消防工程创优方案.docx

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消防工程创优方案

一、施工目的

江苏省文明工程，江苏省扬子杯优质工程，争创“鲁班奖”。

二、工程概况

常州市妇幼保健院、常州市第一人民医院钟楼院区项目位于常州市钟楼区棕榈路以南、月季路以西、丁香路以北、茶花路以东。

该项目是创“江苏省扬子杯优质工程”，争创鲁班奖。

本工程为常州市钟楼开发区新建三级医院，行政楼和医疗综合楼总建筑面积约120000平方米。

医疗综合楼地下两层，建筑总面积30861平方米，共十七个防火分区。

地下负二层为防空地下室，分A.B.C三个防护单元，面积为8623平方米。

本安装工程主要包括消防火灾报警系统、喷淋灭火系统、消火栓系统、高压细水雾系统、防排烟系统、人防门监控系统工程

三、编制依据

（一）根据图纸设计要求：

（二）现行的消防规范和技术标准：

1、根据《中华人民共和国消防法》（08新修订）

2、根据GB50016-2014《建筑设计防火规范》；

3、根据GB50067-2014《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》

4、根据GB5028498-2008《飞机库设计防火规范》

5、根据GB50222-2001《建筑内部装修设计防火规范》

6、根据GB50013-2006《室外给水设计规范》

7、根据GB50084—2005《自动喷水灭火系统设计规范》

8、根据GB50116-2008《火灾自动报警系统设计规范》

9、根据GBJ50140-2005《建筑灭火器配置设计规范》。

10、根据GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》

11、根据GB50084-2005《自动喷水灭火系统施工及验收规范》；

12、根据GB50268-2008《给水排水管道工程施工及验收规范》；

13、根据DGJ32J09－2005江苏省《细水雾灭火系统设计、施工及验收规程》

14、河南省《高压细水雾灭火系统设计、施工及验收规程》DBJ41/T04

15、根据GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》

16、根据GB50166-2007《火灾自动报警系统施工及验收规范》；

17、根据GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》

18、根据GB50231-2009《机械设备安装工程施工及验收规范》

19、根据JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》

根据国家及省、市有关部门下达的关于工程质量、文明施工以及安全生产等有关方面的规定、标准和要求。

根据现场勘察的施工条件。

四、工程质量达标创优组织机构

为圆满的完成常州市妇幼保健院、常州市第一人民医院钟楼院区项目消防工程质量达标创优，加强本工程质量达标创优领导工作，本公司项目部特成立消防工程工程质量达标创优领导小组，本工程达标创优领导小组如下：

1、达标创优领导小组

组长：

刘其杰（项目经理）

副组长：

李先斌（项目副经理）

史克禄（安全负责人）

组员：

庄君（质量负责人）　姜杨洋（施工负责人）

2、达标创优专业组

领导小组下设安全管理组、质量组、工程资料档案组、工程综合管理组共四个工作小组。

五、达标创优小组职责

1.达标创优领导小组职责

1.接受常州市妇幼保健院、常州市第一人民医院钟楼院区项目消防工程达标创优领导小组的领导，负责项目部的达标创优领导及组织工作。

2.编制达标创优工程细则。

3.负责将达标考核标准进行分解，落实责任单位和责任人。

4.各专业分别负责本专业的具体创优细则，向创优小组报告工作情况。

5.组织达标创优文件的学习和经验交流。

6.组织对达标创优细则落实情况进行检查。

7.根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题。

8.根据达标创优自检、预检结果提出考核意见，发布考核评比结论。

2.工程质量达标创优专业组职责

2.1安全管理工作组职责

认真贯彻国家、行业和企业的有关安全生产、施工的各项法令、法规、规定和上级领导的指示指令，督促项目部及有关部门制定相应得安全管理制度。

积极配合业主做好《寿光一期工程安全文明施工管理策划》，针对寿光地域特点，项目部制定密闭空间、高空坠落、人身伤害事故等各类应急与响应预案，并根据工程进展进行培训演练，以保证工程的安全顺利进行，在施工阶段贯彻执行。

1.贯彻“安全第一，预防为主”的方针，督促责任部门认真检查现场大型施工机械的安全性能，是否符合国家、行业、企业有关安全要求规定的标准，对不符合规定的项目限期进行整改，达标合格。

2.督促安全质量部规定适时进行安全性评价，对评价中提出的问题以及上级领导对现场安全文明施工、生产提出的问题组织限期整改，达到合格。

3.审查各施工作业项目的安全保证措施，检查安全设施是否齐全到位，安全设施是否标准化。

对安全文明施工措施执行情况进行检查并督促落实；负责督促有关部门对全体职工进行劳动安全教育和培训以及对专职安全人员的技能培训。

4制定安全管理制度（劳动保护、安全检查、事故报表等），督促安全部做好安全检查记录，建立健全安全管理台帐。

坚持对设备人身事故以及未遂事故的“四不放过”。

根据行业事故调查规程和国家安全规定及时向上级主管部门如实汇报、报告施工安全情况。

2.2质量管理组工作职责

1.认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家、行业和企业有关的质量法规、规程、规范、导则、标准和规定。

2.结合对工程实际，按照达标投产的质量与工艺要求，负责审定各专业工地的单项工程《质量计划》和创优工艺措施等；按照达标投产的质量与工艺要求，负责审定重要质量与工艺措施等文件。

3.按照质量计划，组织达标投产及创精品工艺的实施，严格按有关规程规定标准进行评价验收，做到不达标准不验收签字，不弄虚作假；

4.提倡推广使用新材料、新技术、新工艺，成品处处要讲工艺，显亮点，确保符合国家优质工程要求，争创国际国优水平。

5.负责达标投产质量与工艺的定期考评。

负责对工艺措施的实施情况及工程实体质量进行监督与检查,并有记录。

对需改进的问题，负责责成相关单位完成整改。

6.负责达标投产与质量与工艺的自查与整改工作，并将检查情况上报达标领导小组。

2.3工程资料档案组职责

1.认真贯彻执行国家档案法及行业法规、规定。

2.协助综合管理部审定本工程档案管理的具体规定、办法和要求。

3.协助综合管理部进行档案管理措施的监督与检查。

4.按照达标创优的要求，对归档范围、时间及案卷质量进行监督检查，对存在的问题，提出改进计划与要求。

5.负责机组达标创优工程档案工作的定期考评。

对需改进的问题，负责责成相关单位完成整改。

6.负责机组达标创优工程档案工作的自查与整改工作。

7.负责工程达标综合管理组的定期考评，对需改进的问题，负责责成相关单位完成整改。

8.负责工程达标综合管理工作的自查与整改工作，并将检查情况上报领导小组。

2.4工程综合管理组职责

1.负责对施工人员的资质及工作标准的监督与检查。

2.负责对工程造价与进度管理的执行情况的监督与检查。

3.负责对各专业工地质量管理体系的运行情况进行监督检查。

4.负责对机组移交时设备状态的监督检查。

5.负责工程达标综合管理组的定期考评。

对需改进的问题，负责责成相关单位完成整改。

6.负责工程达标综合管理工作的自查与整改工作，并将检查情况上报领导小组。

六、工程创优措施

1.施工质量管理措施

1积极开展各种形式的创优质工程宣贯工作,营造浓厚的工程创优氛围,树立全员创优的意识，使创优工作深入到每个参建人员的心中,自觉地遵照标准,落实措施,完成目标,把过程达标创优落到实处。

2依照网络计划严格施工,对关键施工步骤要编制出专业的各工序实施计划,报创优领导小组审批后执行。

3在本工程施工中严格质量管理体系标准,贯彻质量方针,通过对工程建设的质量目标、质量计划、质量措施、质量活动、质量监督验收、质量奖惩等进行规范化,标准化质量管理。

4建立并有效运行各项管理体系，制定各项规章制度，做到“有章可循，有法可依”。

5编制切实有效的作业指导书和各项施工方案及措施，提前找出各施工质量关键点，制定出相应措施和施工工艺办法，指定相关执行人员、检查人员、做到有操作、有监督、有检查、有落实、有关闭。

6按消防工程验收规程标准,质量监督规定和监检大纲的要求,对工程质量进行监督检查,对检查出的问题限期整改,闭环处理。

7彻底消灭质量通病,严格执行现行的技术规范和验收标准,在确保内在质量的前提下,提高外观质量,严格施工技术和工艺管理,提高工艺水平。

8强化细部策划，尤其是对小口径管道、电缆保护管、位置特殊的阀门等项目，根据统一、合理、美观、便于操作和检修等几方因素，进行合理布置。

对管道、电缆和设备安装方式和布局等，提前做好策划，做到统一、整齐一致。

9管道安装、设备安装和电缆敷设及二次接线严格执行设计和工艺标准,施工工艺要精细美观。

10加强施工质量控制,严格执行GB50166-2007《火灾自动报警系统施工及验收规范》和GB50084-2005《自动喷水灭火系统施工及验收规范》,并在采购、运输、保管、质量检查验收、成品保护等方面进行严格规范的全过程管理。

11加强对施工成品的保护,确定成品保护区域、责任人,并挂牌警示。

12严格把控材料进厂和设备领用环节，加强对材料库的管理,从源头上控制好质量。

2.安全管理措施

项目部规范运行职业安全健康管理体系，完善分包合同安全条款及各项安全管理规章制度，严格落实各级安全监督管理职责，积极开展各项安全生产工作。

1严格执行安全文明施工标准化要求，为应对各类突发事件，针对寿光地域特点，项目部制定密闭空间、高危作业人身伤害事故等各类应急与响应预案，并根据工程进展进行培训演练，以保证工程的安全顺利进行。

2认真坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，根据各施工阶段的特点，采取有针对性的预防措施，强化安全生产基础工作，实现安全管理工作的程序化、规范化、制度化和标准化。

3严格入场人员安全教育，建立个人安全培训档案，经体检、考试合格后方可施工。

通过各种形式对职工进行安全技术培训，加强对岗位职责、安全知识的安全教育，提高全体员工的安全施工意识。

4保证安全资金的投入，做到专款专用。

规范安全设施使用，完善现场安全设施，达到标准化。

5加强高空作业管理，安全管理重点是防止高处坠落和机械交叉施工，控制好交叉作业和大件设备吊装安全，制定有效的交叉作业安全措施并落实到位。

6加强施工项目的安全技术管理，对施工危险点进行分析、辨识，制定标准化、规范化的安全技术措施指导施工作业的每一个环节，在施工中严格执行，使施工的各个环节都处理受控状态。

7严格落实安全生产责任制，规范现场安全文明施工管理。

项目部对施工现场进行责任区划分，将安全生产责任制落实到各专业、各单项负责人。

强化现场安全管理的力度，杜绝安全事故的发生。

8采取重点控制，全面预防的管理方式，加强“两票三制”学习、监督、控制，组织所有施工人员进行安全知识培训和动火作业签发人、负责人、监督人进行安全培训和考试。

对特殊工种、特殊岗位及特殊的操作方式方法，采取学习、取证、上岗前培训措施。

3.技能培训学习管理措施

1建立健全质量监督体系，认真贯彻落实质量管理体系文件，实施全过程质量控制。

从原材料采购、进货、保管储存、试验、标识到加工、使用、检验及最终验收，实施全过程控制。

2严格执行《工程建设标准强制性条文》，制定强制性条文执行计划并监督实施，开展全过程质量监督及管理，制定提高质量改进工艺的措施，通过持续改进，确保工程质量始终处于受控状态。

3强化质量监督，严格按照电力建设工程质量监督检查典型大纲的要求，认真开展质监工作。

4推行全面质量管理，开展目标全过程管理。

坚持工程质量例会制度，每月召开一次全面质量管理专题会议，研究分析强制性条文执行情况、近期施工质量和质量管理情况，掌握施工动态，制定相应的方案措施。

同时积极配合由业主组织进行的施工现场专项检查，发现问题及时整改。

5工期进度严格按合同工期及里程碑计划组织施工，制定详细的施工计划、图纸需求计划、设备需求计划、人力及机械设备需求计划等，抓好施工现场协调，合理安排施工工序。

6项目部每月组织召开各施工班组会议，对存在的工艺质量问题和考核事项以照片的形式曝光，加大技术质量学习培训力度、监督检查力度和考核，同时，对于施工班组提出的工作、生活中的问题，做好协调和服务工作，为施工班组的施工提供好技术支持，调动他们工作积极性。

7按照标准狠抓落实，对影响工艺质量的施工准备、施工组织、技术措施、资源配备、工序交接等各个环节，重要工序“停工待检点”，进行过程监督检查、验收，按照事前精心的设计和高、严、细、实过程控制，保证工艺质量一流。

8设专人负责，加强施工过程中的质量检查。

对质量通病的防治、工艺纪律和成品保护措施的监督检查，按照定人员、定措施、定责任、定区域的办法去监督检查，并落实好整改、复检、关闭，真正做到闭环管理。

9加强检验仪器、计量器具的管理，严格按国家计量管理标准和公司计量检测体系要求，对计量器具按期进行鉴定，保证计量器具的可靠性。

对分包商自带的施工计量器具，进行统计并建立协作方计量器具台帐，纳入项目部的计量器具管理，加强计量器具的监管力度，督促其定期检验。

10认真做好工程许可认证工作。

积极配合有关部门在现场的检验工作，同期做好原始资料的积累和存档。

11对所有质量目标、指标进行详细的分解，制定详细的控制措施，按照所提出的每一条措施确定责任人、监督检查人，确保把质量目标、指标的控制，分解到每一个工序，保证内在质量指标达到同类型机组的先进水平。

12加大考核奖惩力度，完善和细化质量活动所有事项的奖惩，对出现的工艺质量问题，限期整改，整改不力或达不到要求的，进行公示和通报，分清责任、联责考核，对质量工作控制得力，工作标准高，工艺水平高的事项，规定详细的奖励条款，定期或不定期的进行奖励。

13针对常州市特定的气候，编制详尽的季节性施工预案，充分考虑沙尘、高温、潮湿等自然因素，以及对本地区的地貌特点，给质量控制造成的影响，提前做出预控方案。

4.档案管理保证措施

工程档案资料管理是工程创优的重要组成部分，在工程建设过程中，必须始终高度重视项目档案工作。

要做到与工程同步。

工程档案资料管理主要在工程前期文件、工程设计施工图、工程竣工资料、设备图纸说明书等方面。

建立统一的档案管理制度,明确各部门和专业的职责分工,各部门都要认真履行岗位职责,做好平时的档案管理和资料收集工作。

1成立档案管理组织机构,负责指导、监督、协调各成员部门档案管理工作，形成一个覆盖所有施工项目的档案管理网络，以确保档案归档完整、统一、规范。

2加强信息化建设，及时收集并采用国家颁布的最新规程、标准，保证工程建设各项指标的先进时效，保证施工质量始终处于可控、在控状态。

3与业主、管理公司、监理单位、总包及相关单位建立密切的交流机制，加强业务联系，对业主、管理公司、监理单位、总包提出的工作联系、质量、安全方面的信函文件等，由对口部门负责人负责进行处理、回复，并按照程序及时流转，认真反馈，实现闭环管理。

4各类文件的更改由原编制、审批人员负责执行，其审批和发放程序与原文件的程序相同，应保证所有受控文件均已更改。

文件经多次修改或文件需大幅度修改时，应考虑换版，由原文件编制人员向有该文件批准权限的部门或人员申报批准后实施。

5规范各类原材料实行跟踪管理，严格按规范进行检验，资料报验严格审批程序，层层把关。

6制定项目部文件包管理制度，根据业主审批的质量验评范围和文件包格式，每月对各专业的文件包进行检查，对存在的问题进行整改，使文件资料的形成与工程进展同步。

6.4.7加强隐蔽工程、工程检验和试验报告等工程资料的收集和整编，做到资料完整、准确、系统、及时、有效，具有全面性、可追溯性、真实性和准确性。

8全部归档资料,除能满足档案管理的“规范、齐全、系统、完整”等要求以外，每个项目的技术资料均能做到：

完全符合质量体系要求；专业验收和签字齐全；数据真实可信，结论明确；文件最终关闭，每件归档资料均可作为项目管理决策的可靠依据性文件。

5.环保、绿色施工及水土保持管控措施

1概述

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源、保护环境的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（简称“四节一环保”）。

绿色施工技术包括文明施工、封闭施工、减少噪声扰民、减少环境污染、清洁运输、减少场地干扰等。

2管控要点

绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

2.1组织管理

建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。

项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并制定绿色施工管理人员和监督人员。

2.2规划管理

编制绿色施工方案，并按有关规定进行审批。

绿色施工方案应包括以下内容：

环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节才措施。

如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。

节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。

节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。

节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地措施等。

2.3实施管理

绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。

应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。

定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。

2.4评价管理

对照绿色施工导则及评价标准，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。

2.5职业健康和安全管理

制定施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。

合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。

加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生管理，明显改善施工人员的生活条件。

6.成品保护

1成品保护种类

（1）防止机械性损坏。

如对现场已完工喷淋的保护，设置警示、隔离标志等。

（2）防止异物进入管道与设备内部。

（3）防污染。

防止墙面、地面、设备表面污染。

（4）其他保护

2专项防护项目

（1）安装完成。

（2）成品。

7.《强制性条文》实施

1工程初期，项目部成立《强制性条文》实施的组织机构，明确各部门，明确各级、各岗位相关职责。

2项目部工程部组织编制《强制性条文》实施计划，各专业据此编制《强制性条文》实施细则。

3在项目施工的各阶段组织针对性的《强制性条文》培训。

4在施工组织设计、专业组织设计、作业指导书及专项技术方案中设置《强制性条文》对应执行条款。

5、技术交底应将《强制性条文》规定交底于一线施工人员，交底记录中应体现《强制性条文》的具体条款；施工人员严格按照《强制性条文》施工。

6施工中应按照要求进行《强制性条文》实施情况检查。

8.安装行业优质工程的必备条件

1过程质量目标控制参考标准

目标名称

参考控制标准

不合格点率

≤3%

一次验收合格率

100%

2安全文明施工目标控制参考标准

目标名称

目标控制参考标准

安全文明目标

湖南省省级安全生产文明施工标准化工地

重大伤亡事故

杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零

重大机械事故

杜绝重大机械事故

因工负伤频率

轻伤年事故频率不超过3‰

重伤事故

杜绝重伤事故

中毒事故

杜绝急性中毒事故

隐患整改

隐患整改率达到100%

3环保目标控制参考标准

环境目标

目标控制参考标准

噪声排放达标

无投诉

噪声实测值

土方施工：

昼间＜70db，夜间＜55db

结构施工：

昼间＜70db，夜间＜55db

装修施工：

昼间＜65db，夜间＜55db

污水排放标准

COD监测值符合所在地环保局制定的标准

固体废弃物：

分类管理；提高回收率

1、回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包装材料

2、有毒有害废物分类并合理处置；生活垃圾与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开

节约水电能源

水：

按工程预算用水量节约10%

电：

按工程预算用电量节约5%

施工现场有扬尘控制措施

基础施工扬尘目测高度不大于1.5m，结构、装饰施工阶段扬尘目测高度不大于0.5m。

9.现场消防工程质量达标创优目标

9.1安全管理目标

1.1重大设备事故，重大火灾事故、重大设备事故、负主要责任的重大交通事故“0”起，重复发生相同性质的事故“0”起；

1.2不发生人身死亡事故及重伤事故，控制负伤率不超过3‰；

1.3不发生一般及以上机械设备损坏事故；

1.4不发生一般及以上火灾事故；

1.5不发生负同等及以上责任的重大交通事故；

1.6不发生环境污染事故和垮（坍）塌事故；

1.7设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，树立安全品牌工程，创全国电力建设工程安全文明施工一流现场。

9.2现场消防工程质量目标

2.1分项工程合格率100%；单位工程优良率≥95%以上。

2.2各类标示的材料、规格统一，齐全正确，适用显眼，端正牢固。

9.3技术指标目标

3.1机组整套启动前完成整套管理、技术、工作标准、文件的编写。

3.2各项考核技术与经济指标达到或超过设计/合同值。

9.4工程档案目标

4.1竣工资料在项目移交后45天内移交。

4.2竣工资料移交的完整率、合格率均达到100%。

4.3工程技术档案符合规范性要求。

10.达标创优项目

结合实际情况和项目特点，确定以下创优项目：

火灾自动报警系统工程；

防排烟系统工程；

自动喷水灭火系统工程；

高压细水雾系统工程；

七、质量管理措施

1.质量控制方法

1.1完善质量管理网络，强化质量责任制

1.2建立本工程质量管理网络，施工全过程严格按照质量体系文件进行质量控制。

贯彻质量终身负责制，建立以项目经理为首的工程质量施工保证体系，以项目总工为首的工程质量技术保证体系，以专业工程师为首的工程质量检验体系，明确各部门、各级人员的质量职责和工作内容，做到分工明确、各负其责。

1.3各专业工程师按照项目部的总体部署负责本专业的质量管理工作，分包单位设置一名三级专职质量检验员，分包单位的技术人员兼任质量检验员。

各级质量管理或检验人员经过相应专业业务培训，持证上岗，工作尽职尽责、一丝不苟、严格把关，加大质量监督检查验收力度，坚持执行“质量一票否决权”。

2.做好质量管理规划，完善质量管理文件，使质量管理规范化、制度化

在厂区消防工程项目执行中坚持“科学管理、优化设计、规范施工、精心调试、确保顾客满意”的质量方针。

以“质量为本”为管理理念，做到“目标的明确性，策划的科学性，计划的严肃性，过程控制的严谨性”，强化质量管理，努力提高工艺水平，实现达标投产，创建优质工程。

在质量管理工作中严格执行质量管理体系，加强施工前质量预控及施工过程中的质量监督控制，重点以顾客为关注点，用过程精品确保工程优质的实现。

在施工过程中，严格按照国标、行业标准、国家法律法规及公司制定的各项管理制度。

制定质量管理文件、制度，规范质量管理工作，使质量工作有目标、有标准、有依据，做到：

施工中有章可循、施工时有人负责、施工后有据可考，确保施工各阶段、各环节全过程质量始终处于受控状态。

认真贯彻执行以下质量管理制度：

2.1工程质量检查验收制度

2.2隐蔽工程质量检查验收制度

2.3工序交接管理制度

2.4设备、材料质量检验及管理办法

2.5工程质量考核办法

2.6工程质量监检