泉州调研报告共15篇.docx
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泉州调研报告共15篇
泉州调研报告（共15篇）
泉州调研报告（共15篇）
第1篇泉州服装市场调研报告泉州服装市场调研报告陈守仁工商信息学院09级服装设计与工程
（2）班090808061张珍华前言中国拥有13亿人口，是服装消费和生产大国，而泉州地区又是重要的服装生产加工地区之一。
服装行业是一个值得投资的行业，据统计上半年泉州服装行业利润回报呈增长趋势。
随着国内居民生活水平的提高，国内消费品市场的空间日益扩大，品牌服装作为国内消费品市场最大比重产品，能够从市场份额的快速增长中获益。
其次随着品牌意识的苏醒，消费者的消费意识趋于成熟与理。
通过对泉州的服装市场进行调研和分析，准确地了解目标市场的需求状况，进行合理地定位。
一.调研目的为了了解泉州市区的大众服装消费状况，更好地准确定位服装消费市场，把握目标顾客群体的需求，为生产厂商提供了一个很好的市场预测。
泉州地区的服装店，可以通过市场调研与分析，来了解对服装店该怎样定位，服装应该针对哪种或哪些的消费群体，店面的选址需要考虑哪些因素，服装店的品牌特色是什么，还有服装店的销售应该与供应商或者生产厂家有着怎样的合作方式等等。
二.调研内容
1.调研方法实验法.询问法.观察法有效结合，通过借助调研问卷，来详细了解消费者对服装的市场需求。
2.调研时间年9月
3.调研地点泉州市各大商场.品牌专卖店.石狮服装城.个体零售店。
三.调查对象的基本情况
1.调查样本类属情况在本次调研中，学生36人，占总数的
51.45；白领14人，占总数的20；普通工人9人，占总数的
12.85；个体商人11人，占总数的
15.7。
2.被调查者的年龄状况1525岁的年轻人40人，占总数的
57.14；2535岁15人，占总数的
21.43；3545岁为10人，占总数的
14.29；45岁以上的有5人，占总数的
7.14。
3.被调查者的月收入状况月收入800元以下的人有36人，占总数的
51.43，其中多数为学生；月收入8001500的有14人，占总数的20；月收入15003000的有15人，占总数的
21.43；月收入3000以上的有5人，占总数的
7.14。
四.调查数据分析
1.调查年龄与选择服装的差异调查年龄为15-25岁之间的人群，占总调查人的
57.14，25-35岁占
21.43，35-45岁之间的人群占
14.2，45岁以上占
7.14，年轻人多为学生或者刚刚步入社会参加工作的，他们对衣服的要求多样化.服装款式追求前卫与时尚.张扬个性，当然也有少许年轻人喜欢朴素.简单等类型的衣服。
而年龄段在25-35岁之间的人，他们多数为已婚的.工作数年的上班族，他们在选择服饰时不像15-25岁的年轻人着重考虑衣服的款式，对于他们来说，服装的质量.价格在购买因素中也占有很大的因素，由于他们工作中需要更加成熟.稳重的正装，因此，他们喜欢正装风格的衣服比其他类型的更占多数。
年龄在35-45岁甚至45岁以上的人群，他们在购买服装时，更加考虑的是服装的质量与实用性，很少有在乎衣服的款式是否新颖.时尚的。
2.服装价格及促销方式对购买的影响价格是影响消费者购买服装的又一重要因素，多数的购买者只愿接受200以下的服装价位，因为多数消费者收入不高，购买能力较弱，200元以下的服装价格更容易被人所接受，所以服装店内的衣服价格应尽量多的满足在200元以下。
可见，商家也可在价格优惠上来吸引顾客。
对于服装的促销方式上的选择，超过一半的消费者更乐忠于打折的方式，而买一送一的优惠方式仅有
12.8，有
10.5的倾向于赠送礼品，这样，服装店在对服装进行促销活动时，可以按季节与时段对服装进行打折促销，吸引更多的消费者，当然也可采用积分卡，便于维持消费者的忠诚。
3.服装类型选择和性别差异现在男性消费者在服装类型的选择上，更追求服装质量，即选择的服装更加舒适，并非只注重潮流，所以质量和品牌是男士第一购买因素，其中
51.6的男生偏好运动休闲型。
而女性求美心里加重了他们在购买服装时外观的注重，服装的款式.色彩.美感引起了女性消费者购买服装时的情感变化，所以女性在服装款式上更加注重流行时尚，追求流行时尚型服装的女生占54。
因此生产厂商在女性服装款式设计上注重时尚新颖，以迎合现代女性着衣的不同品位与风格。
4.购买场所对消费者购买决策的影响就我们考察的几个购买服装的场所而言，64的女士和
32.3的男士选择在中山街购买。
通过进一步了解到，中山街购物人流量大，服装品牌繁多，更好的提供给消费者更多的选择。
而相对于男性来说，购买服装时地点没有什么突出。
面询调查显示，人们普遍认为，服装批发市场存在的问题是产品档次不全.产品质量不高.卫生条件差等，而且批发市场的衣服质量不足以给消费者提供良好的保障。
这些问题都是服装市场急需解决的问题。
这也表明，采购者的要求在不断提高，他们希望在一个产品档次全.产品质量高.金融设施健全.环境舒适的服装批发市场采购服装。
五.调研心得与体会经过几天的时间市场调查与预测的实践，从理论到实际两者有机结合，真正提高了学_兴趣，具有良好的学_效果。
充分发挥了学_的主动性和积极性，锻炼了我的组织能力和实践能力。
我的实践内容是针对本市的服装消费的市场调研，目标人群就是所有的消费者，所以必须在调研过程中调研的对象应该有不同的成分，走访了百货大楼.批发市场.服装专卖区等，覆盖面广。
调研问卷主要是针对消费者的喜好和消费者敏感的价格问题进行调研分析，最终得出了如上描述的数据。
最后就是调查的内容，此次调研的主要目的是了解本市的服装消费情况，把消费者.客户.公众和营销者通过信息联系起来，为市场营销决策提供信息支持。
第2篇泉州春生堂调研报告1泉州春生堂老字号调研报学校系别专业年级班级姓名姓名姓名姓名告闽江学院海峡学院广告学级广告2班王金狮座号19号薛云鹏座号13号张朝晖座号2号黄晓东座号13号（1班）春生堂老字号调研目录12第一部分春生堂历史传承第二部分春生堂目前存在的问题第三部分春生堂怎么样处理这些问题第四部分结论附录调研感言与收获第一部分春生堂历史传承清朝道光年间，泉州永春州郭厝有位郭郎中在当地开了间草药店，叫回春堂，专门给病人接骨治伤卖草药。
一天，郭郎中在外无意间救了一位身受重伤的神秘男子。
事后，那人为了报答，送了一壶亲自酿制的补酒，并将制作工艺和配方传授给了郭郎中。
郭郎中把此酒命名为“春生堂”。
永春人多_武健身，许多_武之人喝了春生堂的补酒后，强筋壮骨，立见功效。
祸起萧墙。
春生堂一出名，有乡人上报朝廷，朝廷内务府把春生堂酒与宫廷的各种补酒对比鉴定，发现春生堂用的竟是大内秘方。
原来那被郭郎中救的神秘男子竟是大内一等侍卫。
正当朝廷派人到永春抓人前夕，那神秘男子赶忙将前因后果告知郭郎中，叫其远走他乡避祸。
郭郎中避祸至厦门，白天开武馆授徒，晚上则按秘方配制春生堂酒。
厦门港则成为春生堂酒远销东南亚一带的据点。
每每华侨回乡，亲人接风“脱草鞋”，饯行“送顺风”，都会送几瓶春生堂酒。
因此，春生堂酒在华侨中的名气与日俱增。
解放后，源和堂的蜜饯.春生堂的药酒都成了泉州的“名片”。
23解放后，春生堂三次“易主”。
1953年，郭氏后人带着春生堂酒的密制工艺和配方“加盟”泉州酒厂。
1993年，国营泉州酒厂引进外资，“变身”福建泉州中策啤酒公司。
__年，中策啤酒更名福建泉州清源啤酒朝日有限公司第二部分春生堂目前存在的问题解放后，春生堂三次“易主”。
1953年，郭氏后人带着春生堂酒的密制工艺和配方“加盟”泉州酒厂。
1993年，国营泉州酒厂引进外资，“变身”福建泉州中策啤酒公司。
__年，中策啤酒更名福建泉州清源啤酒朝日有限公司。
年，春生堂酒又换了新“东家”，厂方将其配方工艺和设备转让给泉州市嘉太中外名酒有限公司。
如今，嘉太公司正式成立了福建泉州春生堂酒厂有限公司。
春生堂酒的产量经历过三次“井喷期”。
作为春生堂酒厂的元老之一，现任酒厂车间主任的卫清海介绍，第一次是在1991年，国营厂搞生产承包制，他接手承包，产量由20多吨“升级”到200吨。
第二次是年，达到800吨，第三次是年，猛增到1000多吨。
“计划经济时期，春生堂一方面达到民间口碑的最高峰，一方面也陷入自身发展的停滞期。
由于酒是由商业部门统一调配销售的，产量又基本固定，市场上春生堂酒分紧俏。
但这一切，无论对企业对员工都没有什么影响。
”回忆往事，卫清海不由感慨万分。
“效益是固定的，无法扩大再生产，企业也无法发展。
”计划体制是有问题，但也不是“一改制就灵”。
上世纪90年代改制后的春生堂，又面临“下海”后新问题技术改造借了不少钱，可是产量剧增后，销售能力又成了软肋，昔日的“紧俏品”一下子成了“积压货”，还贷压力.经营压力接踵而来。
“接手春生堂就是看重了这个品牌所蕴含的无形价值和春生堂的历史积淀，老字号企业要发展，光守着祖宗的东西是远远不够的，要研究消费需求，对产品进行深度开发。
”泉州春生堂酒厂有限公司林育民总经理坦言。
与许多老字号企业一样，刚接手春生堂酒厂时，企业生产模式陈旧，营销布局落后，许多难题急需破解。
老酒也怕巷子深第三部分春生堂怎么样处理这些问题春生堂在原来的泉州市区几乎家喻户晓，但到了泉州以外，就少有人知了。
卫清海介绍，春生堂早期销售“足”不出市区，但现在不仅覆盖了周边县市，销售网络还延伸到周边沿海地区。
34“老酒也怕巷子深，要让消费者购买方便，就要扩大营销渠道。
”林育民说，从前春生堂的销售人员少得可怜，只有多人，而如今生产人员有40人，销售人员则达到80人，销售网点从超市卖场扩大到杂货店，方便了购买。
营销网点的重新布局使春生堂销量激增，重新焕发了青春。
在繁华的商业街上树立广告牌，更是“春生堂”引入现代营销方式的关键一着。
通过对市区几个点的考察，并计算了涂门街的人流量，“春生堂”瞄准了客家王酒楼的招牌。
“那是个黄金地段，我每次经过时都会有种自豪感。
”春生堂酒厂车间主任卫清海说。
一块广告牌，唤起了许多“老泉州”久远的记忆。
“光有老字号牌子是远远不够的，要保护，要传承，要挖掘，要发展。
及时与消费者进行沟通至关重要。
”林育民对此深有感触。
老树发新枝“创新首先体现在包装上。
”林总给记者算了一笔账原先用啤酒瓶装的春生堂酒在市场上一瓶500毫升只卖
5.5元，如今通过包装“升级”，普通装可以卖到15元25元，而高档包装零售可以卖到80元。
“酒还是原来的酒，但是包装更新后，满足了不同消费者的需求，企业也获得了更多的效益。
”林育民说。
在市场上，酒类产品众多，可谓“八仙过海，各显神通”，没有哪个品牌敢称老大。
“春生堂”今后要如何走发展之路企业如何在激烈的市场中求得生存面对许多“老字号”企业的生存危机，年，春生堂酒厂提出要以创新作为企业生存之本的理念。
创新不仅仅体现在生产设备上的技术创新，更多的是经营观念上的创新。
老树发新枝，要不断有新的内容加以补充。
老字号企业在保持传统消费者群体的同时，要不断培育新的消费群体，如果光靠老群体，企业是无法进一步发展壮大的。
“我们接手前做了个调查，发现春生堂原有的消费者主要是中老年人，50多岁以上的人群。
而如今我们的消费群体已经扩大到30多岁的群体。
”林育民说，消费群体的扩大，不仅仅是量的变化，更主要的是争取到年轻消费者的认同。
“我们把春生堂定位为保健酒，今后还要把它做大做强。
”林育民说，除了补酒系列外，针对年轻消费者，又推出了抗疲劳酒系列等，既满足了消费者需要，又进一步扩大了市场需求。
品牌战略带来活力“上兵伐谋”，如今的市场竞争分激烈，光有想做大做强的想法是远远不够的，商战如战场也需仔细谋划。
年，春生堂酒厂有限公司专门聘请策划公司对其发展定位以及品牌构建“对症下药”。
品牌是企业发展之源。
“他们为春生堂今后的发展制订了五年规划，我们不仅将建成一个生产基地，将成为东南沿海的保健品酒生产基地。
此外，今后还将搜集春生堂的旧文物和资料，腾出一间展厅来专门陈列。
”有了终极目标后，企业有了发展方向，说到未来，林育民也显得信心足。
45靠单一产品推出品牌，终究没有生命力，难以长久在市场上生存，更无从谈起品牌价值和竞争力，福建师大公共关系学院谢宏添教授认为，企业必须以主导产品为支柱培育品牌，从产品行销转向品牌营销。
企业要随着品牌的发展，推出自己独特的企业形象，从品牌的知名度.美誉度到企业的知名度.美誉度，这样可以在企业形象无形资产的支持下完善同一品牌产品的系列化开发，用企业品牌拉动旗下其他品种的共同发展。
第四部分结论通过对春生堂老字号品牌的调查，我们可以看出老字号的持续发展和做强做大归根到底是它企业的自身行为，是市场优胜劣汰选择的结果。
所以，老字号的发扬光大关键还是要依靠企业自己面向市场.推陈出新，创新经营发展理念，同时保持自己诚信的商誉和商业秘密，在市场竞争中生存发展。
老字号及时适应形势，创新发展，使老字号发扬光大，总结春生堂老字号的发展经验，关键是要做好以下几个方面
一.建立起适应市场经济的现代企业制度
二.进行市场营销模式创新
三.进行技术.产品创新
四.进行服务创新
五.重整资源推动发展六.善于运用老字号品牌的无形资产价值七.与时俱进丰富老字号品牌的文化内涵八.积极主动进行品牌自我保护综上所述，对春生堂的保护的关键在于传承。
历经漫长岁月，中华老字号在发展壮大的过程中形成了一整套独具特色的生产经营模式。
其中，不仅包括精湛的生产制作技艺.优异的产品质量.诚信为本的经营理念，更包括深厚的文化内涵。
这些是老字号品牌价值的核心内容，也是老字号焕发青春的根基所在。
作为中华民族弥足珍贵的文化瑰宝，老字号的发展壮大不仅是企业本身的需要，更是培育和发展民族品牌的需要。
因而，做好保护和促进老字号发展工作意义重大。
56附录调查感言与收获如今的品牌经营已经成为一门博大精深的科学，早已不是当年一店一招牌可比。
老字号企业要发展，自然也要跟上品牌经营的潮流，按照市场需要，在传承传统的基础上实现产品和服务创新；通过连锁经营.电子商务等现代流通方式，不断提高流通效率和品牌影响力；通过战略重组和资本体.主营业务保持延高自身的市场竞争的文化瑰宝，老字号身的需要，更是培育而，做好保护和促进老字号首先从根本上术.产品.服务.营牌的价值，随着时代的文化内涵，并充分号就能获得长足发号要想获得新发展，时解决“瘦身”和身”就是祛除制约老运作加快发展，在经营主续的条件下，盘活资产，提力。
作为中华民族弥足珍贵的发展壮大不仅是企业本和发展民族品牌的需要。
因老字号发展工作意义重大。
向现代企业制度靠拢，在技销上不断创新，善于运用品变化不断丰富老字号品牌注重保护老字号品牌，老字展，进一步发扬光大。
老字避免被淘汰的命运，就要同“强身”的双重任务。
“瘦字号发展的各种负面因素，“强身”就是给老字号增加新的活力.新的力量。
要做好这两点，就需要老字号经营者用一种健康理性的心态去引领企业的发展。
以学_心态去除自大老字号都有着辉煌的过去，但那毕竟属于过去。
在快速变化的市场中昨日的成就并不意味着今日就可以高枕无忧。
优势是一种动态的力量。
不日进则必日退，未有不进也不退者。
假如老字号不能持续地给固有的优势增添新的内容，那么随着时代的发展。
这种优势也会逐步消退，甚至变为劣势。
老字号经营者能否从昔日的“辉煌陷阱”中走出，保持持续学_的能力，是老字号发展的一个核心问题。
同时，中国的老字号在面对竞争时，需要保持一种自信.自重的心态，从传统文化价值中提取明确的价值和身份定位，在价值主张与身份认同的层面持续地深耕。
老字号是一个城市的烙印，代表一个时代的象征。
喜欢老字号不仅仅是他们老，更是他们厚重的历史文化，更代表世界上独有的悠久的中华民族文明，相比现在某些企业的浮躁.喧嚣，老字号做的稳重。
有些老字号随着浪潮渐渐隐退，但留存下来的大多代表着时代的印记，我们要继续将老字号保留下来，并且发扬光大。
今日的老字号，虽然有些风雨飘摇，但在人们心中的地位却不曾动摇。
提起那些耳熟能详的老字号，老百姓们仍满怀兴致，有着说不完的故事与感受。
珍重这份情缘，利用这种资源，怕是“老字号”应对时变永延命脉的大出路第3篇泉州港口经济发展调研报告泉州港口经济发展调研报告闽台文化14213753阅读188评论0
一.泉州市港口经济发展的特点泉州拥有非常明显的港口资源优势。
泉州港海岸线长427公里，可供建港的深水.中级.浅水岸线长近
64.7公里，主要分布在湄洲湾.泉州湾.深沪湾和围头湾，共可建设泊位150个，其中深水泊位99个，理论总吞吐能力可达309亿吨。
其中，湄洲湾南岸港区是中国少有.世界不多的优良深水港区之一，水深深于l0米的海域面积达100多平方公里，主航道可以满足10万吨以上大型船舶航行的需要；斗尾作业区20米以上深水岸线长达
7.7公里，是我国能够建设30万吨级泊位码头的重要天然良港。
泉州经济总量位居全省各地市之首，辖区内经济活跃，物流需求旺盛。
近年来，依托得天独厚的先天条件和市场条件，泉州港加快发展步伐，今年1-9月全市港口完成货物吞吐量3801.09万吨，完成集装箱
61.20万标箱，增幅分别比去年同期高出10个百分点和18个百分点。
1.形成共识，科学指导港口经济发展。
泉州市高度重视港口经济发展，实施“以港兴市.港城联动”战略，出台了关于“一五”期间加快港口发展的意见。
市委.市政府每年召开港口工作会议，并
根据需要召开现场办公会解决实际问题，要求沿海县（市.区）在财力.物力上优先支持和保证港口发展。
泉州港口经济发展站位较高，提出建设亿吨大港和全国大集装箱港口之一作为发展目标，形成以泉州中心港区和湄洲湾南岸新港区深水泊位为主体，布局合理.配套完善.功能齐全的码头群。
至年，港口货物吞吐量和集装箱量分别突破1亿吨和200万标箱。
泉州市相关部门已经编制或正在编写泉州港总体规划.泉州市海洋经济发展规划.泉州市临港工业发展及空间布局规划和泉州市港口物流业发展“一五”及年规划等专题规划，加强对港口经济发展的引导。
2.港口基础设施较为完善，投资力度进一步加大。
泉州港分为秀涂.石湖.围头.斗尾和肖厝等作业区，现拥有42座64个泊位，形成较强的码头装卸能力，其中肖厝作业区已经建成1个5万吨集装箱码头.2个6万吨杂货码头.1个7万吨级多用途码头.1个5万吨级专用煤码头；石湖作业区已经建成1万.3.5万.5万吨泊位各1个；鲤鱼尾作业区建成1个海洋液体化工5万吨级码头。
此外，石井作业区还有一些客运码头，加强与金门的人员交流。
泉州各港区已经形成较为完善的疏港通道。
漳泉肖铁路直达泉州主要港口，沿海大通道和正在建设的福厦铁路，把泉州的码头串在一起，为货物的快速集.疏.运.配.送提供极大的便利。
泉三高速公路的建设，直接把泉州港口的经济腹地延伸到三明.龙岩和南平。
泉州继续加大港口投资力度，今年全市港口建设计划投资
9.7亿元，相当于“五”期间5年投资的总和，建设福建炼化30万吨原油码头.石湖10万吨级集装箱泊位.泰山石化仓储10万吨码头.东港石化5万吨码头.秀涂5万吨集装箱码头等一批大中型码头项目。
各级政府继续重视疏港通道的建设，如石狮市政府在拓宽通往石湖作业区的石湖大道的基础上，又开工建设疏港专用公路，还提出结合泉州市二环路.跨海通道工程.沿海大通道和泉漳铁路等项目的建设，优化石湖港区疏港通道规划体系。
3.港口投资呈现多元化，投资和管理机制比较灵活。
泉州市在港口码头的建设上，实现投资主体多元化。
从投资形成机制看，政府主导与市场引导并举一类是政府主导型，如泉州组建港务集团有限公司，直接投资建设.管理和经营码头；晋江市也成立港口投资开发有限公司，加大码头的投资建设力度。
另一类是市场主导型，如众多的业主码头，就是利用市场机制进行投建，由企业自己投资建设和经营管理码头。
从投资主体成份上看，多种所有制并存一是国有或国有控股投资。
如福建炼油化工有限公司投建的油码头及港务集团投资建设的各类码头等。
二是利用外资。
利用外资投建的主要为业主码头，如泰山石化仓储有限公司投资建设的油码头。
三是吸引民间资金投建码头。
由政府拍卖岸线使用权，私营企业投资建设，主要用于中小码头的投建。
在港口码头管理经营上，实行“一港一政”管理，推行“地主港”经营模式。
一是改革港口管理体制。
在泉州港务管理局的基础上设立泉州市港口管理局（加挂泉州市航道管理局），赋予统一行使港口.港务.港政.航政等行政管理职能。
此外，在原有晋江围头.南安石井.泉港肖厝等港口管理派出机构基础上，
根据发展需要在石狮石湖.惠安斗尾等港区增设市港口管理部门派出机构。
二是推行“地主港”经营模式。
在秀涂.石湖.围头.斗尾和肖厝等作业区最大限度地预留港后区陆域，推行“地主港”经营模式。
赋予市港口管理部门和土地管理部门对港区及港后区的基础设施.土地等资源实行统一协调管理的职能。
由市港口.土地和财政等部门联合组建港口投资开发建设机构，对公共设施.土地等资源和码头.航道.通港铁路.公路等基础设施实施统
一.科学的开发.建设和运营，所在地政府以土地折价入股参与开发，开发所得收益用于港口公共设施的建设与维护。
4.大力发展临港工业，规划建设港口物流园区。
泉州积极发展临港工业，促进产业结构从轻型逐步向重型化.高度化发展，依托福建炼化.泰山石化.泉州船厂等龙头企业，加快发展石油化工.修船造船等港口经济新兴产业，并在规划中提出各港区临港工业的发展布局湄洲湾南岸新港区要形成石油化工.三大合成材料及其深加工.精细化工.修造船.能源工业等“龙头拉动”型产业集群；泉州湾中心港区要发展汽车及汽车配件业.电子通讯业，壮大提升机械制造.纺织服装等为主的临港“品牌扩张”型产业集群；围头.深沪湾港区要加快建设家具.粮油.农副产品.石材产业项目集中区，培育壮大“市场带动”型产业集群。
依托沃尔玛鞋类物流.ADM粮油和泰山石化中转等项目，泉州加快港口物流业的培育发展步伐。
结合中远集团的引进，启动中远石湖物流园区建设，同时组织力量编制港口物流业发展规划，以加强对泉州港口物流业发展的宏观指导，提出近期重点抓石湖.秀涂.肖厝.斗尾.围头和石井等临港物流园区规划。
5.突出引进重大项目，龙头企业带动作用明显。
泉州港口项目建设，吸引了沃尔玛.ADM公司和泰山石化等一批世界知名企业，及中远集团.中石化公司.中化集团等一批国内大型企业到泉州投资兴业，重大项目建设遍及各港区投资350亿元的福建炼化一体化项目.投资
17.4亿元的泰山石化仓储项目.投资4亿美元的泉州船厂.投资77亿元的中化重油项目等重大项目，由北向南分布在湄洲湾南岸.深水岸线集中的泉州港肖厝.鲤鱼尾.斗尾等作业区。
随着泉州港口建设的不断完善，港口作为泉州经济转型升级的重要依托效益日现。
中石化公司.中化集团竞先加大在泉州的投资力度。
据福建炼油乙烯一体化项目部负责人介绍，中石化公司决定在完成原项目投资的基础上，计划在泉州港新上800万吨炼油.100万吨乙烯的石化项目。
中化集团紧随其后，利用泉州外走马埭围垦土地，建设500万吨重油.400万吨炼油项目。
中远集团在投资9980万美元的基础上，也计划再增加投资
24.58亿元，建设可建18个万吨级泊位的秀涂人工岛。
这些产业关联度大.带动作用强的重大项目，将带动泉州产业升级，促进泉州港口经济的快速发展。
6.出台扶持政策，促进港口经济发展。
随着港口经济的进一步发展，泉州市委.市政府因势利导，出台一系列扶持政策，增强港口经济发展后劲。
一是设立“港口发展专项资金”。
市本级财政在年年间每年从市级集中收取的涉港规费收入及年度预算中统筹安排不少于2500万元人民币（其中预算安排__万元人民币）设立港口发展专项资金，用于港口公共设施.配套项目建设及扶持港口企业发展。
二是为港口生产经营提供优惠政策。
对企业所得税增幅高于上年10以上的港口企业和为泉州港服务的集装箱运输公司.船货代理公司.咨询服务公司.市场调查机构，超出增幅10的税收地方财政留成部分，由财政按税收分享体制纳入预算，全额用于奖励扶持该企业发展。
港口企业经批准在港区或规划港区水域内填筑的新生土地，可依法按有关程序确认其土地使用权。
港口建设经营性用海的海域使用费按国家有关法律.法规规定的下限予以收取。
鼓励国内外大型港航企业到泉
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