黄岩汇煤矿安全生产工作情况总结报告.docx

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黄岩汇煤矿安全生产工作情况总结报告

黄岩汇煤矿2011年安全生产工作情况总结报告

黄岩汇煤矿2011年安全生产工作情况总结报告

　　2011年是“十二五”规划的开局之年，也是黄岩汇煤矿矿发展史上的重要一年。

我们始终在国投昔阳公司的正确领导下，坚持贯彻落实科学发展观，努力践行“三个代表”重要思想，从构建和谐社会的高度，以对人民生命财产安全高度负责的精神，充分认识当前安全生产工作的重要性，开拓创新，与时俱进，以安全生产为目标，以质量标准化建设为主线，以节能降耗为突破，全面完成公司下达的各项安全生产指标，尽管我们面临的安全形式非常严峻，按照集团“调结构、调节奏、强管理、强效益”的转变发展方式总体要求，以规范管理、提升能力、落实责任为核心，以开展“瓦斯综合治理年”活动、强化安全风险管理、完善“六大系统”、推广应用安全生产新技术、新装备为主线，采取有效措施，全面推进各项安全生产工作，促进矿井安全生产形势持续稳定。

　　一、贯彻落实近期中央领导同志重要指示和国务院第165、173次常务会议精神情况;

　　1、迅速组织，全文学习。

2011年9月24日，《国务院安委会办公室关于认真贯彻落实中央领导同志重要指示和国务院第173次常务会议精神切实做好当前安全生产工作的通知》（安委办明电〔2011〕40号）文件下发后，我矿领导高度重视，迅速组织安委会各成员单位主要负责人，全文学习了胡锦涛总书记、温家宝总理和张德江副总理等中央领导同志最近就安全生产作作出重要批示指示和国务院第165、173次常务会议精神，各单位要结合当前安全生产工作实际，认真组织学习和贯彻落实中央领导同志的重要批示指示和国务院第173次常务会议精神，要将中央领导同志重要批示指示和国务院有关文件精神迅速传达到基层。

　　2、加强领导，精心组织。

各部门、各单位要把学习贯彻落实中央领导同志重要批示指示和国务院第173次常务会精神与科学发展观和继续深入学习贯彻国务院第165次常务会议精神以及有效防范和坚决遏制生产安全[换行]事故的重要举措有机结合起来，高度重视，加强领导，精心组织，周密部署，认真领会精神实质，切实把当前安全生产工作抓紧、抓实、抓好。

各部门、各单位主要领导同志一定要亲自带队深入基层进行督促和检查。

各部门、各单位立即行动起来，采取措施将公司下发的通知以及本部门的安排部署，迅速落实到基层单位。

企业主要负责人要切实负起第一责任人的责任，迅速组织学习贯彻落实中央领导同志重要批示指示和国务院第165、173次常务会精神，扎实开展好安全生产自查自纠工作。

　　3、注重源头，深入检查。

各重点行业领域以及重点在建项目、要对所有隐患进行全面排查，不留盲区和死角。

要通过安全大检查切实从源头上治理排除各类隐患，切实把工程设计中的安全规程和建设、生产、经营中的安全管理、安全操作提高到一个新的水平。

　　4、即查即改，落实责任。

要坚持边检查边整改，以检查促整改。

对检查发现有问题的部门，要进行切实而不敷衍的整顿，彻底消除事故隐患。

对暂时不能整改的隐患和问题，要制定落实防范措施，指定专人盯守，限期整改、跟踪落实;对检查中未发现的隐患或对发现的隐患整改不到位而导致发生重特大事故的部门、单位，要严肃追究单位领导和有关人员的责任。

　　5、强化督导，确保实效。

各部门、各单位要加强监督检查，在组织企业认真学习贯彻落实中央领导同志重要批示指示和国务院第165、173次常务会精神以及企业开展自查自纠的基础上，要组织专门检查组，采取抽查、互检等方式，深入基层和生产一线进行督促指导，确保检查取得实效。

检查工作一定要严肃认真，铁面无私，绝不能应付了事。

对检查工作搞形式、走过场的，要严肃查处，并追究有关人员的责任。

　　6、广泛宣传，舆论监督。

要充分利用网络、报纸、班前会等各种宣传方式，加大中央领导同志重要批示指示和国务院第165、173次常务会精神的大检查工作的宣传和舆论监督力度，教育引导广大职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。

要充分发动广大从业人员积极参与学习和检查工作，确保全区安全生产形势稳定。

　　7、加强值守，严格值班。

国庆、重要节假日期间，各部门、各单位加强国庆值班值守工作，坚持24小时领导带班值班制度，值班人员要认真履职尽责，不得擅离职守，确保24小时通信畅通，及时准确上报有关信息，一旦遇到突发事件或紧急情况，有关领导和工作人员能及时赶赴事故现场组织抢险和妥善处置善后工作，确保社会和谐稳定。

　　二、贯彻执行《中央企业安全生产禁令》（国务院国有资产监督管理委员会令第24号）情况;

　　自《中央企业安全生产禁令》（国务院国有资产监督管理委员会令第24号，以下简称《禁令》）于2011年1月1日起施行来，国投昔阳公司黄岩汇煤矿务会根据《禁令》要求，组织企业各级员工认真学习贯彻，进一步规企业的安全生产管理。

　　《中央企业安全生产禁令》从安全生产条件、承包商管理、施工生产组织、特种设备使用、从业人员资格、事故报告等方面，明确提出了安全生产必须坚决禁止的行为。

《禁令》的主体对象基本都是针对企业管理者，是为了防范安全生产违法、违规行为，是对中央企业安全生产必须遵守的行为规范的重申，是对企业安全生产的基本要求。

　　矿安委会根据文件要求部署了相关工作，要求各部门认真组织学习、座谈、讨论《禁令》，深刻领会九条禁令的涵义。

单位主要负责人要带头学习，做到句句熟记于心，条条求是于行;要把《禁令》作为安全生产管理的宣言和承诺，进一步强化管理，落实责任;要通过学习宣传，[换行]进一步增强广大干部员工遵纪守法意识，促进我矿安全生产工作的进一步开展。

　　三、安全生产管理制度修订完善、备案及执行情况;

　　2011年，根据工作的需要和矿井的实际情况，组织各职能科室对《黄岩汇煤矿安全管理制度》和《黄岩汇煤矿岗位生产责任制度》重新进行修订。

同时完成了《2011年黄岩汇煤矿安全生产事故综合应急预案》修订编制工作，并通过了晋中市应急办的审核备案，现已开始执行。

　　重点加强矿井的安保措施，对于进出的人员、车辆进行检查，加强火工品的安全管理，各部门负责人严格要求员工遵章守纪，确保两会期间矿井及员工的安全。

矿属各部门严格按要求执行好各项规章制度。

并逐一进行落实执行。

重新完善上、下井检身制度及工作程序。

为更好的保障矿井的安全管理，同时设立了安全生产建议箱，为矿井安全生产工作多提合理化建议，确保矿井的安全生产。

　　根据工作的需要和矿井的实际情况，组织各职能科室对《黄岩汇煤矿安全管理制度》和《黄岩汇煤矿岗位生产责任制度》重新进行修订。

重点加强两会期间矿井的安保措施，对于进出的人员、车辆进行检查，加强火工品的安全管理，各部门负责人严格要求员工遵章守纪，确保两会期间矿井及员工的安全。

各分管矿长、部门负责人每周必须填写工作总结与计划，统一向公司汇报工作内容。

完善井口检身室的建设，健全了井口上、下井人员检身制度及工作程序。

为更好地保障矿井的安全管理，同时设立了安全生产建议箱，要求各部门班前会进行宣传，望广大职工积极献言献策。

为矿井安全生产工作多提合理化建议，确保矿井的安全生产。

　　四、“安全和谐型”班组创建工作检查验收情况、先进典型推广情况;

　　为进一步提升煤矿安全质量标准化水平、夯实煤矿安全生产基础,推行以风险预控为[换行]核心的安全管理体系，自2009年开始“安全和谐型”班组建设工作以来，不断加强示范班组建设，充分发挥典型示范和带动作用。

我矿认真落实班组建设，做到有问题及时反馈解决，及时总结工作经验，推进建设进度。

我们重点抓了以下几方面的工作：

　　1、抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力，2009及2010年两次对班组长脱产培训，各班组长均取得培训合格证;

　　2、加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力;

　　3、强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力;

　　4、严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力;

　　5、搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救应急处置的能力。

班组安全管理工作应有章可循，做到有计划、有措施、有落实、有记录，并建立了班组建设十七项制度，为班组建设工作提供了保障。

　　矿井按照创建“安全和谐型”班组的十项内容，结合安全生产的实际，进一步细化考核标准，完善制度，每个生产单位选树一个“安全和谐型”班组，各部门以班组为单位，按照创建“安全和谐型”班组的十项内容，结合安全生产的实际，进一步细化考核标准，完善制度，每个生产单位选树一个“安全和谐型”班组，即:

综采队，综掘一、二、三队，开拓一、二队，排矸车间，机修车间，瓦斯抽采车间、皮带队，运输队，机电队，通防队、钻机队各一个，共十四个班组做为试点班组。

后经过逐步推广，现矿井共有班组32个，其中：

“安全和谐型”标兵班组3个;“安全和谐型”优秀班组4个;“安全和谐型”合格班组25个。

　　五、安全生产标准化建设情况，包括岗位达标、专业达标、企业达标工作开展情况;

　　认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准[换行]化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。

继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，有效提升煤矿安全基础水平。

　　1、突出掘进工程质量，加大基础管理力度。

今年，我们要狠抓掘进工程质量，突出抓了锚喷支护的巷道成形（挂线喷浆、一次喷浆到底角），对安全设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统一了标准，同时积极开展“掘进开拓质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战，不断提高创建标准，不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平，有力地推动了安全质量标准化工作深入开展。

　　2、突出薄弱环节，加大监督检查力度。

成立了监督检查小组，坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。

严格执行工程质量验收与工资挂钩办法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收，验收人员在现场上尺上线，实事求是，评出结果并签字，不搞人为平衡。

严把工程质量关，各项责任和措施都得到了很好的落实，现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破。

　　3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。

每月5日、15日、25日定期组织对各区队的工程质量验收;每周二组织对全矿井上下进行分专业质量标准化大检查，并制定了相应的奖罚制度，积极实施安全质量标准化动态管理，做到了年度有目标、月度有考核、严格按照奖罚兑现，并本着“先易后难、逐步细化”的原则，从组织领导、方案制定、工作规划、规范标准、制度建设等基础环节入手，不断完善和制定矿井安全质量标准体系，由点到线、由线到面逐步推进，始终使采、掘、机、运、通各个系统保持在一级标准，真正实现了“以质量保安全”的目标。

按照树立典型，以点带面，全面提高的原则，努力创建精品工程，推行安全质量标准化达标安全和谐班组建设。

以先进促后进，营造比学赶超的良好氛围，使全矿安全质量[换行]标准化活动全面、稳步推进。

　　六、“反三违、防事故、保安全”专项活动开展情况;

　　为深入贯彻落实国家开发投资公司及国投昔阳公司安全管理理念，矿井开展“反三违、防事故、保安全”、“安全生产年”等专项活动，进一步促进我矿员工养成良好的行为习惯和职业道德，创造良好的安全生产环境。

各项活动开展以来，矿级领导高度重视，要求各部门结合“管理提升年”活动将此项工作真正落实到位，要求各部门建立了职工安全互保联保体系，每三人一组进行联保互保，签订年度安全责任书，实行安全责任利益共担共享，互相监督共保安全。

另外黄矿充分发挥各级党组织和党员在安全生产中的战斗堡垒和先锋模范作用，加强党组织对安全生产的领导力和保障力，开展了党员遵章守纪、党员身边无“三违”无事故的倡议行动。

同时切实落实各级工会、共青团等组织的安全生产参与权与监督权，建立健全了“群众监督网络”以及安全生产举报制度。

　　七、应急预案修订完善及与各单位预案衔接情况，应急队伍建设及应急演练开展情况;

　　根据晋中市安监局《关于印发晋中市安全生产应急预案管理办法的通知》（市安监应急发【2010】11号）文要求，我矿完成了2011年度《国投昔阳能源有限责任公司黄岩汇煤矿安全生产事故应急救援预案》的修订，并在晋中市安监局通过备案手续。

并在与晋中市军事化矿山救护大队签订了矿山救护协议的基础上，要卖国投昔阳公司的实际，已于去年组建了专职矿山救护队，为煤矿的安全生产提供了有力的保障。

　　1、认真贯彻、学习2011年度急救援预案，各单位按照预案的要求，通过班前会、安全活动日、专题培训和全员培训等形式，进行宣传、学习、贯彻以提高全体员工事故状态下的应急组织协调和救援能力，合理有序开展施救工作，把事故灾害降到最低程度。

　　2、努力做好应急演练工作，在本年度，计划分别进行反风演习、井下水灾演习、火灾演习、根据本矿的生产实际，合理安排演练时间，提高我矿的救灾、抗灾能力。

　　3、进一步完善安全避险六大系统，在原来基础上，计划投资1880万元建立井下紧急避险系统，现已通过立项，进行招标设计阶段，计划2011年底完成。

　　4、建立和完善应急物资储备。

按照应急预案中的要求，建立井下应急材料库一座，根据我矿的实际情况及事故所需要的物资，完善库存物资及装备，保证战时应急救援需要。

　　5、做好参[换行]加2011年度省、市、县组织的各种应急救援培训学习的工作，不断充实和提高矿井应急救援队伍，为矿井的应急救援工作奠定坚实的基础。

　　八、安全技术管理、先进适用技术应用及安全信息化建设情况;

　　加快矿井信息化、自动化建设，打造数字化、科技型矿井，是促进煤炭工业产业升级、建设一流安全质量标准化矿井和本质安全型矿井的必由之路。

我们坚持大力实施科技兴安战略，不断加快矿井信息化、自动化建设步伐，努力打造数字化矿山。

　　创建一流信息化矿井，打造“数字”矿山，不断提高矿井安全生产监测监控水平。

安全生产信息调度监控系统、信息网络平台、生产自动控制、工业电视、办公自动化等五大系统全面展开。

其中，办公自动化系统已经运行，区队办公楼、机关办公楼的电脑已全部实现联网，黄岩汇煤矿信息网已与昔阳公司信息网实现联网，各类数据等实现了网络共享;安全监测系统正式运行，具备了24小时全天候监测监控，随时掌握井下生产状况及气体变化情况;工业电视系统、调度大屏的投入使用，实现了对地面和井下主要地点的监控，井下通风、排水、供电、皮带运输等数据在调度大屏幕显示生产指挥进一步可视化、精细化;井下定位系统、移动通讯系统，主、副井提升、井下供电、压风机、中央水泵房、中央变电所、皮带自动化控制系统，东风井、西风井扇风机在线监控系统，选煤厂自动化系统。

现在全矿形成了覆盖井上、下集办公自动化、生产监测监控、自动控制、工业电视、企业管理于一体的综合自动化化信息网络系统，为实现矿井的可持续发展做好了充分的工作。

　　九、安全生产现场管理、领导干部现场带班情况;

　　自实行安全生产管理人员和领导干部现场带班制度后，我矿认真落实并定期通报领导及管理人员下井带班情况。

加强管理人员的现场指挥，强化调度指挥系统，确保指挥畅通、及时、有力。

井下每班必须确保至少有1名矿级负责人在现场带班。

严格落实现场管理制度。

认真执行井口检身制度，严禁人员酒后或携带火种下井。

建立各生产、辅助单位现场安全管理制度，单位安全管理人员和班组长必须坚持作业现场带班，加强现场检查和安全管理，严格按照安全规程、矿井作业规程和岗位操作规程组织生产，从严查处“三违”现象。

现场发现重大隐患或存在险情时，必须立即停止作业，撤出所有人员至安全地点，采取措施进行处理并立即上报。

加强现场作业管理。

每个采掘工作面开工前必须编制作业规程，制定安全技术措施，经主要负责人批准并组织现场作业人员认真学习贯彻执行。

建立火工品管理责任追究机制，严防火工品出现丢失或盗窃，建立健全爆破器材安全操作规程，使领取、运输、使用、退还等各环节都符合《[换行]煤矿安全规程》和相关规定，确保不出现任何安全问题。

井下爆破作业严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

加强井下现场顶板管理，成立采掘工程质量班组验收标准和办法，严格当班的质量验收，及时解决存在的质量隐患和安全问题，确保采掘工作面支护优良和作业安全。

　　十、重大危险源、危险化学品的监控管理工作情况;

　　进一步完善安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

1、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。

坚持每月一次的重大隐患排查与治理，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。

做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

2、坚持质量标准化大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。

对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，进行彻底整改，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。

3、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。

　　十一、安全生产费用提取和使用情况;

　　2011年我矿重点加强安全技措资金和项目管理工作。

做到统筹兼顾，专款专用，保证了安全生产的必要投入。

我矿严格按国家有关规定提取并投入安全资金，编制了年度安技措资金计划并上报公司，设立有专门帐户进行管理。

黄岩汇煤矿2010年底结余187.52万元。

2011年1—10月份我矿安全费用提取1802.53万元，使用共计1919.82万元元，期末结余70.23万元。

　　十二、煤矿“六大系统”建设、瓦斯（煤与瓦斯突出）综合治理、水害治理等情况;

（一）“六大系统”建设情况：

　　矿井现在安全避险“六大系统”从组织机构到设施建设基本做到：

责任明确、监管有力。

按照晋中市煤炭工业局的要求，对照国家安监总局及上级机关有关标准我矿进行了“六大系统”建设进行了自查。

各部门按要求对井下安全避险“六大系统”的建设工作进行了完善和落实。

　　1、监测监控系统：

按照有关要求，2009年10月份矿井对原来的安全监控系统进行升级改造，选用了重庆煤科院研制的KJ90NA型监控系统,该系统装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速,确保了监控有效;矿通防科设立监控班组负责矿安全监控系统维护与保养，及时升级、拓展系统功能和监控范围;矿安全监控系统实现了省市县三级联网并与国投公司实现联网，确保了网络和系统正常运行并发挥其监测、控制和避险预警作用。

按照规定配足了井下瓦斯、CO、烟雾、馈电、温度等监测传感器，按照有关规定定期对其进行调校，保证了监控准确有效，完善紧急情况下及时断电撤人制度，为煤矿安全管理和避险救援提供决策和调度、指挥依据;矿安全监测监控系统时刻保持完好和正常工作状态。

　　2、井下人员定位系统：

为了能够动态实时的了解井下人员分布、出入井的准确人数、领导跟班情况及特殊工种人员的活动轨迹等情况。

我矿配备安装了重庆煤科院生产的KJ251A人员跟踪定位及考勤管理系统。

于2009年11月份安装调试完成并投入运行。

总投资42万元。

利用该系统，我矿可进行日常的考勤，监督相关工作人员及时到位，避免职工的敷衍渎职，尽量减少事故中的人为因素;同时在发生事故后，抢险人员可以动态了解井下人员的分布位置、数量、最近处于活动状态的时间，第一时间找到被困人员的位置，作为事故抢险救灾提供重要的[换行]依据第一手资料，为事故抢险提供重要依据和导向。

　　3、紧急避险系统：

矿将按照规定限期完善三级紧急避险系统：

　　第一级：

矿在2010年为井下作业人员配备随身携带的30分钟压缩氧自救器，为井下作业人员提供半小时个体防护，为灾变发生后人员快速脱险到达安全避灾地点提供支持，构成了井下第一级紧急避险。

　　第二级：

矿2009年在采掘工作面附近和局部区域建设了临时避难硐室10座，硐室内部配备直通调度室的有线电话、饮水和压风自救系统，使逃生人员能够就近快速进入安全环境紧急避险，构成井下第二级区域避险;矿计划2011年建设8台移动式救生仓装备于采掘工作面，进一步完善矿第二级区域避险系统。

　　第三级：

矿在井底车场、采区下山建设了两座固定式避难所，利用隔离式自救器、压风、供水、通讯等系统为避难所内持续输送氧气和洁净水，2011年计划装备采区永久避难硐室一座，临时避难硐室一座，实现通讯、环境监测等功能，具备可靠等待救援的能力，为整个采区或矿井避灾人员提供应急避难空间，构成井下第三级紧急避险。

　　黄岩汇煤矿井下紧急避险系统建设工程（包括移动救生舱、永久避难硐室、临时避难硐室）已立项，现在进入设计阶段，工程总投资1880万元。

计划2011年底前完成。

通过建立固定避难硐室、移动救生舱等紧急避险系统，实现煤矿井下灾害突发紧急情况下的安全避险，为井下作业人员提供应急的生存空间。

　　4、压风自救系统：

矿按照所有采掘作业地点在灾变时期能够提供压风供气的要求，进一步健全完善了压风自救系统。

在采掘顺槽每隔500米距离建设一座标准的区域避难硐室，在采掘工作面附近巷道内、爆破地点、撤离人员与警戒人员所在的位置及回风道有人作业等处设置压风自救装置;矿2006年建立了地面压风系统，空压机安装在地面;井下压风管路采取保护措施，防止灾变破坏;采掘工作面距迎头25—40m安装一组，以后每隔200米安装一组，每组8—10个，回风巷道中有人作业处如绞车硐室、临时水仓口各安装一组，每组2个。

通过完善压风自救系统，确保在井下发生灾变时，现场作业人员有充分的氧气供应，防止发生窒息事故。

　　5、供水施救系统：

矿按照保证各采掘作业地点都能够实现在灾变时期为井下被困人员提供应急供水的要求，进一步完善井下供水系统。

永久性防尘水池容量达到800立方米，充分满足了矿井上下用水量要求，并设有一座200立方米的备用水池;供水管路敷设到所有能产生粉尘和沉积粉尘的地点，并且在需要用水冲洗和喷雾的巷道内按规定间距装设了三通及阀门;矿按各单位分管区域加强本单位管路维护，保证阀门开关灵活。

通过完善供水施救系统，在灾害发生后为井下作业人员提供清洁水源或必要的营养液。

　　6、通信联络系统：

矿在主要硐室、采掘作业地点设置联络电话，每台电话可以直通矿调度室，井下通讯系统可靠方便;矿通过模拟避灾，合理布置完善通信联络系统，实现井上下和各个作业地点通信通畅，为防灾抗灾和快速抢险救灾提供准确信息。

（二）瓦斯（煤与瓦斯突出）综合治理情况：

　　矿通防管理贯彻“安全第一、预防为主”方针，树立“通防无小事，瓦斯超限就是事故”理念，紧紧抓住通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、培训合格五个关健环节，全面强化通防管理，在矿井通风管理和瓦斯抽采方面方面取得了重大突破，瓦斯超限现象得到了根本控制，2010年11月25日，我矿顺利通过山西省煤炭厅瓦斯治理示范性矿井建设验收，建成瓦斯治理体系一级示范矿井。

　　一）瓦斯治理情况：

　　1、认真落实瓦斯巡回检查制度。

我矿所有采掘工作面均配备专职瓦斯检查员，对各采掘工作面进回风流的瓦斯及二氧化碳巡回检查。

跟班领导、安全管理人员、采掘机司机、工作面电工及技术等人员入井携带便携式甲烷报警仪检测瓦斯浓度。

　　2、全面推行瓦斯报警实行预警值管理。

根据公司瓦斯治理精神，我矿瓦斯监控系统预警值在AQ标准报警基础上统一下调0.3%，有效控制了瓦斯超限现象。

　　3、严格局部通风管理，杜绝瓦斯积聚。

我矿对井下所有区域通风不良巷道均及时进行了永久封闭，部分巷道高冒区均采用化学材料进行了充填，从系统上杜绝了局部瓦斯积聚现象。

启封密闭区及停工工作面恢复送风前，必须根据停风巷道内瓦斯浓度进行分级排放瓦斯。

[换行]4、牢固树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，严格执行瓦斯超限处理制度。

全矿上下认真贯彻公司关于瓦斯治理理