机场项目施工组织设计.docx
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机场项目施工组织设计
第一章编制依据
1.《温州永强机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程施工招标文件》
2.《温州机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程施工图》
3.《民用机场飞行区土（石）方与道面基础施工技术规范》（MH5014-2002）
4.《民用机场飞行区排水工程施工技术规范》（MH5005-2002）
5.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
6.《建筑地基处理技术规范》（JBJ79-2002）
7.《民用机场飞行区工程竣工验收质量检验评定标准》（MH5007-2000）
8.《民用机场飞行区技术规范》（MH5001-2006）
9.《民用航空运输机场及民用航空其他建设工程竣工验收规定》（民航总局第69号令）
10.《民用机场不停航施工管理规定》（民用航空总局第97号令）
11.《民用航空运输机场安全保卫设施建设标准》（MH7003-1995）
12.《工程测量规范》（GB50026－93）
13.《土工试验方法标准》（GBJ123-88）
14.《公路工程施工安全技术规范》（JTJ076-95）
15.《民用机场运行安全管理规定》（民航总局令191号）
16.《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）
17.《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）
18.《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）
19.国家及民航其它有关的标准、规范和规定
20.现场踏勘、咨询调查资料，并结合我公司的管理、技术、设备能力和类似工程的经验。
第二章工程概况
一、工程名称、地点
本工程为温州永强机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程，是浙江省重点建设项目。
建设地点位于温州永强机场内。
二、工程内容
本次招标工程为在现有跑道东侧262.5m处新建一条3200m长与现有跑道平行的跑道，飞行区指标为4D。
施工分为二个标段，二标段的工程内容主要包括飞行区70轴以南部分的跑道土方工程、地基处理工程（堆载预压处理、真空预压处理、沟塘处理、垫层处理）、排水工程等内容。
本次飞行区改扩建工程土方和地基处理工程为不停航施工。
主要工程量包括土方工程、地基处理工程及排水工程。
主要工程量数量见下表：
序号
项目
工程量
备注
1
土方
清除耕植土
43544.5m3
30㎝
挖方
452029.0m3
填方
739658.0m3
2
堆载预压
110603.0㎡
3
真空预压
29040.5㎡
4
淤泥搅拌桩
10875.0m3
5
垫层置换法
3652.9㎡
7
钢筋混凝土排水沟
951.10m
8
浆砌块石明沟
4441.02m
三、工程目标
投标工期：
360日历天。
质量标准：
按国家和民航机场工程验收标准一次性验收合格。
安全目标：
确保机场运营安全，无重大责任和伤亡事故。
环保目标：
争取浙江省“环保示范工程”
第三章施工现场人员配置
一、施工组织机构
本工程将实行项目法管理，设一项目经理部，实行项目经理负责制。
严格按ISO9001：
2000质量体系要求运作，本项目施工组织机构图如下：
二、技术力量安排
为确保“温州永强机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程”施工的顺利完成，我公司以高级工程师杨扬担任项目经理、总工程师姚希光任技术负责人，由多名有管理经验人员和实践经验的人员组成项目经理部。
公司本着“加大投入、确保重点、集中优势、按期完工”的指导思想，依照项目法认真组织实施项目管理，积极配合业主和监理单位，认真履行合同条款。
公司同时针对该项目成立由4位高级工程师组成的顾问专家组对该项目实施具体的指导和监督，协助项目班子解决项目施工过程当中出现的疑难问题，确保该工程优质、安全、高效的完成。
根据本工程实际规模及工程工期，合理配备具有助工以上职称的施工管理、技术人员24名。
拟派驻本工程项目机构管理技术人员一览表
序号
姓名
性别
年龄
职称
专业
经验年限
拟担任职务
1
杨扬
男
30
工程师
工民建
5年
项目经理
2
黎远武
男
47
高级工程师
建筑工程
及管理
23年
技术负责人
项目总工程师
3
吴侃
男
42
高级工程师
基建营房
25年
副总工程师
4
郭铁英
男
41
高级工程师
工民建
17年
工程计划科长
5
李金华
男
46
工程师
工程管理
19年
工程管理工程师
6
陈建新
男
42
工程师
通风、给排水
15年
工程管理工程师
7
赵鑫
男
27
助工
工程管理
3年
工程管理工程师/预算员
8
何启鲁
男
68
高级工程师
机场建筑
32年
质量安全科长
9
张振宏
男
30
工程师
工程管理
7年
质检员
10
李红英
女
38
会计师
建筑工程
17年
质检员
11
高平
男
38
工程师
工民建
15年
安全负责人
12
焦志强
男
24
技术员
工民建
4年
安全员
13
伏涛
男
25
助工
工民建
4年
安全员
14
田锐
男
26
助工
工民建
3年
安全员
15
刘庆瑞
男
36
助工
工民建
14年
试验员
16
代金刚
男
27
助工
工民建
5年
试验员
17
徐增玉
男
41
工程师
工民建
17年
测量员
18
徐俊利
男
29
工程师
工程测量
6年
测量员
19
侯俊刚
男
43
工程师
基建营房
19年
材料员
20
王春旭
男
39
工程师
工民建
15年
材料员
21
高鹏
男
28
助经
合同预算
6年
预算员
22
王小伟
男
26
助工
工民建
3年
资料员
23
徐建林
男
34
工程师
财务管理
10年
资料员
24
韩凤琴
女
53
助会
财会
21年
计划统计负责人
三、施工队伍安排
根据本标段施工内容、工程量和不停航施工的特点，项目部下设各专业施工队，主要安排有：
土方工程施工作业队2个
堆载预压地基处理施工作业队2个
真空预压地基处理施工作业队2个
垫层置换地基处理施工作业队2个
排水工程施工作业队3个
运输保障汽车队1个
综合应急作业队1个
第四章施工总体安排
一、总体方案和区段划分
根据本工程实际情况，本工程的主要工作难点在隔离区的真空预压和垫层置换地基处理、围界内的真空预压地基处理等项目上，根据招标文件确定的工期和土方施工的延续时间要求，将本工程划分为三个施工区（施工区划分为隔离区、现有围界内和现有围界外）。
隔离区施工包括新建B、C滑行道、排水工程和土方工程；现有围界内施工包括新建B、C滑行道、排水工程和土方工程；现有围界外包括新建跑道、排水工程和土方工程。
本工程施工大致划分为三个阶段：
第一阶段为施工准备阶段：
主要进行临时水电管线等敷设、修筑临时道路（包括桥涵加固）、搭设临时设施、与监理部和业主确认飞行区内地下管线情况、布设测量控制网、材料准备、不停航施工安全教育等，因工期紧，一阶段安排时间较短，其中有些工作可持续到第二阶段。
第二阶段为主要施工阶段：
包括清除耕植土、挖除树木和植物根系、可进行的河塘、暗浜处理、平整场地、隔离区内地基处理、土方工程和排水工程施工；围界内地基处理、土方工程和排水工程施工；围界外堆载预压地基处理、土方工程和排水工程施工。
由于工期紧张，本阶段部分施工项目与第一阶段施工平行、交叉进行，以达到合理安排，提前工期的目的。
第三阶段：
组织全面检查及道面清理，完成竣工验收移交，主要劳动力及机械退场（保留部分土方施工机械和人员，以保证后期土方工程持续施工的需要）。
二、施工进度计划
计划开工日期：
2011年2月10日，竣工日期：
2012年2月5日，总工期日历天360天。
（根据征地情况可以提前和推迟）
1、施工准备阶段
由于各种原因和春节假期的影响，施工准备阶段安排在2011年春节前完成,春节后正式开始主体工程施工。
2.主体工程施工阶段
主体工程施工阶段历时350天，各阶段施工采用平行交叉作业，节点控制。
主要工程节点时间如下：
序号
工作内容
工程量
持续时间
日历工期
平均日产量
1
土方工程
291423m3
2011.2.10-2012.1.31
350天
833m3
2
堆载预压
673952m3
2011.2.10-2011.5.20
100天
6739m3
3
真空预压
29041㎡
2011.6.10-2011.7.30
51天
569㎡
4
垫层置换
3652㎡
2011.12.5-2011.12.25
21天
174㎡
5
钢筋砼排水沟
951m
2011.9.5-2011.11.4
60天
15.9m
6
浆砌片石
4441m
2011.4.6-2011.9.3
150天
29.6m
3.竣工清理验收阶段
自2012年2月1日～2月5日，历时5天,组织全面检查及道面清理，完成竣工移交，主要劳动力及机械退场。
4.施工进度横道图
见施工进度计划横道图。
三、工期保证措施
根据业主制订的工期要求，结合工程特点和交通、水文、地质、气象情况，在确保工程质量和飞行安全的前提下，把计划落实到总体施工计划和相应的各节点、各主要工程项目的实处；在计划确定的前提下，编制出人工、材料、机械设备详细计划，并充分满足业主提出的各项强制性标准。
在实施过程中，及时解决处理各项目、各工序之间存在的材料供应和机械使用等方面的矛盾，积极促进工程进度，确保工程进度计划的实施。
具体措施如下：
1.项目经理部管理人员由有高度责任心、有丰富机场施工技术和施工管理经验的“老、中、青”相结合的管理技术人员组成，对内指挥施工，对外负责合同履行及协调联络。
2.我们将选派训练有素、技术熟练、有多个机场施工经验的施工队伍进入本工地，以确保工程按计划工期、按既定的质量保证率完成本工程的施工任务。
3.施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案。
主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
4.施工组织不断优化
以施工进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案。
根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
5.建立从经理部到各施工作业队的调度指挥系统。
全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。
6.实行内部经济承包责任制。
使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，充分调动施工作业队的积极性和创造性。
对于各单位工程项目的施工，项目工长均实行“包质量、包工期、包安全”的承包制度，以使各作业队心中有数。
同时，在工程施工过程中，我们将根据以往的管理经验，继续推行一系列的激励措施，在保证施工质量的前提下，将某一分部工程划分为几个细部，根据施工队完成某一细部工程所耗用的时间给予一定的奖励或处罚，以此来调动作业队的工作积极性。
7.安排好高温、雨季和冬季的施工
根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并采取积极有效的不利天气施工措施，编制有针对性的施工预案，使工程有序和不间断的进行。
8.加强机械设备管理
切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，备足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。
为使各种机械设备始终处于良好状态，提高机械使用效率，我们将利用航班飞行、下雨等不利于施工的时间进行机械设备的保养。
同时，注意抓好平日的保养工作，机械修理小分队保证二十四小时处于待命状态，坚持一天两次的巡回检查，发现问题及时排除，做到故障不过夜，施工机械能保证下一班组的正常使用。
9.确保劳力充足、高效
根据工程需要，配备充足的技术人员和操作熟练的技术工人，采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
10.在项目实施过程中，计划工程师每周向项目经理、总工程师汇报工程进度计划情况，如实际进度与计划进度有差异时，由计划工程师和有关人员一起分析原因，及时调整进度计划，并报总工程师、项目经理，经监理工程师同意后实施。
11.通过狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及其隐患发生，以确保工期。
12.利用不利气候季节，进行工程备料和设备维修保养，确保施工期间的材料供应及时到位和机械设备具有较高的出勤率。
13.利用雨天和施工间隙，组织职工、操作人员进行生产技术和技能的学习，为提高劳动效率打下良好的技术基础。
14.搞好安全生产，避免由于发生事故而影响施工进度。
四、劳动力及材料供应计划
1、劳动力安排计划
（1）安排计划
本工程为土方工程和地基处理工程，根据各项工程的特点、工作量、工作难度和施工持续的时间，同时考虑到由于工期比较紧，需要采取平行作业和交叉作业的施工方式，必须在满足需要的同时，合理安排，分批组织劳动力进场。
本项目拟组建11个专业施工作业队，劳动力安排详见下表。
劳动力计划表
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
准备阶段
土方工程
地基处理
排水工程
工程收尾
清理验收
管理人员
12
18
22
20
12
10
测量员
4
6
9
6
6
4
试验员
6
8
8
6
5
3
材料员
6
8
8
8
4
2
水电工
4
4
4
5
4
2
焊工
4
4
8
6
4
1
木工
3
3
6
8
4
司机
12
40
56
20
12
10
技术工
10
30
60
50
40
8
普通工
20
80
100
100
20
14
值班
6
6
6
6
6
6
合计
87
207
287
235
117
60
注：
1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
（2）计划保证
a按施工进度和劳动力需求计划，作出劳动力安排，分阶段、分批组织劳动力进场。
b选用本公司有经验的施工队伍，配备相应的技术工人，加强施工队伍管理，提高施工水平。
c施工过程中根据工期的关键节点调剂劳动力，进行现场劳动力的合理配置，满足施工进度需要。
d根据工程项目的要求和作业队技术、质量、施工管理等能力，合理调配，保证各作业队的能力均衡。
e项目部根据工程进展，储备一定的后备劳动力，满足关键节点大干、快上的生产节奏，保证工程按进度计划安全优质地完成。
f每周召开生产例会时根据工程情况平衡、调配劳动力。
白天施工、夜间施工劳动力交叉作业和休息，保证作业队充沛的体力。
2、主要材料供应计划
（1）材料计划
a工程主要材料为排水沟施工需要的水泥、黄砂、碎石、宕渣和钢筋，材料供应提前进行统一采购、按需调运。
b控制材料进货渠道，试验室负责全部材料试验把关，并保证施工材料质量的稳定性。
c排水工程开工前，提前储存30%以上的材料，对所有进场材料均需经质检部门检验合格，并报指挥部和监理同意后方可进场储存和施工。
d宕渣的采购量大，需要集中，采购供货要求满足堆载预压地基处理的需要，是保证工期的关键。
（2）计划保证
物资设备科根据生产计划和施工进度，负责材料的采购、运输、送检等各项工作，把满足工程的需要作为第一要务。
试验室负责按设计、规范及标准的规定进行检验，确实保证材料的质量。
a试验室配合物资设备科对材料产地的材料质量、数量进行调查，选择符合设计、规范要求的材料产地，选择信誉好、质量好、供应量大的厂家作为供货方。
b物资设备科根据施工进度计划制定材料供应计划，并对材料供应计划实施跟踪控制，对材料供应全过程进行有效的控制，并根据施工需用材料计划进行组织安排，做到及时充足。
c试验室派专职质检员常驻石料场、砂源地，监督砂石料质量，派专人进行材料的验收。
d配置足够的运输设备，组织材料运输。
为避免运输困难及不可预见因素的影响，在现场设置储料场地，考虑一定量的材料储备。
e堆载用宕渣的供应必须确保料源的供应能力，满足三级堆载宕渣的分阶段需求，满足设计对堆载时间、堆载厚度的要求。
f在料场堆放的材料要整齐有序，不影响机械及人员操作，为防止材料混用和相互污染，不同材料的堆放场地进行区分。
五、拟投入的主要施工机械设备
1、拟投入本标段的主要施工机械设备
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率（KW）
生产能力
用于施工部位
备注
1
挖掘机
300LC-5
10
常州
2000
145
斗容1.4m3
土方、地基处理
2
自卸车
解放
16
长春
2002
125
12t
土方、地基处理
3
自卸车
TEREX25
41
内蒙
2003
205
22t
土方、地基处理
4
振动压路机
YT-18T
10
徐州
2002
110
18t
土方、地基处理
5
振动压路机
XP260
2
徐州
2002
115
22t
土方、地基处理
6
推土机
1002KTA
4
徐州
2002
162
土方、地基处理
7
装载机
ZL50
12
常州
2000
153
铲容3m3
土方、地基处理
8
平地机
PY180
2
徐州
2002
132
土方、地基处理
9
桩机
PH-5
5
武汉
2004
126
10m/h
土方、地基处理
10
桩机
PH-7
5
武汉
2005
135
12m/h
土方、地基处理
11
插板机
改装
10
23m
土方、地基处理
12
洒水车
BJQ5140G
10
北京
2002
103
8t
便道、养护
13
油罐车
EQ1118G
2
长春
1999
113
8t
机械、车辆
14
冲击夯
HCD70
10
北京
2002
2.2
土方、地基处理
15
发电机
75GF
3
无锡
2000
75
土方、地基处理
16
发电机
15GF
4
常州
2001
15
土方、地基处理
17
吊车
QY16
1
山东
2002
16t
不停航应急
18
拖车
南方25
1
徐州
2003
25t
不停航应急
19
移动照明车
EX3800CX
16
天津
2003
2
夜间照明
20
破碎锤
3
道肩拆除
21
振捣棒
EX-50
18
沈阳
2002
1.5
排水沟混凝土
22
木工圆锯
MD-4
3
山东
1998
2.2
排水沟模板
23
钻床
1
山东
1999
1.6
排水沟钢筋
24
交流电焊机
KX1-250
2
成都
1996
24.5
排水沟钢筋
25
钢筋切断机
GQ407F
3
河南
1998
2.2
排水沟钢筋
26
钢筋弯曲机
WQ-25
3
山东
2002
2.5
排水沟钢筋
27
钢筋调直机
FH30
3
山东
2000
1.8
排水沟钢筋
28
射流真空泵
IS-1
35
国产
2006
7.5
真空预压
套
2、拟配备本标段的试验检测仪器设备
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
1
电动击实仪控制器
LD－140
台
2
2
多功能电动击实仪
LD-Ⅲ
台
2
3
电热鼓风干燥箱
DGG-102
台
3
4
光电液塑限测定仪
WX-2
台
1
5
液塑限测定仪
SYS-1
台
1
6
路面材料强度试验仪主机
LD127
台
2
7
电动脱模器
LD-104
台
2
8
电子自动天平
JA-12002
台
1
9
电子自动天平
WT-2102
台
2
10
电子自动天平
DT-5000
台
2
11
分析天平
0.00mm
台
1
12
路面方孔集料筛
2.5-100mm
套
2
13
土壤筛
0.074-10mm
套
2
14
电动无侧限测定仪
套
1
15
含水量快速测定仪
HKC-30
套
2
16
核子密度湿度仪
MC-3
套
2
17
土壤相对密度试验仪
套
1
18
承载比试验仪
台
1
19
野外承载板测定仪
台
1
20
量筒、温度计、灌砂筒、环刀、烧杯等
若干
21
万能试验机
WE-600B
套
1
22
压力试验机
NYD-2000D
套
1
23
混凝土搅拌机
HJW-60L
台
1
24
振动平台
0.8m2
台
1
25
电动振筛机
ZBSX-92
台
1
26
砼数显维勃稠度仪
HVC-1
套
1
27
水泥砼标准养护箱
SHBY-20B
台
1
28
水泥胶砂搅拌机
JJ-5
台
1
29
水泥胶砂振实台
IS-15
台
1
31
水泥净浆搅拌机
NJ-160A
台
1
32
水泥快速养护箱
SY-84
台
1
33
沸煮箱
FZ-31A
台
1
34
水泥凝结时间测定仪
台
1
35
坍落度筒
若干
36
全站仪
GTS-311
套
1
37
经纬仪
TDJ6E
台
6
38
水准仪
DSC240
台
8
39
塔尺
因瓦
把
18
40
测斜仪
台
2
41
水位计
台
2
42
分层沉降仪
台
2
43
孔压频率仪
台
2
3、设备保证
（1）设备保养
配备充足的技术熟练的机修人员，进行机械车辆的维修保养；
维修预案：
与施工现场附近的机械车辆维修处建立协作关系，使故障车辆尽快恢复生产能力。
加强运输车辆的维修检查，设检查工3人，保养工3人，维修工5人，每周进行维修保养，并做好维修、保养记录，确保机械设备运行正常。
（2）机械设备进场
目前，我们的主要施工机械设备已完成维护保养，生产状态良好。
项目部主要管理人员在接到中标通知书后次日进场，其它施工管理人员根据工程需要按计划进场。
施工机械设备3日内通过运输卡车运至施工现场，展开施工前的各项准备工作。
第五章施工方案
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