建设工程项目管理模拟题A.docx
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建设工程项目管理模拟题A
2014年《建设工程项目管理》模拟题A
一、单项选择题（共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意）
1.关于工作任务分工的说法，错误的是（）。
A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B．组织论中组织分工指的就是工作任务分工
C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
2.某大型空间钢结构吊装，施工单位制定了4个施工吊装方案，经过专家论证，并经过项目总监理工程师审核后，确定了2号施工吊装方案，这是属于管理的（）职能。
A.提出问题B.筹划
C.决策D.检查
3.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ）
A．业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C．工作流程图可以用来描述工作流程组织
D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
4.采用工程总承包模式，发包人可将（ ）等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A．勘察、设计、施工、监理
B．设计、施工、材料和设备采购
C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购
D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理
5.关于施工总承包管理模式的叙述，正确的是（）。
A、开工前有明确的合同价，有利于业主的总投资控制
B、业主的招标和合同管理的工作量较小
C、可以提前开工，有利于缩短工期
D、业主的现场协调工作量大
6.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。
A．项目技术负责人
B．项目经理
C．企业生产经营负责人
D．企业技术负责人
7.下列属于单位工程施工组织设计的内容是（）。
A、主要施工方案
B、施工总进度计划
C、施工方法及工艺要求
D、施工总平面布置
8.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：
①收集施工成本的实际值；②将施工成本目标逐层分解；③将实际值与计划值比较；④找出偏差采取纠偏措施。
正确的顺序是（）。
A．①②③④B．①④②③
C．②③④①D．②①③④
9.线性组织结构模式的特点之一是（ ）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C．能促进组织内管理专业化分工
D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
10.某工程设备采购，由于供货延迟导致进度延误，项目经理部决定调整项目采购负责人，这属于目标控制的（）。
A、组织措施B、经济措施
C、技术措施D、管理措施
11.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。
A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B．大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
C．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
12.项目经理的职责包括（）。
A、主持编制项目管理规划大纲，对目标进行系统管理
B、进行项目范围内的利益分配
C、主持项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
13.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是（）.
A、风险规避B、风险减轻
C、风险自留D、风险转移
14.在施工成本管理中，成本预测完成后，应进行下列工作：
⑴施工成本考核；⑵施工成本控制；⑶施工成本核算；⑷施工成本分析；⑸施工成本计划。
则下列排序正确的是（）。
A、⑴⑵⑶⑷⑸B、⑴⑸⑵⑷⑶
C、⑸⑵⑶⑷⑴D、⑸⑷⑶⑵⑴
15.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。
A．施工图预算B．工程概算
C．施工预算D．施工结算
16.施工企业组织生产、编制施工计划,签发任务书的依据是（）。
A、施工预算
B．施工图预算
C、投标报价
D．项目经理的责任成本
17.施工成本计划编制的依据不包括（）。
A、投标文件B、施工组织设计
C、施工成本预测资料D、项目总概算
18.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。
A．只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用
B．在分析各分项工程风险的基础上，只针对部分分项工程考虑预备费
C．既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费
D．不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑
19.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是（）。
A、单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本
B、单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本
C、分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本
D、分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本
20.下列关于统计核算的表述，正确的是（）。
A.统计核算只能采用货币计量
B.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展趋势
C.可以对已完的和未完的经济活动进行核算
D.范围比会计、业务核算要广
21.某分部分项工程的计划工程量为4000m3,预算单价为13元/m3,实际工程量为3000m3,实际单价为18元/m3,则该分部分项工程的进度偏差为（）元。
A.-15000B.13000
C.15000D.-13000
22.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）
A．成本偏差B．进度偏差
C．进度局部偏差D．成本局部偏差
23.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。
A、会计核算的范围比业务核算广
B、统计核算的范围比业务核算广
C、业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生经济活动进行核算
D、统计核算也可以对尚未进行的经济活动进行核算
24.施工成本控制的依据除了工程承包合同、进度报告和工程变更外，还包括（）。
A.施工成本计划B.施工成本预测
C.施工成本分析D.施工成本核算
25.分部分项工程成本分析中，“三算”对比指的是（）。
A、概算成本、预算成本、决算成本
B、预算成本、目标成本、实际成本
C、月度成本、季度成本、年度成本
D、预算成本、计划成本、目标成本
26.分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。
A、实际工程量B、施工预算
C、实耗材料D、投标报价成本
27.某安装工程，6月份计划工作预算费用为12万元，已完工作预算费用为10万元，已完工作实际费用为15万元，则施工的费用偏差为（）万元。
A.-5B.-2
C.2D.5
28.建设工程项目进度控制的主要工作程序为（ ）
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
29.施工方编制施工进度计划的依据之一是（）。
A．施工劳动力需求计划B．施工物资需要计划
C．施工合同D．项目监理规划
30.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：
①编制各层进度计划：
②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。
A、①-②-③B、②-①-③
C、②-③-①D、③-②-①
31.在单代号搭接网络计划中，STFi-j表示（）。
A.工作i-j的最迟完成时间
B.i工作和j工作的时间间隔
C.i工作和j工作开始到完成的时距
D.工作i-j的自由时差
32.下列关于工程网络计划的表述中，错误的是（）。
A.单代号搭接网络计划不存在关键线路
B.双代号网络计划以两个节点及一条箭线表示一项工作
C.双代号时标网络计划带有时间坐标
D.单代号网络计划以一个节点表示一项工作
33.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为8天和6天，该工作在实施中拖期了
天，该工作的拖期（）。
A.该工作的紧后工作的最早开始时间推迟1天，项目总工期延长1天
B.不影响项目总工期，也不影响其后续工作的正常进行
C.不影响后续工作的正常进行，但使项目总工期延长1天
D.不影响项目总工期，但将使其紧后工作的最早开始时间推迟1天
34.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。
A．项目的结构分析
B．项目的工作编码
C．各层进度计划的关系协调
D．进度计划系统的结构分析
35.在工程网络计划中，关于关键工作的叙述正确的是（）。
A.该工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值最小或为0
B.双代号时标网络计划中无波形线的工作
C.单代号搭接网络计划中时间间隔为零
D.双代号网络计划中该工作的总时差为0
36.建设工程项目进度控制的技术措施是指（）。
A.调整施工方法
B.选择工程项目实施的组织结构模式
C.设立进行进度管理的工作部门
D.编制工程风险应急计划
37.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。
A．直观表示计划中工作的持续时间
B．确定实施计划所需要的资源数量
C．直观表示计划完成所需要的时间
D．确定计划中的关键工作和时差
38.已知某工作i-j的持续时间为4天，有一项紧前工作，其紧前工作最早完成时间为第18
天，则该工作的最早完成时间为（）。
A.18天B.21天
C.22天D.25天
39.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
该工作有
三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时
差为（）。
A.6天B.9天
C.12天D.15天
40.以下关于质量控制的说法，正确的是（）。
A、质量控制是在质量方面指挥和控制组织的协调活动
B、质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C、质量控制是指一组固有特性满足要求的程度
D、质量控制包含质量管理
41.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。
A．工程质量形成过程
B．工程建设各参与方
C．工程建设所需的材料、设备
D．工程质量和工作质量
42.PDCA循环中，计划阶段的主要任务是（）。
A、明确目标并制定实现目标的行动方案
B、展开工程的施工工艺活动
C、对计划的实施过程进行各种管理
D、对质量问题进行原因分析，并采取纠正措施
43.例：
关于项目质量控制体系特点的说法，正确的是（）。
A、项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
B、项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
C、项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构
D、项目质量控制体系是一次性的质量工作体系
44.下列不属于施工作业环境因素的是（）。
A、施工现场的给水排水条件
B、各种能源介质供应
C、施工单位质量保证体系
D、施工照明、通风、安全防护设施
45.项目质量控制体系的运行机制中，取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是（）。
A、动力机制B、约束机制
C、反馈机制D、持续改进机制
46.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销的决定。
下列说法正确的是（）
A、不能再重新提出认证申请
B、一年后方可重新提出认证申请
C、半年后方可重新提出认证申请
D、三个月后方可重新提出认证申请
47.关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。
A、施工质量计划应由业主组织编制
B、施工质量计划应包括施工技术方案
C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改
D、分包单位编制的施工质量计划不需要总承包单位的审核
48.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为B
类问题作为次重点进行管理。
A.0-50％B.0-70％
C.0-80％D.80-90％
49.下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以减少其对施工质量不利影响的是（）
A、施工人员B、材料设备
C、施工机械D、环境因素
50.可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（B）。
A、检验批B、分项工程
C、分部工程D、单位工程
51.对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。
该方法属于现场质量检查方法中的（）。
A．实测法B．记录法
C．目测法D．试验法
52.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（A）。
A．重新组织检查验收
B．经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收
C．征得建设单位同意后，可予以验收
D．按技术处理方案和协商文件，进行验收
53.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。
A．化学成分测定B．破坏性试验
C．抽样检测D．观感质量验收
54.建设工程项目的竣工验收，应由（）组织。
A、监理单位B、政府质量监督机构
C、建设单位D、施工单位
55.工程质量验收划分为（）。
A、分部工程、分项工程和检验批
B、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D、单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
56.施工现场搅拌站、现场水磨石等产生的污水应（）。
A.根据施工方便就近排放
B.直接排入市政排水管网或河流
C.直接排出场外
D.通过沉淀池沉淀合格后再排放
57.建设工程实行总承包的，由（）对施工现场的安全生产负总责。
A．建设单位B．总承包单位
C．项目经理D．建设行政主管部门
58.所有新员工必须经过三级安全教育，三级安全教育包括（）。
A.进企业教育、进项目教育、进班组的安全教育
B.进厂教育、进车间教育、顶岗教育
C.串岗教育、项目经理教育、轮岗教育
D.法定代表人教育、技术负责人教育、项目经理教育
59.某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于（）。
A．专项施工方案B．综合安全技术措施
C．季节性安全技术措施D．应急预案
60.施工安全控制程序中，编制建设工程项目安全技术措施计划以后所要进行的工作是（）。
A.持续改进
B.安全技术措施计划的验证
C.安全技术措施计划的落实和实施
D.确定项目的安全目标
61.建设工程施工项目安全检查的内容不包括（）。
A、查组织B、查整改
C、查思想D、查事故处理
62.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和（）。
A、控制B、处理
C、奖惩D、监控
63.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）《GF-2003-0214》的规定，下列属于劳务分包人义务的是（）。
A.负责编制施工组织设计
B.提供安全设施，保证施工需要
C.编制年、季、月施工计划
D.科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期
64.在单价合同中，对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的，以（）为准。
A、单价B、总价
C、实际价格D、估算价格
65.下列哪种情况不可以进行利润索赔（）。
A.工程范围变更引起的利润
B.合同文件缺陷或技术性错误引起的利润损失
C.合同之外的额外工程
D.工程延期期间的利润
66.对于非承包商责任的机械窝工，施工机械使用费索赔的正确算法为（）。
A.对于承包商的自有设备，按照台班折旧费计算
B.对于租赁设备，一般按照实际租金和调进调出费的分摊计算
C.对于承包商的自有设备，按照台班折旧费计算；对于租赁设备，一般按照实际租金和调
进调出费的分摊计算
D.按照台班单价计算
67.下列有关施工合同组成文件的优先解释顺序，错误的是（）。
A.中标通知书、专用合同条款、工程量清单
B.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款
C.标准、合同协议书、工程量清单
D.中标通知书、技术标准、工程量清单
68.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。
A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制
B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C.该计价方式不宜用于项目管理合同
D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
69.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（A）。
A．工程承包人办理并支付保险费用
B．劳务分包人办理并支付保险费用
C．工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用
D．劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用
70.建设工程项目信息管理的最终目的是（）。
A.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目各参与方搭建沟通平台
B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
二、多项选择题（共30题,每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得O.5分）
71.关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ ）。
A．管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B．不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C．项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D．管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理
E．管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务
72.关于组织工具的说法，正确的包括（）。
A、组织分工包括工作任务分工和管理职能分工
B、工作流程图反映各部门之间的组织关系
C、线性组织结构的指令源是唯一的
D、项目结构图反映项目所有工作任务的构成
E、工作任务分工表编制完成后不允许调整
73.工程总承包项目管理的主要内容有（）。
A、设施设计管理
B、任命项目经理，组建项目经理部
C、进行项目策划
D、办理可行性研究
E、实施采购管理
74.施工总承包模式的特点有（ ）。
A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B．业主对施工总承包单位的依赖较大
C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大
D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利
E．适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
75.采用工程总承包模式的项目，其项目管理规划可以由（ ）编制。
A．业主方
B．业主方的项目管理单位
C．设计方
D．施工监理方
E．工程总承包方
76.单位工程施工组织设计的主要内容有（ ）。
A．工程概况
B．主要施工方案
C．施工总进度计划
D．施工准备与资源配置计划
E．施工总平面布置
77.下列目标控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
A．调整项目组织结构
B．调整任务分工
C．调整管理职能
D．更换不同的软件编制施工进度计划
E．调整项目管理班子的人员
78.项目经理的职责包括（）。
A、项目管理目标责任书规定的职责
B、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C、对资源进行静态管理
D、进行授权范围内的利益分配
E、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
79.对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由（）进行核算分析。
A、计划管理部门B、项目经理部
C、合同管理部门D、企业财务部门
E、人事管理部门
80.施工成本预测所得到的估算，可以用作（）的依据。
A、施工成本控制B、施工成本分析
C、施工成本核算D、施工成本决策
E、施工成本计划
81.下列属于施工成本管理经济措施的是（）。
A．编制资金使用计划
B．及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C．选用最合适的施工机械
D．编制施工成本控制流程
E．使用先进、高效的机械设备
82.在施工成本计划类型中，施工预算是（）的依据。
A、编制施工计划B、进行成本估算
C、准备现场材料D、进行投标报价
E、进行经济核算
83.按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最迟开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。
A．工程质量会更好
B．有利于降低投资
C．工期按期竣工的保证率较低
D．不能保证工程质量
E．利于节约资金贷款利息
84.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）项目经理应具有职责和权限包括（）。
A．主持编制项目管理规划大纲
B．建立各种专业管理体系，并组织实施
C．参与项目招标、投标和合同签订
D．制定内部计酬办法
E．进行工程设备采购
85.施工成本分析的基本方法包括（）。
A、比较法B、表格法
C、横道图法D、因素分析法
E、比率法
86.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。
A．项目进度计划系统是项目进度控制的依据
B．项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善
C．项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统
D．项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调
E．项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成
87.下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。
A．按时支付工程款项
B．编制进度控制工作流程
C．设立提前完工奖
D．选用恰当的承发包形式
E．拖延完工予以处罚
88.按照经验，可以参照（）等来建立项目质量控制体系。
A、分层次规划的原则
B、目标分解的原则
C、质量责任制原则
D、靠近施工单位质量管理体系的原则
E、靠近建设单位质量管理体系的原则
89.下面关于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系的说法中，正确的是（）
A.质量管理体系只用于特定的工程项目
B.质量管理体系只涉及某一个企业
C.质量管理体系的控制目标是某一企业的质量管理目标
D.质量管理体系与工程项目管理组织相融，是一次性的，并非永久性的。
E.质量管理体系一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证。
90.检验批质量合格应满足的条件包括（）。
A、主控项目经抽样检验合格
B、一般项目经抽样检验合格
C、具有完整的施工操作依据
D、具有总监理工程师签发的现场验收证明
E、具有完整的质量检查记录
91.安全技术交底的主要内容包括（）。
A.针对危险点的具体预防措施
B.应注意的安全事项
C.相应的安全操作规程和标准
D.深基坑作业的防护
E.本施工项目的施工作业特点和危险点
92.县级以上人民政府负有建设工程安全生产监督管理职责的部门在各自的职责范围内履行安全监督检查职责时，拥有的权力包括（）。
A．有权纠正施工中违反安全生产要求的行为
B．责令立即排除检查中发现的安全事故隐患
C．对重大隐患可以责令暂时停止施工
D．对没有应
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