人工湖施组.docx
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人工湖施组
目录
第一章编制说明与依据4
1、编制说明4
2、编制依据4
第二章工程概况5
1、工程名称5
2、工程建设地点5
3、工程范围5
4、工期目标5
5、质量目标5
6、安全目标5
第三章 施工平面布置及施工现场组织机构6
1、施工平面布置6
2、施工现场组织机构8
第四章 施工进度计划及保证措施15
1、施工进度计划说明15
2、施工进度计划15
3、控制性工期保证措施15
第六章主要分项工程施工方案与技术措施18
1、湖底的清理平整夯实18
2、防渗湖排气管沟开挖18
3、排气管铺设，砾石填塞18
4、防渗膜的施工18
5、砌石边坡19
6、土壤回填20
7、保护层施工20
第七章 质量保证体系和质量保证措施21
1、工程质量方针与目标21
2、组织措施21
3、技术措施21
4、原材料质量保证措施22
5、降低工程成本措施22
第八章工程全面配合、协调、管理、服务方案24
1、工程项目的协调工作24
2、对各专业分包商提供措施26
3、对现场的统一协调26
4、对工期计划管理和控制27
5、对专业深化设计和详图设计的协调和管理28
6、对工程质量的严格控制，确保工程精品28
第九章消防保卫措施29
1、现场保卫工作组织机构29
2、施工现场消防方案30
第十章安全和绿色施工保障措施34
1、安全施工保障措施34
2、绿色施工保障措施37
第十一章雨季施工措施41
第十二章紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施43
1、组织准备43
2、消防预防方案及处理预案43
3、施工现场消防预案44
4、重大节假日消防安全预案45
5、项目消防领导小组管理制度45
6、施工现场消防管理措施46
7、各工种作业消防要求47
8、消防器材使用管理规定49
9、治安联防方案及处理预案50
10、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案53
11、食物中毒预防方案及处理预案55
12、职业中毒与职业病预防方案及处理预案58
13、机械事故预防方案及处理预案59
14、易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案60
15、传染病预防方案及处理预案61
16、打架斗殴突发事件应急处理预案64
17、民扰预防方案65
18、抵抗风险措施65
19、项目风险管理65
20、风险因素识别65
21、风险的分析及评估66
第十三章 成品保护和工程保修管理措施67
1、对施工队伍的管理措施67
2、成品保护责任及管理措施68
3、对已有设施和附近公共财产的保护70
4、工程保修工作的管理措施和承诺72
第一章编制说明与依据
1、编制说明
该工程为通盈雁栖湖高尔夫球场“人工湖改造”工程。
施工内容为：
18#和16#两个球洞边的人工湖防渗改造。
2、编制依据
2.1.雁栖湖高尔夫球场16#、18#人工湖防渗改造工程设计报告
2.2.雁栖湖高尔夫球场16#、18#人工湖防渗改造工程设计图册
2.3.雁栖湖高尔夫球场16#、18#人工湖防渗改造工程招投标文件
2.4.本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程：
《建筑施工测量技术规程》（DB11/T446-2007）；
《工程测量规范》GB50026-2007；
《工程测量成果检查验收和质量评定标准》（YB9008-98）
《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）
《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2013）
《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98
《砌体工程现场检测技术标准》GBT50315-2011
《建筑工程绿色施工规范》GB/T50905-2014
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
《建筑工程施工质量评价标准》GBT50375-2006
2.5．相关专业施工图册及质量标准
第二章工程概况
1、工程名称
雁栖湖高尔夫球场16#、18#人工湖防渗改造工程
2、工程建设地点
怀柔区怀北镇西庄村甲2号通盈高尔夫俱乐部内
3、工程范围
该工程为通盈雁栖湖高尔夫球场“人工湖改造”工程。
施工内容为：
18#和16#两个球洞边的人工湖防渗改造。
占地面积11300平方米。
现场实际测量面积为18#人工湖湖底面积4350平方米；湖坡面积1280平方米。
16#人工湖湖底面积为6950平方米；
4、工期目标
本工程计划2015年6月10日开工，2015年7月24日竣工。
施工日历天数45天。
5、质量目标
工程质量达到合格标准。
6、安全目标
杜绝重大伤亡事故。
一般事故发生频率6‰以下。
第三章 施工平面布置及施工现场组织机构
1、施工平面布置
1.1施工总布置原则
本工程施工范围广，工期短，临时设施布置的原则就是以最少的设施投资，满足施工管理的各项要求。
临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。
1.2水电及通讯系统布置
1.2.1施工供水、生活用水
生产用水采用自打井用自吸泵抽水，配置5吨贮水罐。
作业区利用5吨洒水车运输至施工现场解决施工用水。
生活用水可自打水井，用自吸泵抽水供应。
1.2.2施工供电
施工用电就近接当地电网，另配备3台20kw柴油发电机。
1.2.3通讯
项目经理部配备移动电话五部，保证随时接受业主和监理工程师的指示和对外通讯，便于进行现场指挥调度。
1.2.4施工生产区、及生活设施
⑴生产区布置
根据本工程特点，施工位置比较分散，设备停放在村处附近。
具体布置见施工现场平面布置图
⑵生活办公区设置
根据现场考察，决定将项目经理部设在工程中部，租用民房3间。
各施工区另行选择合适民房租赁居住。
说明：
临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。
附表：
施工总平面图
附表：
临时用地表
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
办公室
80
施工现场
2015.6.10-2015.7.24
加工车间
120
施工现场
2015.6.10-2015.7.24
设备及仓储
110
施工现场
2015.6.10-2015.7.24
生活区
70
施工现场
2015.6.10-2015.7.24
卫生间
40
施工现场
2015.6.10-2015.7.24
供水
25
施工现场
2015.6.10-2015.7.24
供电
25
施工现场
2015.6.10-2015.7.24
消防器具室
30
施工现场
2015.6.10-2015.7.24
2、施工现场组织机构
2.1.1认真研究设计图纸，认真勘察现场，确定最优施工方案。
2.1.2我公司选拔有水利、市政、绿化工程施工经验的优秀工程技术人员，配备高素质的技术工人，充实先进的机械、设备、资金，保证工程正常施工。
2.1.3项目部组织严密的质量控制体系，确保工程质量。
2.1.4项目部组成专业的工程技术管理机构，以切实落实已确定的施工方案。
2.1.5项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍，以保证工期。
2.1.6项目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。
2.1.7项目部成立专业的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，抓好工程施工的安全保卫工作，保证工程的顺利施工。
2.2施工组织机构
为确保本工程保质保量近期完成，我公司将按项目法组织施工，并按照精干高效的原则成立“雁栖湖高尔夫球场16#、18#人工湖防渗改造工程项目部”，决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精干高效的施工项目部，创一流的管理、一流的质量，确保优质、安全地完成施工任务。
2.2.1组织机构框图
2.2.2各职能部门职责：
项目部主要人员职责：
1）项目经理
项目经理全面负责履行施工合同，对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。
负责为工程的顺利实施配备必要的资源；负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度，制定各级岗位职责，保证实现项目质量目标；坚持“质量第一”的方针，正确处理质量与进度的关系，组织好均衡施工，严格按施工组织设计和质量计划执行；严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程；认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律。
严格执行“三检制”，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任；组织好对本单位职工的质量、安全教育工作，结合工程实际，组织开展全面质量管理活动。
2）项目副经理
负责组织管理项目的建筑安装施工任务，根据施工计划组织施工生产。
全面保证施工进度、工程质量、安全，重点负责现场施工管理工作。
在项目经理的授权下代行部分项目经理职责。
树立“质量第一”的意识，组织好工程均衡生产和施工管理，在掌握生产进度的同时掌握质量动态，负责落实各项安全管理制度，抓好生产环境管理，搞好文明施工。
当进度与质量发生矛盾时，在保证质量的前提下采取有效措施加快进度，实现项目质量目标。
3）项目总工程师
负责项目技术管理。
认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项技术管理规定；负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和专题施工方案，并具体组织实施；负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书，并组织实施；对从事特殊过程施工的人员组织培训，设备进行鉴定，并对特殊过程实施连续监控。
处理施工中的技术问题；参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定；组织相关人员作好质量记录。
①工程技术部
由项目总工程师负责。
编制实施性施工组织设计；落实各单项工程施工方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范；作好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理全面负责。
根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。
②质检部
质检部由一名项目副经理分管，质检总工程师负责，下设质检工程师和
质检员。
质量由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理网络，负责对工程进行质量监督、检查、评定，对原材料进行检验，使之符合合同、设计和规范要求，对隐蔽工程进行检查评定，对工程产品的最终质量负责。
③财务部
由项目经理直接主管。
根据施工进度计划编制用款计划，控制工程造价和工程费用使用，对合同条款执行进行监督，办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付，对工程造价控制和成本控制负责。
④物质机械部
由一名项目副经理负责分管。
根据施工进度计划，编制各类材料及施工机械的采购、供应计划，并组织运送到施工现场，落实各类施工机械设备零
配件的采购和维护、保养，负责各类材料、设备零配件的保管和发放，对工
程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。
⑤安全部
安全由安全工程师负责，建立健全安全管理网络，组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作，监督、检查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况，处理施工中各类与安全有关的问题，对工程施工全过程的安全负责。
由一名副经理兼任调度室主任。
根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。
这种对施工现场实行三级管理的组织机构既有相互配合的密切关系，又有相互制约的独立性能，可使各部门、各工种、各工序之间的工作，在繁杂交错的情况下有序进行，使整个工地做到忙而不乱，井然有序。
2.3施工前准备
2.3.1技术准备
1.开工前组织施工管理人员熟悉图纸及与本工程有关的法规和技术文件，了解施工中的重点、难点，制定相应的措施。
2.配合业主、设计单位做好图纸会审工作。
3.根据工程需要，落实测量仪器、工具的数量，并及时鉴定。
4.根据工程需要，配齐施工用的有关规范、标准。
5.依据施工组织总设计及企业工法，编制工程施工方案、主要分项技术措施及相应的作业指导书。
6.依据ISO9001：
2000、OHSAS18001、ISO14001标准及本企业《QEHSMS管理手册》要求由项目技术负责人组织编制《项目管理方案》，建立质量保证体系，确保质量目标的落实。
7.根据本工程的特点和难点，对主要分项工程做详细的书面技术交底，并对施工人员进行相应的培训。
8.建立现场临时试验养护室，根据施工进度计划，编制试验计划和见证取样计划。
9.针对重要环节，成立QC小组进行攻关，确保工程质量优良。
10.根据施工总体网络计划分解季、月级施工网络计划，并编制施工作业计划。
2.3.2施工机具准备
在本工程的施工中，我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。
开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划，按照计划进行落实。
2.3.3劳动力准备
调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍，充分保证工程工期和工程质量。
针对具体情况和本工程的特点，作到早征调、早进场，以保证施工需要。
2.3.4物资准备
开工前，根据工程进度计划并结合各种材料的熟化、检验时间要求编制物资采购计划；按照我企业程序文件《采购控制程序》的要求对各种工程材料的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。
对于需要较长熟化、检验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。
拟投入本工程的主要施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（KW）
生产
能力
用于施工部位
备注
1
液压反铲挖掘机
1.6m3
4
10年
/
合格
土方工程
2
自卸汽车
8-15t
4
09年
/
合格
土方工程
3
推土机
D80A-12
3
09年
/
合格
土方工程
4
砼搅拌车
2
10年
/
合格
全工程
5
砼泵车
2
10年
/
合格
全工程
6
电焊机
BX3-500
3
11年
32.5
合格
全工程
7
万能木工圆据
MJ225
4
10年
3
合格
全工程
8
砂浆搅拌机
UJZ-100
3
12年
2.2
合格
全工程
9
插入式振动器
ZX6-50
3
09年
1.1
合格
砼工程
10
平板振动器
ZB11
2
09年
1.1
合格
砼工程
11
水泵
φ50-100
1
12年
/
合格
全工程
12
蛙式打夯机
WH-60
3
12年
3
合格
回填
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
已使用台时数
用途
备注
1
全站仪
SET-ZB
1
德国
09年
/
测量
2
水准仪
BS3
1
天津
12年
/
测量
3
经纬仪
J2
1
天津
10年
/
测量
4
砂浆试块模具
1
广西
09年
/
测量
5
检测尺
1
12年
/
测量
6
混凝土试块模具
3
/
/
/
测量
7
50米钢卷尺
3
/
/
/
测量
劳动力计划表单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
6.10-6.19
6.20-6.29
6.30-7.9
7.10-7.19
7.20-7.24
电焊工
10
10
10
5
5
电工
5
5
5
2
2
机械工
3
3
3
3
3
机修工
2
2
2
3
3
材料保管
1
2
1
1
1
工地护警
4
4
4
2
2
普工
20
50
50
50
20
砌筑工
10
20
20
20
10
混凝土工
5
10
10
10
5
第四章 施工进度计划及保证措施
1、施工进度计划说明
本工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保完成本工程任务。
2、施工进度计划
见本章附表
3、控制性工期保证措施
3.1认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作：
如施工项目管理人员、主要施工机械的落实，以及采购的材料渠道落实，做到一旦中标，即可迅速进场开工。
项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。
3.2科学安排计划，合理组织施工，做到空间上保持并存，时间上保持连续，计划周密，精心调配，得以最大限度地提高工效。
中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。
3.3充分发挥企业的优势，公司所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。
3.4把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行公司根据ISO9001制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排的贯彻实施。
3.5详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。
强化计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。
施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。
在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。
3.6实施施工任务完成情况检查反馈制度。
施工员每天将细化了的施工任务，以书面的形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记录。
对不能按期完成的任务应及时反馈，项目经理部及时分析原因，采取必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。
3.7积极组织和开展劳动竞赛。
根据施工阶段的特点，对施工量大、环节少的任务，开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上的支持等予以表彰和鼓励，增强各班组间分工合作，弘扬荣辱与共的团队精神，以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。
3.8机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。
3.9正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。
3.10项目部设专人负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施工计划编制的参考依据之一，避免因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响，做到以科学为依据指导计划和施工。
及时掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。
3.11项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。
施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本标工程。
3.12认真制定各项目施工用料的供应计划，确保材料供应及时到位，满足施工要求。
并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。
3.13根据各施工段情况编制出施工网络图，抓住关键线路，保证各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。
同时认真制定各工序之间的衔接计划措施，缩短上下工序的衔接时间。
3.14加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。
附表计划开、竣工日期和施工进度横道图
序号
工程项目
计划开工日期2015.6.10---计划竣工日期2015.7.24（45天日历）
施工前期
施工中期
施工后期
施工前准备
1
湖底处理工程
2
防渗膜工程
3
边坡工程
4
回填工程
5
竣工、验收
第六章主要分项工程施工方案与技术措施
一、施工工序：
湖底处理→排气管沟施工→防渗膜施工→砌石边坡→土壤回填→保护层施工
1、湖底的清理平整夯实
进场后根据甲方图纸要求的设计高程，用测量仪器进行湖底测量工作，测量结果如符合设计要求即可开工。
甲方专业工程师确认开工后，先使用推土机、挖掘机为主，人工为辅平整湖底。
开挖的湖底重新压实整平。
首先对原湖底进行清理（清淤）及湖眼线造型，再在人工湖地基做10cm3:
7灰土垫层，湖底应平整顺滑无沟坎、土块及碎石等杂物。
2、防渗湖排气管沟开挖
在湖底整平后，按设计要求铺设排气管线，支管按树枝形方式排列，主排气带延长向方向布置，次排气带沟沿短边方向间隔20米铺设一道排气带。
布置的尺寸为300mm×300mm（宽×深），并将挖出的土运走。
树枝形的主管均伸出湖边外，支管每隔一根伸出湖边一支，待湖边整形完毕后，去掉多余部分，管口处盖上塑料罩（排气管铺设方案见湖底排气管道铺设平面示意图）。
保护层土源湖底取湖底平整夯实排气管沟放线、开挖排气管铺设、砾石填塞防渗膜的铺设、焊接保护层施工湖边坡细部处理入湖管道特殊部位20米湖底排气管道铺设平面示意图
3、排气管铺设，砾石填塞
在排气沟底先铺上一层6-10mm内砾石，再将直径110mm的波纹透气管安装好，周边填充6-10mm的砾石。
此工序石子填充完毕后，要与湖底持平并上铺纱网。
4、防渗膜的施工
（1）防渗膜安装条件：
A设备检修调试完毕；
B前一道工序已施工完毕并经检查、验收合格；
C气候条件符合防渗膜施工的要求。
（2）防渗膜的焊接施工：
双轨热合焊接和热风焊接，应注意的是，焊缝不能平行湖沿方向，应尽量保持与湖沿垂直，其焊接操作应符合如下规范要求。
A双轨热合焊机焊接防渗膜施工程序和工艺要求：
防渗膜的规格采用0.5/200g.㎡，正式施工前检查防渗膜是否有割伤、裂痕等瑕疵等，并对膜的搭接宽度进行检查，以保证不同设备要求的不同接缝宽度（进口设备为100mm，国产设备为80mm）。
选定设备设计参数，设备参数的设定是以取300×600mm的小块膜进行试焊，然后在拉伸机上进行焊缝的剪切和剥离试验，对焊缝进行剪切和剥离检验成功标准为——只能膜被撕坏，不能出现焊口的破坏。
如果检验结
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