质量安全保证体系质量安全保证体系可靠.docx
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质量安全保证体系质量安全保证体系可靠
第十三章工程质量保证体系及工程质量保证措施
工程质量是体现工程实质性的一个重要目标，也是一个施工企业对业主体现服务的一个主要指标，本工程属社会性的公共建筑，也是本地区具有代表性的建筑之一，因此，作为施工企业根据本单位ISO9000认证管理体系及管理程序文件，结合以往比较科学、先进且具有成果性的管理措施，制定针对本工程整体质量保证措施。
a、首先确定本工程质量目标和质量方针，建立健全工程质量组织机构和管理框架。
b、建立健全工程质量的各项检查制度和奖罚措施。
c、成立质量通病消除及新工艺、新材料施工质量攻关课题的“QC”小级及运行体系。
d、确定本工程使用主要材料进场质量控制和技术规程。
e、配备有关质量管理的质检设备及检验仪器及有关技术规范。
一、工程质量目标、制度、方针、管理机构及体系的建立
1、本工程质量目标为：
本公司一贯宗旨是：
质量第一、用户至上。
按照公司IS09002质量保证体系的标准要求，对工程实施严格、规范的施工管理。
确保工程达到“优良”工程。
对本工程，公司组织雄厚的技术力量、先进的设备、优质的材料进入现场。
施工中，将建立岗位责任制，制定各部分、分项的质量创优计划，实行标准化管理，并运用电脑化手段对工程进行有效的管理。
公司的质量方针是：
保持坚定的诚信，精心施工，视质量为生命，以客户满意为最终目标。
公司将采用最先进的施工技术，用规范的管理，在装修行业创优质的品牌，走质量效益型发展的道路。
为了使本工程的施工质量达到优良工程目标，必须狠抓质量管理，要求本工程所含的部分项工程施工质量90%以上为优良，质量保证资料齐全，观感质量评定得分达到85%以上，工程质量验收标准严格执行国标《日照市工程质量检验评定统一标准》。
2、建立健全和严格执行各项制度
2.1质量管理制度
2.1.1推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
2.1.2建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。
以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。
2.1.3建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。
对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
2.1.4建立严格的奖罚制度：
在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。
对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。
2.1.5建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。
工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。
3、本工程的质量方针为：
“以精品的质量回报业主，以全方位的售后服务为重点的质量承诺是我们真诚的追求”。
4、质量管理机构及管理体系
成立本工程质量目标责任管理小组：
组长：
本工程项目经理，负责总体质量管理决策与协调。
副组长：
本工程专职质量管理员，负责监督检查各项质量措施执行。
成员：
共七个，分别负责：
钢筋、模板、砼（瓦）工、装修装饰、门窗工程、管道设备工程、电气安装工程、屋面及防水工程。
质管小组各自制定责任目标，并纳入管理工作的考核，由公司质安部进行阶段性检查与控制，确保整个管理的协调。
本工程质量管理框架体系，是由公司质检部与项目部共同管理而形成的矩阵式（职能管理与现场直接管理相结合），使本工程质量达到全过程、严密性的保证。
6.2“QC”质量攻关课题组的体系运行
6.2.1成立本工程“QC”课题管理小组
组长：
由本工程项目部总工担任，职责是确定课题，控制体系运转。
副组长：
由本工程项目技术员担任，职责是检查统计，进行数量分析。
成员：
各工种、分部工程负责人。
资料信息员：
由该工程内业资料员兼职，负责联络检查、记录及会议召开。
6.2.2本工程“QC”攻关课题下，根据工程结构方式、建筑做法，结合常见质量通病现象，列出以下攻关课题：
a、消除框架柱顶与梁接口处，不方正、与柱身不顺直现象。
b、治理因现浇施工缝导致天棚的顺板裂缝。
c、全面根除轻质墙体抹灰层温度裂缝、空鼓及外墙渗水通病。
d、以提高和保证地板瓷砖、墙面瓷砖的镶贴质量。
e、杜绝洗刷间、卫生间楼地面有存水和倒坡现象。
f、全面治理开关、插座面板安装不牢、使用松动现象。
g、消除内门开启不灵活、变形。
h、屋面下水口、女儿墙处泛水层渗雨现象治理及屋面水现象消除。
J、全面消除内墙及天棚涂料、乳胶漆面层龟裂、掉皮、脱落现象。
针对以上十大质量通病，在施工前制定出初步的防治办法，利用PDCA循环，方案——实施——检查——处理四个阶段，使质量通病消除在工序施工中。
二、原材料、设备进场质量控制措施
1、总则
（1）为进一步完善施工生产材料、周转性材料、施工机械设备正常使用与管理，确保工程施工质量、安全目标实现，特制定本规程。
（2）本规程适应工业与民用建筑工程的所有施工项目及职能管理部门，设备材料部负责监督执行。
（3）材料检验分为材料进场的基本检验（现场检查）和材料的技术性能检验（委托检验）。
（4）材料进场基本检验由验收人填写验收单，并签字，委托检验必须具备合格检测报告后，方可使用。
2、钢材、水泥、木材进场验收
（1）钢材
钢材基本验收要求：
检查钢材出厂合格证及原材标志是否与出厂合格证相符合；按进货单验收进场钢材的数量、规格和型号；对各种规格、型号的钢材进行外形观感检查，是否达到合格钢材感受观质量。
对钢材的抗拉强度、屈服点、冷弯性能、延伸率、直径等物理性能，委托市建材检测中心检测。
（2）水泥
基本验收要求：
检查袋装水泥的批号、型号及包装是否符合要求；检查进场水泥数量与进货单是否相符。
委托检验项目：
检验水泥稠度、凝结时间、安定性、抗折强度、抗压强度等物理性能指标。
（3）木材
模板用木材进场检验，对照进货清单，对模板材长度、宽度、厚度逐件尺量，清点各种规格模板数量；观感检查模板材外型是否有裂纹、断材及含水率的控制程度。
门窗及装修木材进地场检查：
根据设计图纸、标准图集和进货单，检查进场木材的规格是否符合设计要求；观感检验外形查否有麻疤、裂纹、断材。
对于装修标准较高的装修材，委托检验其含水率和强度等指标。
3、地材产品验收
（1）碎石
基本进场检验：
观感检查是否含有风化石质、石粉及其他杂物，质地是否坚硬，外形状块体是否符合要求。
现场取样初检粒径级配是否符合规范要求。
尺量每车检验其标准规格、泥块含量、含泥量及针片状颗粒含量。
（2）砂
基本检验：
观感检查砂的含泥量，粗细程度及其他杂质含量，尺量运输车砂的体积。
委托检验：
检验其堆积密度、含泥量、细度及筛余率。
（3）石灰：
石灰检查主要是现场检查，采用现场淋制的生石灰，检查是否含有石块、碎石及其他杂质，现场取样检查生石灰的淋制出渣量，观感验收其细度的白度，尺寸每车石灰体积。
熟石灰必须有石灰淋化期的记录证明。
三、质量保证措施
我公司将坚持“重约守信，以优取胜”的原则，以设计图纸及施工规范要求和监理工程师的指令为标准。
会同建设、监理、设计单位，优化施工方案，采取新工艺新方法，确保各分段项目工程优质完成。
抓工程质量，首要的是“严”字当头，专职人员要做到处处从严出发，实行“一票否决制。
”该返工重做的一定要返工，直至合格为止。
做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效的控制。
1、从组织机构上，建立健全质量保证体系。
具体做法是除公司组织定期检查外，在项目经理部设置专门的质量保证体系组织机构，由项目经理领导直接领导，项目副经理及项目技术负责人协助，项目部各职能部门人员参与，各施工队有专职工程师，在班组有质检员，形成一个有组织的相互监督、制约协助的整体。
从而保证在每一道工序上对创优工作的贯彻。
质量保证体系机构见（附表三）。
2、从制度上健全机制。
由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求，完善各专业，各工序的各种规范和条例，加强对上岗人员的专业技能和质量意识教育，使上岗人员责任分明。
3、投入一流的设备，使用一流的材料，实行一流的管理，确保一流的工程质量。
4、为了保证工程质量，对材料的使用将会更加规范，本工程所有砼采用电子计量的强制性砼拌合统一拌制，拌合站的砂石储料场地均需硬化处理，并每种规格的材料均设置隔墙分开，防止不同规格的材料混在一起而使砼配合比受影响，钢筋进场应随用随进，保证进场的材料均有合格证并均通过所需的化验与检验，不同规格的钢筋应分类编码存放，并标识清楚，钢筋存放应设置防雨棚，水泥贮存采用水泥灌贮存，如使用袋装水泥则在拌合站设置水泥库房，并做防潮防雨处理，受潮结块的水泥决不可以用于工程中。
5、投入高质量的、技术含量高的施工管理层和劳务操作层，实行科学管理，技术管理，使质量管理上一个新台阶。
各施工队分工明确，各司其责，有分工，有合作，上下工序相互监督，共同抓好质量。
6、为了保证质量，必须有一套完整的检查、试验设备。
项目部设试验室，负责本标段的材料检测和关键工程项目的试验检测工作，这些试验结果在都是为开工准备性指导或对各施工队的试验检测作校正。
在分队专业试验组，操作人员有5年以上工作试验。
通过试验工作来提高质量的检测手段。
7、健全定期质量评检制度。
在质检小组的领导下，施工中做到半月一检查，一月一讲评，对工程质量实行动态管理，通过对质检结果的分析评定，找出施工中的薄弱环节和质量问题所在，及时加以改进，确保各分段分项工程完成一项优良一项。
8、加强质量意识教育，搞好技术交底。
每道工序开工和各专业人员进场上岗前，全体施工人员都必须经岗位培训和进行专技术交底。
由专业工程师负责实施，使上岗前，对施工规范及质量标准做到人人心中有数。
施工期间定期培训，达到人人懂技术、会管理，形成一个重视质量，会管会抓施工质量的施工集体。
9、认真做好隐蔽工程检查签证和分项检查验收签证，做到完成一项签认一项，绝不留隐患。
积极配合监理工程师做好质量监理工作。
隐蔽工程和分项工程的交接要及时通知监理工程师进行检查。
10、建立制订公正的奖罚制度。
严格执行我部的《工程质量管理办法和创三优活动的规定》和《工程质量奖罚规定》。
坚持以工程质量优劣，作为考核各级人员最基本的主要指标，“优质优价”，奖罚分明。
11、认真及时协调好施工间的干扰，避免返工工程质量，杜绝施工质量事故发生，由项目经理按照施工进度和网络图，安排施工顺序。
12、以项目总工程师为首组织攻关活动，开展预想活动，把质量问题克服在苗头上。
如石方爆破必须组织专门技术小组研究攻关，在技术攻破难关，保证质量。
四、建立信息反馈系统
在施工过程中，要使用无线电对讲机，加强通讯联络，及时反馈信息。
快速而及时的多方位的通讯联络，出现问题时及时处理。
第十四章安全生产管理体系及保证措施
一、施工安全目标
认真执行国家有关施工安全操作规程和公司制定的施工安全管理制度，以保证现场人身、财产安全以及第三方安全为安全管理基本方针，本工程安全施工目标：
杜绝重大人身伤亡和机械事故。
二、建立健全安全生产保障体系
成立安全领导小组，落实安全生产责任制，各负其责。
1、公司成立安全生产委员会，以总经理为主任委员，由主管施工和安全工作的副总经理及总工程师为副主任委员，有关职能部门负责人为委员；
项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组；
施工队队长全面负责安全工作。
2、施工中认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
强化安全保证体系，落实安全责任制，严格执行安全规定，有效地控制施工安全。
3、施工前对上岗的全体施工人员进行安全施工培训教育，贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，特别是结合本合同段的环境特点，使每个上岗人员增强安全检查法制观念，做到安全施工。
4、技术交底的同时要有安全检查交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，安全检查注意事项，关键部位的安全检查操作要领等。
石方爆破、防护工程砌筑、机械操作、自行发电管理等是本工程施工安全的薄弱点，施工前要制订切实可行的安全措施。
5、建立安全检查施工制度：
公司季度安全大检查，项目经理部每月检查、分队旬检查、班组每日完工讲安全、调度交班会讲安全，施工计划安排有安全措施。
这些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全过程施工中继续实施。
6、施工现场设立安全生产宣传栏，把安全施工规范、措施以及施工中安全注意事项通过宣传栏深入人心。
配备消防设施：
灭火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按规定数量、规格、地点购买安置。
7、在重要的施工点如项目经理部、物资仓库、特别是危险品仓库、混凝土拌和场等要设专职看守人员和围墙。
8、对工程施工机械，建立项目经理部-施工作业队-班组三级管理体系。
9、安全机构凡专职员工应做好安全管理工作和监察检查工作。
其主要职责是：
（1）贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
（2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
（3）经常深入基层，指导下级安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研（4）究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。
活动定期安全检查。
（5）加审检施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
（6）与部门共同做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作。
（7）进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
（8）制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导处理。
（9）对违反规定和有关安全技术劳动保护法规的行为，经说服教育无效时，有权越级上报。
所有施工设备和机具在使用前必须专职人员负责检查，责任到人，定期做好安全教育、安全检查和随之检查。
加强对运输车辆司机、机械操作手的安全教育和机械车辆的维修和保养，规定每周六下午为法定机械车辆保养日。
三、安全保证措施
公司工程部、质安部、总工室、保卫部各职能部门按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及本司的《安全管理制度》及各级政府部门有关安全生的方针、政策、法律、规章制度对工程项目部的安全生产实行指导、监督、检查，实行全面的监控管理。
1、项目经理对所负责的工程项目的安全生产工作负责组织实施落实。
2、对所有现场的施工人员必须进行安全教育和实施安全交底制度。
交底针对性要强，并办理签字手续。
3、对施工现场没有进行有效的防护而发生伤亡事故的，都要按照“四不放过”处理。
即：
事故原因不查清不放过；不采取整改措施不放过；责任人和广大员工不受教育不放过；对事故有关的领导人和责任人不查不放过。
4、安全员每天班前检查安全情况，每周定期召开安全例会，并认真执行《奖罚制度》。
5、好安全标牌和警示牌标示工作。
施工现场必须有安全标语和醒目安全标志牌，工地入口必须挂设建筑安全技术十项措施。
通道口必须搭设安全通道，楼梯口、临边应及时搭设护栏新并要有醒目标志。
6、特种作业人员如（焊工、机械工、电工、栅工等）必须持证上岗，严禁未经培训考试合格从事特种作业，操作证必须按期复审，不得超期使用，并要做到名册齐全。
7、坚持定期的安全检查制度，专职的质安员每天要检查安全情况，每周内定期如开现场安全例会，项目部要对工程项目坚持每周安全检查一次；公司职能部门每月安全检查一次及平时的不定期检查；公司坚持每季度检查一次和不定期的检查，检查出有不安全的隐患有做到定人定时间，定措施进行整改，并执行相应的奖罚制度。
8、严禁私招乱雇，一切外来劳务人员必须通过人事部门审查登记、发证、签订合同进行体格检查，并进行安全技术交底，操作工人必须按安全要求佩戴使用安全带。
四、安全管理制度
1、一般安全规则
1.1工作时间正确安全的使用适当的工具和防护用品。
1.2严格按操作或安全规章执行，不要有侥幸心理。
如果对安全操作没有把握，不要自行其是，与安全员或现场技术员、经理商量制订出一套可行的安全方案后可进行操作。
1.3工作场所内，不要奔跑。
奔跑表示情况紧急，并可能会引起其他人紧张不安的连锁反应。
1.4登高的应用梯子或攀高凳，尽量不用椅子、箱子、桌子等其它不稳固的物品登高。
1.5上班前及上班时间内，严禁饮用含酒精的饮料。
1.6上、下班路上，注意交通安全，提高警惕，防止被抢被盗。
2、施工现场安全规范
2.1施工人员进行现场工作前，必须全脱产半天以上接受三级安全教育学习，并做好登记工作。
要求现场施工人员严格遵守施工现场的各项规章制度，确保施工安全。
2.2对现场施工人员的安全教育内容为：
A、学习安全生产的意义和安全施工禁令及有关安全规范。
B、学习劳动保护的意义，提高安全防护技能。
C、学习遵守劳动纪律的意义，进行安全规范管理训练。
D、学习安全生产的经验和典型事故的教训。
2.2.1上班前各班组长、安全监督员要对现场施工人员布置当天施工任务，同时一定要施工人员注意施工安全，做好安全施工的准备措施。
2.2.2下班后班组长、安全检查员要检查本班的工作质量及安全情况，如发现留有安全隐患，必须立即排除。
2.2.3施工现场必须配备足够的消防设施，易燃材料的堆放要远离火种。
2.2.4易潮材料必须架空堆放，或放在防水的位置。
2.2.5动火、焊接施工要按照规定报告审批。
2.2.6施工用电动机械、电器设备必须符合安全用电要求，漏电装置、空气开关等防护设置一定要齐全有效，不懂电气和机械的人员，严禁使用和拨弄机电设备。
2.2.7特殊技术工程施工人员必须持证上岗。
2.2.8电气线路的敷设，电器、空调设备的安装必须严格执行有关施工安装规程，采取防火、隔热措施。
2.2.9严格执行施工现场临时用电技术规范，确保安全用电。
2.2.10每台用电设备、工具必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台用电设备（含插座）。
2.2.11开关箱内必须装置漏电保护器。
2.2.12配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用有破损、不合格的电器。
2.2.13施工机械操作人员在开动机械前要进行机械设备的安全状况检查，发现问题及时排除，重大问题及时上报单位领导及公司主管部门，确保安全生产。
2.2.14机械操作人员在开动机械前要进行机械设备的安全状况检查，发现问题及时排除，重大问题及时上报单位领导及公司主管部门，确保安全生产，并且不得随意离开工作岗位或将机械交给未经培训和无持证的人员操作。
2.2.15机械设备应按技术性能的要求正确使用，缺少保护装置或安全装置已失灵的机械设备不得使用。
2.2.16严格执行机械安全操作规程，对违章指挥作业工作备件不好及有损坏机械设备或人身安全时，操作人员有权拒绝操作。
2.2.17临时施工用电禁止乱拉乱接，临时施工用电必须用合符要求的电缆，电缆必须离地2M以上架空拉设，严禁在地板上走线，所用插头、插座、开关必须合格。
2.2.18施工现场严禁吸烟和明火照明。
2.2.19上岗时必须戴安全帽，正确使用个人劳动防护用品。
高空作业时，不准往下或往上乱抛材料、工具、杂物等物件。
吊装区域非操作人员严禁入内。
2.2.20严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊上岗。
2.2.21严禁非施工人员及非本工地人员进入施工现场。
2.2.22下班后必须关水关电，搬好工具，以防被盗。
3、安全保卫防范工作制度
3.1主动关心和注意办公室及工地现场的安全保卫，防止陌生闲杂人员和可疑人员进入办公室及施工现场。
3.2保安人员职责
A、必须按时上班，严禁擅自离开岗位。
B、必须认真执行现场治安保卫制度，搞好施工现场安定团结工作。
C、保安人员有权制止一切违规、违法和不文明行为。
D、常检查、巡视工作现场四周，防止发生治安事件。
E、不得随便准许非本公司人员进入，来访要办理登记手续。
F、注意检查出入工作现场的行李及车辆，防止不法之徒偷窃公司财物，严禁携带危险品进入工作现场。
G、负责大门的关启工作，不得随意放行车辆有泥土而未经冲洗干净的车辆出工地。
H、如发现隐患或发生事故，应立即消除或马上通知就近的紧急救援机构（如保安部门、派出所、消防队、医疗急救中心、工程抢险部门、拨打匪警110、火警119、救护120救援电话等）。
3.2.1安全保卫工作以部门为单位，以承包责任制形式落实到班组，明确职责，落实奖惩。
3.2.2员工在办公室、宿舍不准存放现金及贵重物品。
3.2.3公司财务现金存放量不能超过5000元，并且要做到保密、保险。
3.2.4公司财务人员提、送款超过1万元以上，要双人以上同行押送。
如提送款超过2万元并且距离超过1公里以上，须用机动车辆提送款。
3.2.5一旦出现紧急情况，必须服从公司统一指挥，沉着处置，疏散或采取适当的紧急救援措施以减少人员伤亡和公司财务损失。
工程安全，本着“预防为主，防抓结合“的方针，及时堵塞漏洞，消除隐患，以确保工程安全施工。
在遵守土建安全措施同时，特定如下措施，
4、健全安全管理体系，建立以项目经理总负责，设置专职安全员，组成安全管理机构，层层落实安全责任，让每个人都关心安全工作。
4.1完善各种安全生产规章制度，狠抓安全技术和防护措施的落实，提高安全管理水平。
4.2坚持安全技术交底制度，根据各专业工程具体特点，向每个班组进行书面交底，坚持没有安全交底不准施工。
。
5.安全生产指标
因工死亡：
零；
因工重伤：
零；
工伤事故频率：
1.8‰以下；
重大机械事故率：
零。
6.安全技术措施制度
1）无单不施工。
施工员、工长对所负责施工的分部项工程或工序），必须对操作人员下达书面有针对性的安全技术交底单（履行签字手续），并在实施过程中进行跟踪检查。
2）对悬空和难度较大的高处防护设施的搭设，要加强安全防护意识，正确系好安全带，严格按《建筑施工高处作业安全技术规范》进行操作。
3）施工现场必须配备足够的消防器材，建立健全各项消防管理制度，现场动用明火，必须要有审批手续，并采取相应的灭火措施。
针对高温、梅雨和冬季等不同季节的施工特点，有针对性采取相应的安全预防措施。
7.安全生产检查
1）成立以项目经理为组长，专职安全员及有关人员参加的安全生产领导小组，定期（每半月一次）或不定期进行安全生产检查，并做好记录。
2）对公司、项目部安全生产检查查出的隐患，要制订相应措施，定人、定时限期整改。
11.工伤事故处理
按照国家有关事故调查处理程序的规定进行调查处理，认真做好“三不放过”工作，建立事故档案。
8、施工用电安全措施
（1）支线架设
由技术部门按《施工现场临时用电安全技术规范》要求编制现场临用电施工组织设计。
对配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。
大容量电箱上进线加滴水弯。
支线绝缘好，无老化、破损和漏电。
支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。
过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。
室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。
（2）现场照明
1）一般场所采用220V电压，对手持照明灯具，应采用36V以下安全电压。
并需经常对现场电气设备进行用电安全检查，特别是在节假日前后、大风、大雨、大雾等天气中全面检查后，再安排工人上岗作业。
2）照明导线应用绝缘子固定。
严禁使用花线或塑料胶质线。
导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。
照
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