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电气监理年终工作总结

电气监理年终工作总结

电气监理年终工作总结1  严格遵守监理工作的方针和规范本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的"三控制、两管理、一协调"的方针。

加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。

渭苑三期C区二组监理的建筑面积约14万平方米,工作中,坚持质量第一,预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监帮结合,对建设单位热情服务。

在质量控制方面做了以下几点。

  1、质量控制。

  在施工中做好质量控制点的设置.

(1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。

(2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

(3)对施工人员的控制。

监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。

(如:

冬天气温低PVC管易断裂等,在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管)2、对承包施工单位做好技术底的控制。

它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。

(1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。

(2)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。

北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组,本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地采取措施,对控制施工质量有一定的提高。

(3)样板间起步:

为了减少大面积的错误和返工,作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。

工序施工中各班组采取样板间起步的方法,控制效果较好。

要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间,验收合格后方可全面展开安装工作。

(4)施工中,采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法,对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制,做到事必亲躬。

对于出现的异常情况,认真分析,分清责任,严肃处理,较大问题及时和电气监理工程师杨培杰进行沟通。

3、对进场材料、构配件的控制。

凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交"工程材料/构配件/设备申报单",同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场。

4、进度控制安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢,且施工质量差,在这种情况下,通过分析人员、机械和工程量等情况,提醒安大施工单位不要再多次换人,要增加先进的机械(如要增加弯管机等),取安大二部电气安装的先进经验,督促施工单位调整人员、机械,为保证总工期奠定了基础。

5、工程施工的质量验收。

工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。

必须执行GB50300-XX《建筑工程施工质量验收统一标准》,它是建筑工程各专业验收规范的通用准则

(1)线管敷设:

①、暗配穿线钢管,接口有对焊现象。

在检查过程中经常会遇到此问题,厚壁钢管(壁厚大于2mm的)对焊连接,会产生内部结瘤,使穿线缆时损坏绝缘层,薄壁钢管(壁厚小于等于2mm的)熔焊连接会产生烧穿,埋入混凝土中会渗入浆水,导致导管堵塞。

这些现象都是不允许发生的。

因此GB50303-XX中强制性条文要求:

金属导管严禁对口熔焊连接,镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。

厚壁钢管应加套管焊接,焊缝要求饱满密实。

镀锌钢管要求螺纹连接,连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。

薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化,且增加连接处的电气导通性。

②、钢配线管敷设深度不符合规范要求。

暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接,有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量;太浅同样不利于与盒、箱连接,还会使建筑物表面有裂纹,在某些潮湿场所(如地下室等),钢导管的锈蚀会显现在墙面上,所以埋设深度恰当,既保护导管又不影响建筑物质量。

因此GB50303-XX要求:

暗配的导管,保护层厚度大于15mm,且槽应用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护。

开槽要求采用机械开槽,禁止手工开槽。

还有,钢管内外不刷防锈保护漆,针对这些问题,在检查现场时其督促施工方立即纠正。

③、PVC20管用量最多,在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。

这些问题几乎在现场查看时天天约束。

(2)配电箱安装:

a、配电箱的预留洞。

由于图纸上给与电气安装工一个让路协调的说明:

"电气施工时,电工应紧密配合,做好预留洞及预埋件工作",和图纸上对预留洞不是明细的标明了具体尺寸,所以,导致了多数楼号出现了无一个统一有规范的用户计量箱预留洞。

经认真统计,47#楼3个单元,只建设了5层,在15个计量箱预留洞中,只有2个洞尚为合格,其余有5个没有留洞;6个预留洞没有过梁,GB50203-XX《砌体工程施工质量验收规范》第条,砌墙留洞寛超过300应设置过梁;2个留洞及其糟糕(有15个洞的照片),像这样的实例在C-64#楼上更为突出。

其他各号楼栋比比皆有。

b、箱体质量存在以下几方面问题:

①不按图纸要求尺寸定型。

②送到工地的产品尺寸与图纸不符。

针对以上存在的问题:

①要求应严格按设计图纸及有关规范订货。

到货后应进行外观检查,检查是否有出厂合格证,铭牌是否正确,附件是否齐全,绝缘件有无缺损、裂纹,涂层是否完整。

②配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清厂方是以说明根据要求数据生产的。

然后弄清交底通知。

(3)各种暗合的安装:

①、插座暗盒对地高度不放50线安装或50线错放3-4公分安装,使安装的各类暗盒高度不准;同墙面几个暗盒安装的不在一个平面。

②、空调、热水器的高插暗盒高度不准;③、开关暗盒位置较乱,新要求是:

遇到混凝土柱子时,可距边300,所以,在粉刷完成后,在看不见柱子时,开关距边视为不一。

这样的问题在巡查时都一一纠正。

(4)防雷接地系统安装有的避雷带及接地装置搭接长度不够,且为单面焊。

避雷带及接地装置安装要求:

①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍,三面施焊,当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准;②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍,双面施焊,当直径不同时,搭接长度以直径大的为准;③圆钢与扁钢连接时,其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍,双面施焊;④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时,应紧贴3/4钢管表面,或紧贴角钢外侧两面,上、下两侧施焊;⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外,其他均应有防腐措施。

不做到以上规范,不予以验收。

(5)等电位联结①、总等电位联结(MEB)《低压配电设计规范》要求:

采用接地故障保护时,在建筑物内应将下列导电体作总等电位联结:

PE、PEN干线;电气装置接地极的接地干线;建筑物内的水管、煤气管、采暖和空调管道等金属管道;条件许可的建筑物金属构件等导电体。

上述导电体宜在进入建筑物处接向总等电位联结端子,等电位联结中金属管道连接处应可靠地连通导电。

等电位施工时,一般采用焊接,将40mm×4mm的镀锌扁钢,从MEB紫铜连接母排上连接至导电体上。

对于各种金属管道的联结抱箍,一般应采用不小于25mm×4mm的镀锌扁钢或铜带。

②、卫生间局部等电位连接(LEB):

GB50096-1999中条第六款要求:

设洗浴设备的卫生间应作等电位联结。

C区要求施工方法是用25mmx4mm的扁钢对地30cm做一要带型一周,在上面再作4个需要接地的M8mmX50mm的螺丝共接地物体使用。

主要控制与其引出线的连接。

  五、对出现工程质量问题的及时处理对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工,监理发现后应及时制止其施工,严重或不听监理口头制止的,可发暂时停工的监理通知书。

对工程施工中出现的细小质量问题,尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决。

对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题报告,说明情况并提出处理意见,经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可,确定处理方案,批复承办单位处理,处理后重新验收。

六、资料收集、整理施工中及时收集有关资料,做到齐全、完整,与工程同步,竣工时达到装订、归档要求。

  七、建议

  1、xx监理部要有齐全的交底或变更通知资料供后来监理人员查阅。

  2、规范监理工作程序,提高监理队伍素质。

电气监理年终工作总结2  XX年即将过去,新的一年即将开始。

在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好监理工作。

下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。

  一、今年的主要工作

  在过去的一年中,本人承担的监理任务共41个单体工程,总面积为154108M2。

到目前为止,已完工程29个单体,面积为89779M2,其中包括6个没有资料、没进行验收的工程,未完工程12个单体工程,面积为64329M2。

在进行这些项目的监理工作的同时,又处理一些去年已完工程的扫尾工作。

在周清祥同志休假期间,协助处理草房2栋住宅楼的一些工作。

还利用工作之余学习新的施工规范,总结在去年监理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病,积累资料,整理完善了监理实施细则。

  二、具体工作情况

  在今年的监理工作中,有以下几个特点:

  1、工作量大:

承担了154108M2的监理任务。

  2、工地位置分散,面广干线长:

我所监理的工地遍布整个鲅鱼圈区,东南到马圈子,西南到红海红运小区,北到望海寨,各工地之间相距很远。

  3、工程涉及四个项目监理部,同时受四位总监领导。

  4、与区监理共同监理同一工地:

在港物流回迁楼工地,我们与区监理各分担一个标段,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

  5、甲方为政府行为,个别人对监理工作过多干预:

在港物流回迁楼工地,因甲方行使政府行为,个别人对监理工作横加干涉,各种检查、会议频繁,对监理人员要求很高,要求每天早晨签到、不准水电监理兼管其它工地等。

  在这种情况下,如何做好监理工作,保证工程质量,既让港物流甲方满意、为公司赢得荣誉,同时又管好其它工地,这个问题就摆在了我的面前。

  针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重点,兼顾其它。

  首先,以港物流回迁楼工地为工作重点,把大量时间安排在港物流回迁楼工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的机会,充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的掌握情况,组织各施工队水暖负责人进行沟通、交流,尽量统一施工方法。

同时根据自己掌握的本地区水暖施工的质量通病情况,提前给施工单位下发监理工程师通知书,提出具体施工要求。

在每个工序施工前,都事先向水暖施工人员指出注意事项,耐心地向他们讲解规范、规程要求,做好质量预控工作,最大限度地避免出现质量问题。

在具体施工过程中,经常进行巡视检查,发现问题及时指出,责令施工人员进行整改。

经过加强管理,使工程质量有所提高,正如质监站祝科长所说:

“港物流回迁楼水电工程质量上了一个台阶”。

在做好港物流回迁楼工地工作的同时,安排好其它工地的工作。

在其它工地开始进驻工地时,向施工单位水暖负责人提出具体施工要求以及施工中应注意的事项,并经常到工地进行巡视检查,各工地施工单位有事打电话或各位总监打电话,保证随叫随到,从不计较路途远近,天气凉热。

保证了其它各工地监理工作有条不紊地进行。

  三、监理工作成效

  在去年的监理工作及日常生活中,发现本地区在水暖施工中存在一些质量通病,具体有以下几个问题:

  1、卫生间地漏不合格,水封高度不够;

  2、厨房水盆地下排水管不安存水弯;

  3、厨房水盆下存水弯安装在楼板车下;

  4、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

  5、厨房、卫生间排水通气管直接接入排风道;

  6、厨房、卫生间排水管伸缩节安装位置不符合规范要求;

  7、给水管道管卡间距过大且不牢固。

  这些问题不只是违反施工规范之规定,而且直接影响到人们的生活,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。

针对这些问题,在每个工地开工初期都向水暖负责人提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

  四、工作中尚存问题

  在鲅鱼圈从事监理工作两年来,深感本地建筑市场的混乱,特别是监理地位低下,有责无权,缺乏有力的控制手段。

在有些方面觉得监理工作无法按《工程建设监理规范》的要求进行。

前面提到的工程质量上了一个台阶,也只是相比较而言的,如果真正按验评标准去衡量,还有一定差距,主要表现在以下几个方面:

  1、进场材料不能及时报验,且合格证、检验报告不齐全,甚至合格证、检验报告不符合要求;;

  2、有的材料与检验报告不符,存在偏差,但本地区又到处都用,很难控制,深感力不从心。

  3、施工单位内业资料不能与工程同步,资料员根本不下工地,甚至于根本不懂,所做资料不符合要求,致使我们的监理资料滞后,甚至不齐全,而我们又不

  能不给签认。

  4、一些功能试验根本不做,如通水、通球、冲洗等,本地区基本上没做过,无人重视,真正要求起来难度很大。

  以上问题虽不能形成质量隐患,也不能造成重大质量事故,但我总觉得没有尽到一个监理人员应尽的职责,在具体工作中真是左右为难。

  五、今后的工作打算

  通过总结一年来的监理工作,找出自己工作中的弱点,以便在以后的监理工作中加以克服。

同时还需要多看书,认真学好规范、规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高监理业务能力,尽自己最大的努力,为建设单位及施工单位提供技术服务,为红宇监理公司争光。

电气监理年终工作总结3  敬的公司领导,各位同事大家好:

  在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。

  进入**省**咨询监理有限公司,我走上了电气监理员的岗位。

虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。

在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

  站在监理的岗位,需要学习较强的专业技术。

我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,

  我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。

我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

  下面是我从事监理工作学习的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

  我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好。

  在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

  二、是关于监理人员工作方面的问题:

  

(一)是注重集体学习和自己学习的统一。

我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。

所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。

早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

  

(二)是注重工作方法,搞好关系协调。

目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。

二是要搞好关系协调。

监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。

我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。

对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。

否则关系弄僵,工作也干不好。

对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。

  (三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。

如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。

  最后,在公司领导的关怀和帮助下,我们会认真努力,为公司美好的明天做贡献。

  希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。

  **省**咨询监理有限公司

电气监理年终工作总结4  接受公司的监理任务后,于XX年进驻工地,此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮,作为一名电气监理工程师,在**总监和二组*组长的直接领导下,克服电气监理人员缺、替换多的困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,学习*总和*组长工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时多月的工作,取得了较好的效果。

面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

  一、xx区三期C区工程概况

  西安xx住宅区三期C区工程,位于陕西省西安市**县**乡**村,占地面积505亩,将新建72栋8种户型2724户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施,建筑面积29万平方米。

其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套设施。

本工程是于XX年4月1日开工,将于XX年6月全部完工,交付使用。

  该项目由西安xx科技工程有限责任公司(xx勘察设计研究院)及西北勘测设计院共同设计,住宅楼地上6层(带地下室)均为大开挖灰土地基,钢筋砼条形基础,主体砖混结构,砼现浇楼面和屋面,抗震设防烈度为7度。

  C区监理二组电气监理的楼号有:

14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共35栋。

建筑面积约14万平方米。

  二、对监理工作的态度和认识

  建设工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。

因此,保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才,我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。

所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应及时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监。

并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行GB50319-XX工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作;认真学习GB50303—XX《建筑电气工程施工质量验收规范》、GB50168-92、GB50169-XX的国家标准规范和有关更多的规范。

工作中,

  本人能够认真学习相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。

  认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,时近3个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅历史更改等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。

  三、三期C区当前电气施工过程中的特点

  三期C区电气施工监理交底尚不完善。

图纸不全和多处细部、节点有疏漏,加之单体和平面图由两院共同设计,产生了图纸出现了多处矛盾,图与表不符;例C-70#楼的配电箱接线图是日设计,电表计量箱是放在地下室集中管理,对讲门铃安装系统图是日设计,门铃解码器是单户放置,须东西两户两条走线。

而C-48#楼的配电箱接线图是月设计,各分户的电表计量箱是分层分户独立管理;对讲门铃安装系统图是日设计,门铃解码器是两户一个,只走一条线路。

同是一家设计,同在一起建楼,两栋楼设计时间只差几天,可功能和施工方法截然两样。

(以上问题在A区已作变更说明)本人没有查到给C区变更通知,只找到部分楼号同类图纸之后,对其认真进行了核对,查阅了XX年来的所有电气变更补充通知单并做了登记,并和在A区监理过的电气监理工程师们进行了沟通,对图纸存在的问题逐一纪录,把三期C区遗漏的问题及时在各楼栋一一对照,能改的立即对施工单位提出纠正措施。

同时,对施工方提出的问题进行了确定的回复。

收到了不少效果。

  三期C区的电气工程的特点是:

群体楼的建造和群体人的居住。

某一个图纸户型建造多栋楼群,各楼栋所居住的都是几十年在一个单位工作的老同事,老熟人,在居住时都是窜门相通,你我对比,所以在电气施工中,对有一个统一的尺寸和规格就要求很严格。

  3.分项工程较多,施工难度较大。

该建筑电气安装工程主要是强、弱电和防雷接地系统安装。

强电又分为多路空调、多路热水器、普通插座和照明。

照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照明等。

  4.工序较多、工期长,电气施工人员换替较多。

工程项目从开工即开始接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随土建一起施工,然后按照电气工程施工规范的要求进行电缆、电线敷设,设备、器具安装、检测、试验、调试、整定,最后是各系统联合测试,合格后进行质量评定和竣工验收,持续时间贯穿整个施工过程将需1年以上。

  5.电气安装人员的技术差,施工监理难度大。

由于电气安装在楼房建设中是一个附带的施工,往往施工方将其分包给他人,而他人又分包给第二分包人,甚至还有第三分包的出现,所以,在施工中出现了第一分包人是尚有证施工,而其他二包三包均是无证施工的占大多数,还有施工人员

  年龄参差不齐,小的有17岁,大的有60有余,其文化层次和技术技能甚低,难于管理。

  四、严格遵守监理工作的方针和规范

  本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。

加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。

渭苑三期C区二组监理的建筑面积约14万平方米,工作中,坚持质量第一,预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监帮结合,对建设单位热情服务。

在质量控制方面做了以下几点。

  1、质量控制。

在施工中做好质量控制点的设置.

  

(1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。

  

(2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

  (3)对施工人员的控制。

监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。

(如:

冬天气温低PVC管易断裂等,在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管)

  2、对承包施工单位做好技术底的控制。

它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。

  

(1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。

  

(2)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。

北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组,本人在施工中

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