产品最快的推向消费者，谁能为产品和服务建立一个行销的渠道让消费者接受。
对于第五个阶段的中国企业家来说，公共关系成为他们必须掌握的技巧。
打造企业家的知名度、美誉度，建立公司产品和服务的形象成为创富的有效手段。
这五代企业家叫做显性的企业家，他们在水面上翻江倒海，水面下风平浪静；他们注重技巧，不注重企业的素质，企业的竞争力较差。
（二）隐性的企业家
中国的企业家经过竞争进入了第六阶段以服务取胜的阶段。
一开始我们对服务的理解只是微笑售后，后来才知道服务最重要的是增值。
在市场经济的四个阶段中，从商品经济到产品经济，到服务经济和体验经济，服务是非常重要的环节。
今天的各行各业都是服务业，都有服务的内涵。
每个人都有服务的标准，使命和任务。
当大家都会做服务的时候，中国的企业家进入了第七个阶段，开始比品牌。
只是做一个好的产品，好的服务，没有一个好的品牌，这对于企业的后续发展是非常不利的。
在品牌阶段很多企业开始注重商标，注重产品跟服务的价值。
第八阶段，我们突然发现不是我们先认识到产品，而是先听到一个故事。
比如先听到松下幸之助的故事，才决定买松下电器；先听到麦当劳的故事，才去吃汉堡包。
我们突然意识到产品的背后有一个最强大的力量文化。
很多企业开始研究愿景、使命、价值观。
所以，企业家肩负着打造文化的任务。
第九个阶段就是玩金融，玩上市，玩风投，玩私募。
在这个阶段诞生了一批非常优秀的企业苏宁、国美、蒙牛、伊利、阿里巴巴等。
蒙牛如果没有摩根斯坦利的投资，也不会有今天的蒙牛；如果阿里巴巴不上市，马云也不会成为新商界的领袖；如果巨人网络不上市，也不会有今天翻身的史玉柱。
所以，金融运作对于企业非常重要。
第十代企业家靠什么打造一个有价值的企业，使企业家可以安身立命。
我走遍了全球40多个国家得到一个答案，下一代企业家靠莫泊桑在《人生》里说过一句话，他说人类最初一对男女所经历的事情，最后一对男女也一定会经历。
也就是说在市场经济中，先进的国家发生的事情，迟早会在我们国家发生。
我发现在市场经济超速成长且进入成熟阶段的时候，赚钱的生意只有两个：
一是拥有系统，如麦当劳、肯德基、星巴克、沃尔玛。
他们靠着公司发展初期的累积形成一个强大的系统，然后靠输出系统去赚钱；二是花钱购买系统，如开麦当劳分店，开可口可乐分装厂。
所以，我预测第三代的企业家或者第二代企业家在过渡阶段的使命是研究系统创富，将来所有的生意几乎都是金融加上系统。
【案例1】
为什么美国成为全球富有的国家，因为美国是全世界的系统输出国。
高速公路是美国人向全球输出的，汽车工业是美国向全球输出的，航天航空工业也是美国向全球输出的。
它的电影通过《好莱坞》向全球输出，体育通过NBA向全球输出的。
因为它输出系统，所以在全世界经济价值链当中占有利润最高的一环。
【案例2】
新加坡过去不到500万的人口，资源稀少。
后来经过努力新加坡成为全世界最发达最富裕的国家之一，因为新加坡是系统的转输国，在转输的过程中让人们了解和引进一些先进的东西然后再向别的国家转输。
今天我们呼唤一种力量建造属于自己的系统，因为我们更了解自己的国家、市场和消费者。
【案例3】
有一位师傅教他徒弟训练金鱼学点头。
鱼缸里的金鱼眼睛鼓鼓的，嘴巴一张一合。
徒弟不断地冲着金鱼点头，一个小时过去了只见鱼缸里的金鱼眼睛还是鼓鼓的，嘴巴一张一合。
徒弟向师傅说太难了，师傅说不难，你要想成功就一定要坚持。
于是徒弟又不断地对着金鱼点头，一个小时又过去了，这时候只见鱼缸里的金鱼眼睛还是鼓鼓的，嘴巴一张一合。
然后师傅跟徒弟说你接着练，我出去办一点事情，过了好久师傅回来了。
当他打开房门一看，只见鱼缸里的金鱼眼睛还是鼓鼓的，嘴巴一张一合。
这时候再看他的徒弟眼睛鼓鼓的，嘴巴一张一合。
这个世界你不能改变别人，就会被别人改变。
第三讲 系统创富的模型（上）
在古代有两个年轻人，他们想寻找黄金。
于是他们在寻找黄金的路上看到两堆棉花。
两个年轻人背起棉花向前走，这时候前面又发现两堆布，因为每一次只能背一样东西，其中一个年轻人就放下棉花背上布。
另外一个年轻人想棉花可以织布，布可以换黄金，我干吗再费一次事背上布。
这时候前面又发现两堆金子，背布的人放下布背起了金子，背棉花的人继续背着棉花。
这是我听到的所有故事中最无聊的一个。
但为什么我会记住它？
因为在现实生活中，我们每个人都不会笨到放弃黄金，背起沉重的棉花。
但我之所以记住这个故事就是因为它给我以启发。
在现实生活中，我们身上背的是棉花还是黄金不容易鉴别。
在寻找财富的道路上，百年的创富历史告诉我们。
当你放下沉重的棉花和陈旧的思维习惯。
当你轻松上阵的时候，就可能找到创富的道路。
如何你摸准了系统创富的脉搏，那么我们又该如何创富。
一、财富家族与新商界领袖
（一）124年前的故事
1886年，在美国有一个医生叫潘伯顿。
他想研究一种具有镇痛功效，治疗头痛的感冒药水。
他在自己家后院的锅里不断地搅拌几种材料，终于发明了药水。
此药水味道不错，效果很好，于是拿到他的药店里去卖。
据说药店一名服务人员不小心将苏打水放入了药水使得药水的口感更佳。
于是这种加入了苏打水的药水就慢慢变成了后来的碳酸饮料。
在1888年，发明人潘伯顿先生去世。
在他去世之前，他把配方卖给了另外一个人坎德勒。
为什么坎德勒要买下这个配方？
是因为他觉得这个产品被低估，具备了创富载体的功能。
他雇了三到五个推销员，把药水后来取名可口可乐的产品推销其他城市。
在不到5年的时间，他把可口可乐推到了全美。
坎德勒也成为当时美国最富有的人。
1919年，伍德瑞夫财团掌门人在研究可口可乐公司的时候，发现了同样一个事实，那就是可口可乐的价值被低估了。
当他发现之后，马上把家族的人召集在一起，然后建议他们投资可口可乐。
家族的人说他疯了，都不情愿投资。
结果伍德瑞夫家族的掌门人说服了所有的投资人，决定花天价2300万美金买下了这家公司。
四年之后伍德瑞夫担任了可口可乐的全球总裁。
他把可口可乐推上了一个高峰，而正是因为他投资和经营一个被别人低估了的生意，成为当时最富有的致富家族。
1988年，巴菲特看到可口可乐的价值被低估，便号召周围的投资者投资可口可乐。
周围的人都说他疯了，但是他坚信他是正确的。
于是他说服所有的投资人在1989年向可口可乐投资了10亿美金，这笔资金3年过后涨到40亿美金。
到了2002年，这个人成为全世界仅次于首富比尔·盖茨的人物。
可口可乐这样一家拥有百年创富传奇的卓越企业，是谁把它一步步的推到今天的地位。
在它的历史上，创造财富传奇的不是坎得勒，他只是将可口可乐带入到第三个阶段广告和营销阶段。
能把它推到更高境界的就是被称为第三代投资家、企业家的沃伦·巴菲特，其实他只是用金融的方法再次强化了系统创富的生意。
（二）70年前的故事
在70年前，好莱坞的山脚下有两个兄弟狄克和麦克，他们办了一个室外就餐的八角型餐厅，也就是麦当劳餐厅。
他们的生意很好，但生意始终没有做大。
直到他们在东部一个食品展销会上购买了8台五轴多功能奶昔机后，他们的命运发生了改变。
卖奶昔机的推销员看到了麦当劳餐厅的创富价值。
于是他找到狄克和麦克，建议他们到加州以外的地方开店，赚更多的钱。
两兄弟找了各种各样的原因，不愿意冒这样大的风险。
他们的心智模式被他们固定的思维限制住了。
但推销员非常想将麦当劳的营业模式推向全国，做成这个生意。
他经过几次艰苦的谈判终于拿下麦当劳的经营连锁权。
在1955年，他为麦当劳导入了一套系统，1965年麦当劳上市。
现在全世界有3万家的麦当劳分店。
当你去麦当劳就餐的时候，一定要想到将麦当劳带到世界的不是麦当劳兄弟，而是老推销员雷·克洛克。
正是他借助系统创富，才使麦当劳得到充分的发展。
在麦当劳的系统当中，我们只是简选它其中的管理之道，发现它与别人的不同之处。
第一，它有明确的经营理念和规范化的管理。
我们大多数的企业都是人管人，而不是制度管人。
制度是系统当中非常重要的一部分。
第二，麦当劳有非常严格的检查制度，成为监督的重要环节。
如果汉堡包出来之后，15分钟没有到达顾客的手里，就丢到垃圾桶里。
这就是产品的监控的系统；
第三，麦当劳有联合广告的基金制度。
麦当劳认为光靠一家公司做广告不足以支撑所有的分店。
所以，他们建造了这种良性循环的制度；
第四，以租赁为主的房地产经营策略。
当时克洛克有两个重要的人物帮助它完善系统。
克洛克认识到只有用系统的方法，才能使麦当劳在全世界不断复制。
只有这样麦当劳才能够在2009年金融危机的大背景下，从388位上升到359位。
多少个企业关闭衰落，而这家公司还在一直向前。
就是因为它有一套完善的系统才保障了一个简单的汉堡包获得最高的市场价值。
在我看来，麦当劳没有中餐美味。
但是这么多的中餐馆就是做不过麦当劳。
因为我们的中餐馆需要拥有高超技艺的厨师，而不需要一套系统。
中餐馆挣到的100元钱和麦当劳挣到的100元钱在质量上是不一样的。
在创富和做生意当中，钱除了数量还有质量。
中餐馆是靠厨师的不能复制的手艺获得成功，赚到的100元具有很大的摸索性质，而麦当劳挣到的100元是靠系统产生的价值。
所以，我们要思考如何进行完整的系统创富。
【案例】
48年前的故事
在1962年，有一个人在美国小镇开了一家折扣商店，打算给顾客提供更低价格的同类产品。
他的钱是从岳父那里借来的，而且经营之初就陷入了困境。
别人认为他的经营理念是错误的，建议他扩大规模赢得规模优势。
于是他把店拓展到周围的乡镇和城市。
很多人，甚至是一些百年老店都认为他很快就可能撑不下去。
但是他坚信自己的选择，买了一架小型的私人飞机在美国的天空上选择店址。
这家企业在奋斗了40年之后，在2002年成为全世界500强中的第一名，它就是沃尔玛。
在沃尔玛的整个经营当中，它取胜的原因就在于它的系统。
目前，沃尔玛在全世界14个国家开设了7900家超市，拥有雇员210万人。
这样一个超大型的企业取得成功的秘密是什么？
它的秘密就在于它在经营上的十大法则：
第一，全心经营，比别人更尽心尽力；
第二，和同事分享利润；
第三，激励你的同事。
什么是激励？
激励有三个变量：
第一，永不止息的严肃任务；第二，细水长流的永续努力；第三，给平凡的人提供一个非凡的环境，让他创造成功的奇迹。
所以，在沃尔玛有这样一套哲学去激励员工；
第四，凡事和同事沟通。
工会是一个沟通的层面，管理者是另一个沟通的层面；
第五，感激同事对公司的贡献，成功不仅靠自己更要靠别人。
因为孤军奋战的时代已经结束；
第六，成功要大肆庆祝，失败则不必丧志。
失败如果是在我们的掌控当中，那成功就会成为必然。
今天当你总结出经营哲学的时候，并且变成一个系统的时候，就避免别人再摸索；当你建立一个管理和营销的系统模型，最终都能给你带来长久的收益；
第七，聆听公司每一个人的意见
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