激发活力 塑造品牌 团青工作创新研究.docx
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激发活力塑造品牌团青工作创新研究
激发活力形成合力融入中心塑造品牌
——曲靖供电局团青工作创新研究
随着社会的发展进步，在网络时代的大环境下，人们信息交互越来越方便，获取知识的手段和方式越来越丰富，人们的生活习惯、思维模式以及人生经历、个人综合能力，都在悄悄发生着改变，特别是青年人，其人生观、价值观、世界观的深刻变化来得如此之快，在人群中影响之深远，为人们所始料不及。
青年人的特点就是思维活跃，非常好动，在猎奇心理的作用下，对新生事物关注度极高，见识很广，创造力极强。
今天的青年人和30年前的青年人相比，其智力水平、知识量、社会交际能力与发明创造能力扩展了很多倍。
本文将结合曲靖供电局团委近三年来，以活动促活力，以活力生合力，全力以赴融入中心工作，塑造团青工作品牌的工作历程，对如何固化团青活力建设成果进行深入分析，对如何打好团青工作“活”字牌进行探索。
一、课题研究的背景及意义：
（一）课题研究的背景：
1、南方电网深入推进创先
近年来，随着南方电网中长期发展战略的持续深入推进，随着创先工作的白热化发展，“全面创先、全口径考核、整体先进”等关键词成了推动企业快速向科技、知识、智力高度密集的企业类型靠拢，向一体化、规范化管理进军的“指挥”棒。
在“价值创造、客户服务、内部营运、企业成长”4个维度15项企业决策一级指标、四项创先的关键指标，以及供电所的三项创先关键指标”要大幅提升的冲锋号面前，作为电力企业发展进程中的中流砥柱，作为创先工作的具体实践者，青年人才队伍的培养刻不容缓。
2、团员青年思想意识、行为习惯亟待引导
在当今信息爆炸的时代背景下，良莠不齐的网络信息“泥沙俱下”，不少青少年的思想、行为、意识都深深烙上了网络的影子。
据不完全统计，在电力企业，参加工作五年内的年轻人，在工作压力不大的情况下，至少有65%的人把业余时间用在了“网络游戏”和“打麻将”这两件事上。
其中，因为沉迷网络游戏致使工作出现差错，沉迷麻将致使家庭背负巨额赌债的年轻人不在少数，他们的行为在一定范围内造成了极坏的影响。
一度时期，在整个曲靖电网，受诸如“没关系没背景的人想要在单位里混出个人样比登天还难”等不良观念的影响，占60%左右的年轻人不会主动关注企业的改革发展，也从未对自己的人生进行过任何规划。
在一些经营困难的企业，甚至有超过70%的年轻人抱着混日子的态度面对工作，不思进取，虚度光阴。
（二）课题研究的意义：
在整个南网全员创先的大环境下，如何发挥好团组织服务企业、服务青年的作用，当好党的得力助手和后备军，如何通过丰富多彩的活动，不断增强共青团组织的凝聚力和向心力，不断激发团员青年的活力，把他们从网络游戏中，从麻将桌边拉回来，帮助他们分析未来、树立目标，为他们搭建平台，促使他们立足岗位比作为，融入企业比奉献，形成干事创业的合力，与企业经营管理同频共振，成了曲靖供电局团委谋划今后一个时期团青工作的首要任务。
因此，从2010年起，曲靖供电局团青课题组就“如何激发活力、形成合力，进而融入中心，塑造品牌”这一核心问题进行了长达三年的观察研究，通过PDCA闭环管理的不断运用，在团青品牌的建立上，在团青工作创新创效上，充分激发团青阵地的活力，体现青年人朝气蓬勃的特点，实现了融入中心做工作，进入管理起作用的目的。
（三）曲靖电网团青队伍现状：
近期曲靖供电局团委的统计结果显示，整个曲靖电网共有团员1028名，28-35岁青年1993名，两项合计共3021人，占整个曲靖电网职工总数5580人的54.14%，大专学历336人，本科学历2650人，研究生及以上学历35人，这其中党员身份的团员共有903名，占全部团员青年人数的29.89%，专职团干5名，兼职团干（含委员）252名。
图一：
曲靖电网团员青年比重
上述数据表明，在整个曲靖电网的干部员工队伍里，年轻人占据了半壁江山，受教育程度较高，具有年轻化、知识化的特点。
在我们近期针对个人特长所进行的问卷调查中，70%的团员青年至少有2～3项特长，具有兴趣爱好广泛、健康向上的特点。
所有这些特点的存在，都非常有利于通过开展各种生动活泼的活动来吸引和凝聚青年。
二、曲靖供电局团委“激发活力，点燃激情”的探索与实践
（一）推心置腹，新工职业启航明方向
为了让新员工尽快融入企业，近年来，曲靖供电局团委坚持把正确的思想准则、积极的思想内容有机融入到对团员青年的职业发展导航中，为新员工职业生涯启航指明方向。
举行新员工职业生涯起航仪式：
曲靖供电局团委每年为新员工举行的“关爱计划”与职业生涯起航仪式，采用主持人与局领导、榜样对话访谈的形式，解决新员工入职疑问或困惑，邀请榜样的家人、朋友、配偶作为神秘嘉宾到现场，多方位全角度展现榜样人物方方面面的优秀品质，不仅增强了访谈活动的感染力，也让新员工认识到榜样就在身边，每一个人都可以经过努力拼搏成为榜样人物。
除此以外，曲靖供电局团委还以入职宣誓、政治生日、开启职业生涯起航球、局领导赠送亲笔签写寄语的励志书籍等形式，增强访谈活动温馨、隆重、励志的效果。
新员工启航仪式运用了青年喜闻乐见的活动形式拉近与青年之间的距离。
既符合企业人力资源开发的需要，又符合青年个人发展、自我实现的需要，是一条具有生命力和吸引力的引导路径，也是曲靖电网团青思想引导形式上的大胆创新。
通过“十杰青年面对面”访谈等活动的开展，曲靖供电局团委在引导青年树立正确的人生观和价值观，增强企业文化的认同感，提升青年员工职业素养上，获得了不少工作经验，得到了团员青年的广泛认可，青年朋友们纷纷表示，他们在活动中吸收了正能量，真切感受到了榜样的力量。
推出《青年服务“掌中宝”》（以下简称《掌中宝》）：
《掌中宝》是曲靖供电局基于南方电网公司的“新员工关爱计划”而开发出来的，为新员工提供全方位服务的手册，目的是让新员工认识企业、了解团组织，提高对团组织的信任度，让新员工真正感受到来自于团组织的关怀和温暖，让团组织更具影响力。
2011年，经过近6个月时间对团员青年开展问卷调查、走访调研、交流座谈等方式，曲靖供电局团委收集到了很多新员工对团组织工作的意见或者建议。
经过分析，曲靖供电局团委基本掌握了新员工们在工作、生活上的一些现实需要，制作推出了《青年服务“掌中宝”》。
在各基层团干的大力配合下，共计五个版块102页的《掌中宝》推出后，深受大家喜爱。
其中，“吃遍曲靖、玩转麒麟、行在江湖”帮新员工特别是外地员工解决了大家最关心、最直接、最现实的困难和问题，得到了团员青年的高度认可；而涉及新工报到、网络志愿服务站、职称评定、休假制度、报账流程、公积金怎么计算等问题也在《掌中宝》里得到了具体的解答。
截止2013年年中，《掌中宝》发放量已达500册，得到了全局干部员工的广泛关注，收到了很多关于丰富和完善内容，创新与改进版式的建议。
《掌中宝》的推广使用，从以下四个方面提升了团组织的影响力：
一是提高了青年对团组织的认同感和信任度。
曲靖供电局团委成了新员工的生活“110”，不管遇到什么事情，大家都会在第一时间想起团组织，“有事找团委”成了新员工们的口头禅；二是扩大了团组织的覆盖面和影响力。
《掌中宝》深受全局干部员工好评，而不仅仅是团员青年，大家都认为这是曲靖供电局团委为大家做的一件好事、实事；三是形成了工作的长效机制。
《掌中宝》不仅赢得了广大团员青年甚至是全局干部员工的信赖和喜爱，也得到了局领导的充分认可，要求团委每年据实更新《掌中宝》，让它更加生动活泼，更具实用价值；四是引导青年思想意识不断提升。
在《掌中宝》服务青年的同时，通过每年登载其上的多样化志愿服务内容，潜移默化地引导青年树立“人人为我，我为人人”的志愿服务精神。
开展新员工职业性向测评：
为做好新员工职业生涯导航的工作，曲靖供电公司团委于2012年9月，在全体新员工中开展了职业倾向测评，该测评是以霍兰德职业兴趣理论为开发基础的专业测评工具，它由权威专业机构与专业人才合作开发，结果具有较高的信度与效度。
测验将职业倾向分为了六大类，如图所示：
图二：
职业倾向测评分类图
职业倾向
职业倾向表述
职业倾向偏离度
R型
拥有强健的体魄或手工操作能力，愿意摆弄物件或愿意在户外的人
R-I，有这方的兴趣
R-II，这方面能力较强
C型
喜欢做资料收集工作，拥有办公室工作或数字工作的能力，工作仔细或服从别人指令的人
C-I，有这方面的兴趣
C-II，这方面能力较强
E型
喜欢与人打交道，有影响力，能说服别人，是一个行动者
E-I，有这方面的兴趣
E-II，这方面能力较强
I型
喜欢观察、学习、研究分析、评价或解决问题的人
I-I，有这方面的兴趣
I-II，这方面能力较强
A型
拥有艺术、创新或直觉能力，喜欢运用想象力和创造力工作的人
A-I，有这方面的兴趣
A-II，这方面能力较强
S型
喜欢与人打交道，并能使他们得到信息，激励、帮助、培训、开发和抚慰他们，或善于语言表达的人
S-I，有这方面的兴趣
S-II，这方面能力较强
表一：
六种职业倾向含义分解表
在具体操作中，被测试对象从R-I至S-II，在各选项的10个测试题中进行选择，总分即为被调查对象在这一职业倾向的得分。
统计时，依据其在某一职业倾向的得分，以其在所有职业倾向得分平均值的偏离程度来排名。
根据大家的选择结果，所有参与评价的新员工被分为A、B、C三组。
如下表：
组别
职业性向分析结果
选题范围
A组
适合做轻松、有趣的职业，在同事关系融洽、人情浓厚、福利待遇高的公司中发挥作用。
重视职业的稳定与保险，不愿意冒险，害怕失败。
此类人很会寻求职业以外的乐趣，通过体育活动、社交、文化活动来实现自我价值，会充分享受家庭温暖。
选择“重要”集中在1～15题
B组
是一位进取心强、积极开拓、勇挑重担的人。
职业压力越大，情绪越高涨，精神越饱满。
讨厌循规蹈矩，反感上司指手画脚，独立性强，渴望得到提升。
除了职业以外，业余爱好极少，喜好往往不过是扩展业务的应酬手段。
选择“重要”集中在16～30题
C组
其既非“保守分子”，又非“冒险家”。
忠于职守，欢迎挑战，但绝不肯为此而牺牲家庭与个人乐趣。
一方面责任心强，有决策欲与表现欲，另一方面又不想完全被职业淹没，没有勃勃雄心，从不轻易承担无把握的重任。
称得上“兢兢业业的敬业者”，职业踏实，为人可靠，忠于公司，让老板放心。
选择“重要”很分散，在1～15题与16～30题
职业倾向测评结果出来后，绝大多数员工认为评价非常准确，为他们未来的职业道路指明了方向，但也有少数新员工表示与自身实际情况不符。
曲靖供电公司团委将测评结果提交给人力资源部后，按照职业意向，新员工们找到了属于自己的合适岗位，少数对测评结果持怀疑态度的新员工按照他们的意愿分配了实习岗位。
至2013年7月初，经历了近十个月的岗位锻炼后，曲靖供电公司针对职业倾向测评的调查问卷结果显示，95%的员工认为，测评结果对于他们找准职业定位，尽快适应工作岗位要求帮助非常大，让他们对自己的人生有了一个清晰的认识，明白了自己的努力方向。
之前对职业倾向测评持怀疑态度的几个新员工，在经历了岗位锻炼后，找到了自我认知的差距。
通过对新员工开展职业倾向测评，大大提高了新员工群体对共青团工作的认可度和信赖度，为下一步能够顺利组织开展活动打下了坚实的基础。
（二）推陈出新，活动精彩纷呈有活力
开展活力十足的“达人秀”比赛和青歌赛。
从2011年到2012年，为进一步推动曲靖电网创先争优活动，展现曲靖电网青年员工的活力，提升青年员工的综合素质，积极倡导健康向上的生活方式，曲靖供电局团委曲靖电网范围内开展了青年才艺“达人秀”活动和青歌赛，并取得了空前的成功。
【达人秀活动亮点】:
1.成功组织了一台节目立体化、表演专业化、充满蓬勃朝气的“达人”才艺大赛。
活力四射的开场秀，感动人心的MV，精彩的热歌劲舞，让人惊叹的花样轮滑及飞人表演，触动心弦的情景剧，惟妙惟肖的明星模仿秀把帕瓦罗蒂、刘德华、张学友、毛泽东、周恩来等明星和名人都带到了活动现场，博得观众如雷的掌声。
情景剧《一封家书》以深刻含蓄的语言、饱含深情的表演，将一对电力夫妇因工作忙碌产生误会、到最后误会消除，全家人的其乐融融表现得淋漓尽致，让观众感同身受。
书法、茶艺、古筝、素描，甚至是轮滑飞人等一个个目不暇接的精彩表演在吸引了全场观众眼球的同时，也展现出了曲靖电网青年员工的无限青春与活力。
2.巡回表演深受好评。
“达人秀”总决赛结束后，应各基层单位、各供电公司提出的需求，“达人秀”舞台扩大到了整个曲靖电网，开始了为期20天的巡回演出。
巡回演出活动每到一处，都受到广大电力干部员工及家属的热捧。
据不完全统计，曲靖电网内观看过达人秀表演的干部员工中，92%的人认为这场活动空前成功，80%的青年人表示，今后，如果还有类似的活动，他们一定踊跃参与，不甘示弱。
3.“达人秀”活动成果丰硕。
一是创作了一首属于曲靖电网团员青年自己的歌曲《青春无限梦想无边》；二是录制了一段感人至深、记录“达人”们从海选到初赛，再到集中训练这段心路历程的MV；三是所有参赛人员共同演唱了MV的主题曲：
《年轻的战场》；四是为参加云南电网公司青年才艺达人网上PK选出了一支颇具实力的参赛队。
【青歌赛活动亮点】：
1、活动足够精彩，十分吸引眼球。
在舞台布置上，活动筹备小组首次采用3D投影技术进行布景，在舞台两边的幕布上打出：
“创先争优，为民服务”的字样以及飘扬着音乐符号的南网标志等电网元素，舞台正中的背景上，与各选手歌曲搭配的投影不断变幻，比赛当中增加幻影泡泡、烟雾以及特殊灯光等舞美，增加了舞台的立体感和色彩感，可与市台的春晚相媲美。
为了保证节目精彩好看，曲靖供电局团委创新赛制赛程，提出了模仿国家级青年歌手大奖赛的做法，以现场伴奏唱红歌和4轮晋级淘汰赛的方法安排赛程，不仅让比赛的角逐精彩激烈，也兼顾了比赛的公平公正，全面展现了选手的实力和水平。
除此之外，曲靖供电局团委抽调了24名在舞蹈方面有特长的青工，专门为片区赛排练了结合企业文化、团青文化又具震撼效果的开场舞和结束舞。
2、各司其职，准备充分。
为确保比赛各环节顺利推进，曲靖局团委充分总结本局青歌赛海选、复赛中的经验和不足，集思广益，不断完善大赛策划方案，成立了党委书记蔡保平亲自出任组长的活动领导小组，多次召集团干部、团员青年讨论比赛涉及到的各个环节，集思广益，确保不出秕漏。
3、赛程赛制新颖有趣。
为了体现公平公正，曲靖供电局团委请来了专业评审团。
在整场比赛中，来自曲靖供电局、红河供电局、昭通供电局、文山供电局和文山电力公司的14名优秀青年歌手和组合，经过“我最闪亮”、“我爱唱红歌”、“天籁大比拼”和“终极对决”四个环节中，各展所能，唱响全场，激烈角逐青歌赛前三甲。
840名观众看完比赛后，纷纷表示，这场青歌赛的举办水平不亚于湖南卫视的选秀节目！
4、活动成功组织创下多个“最”。
840名现场观众、86名海选青工、56名演出人员、36位工作人员，一个个数据刷新了曲靖局团委活动组织的历史记录；参与组织人数最多、规模最大、规格最高……滇东片区青歌赛创造了曲靖供电局共青团工作的很多个“第一次”。
“达人秀”活动、“青歌赛”是曲靖供电局团委近年来团青活力建设的重点工作，能够成功举办的主要原因是：
1.领导高度重视，充分支持开展工作。
一场活动要做到成功举办，领导的重视与支持非常关键。
无论是“达人秀”，还是“青歌赛”，曲靖局领导班子都十分重视，随时过问活动筹办情况，积极协调处理工作中的一些冲突。
每次活动举办前，领导班子都将相关事宜列入班子例会，提上议程，成立由党委书记蔡保平任组长的领导小组。
特别是青歌赛，在片区赛开赛前一个月，曲靖局分管领导多次召集局团委、政工部、办公室、新闻中心等部门负责人和相关人员召开会议，专题讨论青歌赛筹备事宜，从兄弟单位选手接待、会场布置、观众安排，再到新闻宣传等等都做出了统一的部署和详细的安排。
曲靖局纪委书记、工会主席刘风华在得知场地方安排有困难的情况后，亲自到驰宏公司（大客户）联系协调场地。
2、团干部积极响应，保障有力。
在“达人秀”活动中，为确保赛事“好看”，从初赛到总决赛，短短五天时间，从所有节目的重新编排、重新配乐、重新排练，再到录制题为《年轻的战场》的MV，从昆明到曲靖的两头跑，到为了一个小道具跑遍曲靖打听购买.......曲靖供电局团委的10名团干部忙而不乱，各尽所能，充分协调配合，共同确保所有准备工作的有序推进。
青歌赛筹备期间，曲靖局团委调集的30多名团干部除调试设备，布置舞台，安排彩排外，部分团干部因手上还有其他工作，每天只能利用休息时间往返于赛场和家之间，不分昼夜剪辑制作舞台音乐和视频播放素材，对二十多个投影PPT、VCR进行编号归类；安排选手道具的制作、摆放，现场伴奏钢琴的搬运、摆放等琐事。
在这些重大赛事的筹备过程中，85%的团干部表示，自己的综合能力进一步得到了锻炼和提高。
特别是组织协调能力、活动策划能力、沟通表达能力以及学习能力。
这些能力的进一步锻炼提高，使团干部们在今后的工作中游刃有余，有利于推进岗位创新创效。
编号
表述对象
编号
表述对象
编号
表述对象
编号
表述对象
1
组织协调能力
3
活动策划能力
5
逻辑思维能力
7
应变能力
2
沟通表达能力
4
学习能力
6
计划总结能力
8
口笔表达能力
图表4共青团干部综合素质提升表
3、共青团组织的魅力与日剧增。
“达人秀”才艺PK、青歌赛曲靖电网总决赛和云南电网滇东片区赛这些重大赛事的成功举办，为曲靖电网的青工提供了一个在工作之外，展示个人才艺的舞台，展示良好精神风貌的窗口，激励着团员青年不断提升自身综合素质，体现“幸福曲电、和谐曲电”的内涵。
该活动成为帮助团员青年开阔眼界、增长见识、博采众长的最佳活动形式。
曲靖供电局团委成功举办了这项活动后，其协调组织能力、活动策划能力、创新创效能力等得到了曲靖电网干部员工的一致认可，共青团组织在广大团员青年中的信誉与威望与日俱增。
开展创先LOGO征集大赛：
2012年3月，为推动曲靖供电局创先工作扎实开展，进一步明确创先目标，坚定信念，确保目标务期必成，充分展示广大干部员工在创先工作中的凝聚力和创造力，曲靖供电局团委在整个曲靖电网范围内开展了“曲靖供电局创先LOGO征集”活动，共征集到34幅作品。
其中，陆良公司团委以四幅灵动而又富于创意的LOGO作品，一举夺得了除一个二等奖、一个三等奖外的所有奖项。
【活动亮点】：
1、生动有趣，作品紧扣创先主题。
最终获奖的六幅参赛作品紧密结合曲靖电网创先目标，融入“全员行动，攻坚克难，追求卓越”的创先理念，继承了南方电网的企业文化和核心价值观，体现了全体员工立足岗位、人人创先的良好氛围。
特别是一等奖作品，简洁明快的LOGO象征着曲靖电网全体员工立足岗位、人人创先的良好氛围，奔跑中的铁塔象征着曲靖电网的跨越式发展，冲破终点线旨在展现全体干部员工迎难而上、勇于挑战的精神风貌，终点线上的3种颜色彩带象征着创先“三步走”的战略步骤，指明曲靖供电局逐一实现、突破和超越的坚定信心和决心；整个LOGO体现了曲电人向着更高目标冲刺、追求卓越的精神，为向国际先进水平供电局靠拢，达到国际先进水平而努力奋斗的“创先”文化。
2、反响强烈，评选触发软件学习潮。
为了扩大创先LOGO的影响面，同时也为了进一步深化创先工创先工作，确保作品评奖环节公开透明，曲靖供电局团委特别制作一期共112页的题为《创先进行时》的电子团刊，发放到所有基层团组织，公开投票评选出最佳作品。
《创先进行时》电子团刊通过OA、QQ分享到局属各基层单位以及各县公司后，产生了强烈的反响，所有参赛作品不仅质量高、视觉冲击力强，更难能可贵的是，大家都为曲靖电网人才济济感到万分振奋。
不少基层团组织的团员青年还明确表示，趁着青春大好时光，以后要多接触象电子书、CDR、AI等图片设计处理软件，争取自己也能创作出一些非常有价值的设计图。
3、成人达己，青工成长平台立体化。
在所有获奖的六幅作品中，只有两人曾经学过广告学和艺术设计，其余人员均为业余爱好，自学成才。
曲靖供电局团委举办的创先LOGO征集活动，不仅抓住了企业的中心工作，在曲靖电网内形成了活力四射的创先氛围，在促员工成长成才方面，这个活动让那些有着特殊才能的员工浮出水面，让大家透过那些设计独到的LOGO，看到了他们孜孜不倦的自学精神，积极向上的人生态度以及健康的个人兴趣爱好，在广大团员青年中悄然传递了爱岗敬业、追求进步的正能量。
三、形成合力，服务企业中心工作，团青品牌初步建立。
“聚是一团火，散是满天星”。
这句话是对曲靖电网团青工作的最好概括。
近年来，曲靖供电局团委根据新时期青年成长成才的特点，积极谋划新思路、新方法、探索新途径，持续融入全局中心工作，在管理创先以及创先争优活动中，为引领团员青年成长成才做出了不懈努力，团组织活力建设成果丰硕，颇受团员青年好评。
（一）工作成果丰硕：
自2010年至今，曲靖供电局团委已连续3年分别被评为南方电网公司、云南电网公司“五四红旗团委”。
多个基层团支部分别获得国家级、省级表彰的多项荣誉，20余名青年人才在曲靖供电局团委精心搭建的平台上成长成才。
“达人秀才艺PK”及巡回演出深受曲靖电网广大电力员工及其家属热评，“青歌赛”淋漓尽致展现了曲靖电网团员青年多才多艺、朝气蓬勃的精神风貌。
而创先LOGO征集活动更是以融入中心，开创性地发动整个曲靖电网的团员青年充分展示才能，尽显对企业的理解和热爱，曲靖电网有近75%的干部员工都直接或间接参与到活动当中。
图三：
曲靖供电局团组织近年各类活动受欢迎程度表
（二）曲靖供电局团青管理基础扎实，亮点突出，成效显著。
为推动曲靖电网共青团、青年工作向纵深发展，按照云南电网公司以规范管理为手段，以提高团干素质、增强管理水平为目的，以基础工作、年度重点工作、特色工作为内容的工作管理体系，曲靖供电局团委每年年底严格按照《曲靖供电局基层团组织目标管理考核评分标准》，坚持定性与定量、个性与共性、年度重点工作、常规工作和日常工作相结合的原则，通过对团组织基础工作、年度重点特色工作（“J+1”结对活动、我为“创先”献一计活动、查找我身边的习惯性违章活动等）、创新工作及基层团组织建设试点工作的开展情况，对照3210考评激励机制实施考核。
考评采用集中交叉检查与自评相结合的方式，检查周期短，考评尺度灵活统一，容易找出共性问题，工作亮点能够及时共享交流。
各基层单位能够主动找差距、全面学经验。
整个考评过程始终以PDCA工作模式指导考评工作，使团青基础管理工作更加系统规范。
1、各基层团组织三年来工作业绩均实现增长。
在曲靖供电局团委的主导下，曲靖电网各基层团组织按照《团目标管理责任书》的各项要求，对照考核细则开展工作。
局团委每季度督导工作完成情况，及时催办没有及时完成的工作，做到有计划、有目标、有过程、有总结改进。
三年来，八家县市公司团组织业绩稳步增长，尤其是陆良公司，由于明确定义团组织负责人为中层副职待遇的干部，极大地提高了工作的积极性和主动性，工作不断深入推进，近三年业绩增长幅度明显高于其他团组织。
图四：
2010-2012年曲靖电网共青团组织建设成果对比图
2、各基层团组织在“活力”建设上的主要问题：
虽然曲靖电网各基层团组织的工作取得了长足进步，但也存在以下几个方面的问题：
一是各基层团组织pdca管理理念有待继续加强，pdc三个环节相对完成得好，a环节持续改进显得不足。
个别单位对团青基础管理工作不够重视，存在工作开展不规范、工作记录缺失、应付等问题。
图五：
共青团PDCA闭环管理图
二是“J+1”活动开展效果有限。
结对活动形式上的内容多些，个别单位效果明显，大部分单位还流于形式。
大多数工作较多通过电话和网络交流，活动计划和开展缺
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