8．管理就是要借他人之手完成预定的目标与任务，这体现了组织设计的哪个原则[B]
A．责任与权利对等原则B．集权与分权相结合的原则C．合理分工与密切协作原则D．环境适应性原则
9．组织内部各部分之间所确立的较为稳定的相互关系与联系方式为[C]
A．组织行为B．组织设计C．组织结构D．组织模式
10．矩阵制组织机构形式具有以下哪方面的优点[D]
A．命令系统单一、协调工作量小B．集中领导C．集中权力D．有较大机动性与适应性值
11．把工程项目分为预测、决策、计划、实施控制与反馈等活动是从哪个角度对工程项目进行结构分析[B]
A．项目实施过程B．管理工作过程C．行政工作过程D．专业工作的实施过程
12．建设工程进度控制的总目标是[B]
A．提前完成项目建设B．项目按计划的时间动用C．项目最终的竣工时间D．项目按要求完成
13．工程网络计划的工期优化是通过以下哪项工作，使计算工期满足要求工期[D]
A．改变关键工作之间的逻辑关系B．将关键工作压缩成非关键工作C．压缩直接费最小的工作的持续时间D．压缩关键工作的持续时间
14．用挣值法评价曲线进行费用进度评价时，表示项目费用超支、进度延误的是[C]
A．CV<0，SV>0B．CV>0，SV<0C．CV<0，SV<0D．CV>0，SV>0
15．在工程建设的哪个阶段，需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调[A]
A．可行性研究B．项目决策C．勘察设计D．工程施工
16．某企业拟建一幢宿舍楼，预计建设工期为半年，在与承包方签订工程承包合同时已具备了施工详图与详细的设备材料清单，这类工程适宜采用以下哪类合同形式[A]
A．固定总价合同B．固定单价合同C．可调总价合同D．可调单价合同
17．由于业主原因，监理工程师下令工程暂停，导致承包商工期延误与费用增加，则停工期间承包商可索赔[A]
A．工期、成本与利润B．工期、成本，不能索赔利润C．工期，不能索赔成本与利润D．成本，不能索赔工期与利润
18．建设工程档案中施工文件是[B]
A．由施工单位在施工阶段完成的各种建筑安全工程文件与室外工程文件的总与
B．由施工单位在施工阶段完成的建筑安全工程文件或市政基础设施工程文件
C．由施工单位在施工阶段完成的土建工程、电气、给排水等工程、室外工程文件的总与
D．由施工阶段形成的监理单位的监理文件与施工单位的施工文件、竣工图、竣工验收文件的总与
二、多项选择题（本大尾共6小题，每小题2分，共12分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选、少选或未选均无分。
19．下列关于施工总承包模式的特点正确的有[ACE]
A．施工合同单一，业主的协调管理工作量小B．建设工期短C．设计变更多D．工程造价低E．对设计深度要求高
20．规定招标范围内的各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之—的，必须进行招标[BCE]
A．施工单项合同估算价在500万元人民币以上的B．重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的
C．勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的
D．单项合同估算价低于标准，但项目总投资额在2000万元人民币以上的
E．单项合同估算价低于标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的
21．可行性研究报告的内容包含以下[ABC]
A．市场需求情况与拟建规模B．项目条件与选址方案C．项目设计方案D．环境保护方案E．社会评价
22．常见的工程项目投资的不确定型决策方法有[ACD]
A．最大收益值（率）法B．最低成本值（率）法C．最大最小收益值（率）法D．最小最大后悔值法E．决策树分析法
23．工程项目投资控制主体一般有[ABC]
A．业主B．监理C．设计D．承包商E．材料设备供应商
24．在工程开工前，业主方应该办理的有关质量控制的手续包括以下哪些选项[BCD]
A．质量管理体系认证B．施工图设计文件审查C．施工许可证D．工程质量监督手续E．下达开工令
三、判断说明题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）
判断下列各题正误，正确的在题后括号内打“√”，错误的打“X”，并说明其正确或错误的理由。
[评分参考]
25．根据《关于建设项目实行业主责任制的暂行规定》，项目建议书被批准后，应由项目的建设单位组成项目法人筹备组；在申报项目可行性研究报告时，须同时组建项目法人。
[X]（1分）
改：
根据《关于建设项目实行业主责任制的暂行规定》，项目建议书被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组；在申报项目可行性研究报告时，须同时提出项目法人的组建方案。
（2分）
26．根据《招标投标法》的规定，评标委员会人数一般为7人以上的单数，其中技术经济方面的专家不得少于成员总数的1／3。
[X]
改：
根据《招标投标法》的规定，评标委员会人数一般为5人以上的单数，其中技术经济方面的专家不得少于成员总数的2／3。
（2分）
27．在施工过程中，承包商对材料进行分隔存放，以避免材料集中于一处时可能遭受的损失是采用了风险分散的控制对策。
[X]（1
改：
在施工过程中，承包商对材料进行分隔存放，以避免材料集中于一处时可能遭受的损失是采用了风险分离的控制对策。
（2分）
28．项目经理责任制就是由建设单位派出的项目经理作为施工项目的管理责任主体，确保项目管理目标实现的责任制度。
[X]（1分）
改：
项目经理责任制是“组织制定的、以项目经理为责任主体，确保项目管理目标实行的责任制度”。
（2分）
29．当采用成本分析模型进行对比分析控制的时候，如果图上计划与实际两曲线完全不吻合，偏差较大，说明该项目一定存在问题。
[X]
改：
当采用成本分析模型进行对比分析控制的时候，如果图上计划与实际两曲线完全不吻合，偏差较大，不能说一定存在问题。
一般偏离是正常的，因为该曲线是以计划成本在工程活动上平均分配为前提的，而实际情况并不如此，有时甚至会有很大差异。
此外，施工顺序的变化、设计的变更、工作量的增加与质量的变化等都会导致实际与计划不一致，因此出现偏离并不一定反映费用不受控制。
（2分）
30．分包单位与总承包单位对所承担工程的质量按照合同的约定分别向建设单位承担相应的责任。
[X]（1分）
改：
分包单位按照分包合同的约定，对工程质量向总承包单位负责，接受总承包单位的质量管理；总承包单位按照总承包合同的约定，对全部工程质量向建设单位负责，对分包工程的质量与分包单位承担来带责任。
（2分）
四、名词解释题（本大题共4小题，每小题3分，共12分）
31．建设工程监理制度
建设工程监理制度：
是指监理的执行者依据建设行业法规与技术标准，综合运用法律、经济、行政与技术的手段，对工程建设参与者的行为及其责权利进行必需的协调与制约，保障工程建设井然有序进行，达到工程建设的多快好省，取得最佳投资效益的目的。
32．资本金利润率
资本金利润率：
是指项目达到正常生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或项目生产期内年平均利润总额与资本金的比率，它反映投入项目的资本金的盈利能力。
33．工程变更
工程变更；是指项目实施过程中，因业主或承包商的原因引起的任务范围、工程标准等方面的变动，这种变动对合同中已确定的项目费用与进度会产生影响。
34．限额设计
限额设计：
是按照批准的可行性研究报告，以投资估算控制初步设计，而在初步设计阶段，以设计总概算为目标，进行层层分解，并落实到各个专业设计人员，设计人员根据限额开展基础设计。
五、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）
35．招标时主要从哪些方面对投标的资格进行审查?
（1）具有独立订立合同的权利。
（2）具有履行合同的能力，包括专业、技术资格与能力，资金、设备与其他物资设施状况，管理能力，经验、信誉与相应的从业人员。
（3）没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态。
（4）在最近三年内没有骗取中标与严重违约及重大工程质量问题。
（5）法律、行政法规规定的其他资格条件。
36．简述国民经济评价的主要指标有哪些?
（1）经济内部收益率（EIRR）
（2）经济净现值（ENPV）（3）经济外汇净现值（ENPVf）（4）经济换汇成本（5）经济节汇成本
37．简述进度控制的经济措施有哪些?
（1）对工期缩短给予奖励
（2）对应急赶工给予优厚的赶工费（3）对拖延工期给予罚款、收赔偿金
（4）提供资金、设备、材料、加工订货等供应时间保证措施（5）及时办理预付款及工程进度款支付手续（6）加强索赔管理
38．在编制进度计划安排搭接施工时，主要应考虑哪些因素?
（1）保证重点，兼顾一般
（2）满足连续、均衡施工要求（3）满足项目的施工工艺要求
（4）认真考虑施工总进度计划对施工总平面空间布置的影响（5）全面考虑各种条件限制。
39．哪些工序或部位可作为质量控制点?
（1）一般施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程
（2）施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象
（3）对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象
（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节（5）施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节
40．钢筋工程施工质量控制的预防措施有哪些?
（1）在混凝土浇筑前检查钢筋位置，宜用梯子筋、定位卡或临时箍筋加以固定；浇筑混凝土前再检查一遍，如发生位移，则应校正后再浇筑混凝土。
浇筑混凝土时注意浇筑振捣操作，尽量不要碰到钢筋，浇筑过程中派专人随时检查，及时休整钢筋。
（2）粱、柱、墙箍筋接头较多时，翻样配料加工时应根据图纸预先画施工简图，注明各号钢筋搭配顺序，并避开受力钢筋的最大弯矩处。
（3）经对焊加工的钢筋，在现场进行绑扎时对焊接头要错开搭接位置，加工下料时，凡距钢筋端头搭接长度范围内不得有对焊接头。
（4）钢筋加工成形时应注意检查平直长度是否符合要求，现场绑扎操作时，应按135º弯钩。
（5）板的钢筋绑好之后禁止人在钢筋上行走或采取有效措施防止负筋被踩到下面，且在混凝土浇筑前先整修合格。
六、论述题（本大题10分）
41．举例说明工程项目管理过程中，进度、费用与质量三大目标之间的关系，并分析动态控制原理在目标控制中的应用。
（1）三大目标之间是对立统一关系。
（1分）如加快进度，可能会影响质量，这是目标的对立关系。
（1分）反之，若质量要求严格，则减少返工等损失，可以节省时间，保证进度目标实现，这是目标统一的关系。
（1分）
（2）动态控制原理就是首先制定计划，然后按计划投入相应的资源实施计划，其间可能会受到各种因素的影响，收集实际数据，整理后与计划值进行对比，若无偏差或偏差在允许范围内，则继续按原计划实施；若偏差超过运行值，则采取措施纠正偏差。
（3分）结合工程实际进行分析。
（4分）
—、单项选择题（本大题共18小题，每小题1分，共18分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均五分。
1．以下选项不是项目特征的是[B]
A．项目的相对性B．项目的单件性C．项目的周期性D．项目的约束性
2．在下列各种承发包模式中，业主用哪一种模式时宜采用委托多家监理公司的模式?
[A]
A．平行承发包B．施工总承包C．项目总承包D．联营体承包
3．根据我国《招标投标法》规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于[B]
A．10日B．20日C．30日D．60日
4．在工程项目前期策划中，工程项目构思之后的程序是[A]
A．项目目标设计B．项目的定义与定位C．项目系统构成D．策划报告
5．一般来说，风险具备的要素不包括[C]
A．事件B．事件发生的概率C．事件的损失D．风险原因
6．合同条款不严谨属于工程项目决策中应考虑的哪一类风险因素?
[]
A．商务风险B．人为风险C．经济风险D．道德风险
7．以下项目国民经济评价应认为是可以接受的是[C]
A．财务净现值大于等于零B．财务净现值小于等于零C．经济净现值大于等于零D．经济净现值小于等于零
8．所有组织都与外界环境存在着资源及信息的交流，这体现了项目管理组织的哪个特征?
[]
A．开放性B．依赖性C．专业化分D．环境适应性
9．直线制组织形式具有的特点是[D]
A．能够发挥职能部门专家作用B．纵横两套管理系统C．有利于正确决策D．各种职位按垂直系统排列
10．把工程项目分为前期策划、设计与计划、施工、运行等是从哪个角度对工程项目进行结构分析?
[B？
]
A．项目实施过程B．管理工作过程C．行政工作过程D．专业工作的实施过程
11．在下列各项工作中，属于对“投入”的控制工作是[]
A．必要时下达停工令B．对施工工艺过程进行控制C．审查施工单位提交的施工方案D．做好工程预验收工作
12．为了有效地控制建设工程进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析与预测。
其主要目的是为了实现建设工程进度的[B]
A．动态控制B．主动控制C．事中控制D．纠偏控制
13．工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要[B？
]
A．确定后续工作与总工期的限制条件B．采取措施调整进度计划C．实施调整后的进度计划
D．分析进度偏差对后续工作与总工期的影响
14．对因下列哪个单位的原因造成的工期延误导致的损失，建设单位可进行反索赔[B]
A．监理单位B．施工单位C．设计单位D．材料供应单位
15．确定工程项目应达到的质量目标与水平的是工程建设的[A？
]
A．可行性研究阶段B．项目决策阶段C．勘察设计阶段D．工程施工阶
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