某某施工方案及各项保证措施.docx

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某某施工方案及各项保证措施

施工组织设计

卫生应急综合业务楼临电工程

本工程参建单位如下：

建设单位：

石家庄市卫生监督局

勘察单位：

石家庄市杰诚电力工程有限公司

施工单位：

石家庄市杰诚电力工程有限公司

1.设计概况

一、项目管理组织体系

（一）、慨述:

本公司充分利用现代技术手段,将知识管理、技术管理等先进的管理手段与严谨的项目管理的方法有机结合,在公司进行项目管理思想的普及培训,使得项目管理深入到公司的每一个层面,逐步成为全员项目管理的企业。

我公司成立以项目经理为核心的项目部，运用阶段化管理、量化管理和优化管理的手段，通过公司各部门之间的合作，用提供项目信息报告的方法，共同监控风险、保证进度、提高质量，从而能按时在预算成本的约束下完成该工程目标。

（二）、计划：

1、目标：

在规定工期内将此项目在投标报价所完成的范围内完成全部工作计划，质量必须满足合同要求的有关技术标准要求及技术标准承诺。

2、根据图纸所确定的内容和拟订的施工方案，将该项目划分为土方工程、电缆井制作、电缆排管制作、敷设电缆、制电缆头、搭设变压器高压计量装置、引接线、做试验、送电等几个工作项，每个工作项都有具体施工任务，以及所需完成时间和责任人。

（三）、组织：

1、根据项目计划的划分提出以下行政组织机构图和项目组织结构图，使每一个部门及项目成员在组织结构图中能找到自己的位置并能胜任。

2、根据项目进度，分阶段检查项目组织，改进项目组织结构和调整人员安排，最大限度的减低成本。

（四）、质量、安全生产控制：

1、依据施工组织设计分阶段检查各项工作，工作指标是否达到要求，是否存在偏差，是否已采取控制措施加以纠正，定时提交和检查成本计划、施工进度、质量报告，保证计划的有效性。

2、监督项目，使之符合业主和公司的合同、设计的要求。

定期检查、调整，使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工，实现计划工期，提前完成合同工期。

在大面铺装以前，必须先打样，经甲方确认后方可施工。

3、使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证和施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量等级的实现。

施工部署

1、施工准备

（1）熟悉图纸，及时与设计沟通进行技术交底，掌握图纸内容。

（2）按要求及时调整施工进度计划。

（3）进行临舍搭建，施工用水、用电的布置工作。

（4）组织劳动力，材料及施工机械进场。

2、施工过程布置:

（1）本工程涉及土方工程、电缆井制作、电缆排管制作、敷设电缆、制电缆头、搭设变压器高压计量装置、引接线、做试验、送电工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍分批进场。

（2）施工时各施工队按照施工进度计划依次进行，互不干扰，以土方工程、电缆井制作、电缆排管制作、敷设电缆、制电缆头、搭设变压器高压计量装置、引接线、做试验、送电的施工顺序为主线，保证工程的施工进度，及交付时间。

质量保证措施

质量承诺：

本工程达优质工程，分项工程合格率100％，单位工程合格率100％。

1、严格控制回填土质量，控制好回填土的含水量，使之接近最佳含水量。

防止回填土开裂或软弹现象。

2、加强混凝土的振捣，防止有漏振现象的发生。

3、砌筑过程中，严格控制灰缝，平整度，垂直度，防止通缝的发生。

4、严格把关焊工技术水平，应持证上岗，并定期进行培训、学习。

5、严格资料管理，编制资料目标设计。

6、严格对材料把关。

7、加强检验、试验工作，建立现场试验室。

8、专业人员要持安全操作证上岗，非专业人员不得擅自动用设备。

9、上料时，应注意不要与机电设备及电线碰撞，以免发生触电事故。

10、施工现场应按指定通道行走，不能从危险地区及吊物件下方通过，危险部位要设鲜明的标示牌，夜间有红灯示警。

一、电缆敷设质量保证措施

1、放电缆前要认真核对电缆型号，与图纸要完全符合；

2、放电缆时，电缆轴要有专人看护，统一指挥；

3、电缆拐弯处要求严格按照要求施工，折弯半径不得小于电缆直径的20倍。

4、放电缆前电缆头做好防水。

5、放电缆时设好滑轮，防止电缆被划伤；

6、做电缆端头要有技术的专业人员负责；

7、压接端子要用合格的液压压钳压接；

8、端子和开关连接之间要加导电膏；

9、注意核对好相位、并设专人负责；

10、电缆两端挂好电缆牌；

11、接地要良好，满足要求；

12、送电前，对电缆进行最后的相关实验，保证电缆的正常使用。

二、电缆直埋质量保证措施

1、直埋电缆沟深度应不小于1米；

2、沟底必须具有良好的土层，不应有石块或其他硬质杂物，否则应铺100mm的软土或砂层；

3、电缆敷好后，上面再铺100mm的软土或砂层；

4、电缆全长覆盖砖或混凝土保护板；

5、电缆沟跟其他公共设施管道保持足够的距离；

三、电缆排管质量保证措施

1、排管应使用对电缆金属护套没化学作用的材料做成，并且内壁光滑；

2、管的内径不小于电缆外径的1.5倍，且不小于100mm；

3、穿越马路时宜采用钢管，否则要打混凝土包封进行加强；

4、为了便于检查和敷设电缆，每隔一段距离应设置电缆人井；

5、排管通向电缆井应不小于1/1000的倾斜度，以便管内的水流向人井内。

四、电缆井质量保证措施

1、电缆井的间距由地理位置决定，一般不大于50m；

2、电缆井的尺寸大小要保证电缆中间接头的安装、维护和检修的方便；

3、电缆井内装设便于电缆敷设和固定的拉环和吊环，井内的所有金属支架必须可靠接地；

4、电缆井四壁由砖砌组成，顶部为钢筋混凝土浇筑，井顶部与地面平齐；

5、电缆井内部设置积水坑。

安全生产及文明施工措施

一、安全生产

我公司坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。

同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。

对本工程公司郑重承诺:

施工安全达到优良标准。

达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。

现场施工管理规定：

1、机械管理：

（1）搅拌机：

应建防砸防雨操作棚。

（2）打夯机：

须两人操作，必须戴绝缘手套，穿绝缘靴。

（3）汽车吊：

支撑地脚须加垫木，吊臂下严禁站人，安全员要在现场做安全管理。

2、安全防火管理：

（1）了解现场用火规定，制定用火、防火措施。

（2）消防器材定位，标志醒目，防火道畅通。

二、文明施工措施

1）、针对本项目特点编制有效文明施工方案。

做好定置管理，材料机具就位正确，场地清洁，水电布置合理。

2）、定期召开安全例会，工程部组织每周安全文明施工联检，现场安全员日常巡检。

3）施工现场

1、安全、整洁、美观，在城市中的工地应有不低于1.8m围档设施。

2、道路平整、畅通、不积水。

材料堆放整齐有序，泥浆不外流。

3、垃圾及时处理，不得就近乱堆乱倒。

4、扰民的施工不得在底面进行，若特殊情况确需夜间施工的，须经有关部门批准，并尽量减小噪声。

5、施工现场符合卫生标准。

6、现场作业人员佩戴证明身份的胸卡。

7、阻止无关人员进入施工工地。

8、施工人员与市民交谈要使用文明用语，不懂的事情不要信口开河；

施工人员严禁酗酒闹事、打架斗殴等不良现象发生；

9、严禁偷、拿客户及本公司和他人的东西；

10、不得从高处向下抛撒建筑垃圾。

11、不得在施工现场产生有毒、有害烟尘和气体物质。

12、不得将有毒有害废弃物作土方回填。

施工进度计划措施及保证措施

一、施工进度计划措施

1.实行施工进度计划的有效动态管理制度,编制施工计划,适时调整,使计划更具体,更具现实性。

2.根据总进度控制作业计划,编制有序的资源供应计划,保证施工的连续性。

3.充分发挥公司的内部协调职责,将装饰、水、电等作业计划并入总计划加以统筹协调配合,确保工程保质按期交付。

4.施工准备工作尽量少占用工期,在施工的同时,进行临设改造,并根据需要组织材料、相关施工机械进场;图纸会审，技术准备等各项工作。

5.布置作业任务,同时严格按总进度控制计划下达该任务的质量要求和完成时间,并实行奖罚制度。

6.配备足够的施工机械,最大限度地减轻劳动强度,提高工效,加快施工进度。

7.土方开挖时,采用机械大开挖挖土,以减轻劳动强度,加快施工进度。

8.合理安排,充分利用劳动力和机械,采用流水作业施工,以加快施工进度,加快施工进度。

二、保证措施

项目经理的职责

1.确保项目目标实现保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

2、技术负责人：

负责该工程技术、质量及施工组织设计

（1）、在项目经理及公司领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各分包单位技术业务的交叉作业。

（2）、负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案，建立质量、安全保证体系，并督促实施。

（4）、贯彻执行经批复的施工组织设计和施工方案，主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位，关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题。

3、施工员：

负责各工种施工技术

（1）、参加项目或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺要求，并对作业工人做好交底工作。

（2）、按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计，施工文件等要求和内容组织施工。

（3）、及时检查处理施工中的问题，认真进行施工质量自查，并参与单位组织的质量检查评定，对分管的施工产品质量负直接责任。

（5）、做好施工日志的填写工作。

4、质检、安全负责人：

负责施工质量、安全检查、监督

（1）、按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计，检验和试验等有关程序的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验工作。

（3）、认真填写质检记录，编写质检报告。

（5）、做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全因素及时采取措施，发出整改通知并检查其整改结果，对分管的安全工作负责。

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