高财复习题.docx

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高财复习题

一、单项选择题

1．在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为（）。

A．多元结构特征B．一元结构特征C．直线结构特征D．一元中心下多层级复合结构特征

2．企业集团总部财务管理的着眼点是（）。

A．企业集团整体的日常财务事项B．高效而低成本地融资

C．企业集团整体的财务战略与财务政D．合理安排与调度企业集团资金

3．企业集团组建的宗旨是（）。

A．实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B．实现规模效应，降低生产成本

C．提高收益率，降低市场风险D．实现多元化经营，分散市场风险

4．对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）。

A．交给集团总部统一安排B．交给集团总部财务部统一安排

C．交给集团总部董事会安排D．在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行

5．企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为（）。

A．目标控制壁垒B．目标逆向选择C．风险与替代D．协调与规划

6．公司治理面临的一个首要问题是（）。

A．激励制度的建立B．产权制度的安排C．董事问责制度的建立D．组织结构的健全与完善

7．（）是法人产权的基本特征。

A．享有剩余索取权与剩余控制权B．实施委托代理制

C．独立性与不可随意分割的完整性D．明确产权利益关系

8．企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（）。

A．财权、物权、人事权B．股东大会权限、董事会权限、监事会权限

C．决策权、执行权、监督权D．所有权、经营权、控制权

9．母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（）。

A．决策与督导B．归纳与总结C．设计与执行D．审计与监督

10．一般来讲，监事会不具备下列权利中的（）。

A．决策内容的审计权B．董事会决议的知情权

C．列席股东大会权D．在董事会议上行使表决权

11．企业集团在管理上采取分权制可能出现的弊端是（）。

A．信息的决策价值降低B．母公司的控制难度加大

C．集团资源配置效率降低D．子公司等成员企业的管理目标换位

12．企业集团财务中心隶属于（）。

A．母公司财务部B．财务公司C．子公司财务部D．母公司董事会

13．下列具有独立法人地位的财务机构是（）。

A．财务公司B．内部银行C．财务中心D．子公司财务部

14．在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（）

A、审计监督权B、董事选举权C、股票转让权D、剩余索取权与剩余控制权

15．实施财务控制的宗旨是（）。

A．为集团的财务管理提供控制保障B．更好地发挥激励机制的功能效应

C．激发子公司及其他成员企业的危机感D．更好地发挥约束机制的功能效应

16．支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（）。

A．真实有用性与及时性B．真实有用性与一致性

C．真实有用性与相关性D．真实有用性与重要性

17．具有财务监督与决策双重职能的委派制是（）。

A．财务总监委派制B．财务主管委派制C．财务监理委派制D．财务监事委派制

18．公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（）调整。

A．互逆性B．同步性C．浮动性D．全员性

19．企业集团财务战略总体目标规划与定位的立足点是（）。

A．企业集团的财务环境规划B．企业集团的生产战略规划

C．企业集团的营销战略规划D．企业集团的战略发展结构规划

20．在企业集团初创阶段，应采用（）为主的筹资方式。

A．长期负债B．短期负债C．股权资本D．项目融资

21．处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（）。

A．零股利政策B．高股利政策C．剩余股利政策D．现金股利政策

22．企业集团发展期的经营战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业集团应当采取的财务战略是（）。

A．扩张型财务战略B．防御型财务战略C．稳固发展型财务战略D．维持型财务战略

23．在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（）。

A．控制或降低财务风险B．控制或降低经营风险

C．增加利润与现金流入量D．占领市场与扩大市场份额

24．无论是从集团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取的股利支付策略为（）。

A．零股利支付策略B．高股利支付策略C．股票股利支付策略D．剩余股利支付策略

25．将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（）。

A．责任管理B．决策管理C．预算管理D．目标管理

26．从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（）。

A．预算执行循环B．预算控制循环C．预算反馈循环D．预算报告循环

27．责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（）的控制与推动。

A．财务战略B．财务政策C．预算控制的指导思想

D．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准

28．在预算管理组织中，居于主导地位的是（）。

A．母公司财务部及预算委员会B．财务公司及预算委员会

C．母公司董事会及预算委员会D．财务中心及预算委员会

29．对于产业型企业集团，其预算目标必须以产品（）为前提。

A．市场预测B．生产能力C．目标利润D．企业环境

30．准确地讲，一个完整的资本预算包括（）。

A．营运资本预算B．运用资本预算

C．资本投资预算与营运资本预算D．资本投资预算与运用资本预算

31．管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是（）。

A．投资政策B．投资领域C．投资方式D．投资质量标准

32．对于资本性企业集团，如何实现（）是母公司关注的核心点。

A．产品市场价值B．子公司产品收益C．资本的保值增值D．预算目标利润

33．投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是（）。

A．提高产品质量B．开发产品新功能，以创新确立市场优势

C．确立质量优势，适应市场对产品质量、功能的要求D．降低质量成本

34．资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果，用公式可描述为（）。

A．资产收益率＝销售毛利率×资产周转率B．资产收益率＝销售毛利率+资产周转率

C．资产收益率＝销售利润率×资产周转率D．资产收益率＝销售利润率+资产周转率

35．已知产品销售利润率12%，资产周转率500%，则资产收益率为（）。

A．60%B．24%C．42%D．6%

36．已知资产收益率为20%,负债利息率为10%，产权比率（负债/股本）为3﹕1，所得税率为30%，则资本报酬率为（）。

A．9%B．35%C．42%D．28%

39．在激烈的市场竞争中，企业集团拥有了驰名商标、品牌，就意味着有了竞争优势，这一特性属于无形资产的（）。

A．本质的财富性B．功能的利销性C．价值的核变性D．效用的递减性

40．下列不属于无形资产营造战略的是（）。

A．基因置换战略B．专利战略C．质量信誉战略D．品牌战略

41．（）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。

A．商标置换模式B．技术置换模式C．经营力置换模式D．专营权置换模式

43．下列方面，属于并购决策的始发点的是（）。

A．并购目标规划B．并购一体化整合计划C．目标公司价值评估D．制定目标公司搜寻标准

44．并购目标确立后，（）成为并购实施阶段最为关键的一环。

A．寻求足够的购并资金B．目标公司的搜寻与抉择

C．确定目标公司的合理价格D．确定目标公司的规模标准

45．目标公司价值评估中，效用最差、用到最少的价值评估模式是（）。

A．现金贴现模式B．收益贴现模式C．股利贴现模式D．现金流量贴现模式

46．在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（）的观点，选择恰当的方法，对目标公司的价值作出合理的估测。

A．时间价值B．会计分期假设C．持续经营D．整体利益最大化

47．已知目标公司税后经营利润为1000万元，增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元，资产负债率70%，则该目标公司的股权现金流量为（）万元。

A．1400B．400C．－400D．－1000

48．贴现率是应用现金流量模式对目标公司价值评估须解决的一个基础参数，其选择必须遵循的基本原则是（）。

A．权责发生制原则B．一致性原则C．收付实现制原则D．配比原则

49．在公司估价的实践中，最为普遍的预测期是（）。

A．5年B．10年C．15年D．20年

50．企业集团通过借款的方式购买目标公司的股权，取得控制权后，再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款的收购方式是（）方式。

A．现金支付B．杠杆收购C．股票对价D．卖方融资

51．在并购一体化整合中，最为困难也是最为关键的是（）。

A．战略一体化B．管理一体化C．文化一体化D．财务一体化

52．母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是（）。

A．标准式公司分立B．衍生式公司分立C．换股式公司分立D．解散式公司分立

53．中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定，公司分立后，外国投资者的股权比例不得低于分立后公司注册资本的（）。

A．15%B．20%C．25%D．30%

54．分拆上市使母公司控制的资产规模（）。

A．变小B．变大C．不变D．变化不明确

55．从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（）。

A．增加资金来源B．预防财务危机C．创造规模经济D．创造财务优势

56．企业集团融资管理的指导原则是（）。

A．融资决策权力的划分B．融资规模的大小C．满足投资的需要D．融资方式的选择

57．企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。

运用资本包括（）。

A．流动资产与固定资产B．长期负债与股权资本

C．短期负债与股权资本D．流动资产与流动负债

58．资本结构中的“资本”是指（）。

A．营运资本（流动资产—流动负债）B．股权资本

C．长期债务资本D．运用资本（长期负债与股权资本）

59．已知息税前营业利润变动率为15%，财务杠杆系数为3，则税后营业利润变动率为（）。

A．45%B．15%C．9％D．5%

60．财务公司的最基本或最本质的功能是（）。

A．投资中心B．融资中心C．结算中心D．信贷中心

62．股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中于（）。

A．母公司股东大会B．母公司董事会C．企业集团财务部D．企业集团财务中心

63．作为股权资本所有者，股东享有的最基本权利是（）。

A．经营决策权B．审计监督权C．董事选举权D．剩余索取权与剩余控制权

64．如果用盈余公积金派发股利的话，派发股利后的盈余公积金不得低于注册资本的25％。

若企业注册资本2000万元，盈余公积金600万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（）万元。

A．600B．500C．300D．100

65．按照固定的股利支付率与可供分配的税后利润额确定股利发放额定方式的股利政策类型属于（）。

A．剩余股利政策B．定额股利政策C．定率股利政策D．低定额加额外股利政策

66．在现金支付循序上，下列方面最不具优先地位的是（）。

A．满足经营活动需要B．偿付到期